微軟公司喜歡招什么樣的人
　　有一年，我出了3道特殊的考題，并且告訴應(yīng)聘者：如果有人答出一道題，微軟就會(huì)錄用；答對(duì)兩道題，微軟會(huì)開出雙倍工資；答對(duì)3道題，就可以自己給自己開工資了。
　　
　　營(yíng)業(yè)員王小姐由于工作失誤，將2萬元的筆記本電腦以1萬元錯(cuò)賣給了李先生，王小姐的經(jīng)理如何寫信給李先生試圖將錢要回來？
　　
　　面試員工是我的一個(gè)愛好，并且我還把這個(gè)愛好傳給了公司的員工。在第一批25名員工就職后，我就告訴他們，以后再招新員工時(shí)，他們也要參與面試，并且我還教給他們面試時(shí)要注意什么內(nèi)容，哪些可以問，哪些不可以問。
　　
　　曾經(jīng)有一個(gè)人逃過了我的面試，因?yàn)槟且淮挝以趪?guó)外出差，而微軟中國(guó)的一個(gè)位置急需人手。在聽過主管的匯報(bào)之后，我認(rèn)為可以特事特辦，讓那個(gè)人直接上班。可等我回國(guó)之后，那人卻再三要求面試他一次。我很奇怪地問：“我看過你的工作表現(xiàn)，你是一個(gè)合格的員工，沒有必要再面試了吧。”那個(gè)人的回答讓我啼笑皆非：“全公司只有我是溜進(jìn)來的，他們都嘲笑我。唐總您還是面試我一下吧，我不希望和別人不一樣。”最后，我滿足了他的要求。所以，當(dāng)時(shí)微軟中國(guó)1200名員工，全部經(jīng)過了我的面試。
　　
　　我喜歡招聘的人其實(shí)有兩個(gè)共同點(diǎn)，一是愛創(chuàng)新、有激情，二是勤奮努力。2001年，有一位叫李健的上海交大的畢業(yè)生到微軟來面試。第一次面試沒有成功，我告訴他是因?yàn)樗�的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，他回去后看了很多書，惡補(bǔ)了微軟的技術(shù)。第二次來面試時(shí)再一次被我否決，我告訴他說，雖然他有了明顯的進(jìn)步，但是技術(shù)水準(zhǔn)還是不夠。李健又回去惡補(bǔ)，第三次站到了我面前。面試結(jié)束后，還沒等我宣布結(jié)果，李健就說：“唐總，其實(shí)今天的結(jié)果對(duì)我已經(jīng)不重要了。重要的是經(jīng)過這3次面試，我知道自己哪里有不足，也培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)精神，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。我已經(jīng)得到了很多，謝謝您。”我被他感動(dòng)了，當(dāng)場(chǎng)宣布錄用他。一年后，李健被提拔做了經(jīng)理。
　　
　　我出的那些非常難的面試題目，其實(shí)都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。我只是想從面試者解決問題的方法中，看出一個(gè)人的分析能力、應(yīng)變能力、觀察能力、創(chuàng)新能力、為人處世的態(tài)度以及他是否能享受處理問題過程中的樂趣。不過，后來在參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》節(jié)目時(shí)，我在主持人的逼問下，還?