如何做老板喜歡的人：

　　1、能夠幫助同事的員工。在日常工作中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但應(yīng)該記�。喊衢_別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。在企業(yè)的發(fā)展中，也非常需要這種舍己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老板當(dāng)然會喜歡。

　　2、與上司溝通，不僅關(guān)系到你全面、準(zhǔn)確、及時地領(lǐng)會上司意圖，取得上級的幫助，而且關(guān)系到讓上司了解你，理解你，幫助你。因此，與上司的溝通對你任務(wù)的最終完成和業(yè)績評價有著至關(guān)重要的作用。對于那些工作業(yè)績無法量化的工作來說，了解上司的管理風(fēng)格十分必要，因為這會影響你決定與之溝通的方式。直截了當(dāng)還是委婉措辭，當(dāng)事時說還是事后再說。上司的所為并非全部完美，唯上司是從也無必要，要讓上司接納你的觀點和方案，應(yīng)在尊重的氛圍里，有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細的、足以說服對方的資料計劃。

　　3、心中有成長目標(biāo)的員工。據(jù)成功學(xué)創(chuàng)始人希爾估計，每100個人中有98人不滿意他們的現(xiàn)狀，但他們又不知道如何改變，原因在于他們沒有一個非常明確的前進目標(biāo)。設(shè)立目標(biāo)的主要作用在于把自己從對現(xiàn)狀的不滿意中擺脫出來，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進。在公司里，老板也希望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標(biāo)。老板喜歡心中有成長目標(biāo)且與公司發(fā)展方向一致的員工。

　　4、表現(xiàn)忠誠。老板在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠度。在這個世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業(yè)的人，而不愿重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。

　　只要你真正表現(xiàn)出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老板的信賴。老板會樂意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機會，提高你的技能，因為他認為你是值得他信賴和培養(yǎng)的人。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯誤時，坦誠地向他們提出來。當(dāng)公司面臨危難的時候，和老板同舟共濟。

　　5、敬業(yè)負責(zé)。社會學(xué)家戴維斯說：“放棄了自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入?