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職場勵志故事

時間:2022-06-10 12:18:42 職場勵志 我要投稿

職場勵志故事

職場勵志故事1

  有一個小男孩,考試得了第一名,老師獎給他本世界地圖,他好高興、跑回家就開始看這本世界地圖!很不幸,輪到他為家人燒洗澡水、他就一邊燒水、一邊在灶邊看地圖,看到一張埃及地圖,想到埃及很好,埃及有金字塔、有埃及艷后、有尼羅河、有法老王、有很多神秘的東西,心想長大以后如果有機會一守要去埃及!

職場勵志故事

  他看得正入神的時候,突然有一大人從浴室里沖出來,胖胖的圍一條浴巾,用很大的聲凌晨跟他說:“你在干什么?”他抬頭一看,原來是爸爸,他說:“我在看地圖!”他爸爸很生氣,說:“火都熄了,看什么地圖!”他說:“我在看埃及的地圖!”倔父親跑過來“啪啪!”給他兩個耳光,然后說:“趕快去生火!看什么埃及地圖?”打完后,踢他屁股一腳,把他踢到火爐旁邊去,用很嚴肅的表情跟他講:“我給你保證!你這輩子不可能到那么遙遠的地方去!趕快生火!”

  他當時看著爸爸,呆住了,心想:“我爸爸怎么給我這么奇怪的保證,真的嗎?這一生真的不可能去埃及嗎?”20年后,他第一次出國就去埃及,他的朋友都問他:“到埃及干什么?那時候還沒開放觀光,出國很難的!他說:”因為我的生命不要被保證!“自己就跑到了埃及旅行!

  他在金字塔前面的臺階上,買了張明信片寫信給爸爸!他深有感觸地寫到:”親愛的爸爸,我現(xiàn)在在埃及的金字塔前面給你寫信,記得小時候,你打我兩個耳光,踢我一腳,保證我不能到這么遠的地方來,現(xiàn)在我就坐在這里給你寫信!“他爸爸收到明信片時跟他媽媽說:”哦,這是哪一次打的,怎么那么有效?一巴掌打到埃及了!“

  感悟人生:

  夢想在生命中是非常重要的東西!不管是在學(xué)習(xí)還是在工作中,請保持我們的曾經(jīng)的夢想,只有夢想可以使我們有希望,只有夢想可以使我們保持充沛的想像力與創(chuàng)造力!如果一個人沒有夢想,這個人生命就開始可悲了!”保持夢想“就是一直到死前的那一剎那都保持著身前的姿勢!

職場勵志故事2

  上午快下班時,辦公室主任小王通知各科室到會議室開會。

  剛通知完,單位十幾號人,除了一個出差的,兩個在外跑業(yè)務(wù)的,還有一個長期休病在家的,其余十個人一個不落齊刷刷地坐在會議桌周圍,等局長來開會。

  對于會議內(nèi)容,大家心里都清清楚楚,但是沒有人提起,也沒有人議論,當然了也不是什么重要的事情。隨后局長張卿斌走進會議室,一邊落座,一邊開始了開場白:“快下班了,給大家召集來開個小會,簡單地說說,”雖然表情不似往常略帶微笑,但也不是很嚴肅,“剛接了個電話,組織部下午要到單位來考核領(lǐng)導(dǎo)班子,當然了還是一年一度的例行考核,涉及大家的還是劃票和談話。咱們單位的特殊情況,我不說大家也都知道,前段時間,縣里主管咱們的劉副縣長還和我談起單位的團結(jié)問題呢;趩挝坏臍v史因素,和上次小王競聘考核的事,我覺得還是有必要和大家強調(diào)一下,”語氣頓了頓,目光環(huán)視了一下在場的人,接著說道:“當然了,我也不是讓大家說我和班子的什么好話,只是要求大家要實事求是,有一說一,有二說二,別無中生有,扯些不相干的。好了,就說這些,散會!”

  局長張卿斌,調(diào)到這個部門兩年了,三十七八歲,可以稱得上年輕有為。大學(xué)畢業(yè)通過考試錄用到縣委機關(guān)工作,工作挺有魄力,三年后提了職,兩年之后又被提為正科。先后走了三個單位任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。兩年前被調(diào)派到這個縣里掛了名的內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜的單位。這個單位,在縣里不算大,人不算多,總共十五個人,但是,麻雀雖小五臟俱全,別的單位明里暗里的派別和矛盾,這里也一應(yīng)俱全,別的單位不存在的問題,這里照樣應(yīng)有。工資改革之前因為工資問題有人把領(lǐng)導(dǎo)和政工告了,八年前,單位領(lǐng)導(dǎo)班子的不和曾鬧到了縣領(lǐng)導(dǎo)那里,上次的機關(guān)機構(gòu)改革,單位內(nèi)部機構(gòu)削減,職位競聘鬧的沸沸揚揚,五年前,退休的局長被告到紀檢委,還有一些小事也經(jīng)常在紀檢委掛了號?己,也總能出現(xiàn)一些意想不到的事。按理說,考核時,也是大家發(fā)揚民主權(quán)利的時候,而領(lǐng)導(dǎo)呢,當然希望大家思想能統(tǒng)一,顧全大局。這幾年,組織部擬提拔重用的人員總是在考核時卡了殼,致使單位的正負局長總是縣里外派,內(nèi)部的人都失去了機會。辦公室主任小王當然也是其中之一。

  今年春天,縣里公開招聘一批副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,小王看自己的條件符合要求也報了名。小王今年三十二歲,大學(xué)畢業(yè),人很機靈,能說會道,屬于比較會來事的,工作也是一點就透,就是有一點,工作起來不是太務(wù)實。在競聘時,小王拿出看家本領(lǐng),一路過關(guān)斬將,名列前幾名,眼看已是板上釘釘?shù)氖铝,組織部下來考核準備錄用了。考核之前,張局長也召開了全局動員會,會后還找了個別人談了話。談話內(nèi)容也說到家了,大意就是,人家小王,人不錯,工作也積極上進,單位近期沒有什么機會了,正好趕上縣里這個好機遇,他在競聘中脫穎而出,我們相信小王同志會在今后新的工作崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位上會更加鍛煉自己,充實自己,提高自己,我們應(yīng)該祝賀他。我們這些相處多年的同事,大多都是哥哥姐姐的,雖然不能給予太多的幫助,但是該支持的時候就得支持,該成全的時候就得成全。一番語重心長的話語著實令人感動?己说漠斕焱砩,小王特意選了一家比較好的酒店,擺了一桌酒席宴請答謝大家。席間,有頻頻舉杯祝賀的,有賣好如何如何在考核時為他說好話的,有說著送行時戀戀不舍的話的,場面是談笑風(fēng)生,氣氛相當?shù)娜谇ⅰ]想到,幾天后的電視公示上竟然沒有小王的名字。小王呢,表情和舉止還是和以往一樣的自然,沒人問起這件事,他也緘默不語。只是,至那以后他的為人低調(diào)了些,工作也踏實了些。小王這件事,官方的說法是考核不過關(guān),什么傲慢,不尊重同事,工作不虛心,營私舞弊等等。當然,私下里也有人說他在暗地里沒有運作明白,人家誰誰花了多少多少萬的。

  這不,今天張局長又有意地強調(diào)了一下考核的事,目的也就是為了讓大家給他和班子成員一個公正的評價,在其他單位任職時一向考核很好的他,在去年到這個單位的第一次領(lǐng)導(dǎo)班子考核時,考核結(jié)果是平平常常,沒有太好也沒有太壞。想起縣里把這副擔(dān)子給了他,也是對他的信任,平時大會小會,他都要強調(diào)一下團結(jié)的問題,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),強調(diào)內(nèi)部干部職工之間的團結(jié),還采取了一些措施扭轉(zhuǎn)這個局面,表面上看,單位似乎是有些風(fēng)平浪靜了,可一到有事的時候,就會有些小小的波瀾涌動。所以,今天他格外注意考核這件事。

  下午剛上班,組織部考核組的成員如約來到單位,進行了考核,和歷年一樣,把大家召集在一起,先是簡單講講考核的目的,再把印著單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員名字的單子發(fā)到大家的手中,讓大家公平公正的給幾位成員打分劃票。劃完票再逐個的個別談話。

  沒想到這次的考核讓張局長哭笑不得。

  考核組走后,單位又開會,這回張局長的表情可是很嚴肅了:“......我真的很感謝大家能在這次考評中對領(lǐng)導(dǎo)班子工作的肯定,可是我也很感謝極個別人給予我個人的‘榮譽’,‘生活作*問題’,這個幾乎消失了的名詞又被某個同志找回來‘贈送’給了我,讓我也有機會鬧把緋聞......”說到這里,張局長的嘴角露出了詼諧、嘲諷的笑意,小王的臉上也掠過一絲輕微的無奈的笑意。

職場勵志故事3

  那是一個名氣很大的合資公司,招聘一名總經(jīng)理助理,年薪20萬。王曄在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,最后一關(guān)是外方總經(jīng)理面試。

  總經(jīng)理對他進行了長達兩個小時的面試,王曄從經(jīng)營方略到內(nèi)部管理、新品開發(fā)等方面闡述了自己的想法,總經(jīng)理認真地聽著,不時贊許地點點頭,顯然,他對王曄很滿意。

  “好了!笨偨(jīng)理說,“講了半天,口一定渴了了,我也有些口渴,請你去買兩瓶礦泉水來。”說著遞給王曄一張百元大鈔。

  王曄走到街上,買了兩瓶礦泉水,回來遞給經(jīng)理,把剩下的錢交待清楚一分不差地也交給總經(jīng)理。他認為這很可能也是考試內(nèi)容的一部分。

  果然,總經(jīng)理打開一瓶礦泉水,說:“這是今天測試的最后一道題目了。你給我留下了很好的印象,如果這道題你能回答得讓我滿意。你將通過今天的測試。這道題是這樣的:假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥,當然目標是針對我的,現(xiàn)在我命令你先嘗一嘗!

  王曄說:“我明白你是在測試我對公司和你的忠誠程度,也許我嘗了你就會錄用我,但我不能嘗,雖然我很想得到總經(jīng)理助理這個位子,我認為這是對我人格的污辱!

  總經(jīng)理怒道:“這次應(yīng)試者上千人之多,我別說讓他們喝這沒毒的礦泉水,就是真的讓他們吃shi,他們也吃!”

  王曄正色道:“我認為你剛才說的話與你的身份地位很不相稱,對不起,我覺得今天的測試該結(jié)束了!闭f著要起身離去。

  總經(jīng)理立刻和顏悅色地說:“請原諒,剛才只是測試,我很欣賞你的反應(yīng)和品格。請坐。是的,今天的測試你通過了。祝賀你!你被錄用了!

  王曄說:“招聘是雙向選擇,你對我的測試通過了,但我對你的測試卻沒有通過,你不是我想像中的老板。再見!”說完拂袖而去。

  【感悟】

  工作易得,人格難丟,這樣的測試并不難過,這樣的測試太無知,太沒有方向。

職場勵志故事4

  蒙古人的騎兵優(yōu)勢是無與倫比的,除了中國,基本沒有能夠抵抗他們的軍隊。

  在蒙古崛起之前,他們受著女真人的壓迫,而女真人之前受著契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國一度成為亞洲最大最強的國家,而女真人則沒有那么強大。當蒙古崛起之際,最初是連打金國都很費勁的。關(guān)鍵的時刻,南宋伸出了援手。

  和當初北宋聯(lián)金滅遼不同,南宋聯(lián)蒙古滅金,是立下了汗馬功勞的。金國的最后一座城池,便是由南宋攻下。

  可以說,因為開化更晚,蒙古人比起契丹人和女真人來說更為兇殘,在搶劫的道路上,屠城幾乎是家常便飯。但是,沒辦法,歐洲沒有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死于宋朝的釣魚城下,由此蒙古部落一分為四,整個歐洲和北非被蒙古統(tǒng)一只是時間的問題。從這個層面上說宋朝解救了世界毫不為過。

  蒙古人的掠奪是不需要理由的。游牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農(nóng)夫耕田,官員做官一樣,游牧民族單靠放牧是維持不了部落發(fā)展的,而貿(mào)易之類的,他們也不擅長。對于他們來說,發(fā)展之路只有一條,就是去搶。

  當然,只有強盜邏輯才會這么解釋。不過,現(xiàn)實是,誰武力強,誰說的話就是對的。一直到現(xiàn)在這種傳統(tǒng)還在延續(xù)著。

  為什么女真人可以壓迫他們,他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無論是不是強詞奪理,他們都騎著馬,扛著弓箭,奔向了亞歐大陸的各個地方。

  因為亞歐大陸其他地方實在是過于弱小,打到最后的時候,就只剩下宋朝還在支撐。不過,蒙古人已經(jīng)沒有擔(dān)心了,他們成功地對宋朝進行了戰(zhàn)略大包圍,宋朝除了臨海一面,周圍已經(jīng)全部是蒙古人的地盤了。

  不過,蒙古人雖然最終在華夏大地落了根,他們的統(tǒng)治卻極其不穩(wěn)定。

  因為腦子里充滿了強盜思想,他們除了在自己的統(tǒng)治地繼續(xù)打劫,并且想出禁武這種方法希望可以延續(xù)統(tǒng)治,卻仍然因為沒有統(tǒng)治經(jīng)驗而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。

  不僅如此,蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權(quán),后來大部分都消失不見。

  搶劫得來的第一桶金,沒有能被洗白。這是蒙古人的一個遺憾相比起蒙古人,歐洲人對于搶劫來得更得心應(yīng)手。

  同蒙古人一樣,歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著槍炮,在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達的地方,他們就宣稱那是他們的地盤。除了東亞,幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。

  不過,西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統(tǒng),他們就像傳統(tǒng)的海盜一樣,除了搶劫,不會做別的,雖然也曾風(fēng)光過,但是終究只是曾經(jīng)風(fēng)光過。而英國和法國這種國家,則把搶劫來的金子幾乎全都洗白,徹底變成了自己的發(fā)展資金。

  與此相類似的,是日本人對于清朝的打劫。甲午戰(zhàn)爭之后,依靠巨額的“賠償”,日本的軍事實力大為增強。一個曾經(jīng)同清朝一樣被迫打開大門的小國,居然在清朝的土地上與俄國打起仗,并打敗了俄國人。

  當今天的很多人津津樂道于古希臘的民主時,不知道有多少人意識到,他們的民主和今天的民主完全不是工個概念。他們的民主不僅是美國的建國者都要反對的民主,而且還建立在奴隸制的基礎(chǔ)之上。沒有奴隸,就沒有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動成果之后,他們?yōu)樽约簱碛忻裰魉枷攵凑醋韵病?/p>

  依靠侵占他人的勞動成果而滿足自己的生活的這種思想,一直存在于很多人的思想中。是這種思想,使奴隸貿(mào)易越發(fā)的繁盛。大概是由于時代在進步,雖然從非洲販運奴隸很賺錢,但是奴隸的價格也在不斷上漲,順帶著讓奴隸的經(jīng)濟地位不斷提高。在新生的美國,奴隸很多時候是莊園主最值錢的財產(chǎn)。

  很多時候,有些人的回憶錄中會表示,自己的家族在對待奴隸的時候,極為仁慈。有些奴隸可能也會表示,主人對他們很好,自己的生活很安逸。而且,比起自己非洲家鄉(xiāng)的親友們,自己的生活質(zhì)量要遠高于他們。

  但是,這一切都否認不了奴隸們創(chuàng)造出的財富,他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之后不知所措,有些生活無依無靠,他們因為習(xí)慣于服從命令而失去自主的意志,卻不能掩蓋絕大部分奴隸進入了工廠,成為可以完全自食其力,并可以擁有自己財富的正常人。

  美國南北戰(zhàn)爭,不過是工廠主與莊園主搶奪勞動力的一場戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭初衷并不完全是為奴隸們的人權(quán)而考慮,雖然最終結(jié)果是使奴隸獲得了解放。即使獲得了解放,曾經(jīng)作為奴隸的黑人的地位,

  在美國也是完全與白人們無法相比的。這種狀況一直持續(xù)到了二十世紀后期。

  公開的搶劫,不一定是要拿刀拿槍,雖然早期曾經(jīng)是這樣。今天,在和平成為主流呼聲的時候,需要動一點心思。

  從一些政治諷刺劇中,我們可以看到,對于一個政府來說,最喜歡做的事就是收稅。至于收稅的名目,就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至于這種稅是不是合適,那不重要。重要的只有一點,就是政府能不能多征到一點錢。對于新稅種的發(fā)明,成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。

  而把錢收上來之后怎么用,當然不是取之于民用之于民。作為政府,自然希望把更多的錢用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事,因為人類的發(fā)展就是以此為動力的。

  而對于商人們來說,自然是希望自己可以得到壟斷的地位,或者有特權(quán)的地位,這樣,自己可以擁有定價權(quán),而且想怎么定價就怎么定價。洛克菲勒的石油公司被拆分,就是因為他已經(jīng)讓別人失去了機會,他擁有了公開劫掠而不受任何懲罰的資本。

  在不成熟的金融市場,這種掠奪更是明目張膽,因為獲益者幾乎是不需要負任何責(zé)任的。

  而所謂的對國有資產(chǎn)的侵吞,前蘇聯(lián)解體前的形勢很好地說明了這一點:先以國家的名義將財富收到“國家”手中,然后,權(quán)力集團再將這些財富進行瓜分,分配到各個具體的人的手里。這樣,全民的財富就很自然地轉(zhuǎn)移到了某幾個人的手中。雖然很多人都清楚這個過程,但是他們無可奈何,并無力反對。這和強盜來的時候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的,雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點。

職場勵志故事5

  1、金子只會在黑暗中發(fā)光而不會在明亮處發(fā)光,要發(fā)光就得選擇適合它發(fā)光的場所。而第一步不是尋找場所,而是把自己打造成金子。我必須把我大學(xué)期間所獲的獎項當成是一種很俗套的東西,因為那是無關(guān)職場的。置之死地而后生才能發(fā)展自己的`社會技能。需要在社會的暴風(fēng)雪中去鍛煉自己的另一種核心競爭力。

  2、在職場里,收到指令要回復(fù),遇到困難要溝通,項目進展要按節(jié)點通報,安排要落實。這不是繁文縟節(jié),這是一個公司的基本規(guī)范。要盡心盡力,說到做到,有始有終,積極主動,你才能成長,公司也才能成長。

  3、在職場上,人們重視的是“結(jié)果”,而不是“過程”。如果你無法呈現(xiàn)出一個讓人滿意的“結(jié)果”,那么,無論你如何強調(diào)過程中多么辛苦、多么努力,真的都不會有人搭理你。任何事,唯有把它“做完”,才能顯示出你做得有“多好”。(黃桐)

  4、在職場中,當一個人誰都不想得罪的時候最后得罪的可能就是自己。一個人要真的在職場中要敢于把自己的性格凸顯出來,才是最讓人喜歡的。

  5、年輕人剛出社會,要學(xué)會多做事,少說話。做的越多,就懂的越多,積少成多,你的職場經(jīng)驗就比其他人要多的多,等以后你爬上你要爬的位置,就會有牢固的基礎(chǔ)基礎(chǔ),不會和其他人一樣,剛爬上去,沒多久,卻因為能力不行,不能勝任你爬上的那個位置,很快就掉下來了。

  6、職場人不要先忙著建什么人脈,把你所從事的職業(yè)、專業(yè)做得精彩才是根本。你有本事、有價值、自然有人找你,你也就有了人脈。所謂人脈就是人與人之間的價值交換,沒有價值的人脈是一種短暫的求助關(guān)系。在你這里獲得不了價值,你與別人的關(guān)系便不是有價值的關(guān)系,便不長久。

  7、人都有兩個我,一個真實的自我,一個是別人眼中的我,很難說哪個更成功;人的一生都在追求兩種狀態(tài),與眾不同和平庸自然,很難說哪個更勝一籌。職場中,讓女人真正有成就感的事,并非高薪,也并非眾人仰慕的目光,而是聽從內(nèi)心的召喚,在職場中水到渠成的成長。(崔慈芬)

  8、但凡有工作經(jīng)驗的人都知道,職場不比其他場合,不能想說什么就隨心所欲地表達,搞不好還會帶來"禍從口出"的麻煩。不過凡事都是知易行難的,哪怕再有經(jīng)驗的職場人,也有可能因自身性格中的"盲點"而不小心說了不該說的話。

  9、職場管理:好的管理策略的作用在于變無意識為有意識、變被動為主動、變偶然為必然,從而掌握自己人生發(fā)展的軌跡,真正做到自己的命運自己掌握。

  10、職場中的黃金時間:經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),比別人早起的人,生活更從容,更易接近成功,這是因為早晨的一小時與晚上的一小時效率非常不同。很多成功人士都善于抓住一天中最黃金的時段用于最重要的工作和學(xué)習(xí)職場勵志名言警句40句職場勵志名言警句40句。

  11、辦公室里只有兩種人,主角和龍?zhí)。職場上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)。作龍(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热,功勞全沒有,裁員先考慮。現(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍?zhí)住D悴荒懿戎鴦e人肩膀,就只能做他人墊背。

  12、職場中要先行一步:在你說話之前,先聽;在你回應(yīng)之前,先想;在你傳播之前,先慎;在你盈利之前,先儉;在你承諾之前,先決;在你做到之前,先忍;在你回家之前,先禮;在你退出之前,先試。如果你在職場中都能先行一步,那么職業(yè)生涯將減少無數(shù)缺撼。

  13、職場內(nèi)就要每天都要有目標的做事,要有可以學(xué)習(xí)的地方,可以使自己進步,因為除了掙錢以外,職場還是我們用來提升自我充實自我,發(fā)揮自我價值的地方。如果你有一個精明能干的上司,那么也是一種無形的職場財富,因為可以在他身上學(xué)到很多寶貴的優(yōu)點和經(jīng)驗。你要盡可能多去接近并學(xué)習(xí)這些。

  14、職場上的學(xué)習(xí),很多時候是無老師、無教材、無標準答案,甚至連方向都沒有的。能否有效突破“三無”的限制、使自己能力得以快速提升,是職場中人必須面對的重要課題,其效果在很大程度上影響著一個人發(fā)展的高度。

  15、職場哲學(xué):能夠到達金字塔頂端的動物只有兩種,一種是蒼鷹,一種是蝸牛。蒼鷹之所以能夠是因為它們擁有傲人的翅膀;而慢吞吞的蝸牛能夠爬上去就是認準了自己的方向,一直在為這個方向?qū)W⒑蛨猿,不為道路上的小風(fēng)景停留,它們要的就是最高的位置,看到最好的風(fēng)景。

  16、職場新人入職總會遇到一些不適應(yīng),這也是為什么每一個新人進入職場時都需要經(jīng)歷“適應(yīng)期”。只有在環(huán)境中快速調(diào)整自己,與職場充分磨合,依照自己的職業(yè)定位和目標,盡快提升自己的綜合能力,才可能從學(xué)生快速轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈恕?/p>

  17、兩只刺猬,由于寒冷而擁在一起取暖。但因為各自身上都長著刺,靠得太近就會被對方扎到,離得太遠,又會冷得受不了。幾經(jīng)折騰,終于找到一個合適的距離,不會太痛,也不會太冷。職場里,處理與上司、同事和客戶之間的關(guān)系,其實就是找到這個“溫暖又不至于被扎”的距離。

  18、職場心理:每位領(lǐng)導(dǎo)都是喜歡工作勤快點的人,嘴巴甜點去說好話,并非是一味地去奉承他人,而是要懂得根據(jù)不同的場景,做出不同的行動。如我們平時做事要勤快一點,服務(wù)質(zhì)量要高一點,學(xué)習(xí)是要扎實一點,鍛煉是要耐心一點。

  19、當你胸懷壯志時,你卻無法把握成功的時機,這是令人沮喪的。不管怎樣,職場人士對企業(yè)的發(fā)展進程要有耐心,要愿意投入時間,同時尊重公司的發(fā)展大局。再者,任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯誤的。

  20、職場競爭激烈,優(yōu)勝劣汰的游戲規(guī)則要求我們必須始終向更強、更好的能力方向進化。從長遠發(fā)展來看,職場人要平衡好自己的工作和生活,做到張弛有度,自己的職業(yè)定位做好長、短期的職業(yè)規(guī)劃目標,不斷提升個人的綜合能力。記住,可持續(xù)的職場發(fā)展遠勝一時的輝煌。

職場勵志故事6

  胡蘿卜與棍棒,是管理學(xué)上相當知名的一個譬喻,葫蘿卜指的是獎賞,棍棒指的是懲罰,管理者惟有巧妙運用獎賞與懲罰,如法家所說的恩威并濟,才能敦促手底下的人好好做事。

  懲罰不難,當員工有錯不罰無以建立組織制度與個人威信時,就要祭出懲罰。通常,只要管理者能夠給予被懲罰者充分的理由,告知對方他錯在哪里,針對錯誤的行為(而非人身攻擊)進行懲處,被懲罰者縱然心理不開心,但也還能接受,甚至知道懲罰是為了他好。

  比較麻煩的是獎賞,獎賞該怎么訂是一件非常困擾人的事情。有功要賞,人人都知道。因此,立功之后,人們會期待獎賞。然而,該如給出合理的獎賞,讓有功者滿意,又能讓其他人看了知所激勵但卻不會起忌妒,就是門功夫了。

  領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是賞罰分明,有過要罰,有功就賞,千萬不要有過便罰、有功吝賞,那將留不住人心。

  至于獎賞,不能只有口頭贊美,或者不切實際的榮譽,雖然口頭的激勵與贊美對于提振工作士氣有一定程度的效果,不過,領(lǐng)導(dǎo)者不可以只給口頭贊美做為獎勵,還必須給出實質(zhì)的獎賞。

  光訴諸榮譽感是不夠的,榮譽感是在賞罰分明的體制下的加分,沒有明確賞罰,榮譽感只是種打高空的混帳話。

  當某件工作只要多一分努力就能多一分好表現(xiàn)的時候,不要吝于給予實質(zhì)的獎賞,最好是金錢。即便只是事務(wù)性工作,但只要不是每個人都能做到的簡單工作(具有一定專業(yè)性),例如會計庶務(wù)、文件歸檔、工作全勤。因為,適當?shù)慕疱X獎賞將能提升努力達成的意愿。此外,獎賞讓人更愿意吃苦,鞭策自己去達成。至于每個人都能做好的簡單工作,就算給予金錢獎賞也沒用,此時想要激勵員工,只要給予口頭贊美、稱許就可以了。

  其次,某件工作讓人提不起勁,找不到驅(qū)使自己去做的動機時,也適合給予實質(zhì)金錢獎勵。所謂重賞之下必有勇夫,提高誘因,就能強化動機。業(yè)績越好獎金越多,就是以金錢獎勵提升工作動機/意愿的最佳示范,鼓勵人們向錢看。

  再次,如果完成某件工作能夠獲得社會認同且能替公司賺錢時,就發(fā)獎金,以實質(zhì)獎勵贊美,通常能激發(fā)其他人“有為者亦若是”的正面鼓勵效果。人工作不只追求薪水(金錢),還追求名譽、自我實現(xiàn)與社會認同。當其他人知道,做這件事不但可以功成名就,還能賺進寶貴收入,人們通常樂意為此拚命。

  對于并非靠自己努力,而是碰巧、幸運,靠外力達成之事,就不要給予實質(zhì)的金錢獎勵,只要給予口頭贊許或榮譽獎賞就夠了,免得讓人心存僥倖,反而誤了正事。

  另外,當實質(zhì)的金錢獎賞看起來像“賄賂”員工而非獎勵時,切記千萬不要祭出重賞。例如,該上教育訓(xùn)練而不去上,就不該以金錢獎勵的方式處理,而應(yīng)該以懲處方式處理。因為獎賞會扭曲員工的價值觀,以為只要怠惰就能換得獎賞。

  千萬不要在不該給予實質(zhì)金錢獎勵的時候給錢,那會寵壞員工,植下錯誤的工作態(tài)度;同樣的,該給金錢獎賞的時候一定要大方、慷慨的給,千萬不要拖欠或打折扣。

  給予獎賞的原則,最重要就是“信守承諾”,開出去的條件,說到要做到,不要一開始把餅畫得很大,最后有人達到時卻裝傻,或者給得很沒誠意,心不甘情不愿,邊給邊抱怨,甚至七折八扣,不能如數(shù)支付。如果做不到自己所承諾的,還不如不不要説。

  葫蘿卜與棍子要耍得好不容易,不過也不能因為不容易就不去做,只要定好原則,切實遵行,建立體制與威信,就會逐漸上軌道了。

職場勵志故事7

  一只狼在路上遇見一只羊.狼說:“我要吃了你.”

  “狼先生,你要吃了我,我實在沒有辦法.不過,我提醒你注意的是,我可絕不只是一個普通的軟弱無力的羊.我擁有強大的力量,足以戰(zhàn)勝一頭公牛.不信,你可以讓我試試.”

  狼哪里肯相信,于是,它找來一頭力大無比的公牛,讓它與羊搏斗.為了防止羊臨陣脫逃,狼把羊和牛關(guān)在一間屋子里,自己在門外等著.

  開始,狼在門外聽見里面?zhèn)鱽硪魂囮囘诉说穆曧?后來,聲音漸弱,最后,完全沒有了聲響.

  “哈哈!說大話的羊一定被牛頂死了,該我去品嘗美味了!”狼說著,打開了房門,要看看羊成什么樣了.然而,從門內(nèi)昂首闊步走出的,不是那頭高大健壯的牛,而是矮小瘦弱的羊!

  而那頭牛呢?正躺在屋中有進的氣兒沒出的氣兒,它頭上的犄角已經(jīng)折斷,鮮血滿頭都是.

  狼很吃驚:“天哪,那只古怪的羊怎么把你打得如此慘呀!”.

  “唉,其實,我是被我自己的蠻力打敗的.我每次鼓足力氣向羊沖去時,它都靈巧地一閃,而我就越容易撞到自己.而它呢,則越躲越靈巧,越閃退越得意.我就在它的得意和我的暴怒中受了重傷.”牛老老實實地向狼交了底.

  “喔,狡猾的羊!原來它是以退避為進擊呢,我得趕快抓住它!”

  狼出門找羊,然而哪里還找得到呢?

  勵志小故事:退避的羊,成了這場較量中的勝利者.在行動中,有時候,暫時退卻是一種最好的選擇,也是一種最有效的進攻.

職場勵志故事8

  1、以感恩的心態(tài)面對一切

  有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

  于是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實在太多了,競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談,公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過關(guān),剩下的只有兩天后的求職面試了。

  然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了,但通過應(yīng)聘使我大長見識,獲益匪淺!

  那家公司收到回信后,無不為這樣的一封信而感動,最后總裁也知道了這件事情。3個月后,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫著:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來,公司又出現(xiàn)了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。

  史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績,一直做到了公司的副總裁。

  人生感悟:許多的時候,常常懷著一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切,包括失敗,你會發(fā)現(xiàn),人生其實很精彩。

  2、用一生時間磨一面鏡子

  用一生的時間來磨一面鏡子,這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭,有一個剛初中畢業(yè)的青年,在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

  那時,門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是,青年為了打發(fā)為余的時間,養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致,多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師,他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù),比他們的都要高。

  就這樣,青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片,也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡,形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡,其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物,即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞,證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史,證明它們都自卵孵出,并經(jīng)歷了幼蟲等階段,而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

  這個青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬﹒列文虎克。

  人生感悟:列文虎克細心地磨著每一個鏡片,用盡畢生的心血,致力于每一個平淡無奇的細節(jié)的完善,終于他在他的細節(jié)里完成了舉世矚目的成就,創(chuàng)造了科學(xué)史上的一個偉大的奇跡。細節(jié)影響品質(zhì),細節(jié)體現(xiàn)品位,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成功,細節(jié)的力量就是“潤物細無聲”。

  3、細節(jié)即是修養(yǎng)

  20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會,所以一時間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴格的初選、復(fù)試、求職面試,總經(jīng)理最終挑中了一個毫無經(jīng)驗的青年。

  副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解,于是問他:“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經(jīng)驗!

  總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點經(jīng)驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土,進門后又隨手關(guān)上了門,這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時,他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

  總經(jīng)理頓了頓,接著說:“求職面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當我和他交談時,我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象。”

  人生感悟:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經(jīng)說過:“要想獲得成功,應(yīng)當事事從小處著手!倍P(guān)注細節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個不經(jīng)意的細節(jié),往往能夠反映出一個人最深層次的修養(yǎng)。

  4、堅持到最后才是勝利

  一個青年剛剛大學(xué)畢業(yè),憑借著自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個海上油田鉆井隊里做技術(shù)員。

  工作的第一天,領(lǐng)班要求青年在限定的時間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架,把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

  青年對這第一個任務(wù)信心百倍,他拿著盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時,主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

  青年此時有些耐煩了,他覺得這項工作一點意義也沒有。可是領(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行,于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時,已經(jīng)渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉(zhuǎn)身走下舷梯,把盒子送下來,然而,領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

  青年有些生氣了,他覺得主管和領(lǐng)班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣,盡力忍著不發(fā)作,擦了擦滿臉的汗水,抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當他上到頂層時,渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著他慢條斯理地說:“請你把盒子打開!

  青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著對他說:“請你把咖啡沖上!边@時,青年將所有的憤怒和不滿全部發(fā)泄了出來,他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說:“我不干了!”

  此時,主管搖了搖頭,對青年說:“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過這個考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’,因為我們在海上作業(yè),隨時會遇到危險,這就要求隊員們有極強的承受力,承受各種危險的考驗,只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過了前面三次,只差最后一關(guān),你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對不起,您不能在這里工作了。”

  人生感悟:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。”忍耐,對于每個人來說都是痛苦的,因為忍耐壓抑了人性。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后,才出現(xiàn)在你面前的。當困難來臨時,請再堅持一下,千萬不要只差那么一點點就放棄了。

  5、勤苦才是大智慧

  有兩個年輕人同在一家車行里工作,兩個人關(guān)系很好,以兄弟相稱。他們在這家車行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會兒掃地,一會兒擦玻璃,有時還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時候他總是懶洋洋地躺著。

  一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長時間沒修養(yǎng)過了,于是他對那位先生說:“您放心地交給我吧,車子明天一定能修好。”

  客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車里里外外擦得一塵不染。這時,躺在一旁的弟弟嘲笑他說:“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”

  哥哥卻笑了笑說:“反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時看到車子煥然一新心里一定很高興!

  第二天,那個顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對他說:“我是一個大公司的董事長,你為我修車的這種勤快、細致、周到的精神,使我深受感動。我認為你是一個優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”

  哥哥的命運從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過努力他當上了這個公司的部門經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

職場勵志故事9

  公司來了個新員工,

  有點土,但很聽話

  其它員工都把所有得工作堆給他做,

  新員工不介意…

  默默地幫他們都完成,

  主管看到他勤快,

  叫他幫忙跟著做很多事情,

  可他一點都不介意,

  可他幫主管做事都是義務(wù)的…

  ▌終于有一天,領(lǐng)導(dǎo)要開分公司…

  主管要去新公司管理…

  主管居然跟領(lǐng)導(dǎo)提升了那位新員工,

  其它老員工都在議論,

  為什么那么多得老員工都比她做得久…

  為什么就要那位新員工去管理呢?

  ▌主管給他們答案:

  因為他不怕吃虧,

  卻默默地把主管所做得事情都學(xué)到了,

  而老員工卻怕吃虧,

  每天還是做著自己的事情,

  能偷懶就偷懶

  最后…

  老員工們都沒話可說了…

  ▌這個故事告訴我們…

  有時候不要斤斤計較,

  你任何事情都去計較,

  你一輩子也只能是一個服務(wù)員,

  沒有任何人會給你錢去讓你學(xué)習(xí)的…

  只要心態(tài)好…

  能吃虧…

  就一定會發(fā)光,

  ▌而有些稍微苦點就覺得不值得,

  就不想做,

  這樣的人永遠成不了人上人,

  要知道你現(xiàn)在所做得一切都是在為你的將來鋪路,

  也許短期內(nèi)你是比別人辛苦,

  可將來你一定比那些怕多做事,

  比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功,

  終有一天你會覺得你所做得都是值得的…

  ▌無論你到哪里,

  怕吃虧,怕吃苦,

  你一輩子都只能拿普通店員的工資,

  看著其它同事升為主管,

  羨慕別人比自己工資高。

  每一個成功的人都是努力的成果

  ▌沒有誰一來就是成功人士的,

  你現(xiàn)在的心態(tài)決定你的未來!

  人生路上,并不擁擠!

職場勵志故事10

  甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧!弊詈,他用這一毛買一盒火柴。

  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應(yīng)在作怪。

  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

  職場勵志故事六:

  有個小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中;氐郊抑,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因為我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

  故事啟示:這是一個聰明的孩子,他知道自己的能力有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會適時地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

職場勵志故事11

  1、自我獎賞

  在臺灣旅游時,聽過這么一段感人的故事:臺南有位著名作家,童年時家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時,他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!

  啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動后換來的代價,是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價,要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當?shù)莫剟,使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來給,自我獎賞其實也一樣中人滿意,激勵自己“百尺竿頭,更進一步”。

  2、一字千金

  戰(zhàn)國時候,盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣,將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養(yǎng)在家中,隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中,各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書,題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫到了。書寫好后,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎?不是的,只不過由于呂不韋當時是權(quán)勢顯赫的相國,這本書又是他立意要標榜自己,用“呂氏”名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。

  啟示:后人將這句成語用來形容史辭精妙,文章價值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中,講師應(yīng)注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。

  3、美國流浪少女成功進哈佛

  莉斯·默里的故事是如此的令人心靈震撼,以致于被拍成電影并獲得大獎。一個生活在無家可歸者家庭的女孩,父母雙雙感染上艾滋病,但這個女孩沒有放棄人生的希望,她用自己微薄的力量向命運挑戰(zhàn),最后踏入了哈佛大學(xué)的學(xué)術(shù)殿堂。

  由于父母都染上了毒癮,默里8歲開始乞討、15歲母親死于艾滋并父親進入收容所,從此默里流落街頭。她在17歲決定回到學(xué)校讀書,改變自己的命運。雖然小小年紀就無家可歸,但在她的身上卻充滿了優(yōu)雅的氣質(zhì)和真摯的性情,她的執(zhí)著、不向命運屈服、堅強的意志和不斷地進取鼓舞了成千上萬美國人,人們從這個女孩的身上看到了如何跨域艱難與困境障礙的一種精神、一種面對人生自我選擇的動力。

  有些人出生以后就具有反叛性,默里就屬于這種類型的孩子。家庭的收入幾乎都被父母用來滿足他們的毒癮上,默里和她的姐姐從小就被父母忽略,缺少食物和保暖的衣服。但在15歲以前,小小的默里并無太大的追求,過著貧困的生活,也不知道未來會是什么樣。在她看來,長大后能有一份工作,能養(yǎng)活自己就不錯了。

  默里10歲時,她的母親被檢查出感染了艾滋病,此后默里一直照顧在病魔中掙扎的母親。默里不愿母親的悲劇在自己身上重演,也不愿走上同母親一樣的生活道路。默里的母親在她15歲時過世,這把她帶入了噩夢般的生活,但也讓她清醒,開始尋求自己的人生之路。默里在母親過世后向自己發(fā)誓,她要改變自己的命運,她不會像母親那樣輕易地放棄對人生目標的追求,她要做一個對社會有用的人。默里看到能夠改變自己命運的道路只有一條,那就是回到學(xué)校,接受教育,接受更好的教育。

  默里終于明白,不管怎樣,人是不能向命運低頭的,世界在不停的運轉(zhuǎn),生活仍在繼續(xù),不會因為你的失落與沮喪而改變,一味的傷心只會堵塞自己前方的路途而使自己更加沉淪,于是她決定堅強,堅強的開始新的生活。

  默里在一次演講中談到,我是屬于一個自我教育型成長起來的孩子,當我無家可歸時,沒有人來指導(dǎo)我,引導(dǎo)我。那時,我會到自助書店去偷我喜歡看的書。當然,今天我會原諒自己年青時的行為。在一次被我偷過書老板主持的演講會上,我作為主講人對他說,我想我欠你25美元。

  默里說,在人的一生中,感恩應(yīng)是一個人首要的特質(zhì),我不知道為什么,但感恩的心從我記事時起就深含在我的內(nèi)心。我能有今天,我感激所有幫助過我的人。其次,不論環(huán)境如何,我都有自己的選擇。當我住在大街上時,我在思考人生的價值,我知道當我克服每天遭遇的這些障礙后,沒有任何事情可以阻擋我邁向自己的目標。

職場勵志故事12

  3:追求忘我

  不要把自己當做鼠,否則肯定被貓吃。

  1858年,瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久,孩子染患了一種無法解釋的癱瘓癥,喪失了走路的能力。

  一次,女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一只天堂鳥,她被這只鳥的描述迷住了,極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自己去找船長。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥。那服務(wù)生并不知道她的腿不能走路,而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。奇跡發(fā)生了,孩子因為過度地渴望,竟忘我地拉住服務(wù)生的手,慢慢地走了起來。從此,孩子的病便痊愈了。女孩子長大后,又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中,最后成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎的女性,也就是茜爾瑪;拉格蘿芙。

  職場勵志故事道理:

  忘我是走向成功的一條捷徑,只有在這種環(huán)境中,人才會超越自身的束縛,釋放出最大的能量。

職場勵志故事13

  從前,有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最后一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆

  每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。

  啟示:一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現(xiàn)實的生活。只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

職場勵志故事14

  “這是公雞夫人的孩子”

  在一次招待外賓的宴會上,豐盛的菜肴中有一盆什錦湯,湯里有去殼的完整的雞蛋?腿丝纯礉嵃、光滑、滾圓的雞蛋,就問這是什么?在場陪同的阿拉伯語翻譯一時忘了“雞蛋”這個詞怎么翻譯?伤敝猩,靈機一動,翻譯道:“這是公雞夫人的孩子”。外賓聽了起初一愣,繼而捧腹大笑,贊嘆道:“翻譯得好,非常生動。

  在戰(zhàn)爭中,高明的軍事家都明白,每次作戰(zhàn)不但應(yīng)該制訂盡可能全面的作戰(zhàn)方案,而且要做好各種應(yīng)變的心理和戰(zhàn)術(shù)準備,否則,后果不堪設(shè)想。

  “演出取消的前因后果”

  一名剛參加工作的記者,奉命采訪某著名演員的首場演出,到了劇場,才知道該演出取消了。于他就回家睡覺了,后半夜主編怒氣沖沖地打來電說,其他各報都在報道該演員自殺的消息。主編訓(xùn)斥他說:“像這樣一位名演員演出取消,這本身就是新聞。記住,以后你的鼻子不要再感冒堵塞了!”

  這位年輕的記者只想到采訪首場演出,而沒有隨機應(yīng)變地采出取消的前因后果,沒有很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。商場戰(zhàn)場,我們面對不斷變化的社會和市場,要實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的抱,必須充分了解社會、市場的發(fā)展變化規(guī)律,抓住機會,正確決策,隨時做好應(yīng)變的心理準備和知識技能準備,才能主動適應(yīng)社會和市場的發(fā)展變化,使自己立于不敗之地。

  “小駱駝闖進大上海”

  20世紀80年代,上海市場流傳著一則“小駱闖進大上!钡娜ぢ。說的是江蘇省一個縣城小廠生產(chǎn)的駱駝牌電扇,初到上海創(chuàng)業(yè)時其貌不揚,無人問津。這個信息反饋到該廠家,廠長立即趕到上海現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)過一番調(diào)查、比較之后,得出的結(jié)論是,牌子不如“華生”響,式樣不如“雪花”多,造型不如“海鷗”美。于是,這位廠長連夜回廠攻關(guān),決心集眾家之長肉又一個多星期,經(jīng)過重新“梳妝打扮”的小“駱駝”重返上海時,竟然變成了熱門貨。一些行家認為,現(xiàn)在的真駱駝”電扇,論造型可與“華生”媲美:論質(zhì)量,不亞于“華生”,而價格卻比“華生”低15%到20%。結(jié)果,這個不起眼的小“駱駝”由于應(yīng)變能強,得到上海顧客的青睞,一些特約經(jīng)銷商店剛開門,購買的人就絡(luò)繹不絕。

  企業(yè)界流行這樣一句話:“人無我有,人有我多,人多我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉(zhuǎn)!痹谧晕野l(fā)展的過程中,一步達到目的是很難的,要根據(jù)自身的情況和條件逐步地提高標準,創(chuàng)造機會,抓住機會,隨機應(yīng)變,不斷地走向成功!

職場勵志故事15

  職場勵志故事(一):求生反應(yīng)與速度競爭

  甲乙二人到了森林后,剛支起燒烤架,這時有個獵人走過來,說這個林子里有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個游客,兩人都表示不怕,愿意繼續(xù)留下來,獵人走了后,甲越想越怕,對乙說:”不然我們還是走吧。”乙說:“不用怕!”甲感到奇怪,問乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說:“我沒有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了!

  故事聽起來有點無情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個充滿變數(shù)并且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關(guān)鍵。“快”、“好”、“能干”、“聰明”其實都是相對的形容詞,有的時候知道我們競爭對手是誰非常重要。在太陽出來的時候,非洲草原上的動物就開始跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊,它就會餓死。對羚羊來說,它知道如果它跑不過獅子,它就會被吃掉。對企業(yè)而言,亦是此理。在社會進入信息時代的重要歷史時期,市場反應(yīng)速度決定著企業(yè)的命運,只有能夠迅速應(yīng)對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰錢伯斯在談到新經(jīng)濟的規(guī)律時指出:現(xiàn)代競爭已“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的!边@無疑是成功者的經(jīng)驗之談。如今市場競爭異常激烈,市場風(fēng)云瞬息萬變,市場信息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應(yīng)對,誰就能捷足先登,獨占商機。因此,在這“快者為王”的時代,速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個“快”字,追求以快制慢,努力迅速應(yīng)對市場變化。誠如此,則企業(yè)爭勝有望。

  職場勵志故事(二):因簡單而勝出

  托馬斯是丹麥的一個手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場辦事,看到一人問售貨員:“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機,能接能打就行!笔圬泦T表示現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這樣的手機了。

  職業(yè)的敏感性使托馬斯意識到這里很可能潛藏著一個商機,他把那人請到一邊,問他:“現(xiàn)在都追求多功能化,你怎么還要功能簡單的手機呢?”那人說他是一家商務(wù)公司的經(jīng)理,他現(xiàn)在用的手機,功能特別全,能上網(wǎng)、能收發(fā)電子郵件、能拍照攝像、能打游戲,還能看電視、看電影……但實際上,他的辦公室和家里都有電腦,有專業(yè)數(shù)碼相機,手機的很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……

  托馬斯又咨詢了一些老板對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡單的手機。

  托馬斯因此專為這部分人開發(fā)出了一種傻瓜版老板專用手機,這種手機擯棄了一切“多余的功能”,只能接打電話、發(fā)送信息,一經(jīng)推出,就受到了老板們的歡迎。

  當大家都追求復(fù)雜的時候,簡單化也隱藏著巨大商機。

  職場勵志故事(三):貴在堅持

  米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個月,嘗試使用合格,將被聘用。

  在這一個月之內(nèi),米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,一項項給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人!

  最后一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說:“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點沒做完,我干完那點活,再走也不遲。”到了下午三點,米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。

  第二天,米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗科去上班!泵琢找宦牐@住了,她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會干的很好!

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