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職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理

時(shí)間:2022-11-13 10:44:58 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理(15篇)

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理1

  袋鼠與籠子

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理(15篇)

  有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低,所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,人類會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子嗎?”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。

  “很難說(shuō)。”袋鼠說(shuō):“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

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  事情有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

  扁鵲的醫(yī)術(shù)

  魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

  扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差!

  文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?”

  扁鵲答:“我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥,所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,從而使我享譽(yù)全國(guó)!

  文王說(shuō):“你說(shuō)得好極了。”

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  事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。

  兩只青蛙

  兩只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日曬干……“哈!前面有一口水井!我們跳進(jìn)去吧,那里可供我們居住和吃食呢!”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好,問(wèn)題是將來(lái)怎能夠出來(lái)?”

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  做事情需顧到結(jié)果,你的機(jī)會(huì)或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易,出來(lái)可難!

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理2

  一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了,故事大全《職場(chǎng)幽默勵(lì)志小故事大道理》。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來(lái)!

  大道理:磨練召喚成功的力量。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理3

  對(duì)于一只盲目航行的船而言,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng),職場(chǎng)幽默勵(lì)志小故事大道理。有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái),可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè),每次想起來(lái)就掉淚,有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的年輕人覺(jué)得很奇怪,便問(wèn)他到底因?yàn)槭裁措y過(guò)。他說(shuō):“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候,我的上司愛(ài)好文學(xué),我便學(xué)著作詩(shī)寫文章,想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jī)了,卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現(xiàn)在這位上司,我自認(rèn)文武兼?zhèn),人也老成了,誰(shuí)知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無(wú)成,怎么不難過(guò)呢?”

  大道理:研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)技能,應(yīng)該是為充實(shí)自己,千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨,或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達(dá)成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理4

虧本也盡責(zé),好活自然來(lái)

  有位李師傅專做鋪地磚的工作。一天一位公司老板找他做活,談好價(jià)錢,簽了約。回家后李師傅才發(fā)現(xiàn)這筆生意沒(méi)算好價(jià)錢,做下去一定虧本。老板是個(gè)精明的商人,也算準(zhǔn)了這個(gè)價(jià)錢對(duì)方應(yīng)該不掙錢,所以就吩咐手下人要好好盯著,看他有什么高招,會(huì)不會(huì)偷工減料。不久地磚保質(zhì)保量鋪好了,老板很滿意地付錢,李師傅接過(guò)錢,一句話也不多說(shuō)就走了。老板覺(jué)得納悶,就把李師傅請(qǐng)回來(lái),問(wèn)道:“我想請(qǐng)教你,你的生意究竟是如何做的,竟然如此高明?你這個(gè)生意到底賺沒(méi)賺錢?”李師傅回答道:“說(shuō)實(shí)話,沒(méi)賺錢,我十萬(wàn)塊本錢都虧完了。那天簽約后回來(lái)細(xì)算才發(fā)現(xiàn)虧本了,但已經(jīng)簽了約,我就要信守承諾把它做好! 老板聽(tīng)后很是感動(dòng),當(dāng)即把公司的主管都找來(lái),告訴他們:“以后我們所有工程的地磚都交給這位李師傅鋪。”

  【啟示】

  講信用、守承諾并不是一句簡(jiǎn)單的`口號(hào),它需要落實(shí)在行動(dòng)上才有意義。若是在自身利益與誠(chéng)信要求相沖突的情況下,也能夠做到寧愿自己虧本也要守信盡責(zé),這才算是真正具有誠(chéng)信的美德,如此才能真正贏得客戶的滿意和信任,才能與客戶建立起良好的合作關(guān)系。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理5

“買不到”請(qǐng)找我

  美國(guó)商人威廉·雷伯特看到一些顧客經(jīng)常為買不到所需要的商品而遺憾,于是,他創(chuàng)辦了一家規(guī)模不大、名為“買不到”的商店。顧客若在一般商店買不到所需的商品,只要向他提供商品的名稱、規(guī)格、式樣、數(shù)量等,他就會(huì)想盡辦法為你搜尋貨源,使“買不到”很快變成“買得到”。盡管商品的價(jià)格比較貴,但顧客為了不浪費(fèi)時(shí)間,少走彎路,能夠直接買到在其他商店無(wú)法買到的物品,還是紛紛光顧,試探而來(lái),滿意而去。該店開(kāi)業(yè)十多年來(lái),生意越做越紅火,雷伯特也因此大發(fā)其財(cái)。

  【啟示】

  商機(jī)來(lái)源于顧客,只要顧客有需求,就有機(jī)遇可尋求,顧客需求千萬(wàn)種,創(chuàng)新機(jī)遇有萬(wàn)千。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就在于善于發(fā)現(xiàn)并高效滿足顧客的需求,正如管理大師彼得·德魯克所說(shuō):企業(yè)的最高戰(zhàn)略就是“創(chuàng)造顧客”。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理6

  飛機(jī)上,烏鴉對(duì)乘務(wù)員說(shuō):給爺來(lái)杯水!

  豬聽(tīng)后也學(xué)道:給爺也來(lái)杯水!

  乘務(wù)員把豬和烏鴉扔出機(jī)艙。烏鴉笑著對(duì)豬說(shuō):傻了吧?爺會(huì)飛!

  小故事啟示:外界因素是一種約束條件,自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以,別人能成功的事,未必自己就能成功。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理7

  1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō):“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”

  冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里,我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后,部長(zhǎng)告訴我,董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō):“坐下來(lái),小伙子,我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)!薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候,每個(gè)方案你只有25%的努力,而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多!眱赡旰螽(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候,我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部,這一年,公司董事會(huì)決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作,自負(fù)盈虧。做得好,年終獎(jiǎng)勵(lì);做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來(lái),看到分到我手里的幾個(gè)城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?

  第二天,我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我:“盤子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的!蔽屹氣地說(shuō)!昂!那我要200克的,我們一起吃,我的相對(duì)小些,所以我先吃完,那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑,市場(chǎng)是做出來(lái)的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回!痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒(jí)管理人員的當(dāng)天,董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事:“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,幾個(gè)人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事,就插言道:“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù),趴在地下,找到了那塊手表,因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音!薄昂芎,看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,但是你明白這個(gè)故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng),傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒(méi)錯(cuò),但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員,如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話,你將和市場(chǎng)脫節(jié),懂嗎?”

  從此,這個(gè)故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時(shí),更要具備親和力。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理8

  有兄弟二人,年齡不過(guò)四五歲,由于臥室的窗戶整天都是密閉著,他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗,看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光,覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng),問(wèn)道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們回答說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_(kāi),陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”

  大道理:把封閉的心門敞開(kāi),成功的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的陰暗。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理9

好耍心眼,懶馬被殺

  二馬拉車,一匹馬賣力走得快,另一匹馬故意走得很慢,行進(jìn)途中逐漸掉了隊(duì)。主人見(jiàn)狀,干脆將后面馬車上的貨物挪到了前一輛馬車上。后面那匹馬“如釋重負(fù)”,輕快地走到了前面,并對(duì)前一匹馬說(shuō):“對(duì)不起,辛苦了。你越是能干越受罪,苦可是你自己找的!钡竭_(dá)目的地后,有人對(duì)主人說(shuō):“你那匹馬能干兩匹馬的活,不如好好喂它,殺掉另一匹,還能得到一張皮!敝魅它c(diǎn)頭稱是,便把懶馬殺掉了,而那匹拉車的馬雖然辛苦,卻活得安然無(wú)恙,而且得到了更好的照養(yǎng)。

  【啟示】

  若將企業(yè)比喻成負(fù)重的馬車,全體員工則都是拉車的馬:若人人都盡職用力,企業(yè)的馬車就會(huì)跑得快;反之,若一部分人投機(jī)取巧、不肯用力,則其他大多數(shù)“馬”都會(huì)感覺(jué)很累,馬車也難以跑快起來(lái)。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“懶馬效應(yīng)”。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),必須注意防范和杜絕“懶馬效應(yīng)”,要善用獎(jiǎng)懲手段激勵(lì)勤勞者、鞭策懶惰者,必要時(shí)要對(duì)少數(shù)總想著貪占職場(chǎng)便宜、不愿意出力出汗的“懶馬”施以嚴(yán)厲處罰。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理10

  一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō):“孩子,你開(kāi)錯(cuò)了窗戶!

  大道理:打開(kāi)失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理11

  一農(nóng)戶在殺雞前的晚上喂雞,不經(jīng)意地說(shuō):快吃吧,這是你最后一頓!第二日,見(jiàn)雞已躺倒并留遺書:爺已吃老鼠藥,你們別想吃爺了,爺他媽也不是好惹的。

  小故事啟示:當(dāng)對(duì)手知道了你的決定之后,就能做出對(duì)自己最有利的決定!{什均衡理論,所以保密、信息安全很重要!

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理12

  法國(guó)著名化學(xué)家巴斯德有一次去巴黎參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),住在一家旅店,旅店服務(wù)人員見(jiàn)他衣著樸素、行李簡(jiǎn)單,以為他只是一位非常普通的客人,就把他安排在一間偏僻陰暗的小房間里。

  后來(lái)服務(wù)員無(wú)意中知道他就是鼎鼎大名的巴斯德教授時(shí),趕緊跑來(lái)要求幫他更換房間,并且向他道歉說(shuō):“我以為旅客的闊綽和地位,和他所攜帶的行李是成正比的,所以將您認(rèn)錯(cuò)了,實(shí)在是很抱歉!”

  巴斯德笑著回答說(shuō):“不!我認(rèn)為一個(gè)人的擺闊和他的無(wú)知才是成正比的!”

  小故事啟示:一個(gè)真正有身價(jià)有實(shí)力的人,是不需靠擺闊來(lái)提升自己地位的。所以人生在世,會(huì)把握命運(yùn)的人得與失是成正比的,迷茫的人得到的永遠(yuǎn)只會(huì)失去,更不會(huì)得到什么,因?yàn)槟阕载?fù),自傲,就像那個(gè)皇帝新裝故事里一樣,自欺欺人,所以你的人生里只有失……

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理13

  美國(guó)紐約市有一個(gè)著名的植物園,每天吸引大批游客。人們紛紛前往觀賞植物園內(nèi)多姿多彩的花卉和形狀奇特的盆景。植物園另一與眾不同之處是其園門上方的一塊告示牌,上書:“凡檢舉偷盜花木者,賞金兩百美元!

  好奇的游客問(wèn)管理人員:“為何不按通常的習(xí)慣,寫成‘凡偷盜花木者,罰款兩百美元’?”

  管理人員不假思索地答稱:“要是那么寫,就只能靠我的兩只眼睛。而現(xiàn)在,可能有幾百雙警惕的眼睛。”植物園為了防盜,可謂獨(dú)具匠心。

  【感悟】

  出奇方能制勝。從難題制造方考慮解決辦法,換一種思路,將會(huì)換來(lái)一種新結(jié)果。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理14

  一只小灰兔得到了兔王獎(jiǎng)勵(lì)的第一根胡蘿卜,這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒(méi)想到反響如此強(qiáng)烈,而且居然是效果適得其反的反響。有幾只老兔子前來(lái)找他談話,數(shù)落小灰兔的種種不是,質(zhì)問(wèn)兔王憑什么獎(jiǎng)勵(lì)小灰兔?兔王說(shuō):“我認(rèn)為小灰兔的工作表現(xiàn)不錯(cuò)。如果你們也能積極表現(xiàn),自然也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)!

  大道理:外界也可以是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。

職場(chǎng)勵(lì)志小故事大道理15

  曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。

  第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō):“大概走了一半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白,?dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還很長(zhǎng),當(dāng)有人說(shuō):“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。

  第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。

  大道理:當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo),并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照,清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難,努力達(dá)到目標(biāo)。

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