職場抉擇做好自己往低處還是往高處
第一份工作不要太計較薪資，要將眼光放遠，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，才會有更光明的未來。重要的是，當你擁有了正確的工作觀，繼而在職場中發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點加以學(xué)習(xí)時，觀察別人的缺點予以警惕，第一份工作會讓你受用無窮。捫心自問
工作有所調(diào)動時，請捫心自問：
1、提問：你想換工作的念頭每天都有嗎?
回答：如果是一時沖動、情緒低潮，那也只是兩三天的問題，這不會讓你每天都想換工作的。
2、提問：我喜愛現(xiàn)在的工作嗎?
回答：每個人都希望尋找一份適合自己，又是自己喜愛的工作，所以經(jīng)常有人按照愛好來尋找工作。其實，這并不容易。如果你能寬容地對待手頭的這份工作，每天早起和工作時臉上都帶著微笑，那你真是一個幸運的人。如果是這樣，為什么拿這種幸福去做未知的冒險?記住這句格言，“做你喜歡的事，錢會隨后而來”。
3、提問：如果換了工作，一切從零開始，你能重頭來過嗎?
回答：重新開始一份工作，無論是工作本身還是你周圍的同事、工作環(huán)境，可能一切都要重新開始培養(yǎng)，從陌生到熟悉是一個不斷需要磨合的過程。如果你個性比較鮮明，自我意識比較強烈，那么你可能很難快速融合到這個新集體中。你被淘汰的可能性很大。
4、最后做決定之前，再問自己兩個很關(guān)鍵的問題：
A.這個決定是不是與自己未來的人生目標愈來愈接近?
B.我會因此而活得更快樂嗎?
如果你已經(jīng)鐵了心，決定換工作，那么，在寄出履歷表之前，再反問自己幾個問題：
1.我希望從事這樣一份工作嗎?
2.這項工作職務(wù)需要何種技能和專業(yè)知識?這些我有嗎?
3.我要進入哪一個行業(yè)?它是我所熟悉的嗎?從哪里收集到以上資料?
4.在專業(yè)知識和技能上，如果還有不足之處是否需要再進修?
這樣，你會很清楚自己想做什么、適合做什么，如果不是很清楚，就需要多花一些時間來思考這個問題。有些人只是為了換工作而換工作，這是相當危險的轉(zhuǎn)職念頭。當你知道自己到底要什么之后，就該彌補自身的不足，加強自身的優(yōu)勢了。
“雞頭”還是“鳳尾”
職場上，有很多員工都會遇到當“雞頭”還是當“鳳尾”的選擇。
有人選擇當“雞頭”，因為那可以按照自己的意愿去發(fā)展，不必受別人限制;也有人選擇當“鳳尾”，因為那樣可以站在巨人的肩膀上發(fā)展，更容易取得成功;還有人認為，在競爭激烈的今天，應(yīng)該淡化“雞頭”、“鳳尾”觀念，順應(yīng)潮流，從大局出發(fā)，以追求利益最大化為首要前提。
其實，不論是當“雞頭”，還是當“鳳尾”，都反映了人們就業(yè)與成才兩種截然不同的觀點，同時也體現(xiàn)了就業(yè)者所處的兩種不同位置。其實，這只是一種世俗的眼光，對于一名社會工作者來說，樹立正確的個人發(fā)展觀才有利于自己的成長。
正如俗話說的“三百六十行，行行出狀元”一樣，每一個行業(yè)都有其自身的特點，不同的行業(yè)，同樣可以培養(yǎng)出不同類型的人才。每一個行業(yè)的工作環(huán)境或薪酬都不相同，但作為一名成熟的社會工作者都應(yīng)該以一種積極的心態(tài)和理性的思維全力投入到所從事的工作中。社會作為一個有機整體，其分工是多方面的，對工作人員的能力要求也有高低之別，不應(yīng)以單一的標準來衡量自己所處環(huán)境或狀況，更不應(yīng)將自己所從事的工作用“雞頭”或“鳳尾”區(qū)分開來。因此，淡化世俗觀念，樹立正確的就業(yè)與成才觀才是我們的共同選擇。
●審時度勢而后定奪
任何事物都有兩面性，當“雞頭”或當“鳳尾”亦如此。當“雞頭”，自己有自主權(quán)，說話“算數(shù)”，可以按自己的意愿辦事，不受別人限制，讓自己有成就感。但是“雞頭”也有“覓食”的任務(wù)，也有壓力，要在激烈的市場競爭中找到自己的“口糧”確實不容易，有隨時“挨餓”的可能，也隨時有“被宰”的憂慮，弄不好就會在競爭中敗下陣來，連生存的機會都沒了。
當“鳳尾”，雖然自己說了不算，控制不了“鳳”的飛行方向，但“大樹底下好乘涼”，船大抗風浪，不用擔心生存問題，“找食”的壓力會小一些，而且當“鳳尾”的自豪感會強一些。當然，此時做“鳳尾”并不等于永遠做“鳳尾”。只要有本事、有能力，也會有機會當“鳳身”、“鳳翅”甚至“鳳頭”。做“鳳頭”與做“雞頭”是不可同日而語的。
但是，具體到每個人是當“雞頭”還是當“鳳尾”，則要具體情況具體分析，不能一概而論。如果這只“雞”找食能力很強，有向“天鵝”甚至“鳳”發(fā)展的勢頭，自己又獲得了很好的回報，那就應(yīng)該當“雞頭”。如果這只“雞”氣息奄奄，茍延殘喘，連活命都成問題，那還不如去當“鳳尾”，畢竟生存才是第一位。
●先“鳳尾”而后“雞頭”
“寧做雞頭不做鳳尾”，這是大多數(shù)中國人的擇業(yè)原則。其實在職場上，每個人都應(yīng)該先做“鳳尾”，再做“雞頭”。
先做“鳳尾”，去那些成功的大企業(yè)里面鍛煉學(xué)習(xí)，吸取他們的經(jīng)營管理之精華，了解他們內(nèi)部運作之模式，可以說，在大企業(yè)里上班，即使是做個最普通的職員，那也是站在巨人的肩膀上，起點高，看得遠，能學(xué)到更多成熟且前衛(wèi)的管理理念。
等把企業(yè)的經(jīng)營管理研習(xí)得差不多了，“鳳尾”就應(yīng)該及時把握住機會轉(zhuǎn)做“鳳頭”，去做自己喜歡做的事情，按照自己的想法去發(fā)展自己的事業(yè)。這個時候因為有以前“鳳尾”的經(jīng)驗，而顯得穩(wěn)重老到、胸有成竹，更容易成功。如果一個人沒有做“鳳尾”的經(jīng)驗而直接做“鳳頭”，那失敗的可能性就可能會大得多。
下山是為了上山
有個年輕人，大學(xué)畢業(yè)后就進入一家大型公司，沒幾年，就擔任市場部經(jīng)理一職，薪水豐厚，前途光明，可以說是春風得意，年少得志。但有一天公司高層出于戰(zhàn)略策略調(diào)整的考慮，把市場部撤銷了，經(jīng)理也在一夜之間淪為一個普通的業(yè)務(wù)員，跟大家一樣，拿的都是底薪加提成。
由于工作上的變動，他對工作也沒了以往的熱情。一天傍晚，他下班正想離開時，被總經(jīng)理叫住了，開車把他帶到郊外的山腳下。兩人開始爬山，等爬上山頂上時太陽差不多都已經(jīng)看不見了，只留下一抹余暉。他正在心里琢磨總經(jīng)理今天怎么這么有興致時，總經(jīng)理突然指著遠處的一座高山問道：“你看那座山跟這座山哪個更高大些?”他不假思索回答道：“當然是那座山了，全市第一高峰嘛!”總經(jīng)理緩緩地點了點頭：“那么如何才能到那座山的山頂上呢?”他怔了一怔，過了半晌才說：“先下這座山，再上那座山。”總經(jīng)理回過頭來笑道：“看來你還很明白這個道理的嘛!有時候人往低處走也不完全是壞事。”停了一停又道：“你一定很希望我把你直接放在銷售經(jīng)理的職位上吧?銷售和市場，其實也是兩座山，除非你是天才，能直接跳過去;如果不能，那還是一步一步走過去比較實際。并且，我希望你不要把眼光僅僅局限在這兩座山上。記住，遠處還有許多更高的山等著你去征服。”
年輕人內(nèi)心被震撼了，捫心自問，他覺得自己在做銷售方面，確實欠缺許多東西，例如經(jīng)驗和知識，這都有待積累。他暗暗打定主意，從明天開始要重新找回自我。
一年后，由于業(yè)績突出，他回到了經(jīng)理的職位，只不過這次是銷售部經(jīng)理。三年后，他又成為總經(jīng)理助理的不二人選。
擺正自己的位置
有個年輕人大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家大公司做主管。老板很賞識他，每月給他的薪水有兩千多。對此別人都很羨慕，他也很感激老板的知遇之恩，于是便竭盡全力地為老板做事。他除了做好自己的本職工作外，還努力幫老板搞營銷策劃，為公司賺了不少錢。老板也并沒有虧待他，他的薪水加了又加，三年之中已從兩千多加到了四千多。
后來公司人員調(diào)整，有了一個部門經(jīng)理的空缺。公司的同事都說這個位子一定是這個年輕人的，而他也認為這個位置非自己莫屬，因為他的努力是大家有目共睹的�？墒敲麊喂家院髤s出乎大家的意料，接任的是另外一個各方面都比不上他的員工。這個年輕人有點受不了，他非常傷心，工作情緒也一落千丈。他覺得無論自己付出再多的努力，老板也不會領(lǐng)情。
后來因為情緒的關(guān)系，甚至影響到了他自己的正常工作，老板已經(jīng)警告過他，讓他以后要注意了。對此他很煩惱，便找他的好朋友訴苦。
他的好朋友聽了之后對他說：“其實很簡單，你只要想到自己只是一個打工的，而老板就是老板。在老板眼里，你所有的努力都是應(yīng)該的，如果你不是這樣努力，憑什么拿這樣高的.薪水呀!”聽朋友說完，這個年輕人便低下頭沉默不語。
第二天這個年輕人打電話告訴他的好朋友，說他已經(jīng)想通了。
想通之后，所有的壞情緒便都煙消云散，于是他還是和以前一樣努力工作，不再去想職位的問題了。幾個月后，老板任命他做了一個更為重要的部門的經(jīng)理。
后來老板告訴他，其實上次的那個職位自己原本也是想用他的，可是又考慮用他會大材小用，以后還有更重要的部門可能會更需要他，所以就安排了別人。他頓時恍然大悟。
他對好朋友說：“謝謝你，聽了你的話，不但使我得到了一個職位，更讓我懂得了在職場上如何擺正自己的位置。”
我們在實際的工作中是否遇到過同樣的問題呢?如果是，請你想想這個年輕人的故事吧。
做好自己忠誠敬業(yè)
當今社會，跳槽被看作是一個人能力的表現(xiàn)。怠工和拖拉現(xiàn)象隨處可見，人們議論最多的是薪水的高低與工作環(huán)境的舒適與否，可是少有人談及對工作的忠誠與敬業(yè)精神，很多人大概也已經(jīng)遺忘了誠信這個字眼。你能把信帶給加西亞嗎
在一切有關(guān)古巴的事物中，有一個人最讓人忘不了。
當美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點，所以無法寫信或打電話給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。
怎么辦呢?有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”
于是，他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。那個名叫羅文的人拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃走一艘小船。歷經(jīng)艱險，羅文終于在四天之后的一個夜里在古巴上岸，消失于叢林中。三個星期之后，他從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交到了加西亞的手里。
這是一篇在一百年間廣為流傳的短文，道出一個職業(yè)人首先所應(yīng)具備最重要的精神——對工作的忠誠與信念。也許，它是送給職場新人的一份最好的禮物。
這篇叫做《把信帶給加西亞》的短文，最先出現(xiàn)在1899年，原作者是阿爾伯特?哈伯德，后來被收錄在戴爾?卡耐基的一本書中。這篇文章，幾乎被世界上所有的語言翻譯過，目前已經(jīng)被印了億萬份。其實，這篇文章只是講了一個簡單的故事，而且敘述得很平樸。
對于像羅文一樣的人，我們應(yīng)該塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不光是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不光是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是要加強一種敬業(yè)精神，對于上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——“把信帶給加西亞”。
加西亞將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營者，有時候都會因為一般人的被動——無法或不愿專心去做一件事——而大吃一驚。懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎……除非苦口婆心、威迫利誘地叫下屬幫忙，或者除非奇跡出現(xiàn)——上帝派一名助手給他，否則沒有人能把事情辦成。
不信的話，我們來做個試驗：你此刻坐在辦公室里——周圍有六名職員。把其中一名叫來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把哥立奇的生平做成一篇摘錄。”
那個職員會靜靜地說“好的，先生”，然后就去執(zhí)行嗎?
我敢說他絕不會。他反而會滿臉狐疑地提出一個或數(shù)個問題：他是誰呀?哪套百科全書?百科全書放在哪兒?這是我的工作嗎?為什么不叫查理去做呢?他是過世的人嗎?急不急?我是否把書拿來，由你自己來查?你為什么要查他?……
羅文通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，影響并推動了一項事業(yè)的發(fā)展，也正像許多企業(yè)里的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了事業(yè)的進步。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為每個職業(yè)人自身的標準，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項任務(wù)當中。
我們欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都努力工作的人;我們也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人：靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨的問題，也不會存心隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到;這種人永遠不會被解雇……世界上急需這種人才，這種能夠把信帶給加西亞的人。
是的，當你面對著似錦前程躊躇滿志的時候，也許你該首先自問：我能把信帶給加西亞嗎?
你對你的企業(yè)夠忠誠嗎
融入企業(yè)文化
每個公司都有不成文的規(guī)矩，順之則昌，逆之則亡。向公司制度挑戰(zhàn)是得不償失的，何況你是羽翼未豐的新人。學(xué)著去習(xí)慣、適應(yīng)公司的文化，打聽清楚公司里有怎樣的傳統(tǒng)。
每家公司必然都有著諸多成文的和不成文的規(guī)則，一般來說，這些規(guī)則是企業(yè)文化的精髓與靈魂所在。因此，若想快速融入新環(huán)境，并能左右逢源，如魚得水，這些規(guī)則你不僅要理會，而且要對其了如指掌，爛熟于心。當然，有些規(guī)則并非你一眼能洞穿的，因此在平日里，你還得多留個心眼。有一點要注意，千萬莫逞英雄，天真地認為這樣不對那樣不對，否則，你只會成為“除舊革新”的殉葬品。
主人翁精神
不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人，是在為別人而工作。
一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的任務(wù)就是讓每一個員工都具備做企業(yè)主人、做企業(yè)老板的心態(tài)。老板是為自己而工作，他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，同時也要對自己負責任。如果你有為自己工作的心態(tài)，你也具備做老板的素質(zhì)。如果你的心態(tài)是在為別人工作，必須靠別人的監(jiān)管控制才肯努力工作，那你注定一輩子是個打工者。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應(yīng)該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。我們可以看到，好的領(lǐng)導(dǎo)者，開始都要做一個很好的跟隨者，在做跟隨者的時候，如果就是隨便做一做，混一混，就不會成為一個很棒的領(lǐng)導(dǎo)者，當你未來去領(lǐng)導(dǎo)的時候也會產(chǎn)生問題。大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者，他最初就是一個好的跟隨者。
年輕人心態(tài)
社會需要那些受過良好的職業(yè)訓(xùn)練、勤奮敬業(yè)的員工，和那些具有非凡才干、忠誠守信的管理者，而不是投機取巧、嘲弄抱怨的平庸勞動力，誰都不想平庸，在競爭如此激烈的今天過于的平庸就意味著失業(yè)。
金融界的杰出人物羅塞爾?塞奇說：“單槍匹馬、既無閱歷又無背景的年輕人起步的最好方法是：首先，謀求一個職位;第二，珍惜第一份工作;第三，養(yǎng)成忠誠敬業(yè)的習(xí)慣;第四，認真仔細觀察和學(xué)習(xí);第五，成為不可替代的人;第六，培養(yǎng)成有禮貌、有修養(yǎng)的人。”
有的年輕人剛走出大學(xué)校園，對自己總是抱有很高的期望值，認為自己一開始工作就應(yīng)該得到重用，就應(yīng)該獲得豐厚的報酬。他們在薪酬上相互攀比，仿佛工資是他們衡量一切的標準。但事實上，剛剛踏入社會的年輕人缺乏社會經(jīng)驗，短時間是無法委以重任的，薪水自然也不可能很高，于是他們就有許多怨言。
在他們看來：我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換，僅此而已。他們看不到工資以外的東西。沒有了信心，沒有了熱情，工作時總是采取一種應(yīng)付的態(tài)度，能少做多少就少做多少，能躲避就躲避，敷衍了事，以此來報復(fù)他們的雇主。他們只想對得起自己掙的工資，從未想過這樣是否會喪失許多發(fā)展機會，是否對得起自己，是否對得起家人和朋友的期待，這種狀態(tài)是很令人擔憂的。一個成功者是不會錯過任何一個學(xué)習(xí)的機會，即使是在店里掃地的時候，他也會觀察老板是怎樣和客人們打交道的，他們總是在觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，即使是在休息時。
別盲目跳槽
當跳槽這種風氣蔓延到整個商業(yè)領(lǐng)域時，許多本來具有一定忠誠度的員工也受到傳染，在我們的周圍也有很多為數(shù)不少的人也加入了跳槽大軍中，換工作如換衣服，甚至到最后自己都記不得自己具體做過什么，使整個職業(yè)環(huán)境繼續(xù)惡化。有個年輕人，大學(xué)畢業(yè)就到紐約，在一家出版社擔任校對工作，一個星期只能掙15美元，而且還必須從早忙到晚。他的朋友們都勸他換一個工作，說這樣低的工資不值得他如此賣力�？墒撬冀K沒有放棄，從不抱怨自己工資太低。他誠懇踏實的態(tài)度受到了老板的關(guān)注，一年以后，他的工資就漲到了每周75美元，并且被提拔到一個重要的部門。在新職位上，他繼續(xù)保持自己良好的工作習(xí)慣，最后被提升到總編輯的位置上，成為出版社收入僅次于老板的人。
缺乏忠誠度，頻繁地跳槽直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次的角度來看，對員工的傷害更深——無論是個人資源的積累，還是所養(yǎng)成的“這山望見那山高”的習(xí)慣，都使員工自身價值有所降低。這些人對自己的內(nèi)心需求沒有認真地反思，對自己奮斗的目標沒有清晰的認識，自然無法選擇自己的發(fā)展方向。人一生恐怕要走許多路，才能達到自己想要達到的地方。從職業(yè)的角度來看，一個人難免要調(diào)換幾種工作。但是這種轉(zhuǎn)換必須依托于整體的人生規(guī)劃。盲目跳槽，雖然在新的工作環(huán)境里收入可能有所增加，但是，一旦養(yǎng)成了這種習(xí)慣，跳槽就不再具有目的，而就成為一種慣性。久而久之，自己就不再勇于面對現(xiàn)實，積極主動克服困難了，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退縮。這些理由無非是不符合自己的興趣愛好啦、老板不重視啦、命運不濟啦、懷才不遇啦、別人不理解啦等，整天幻想著跳到一個新的單位后所有的問題都迎刃而解了。其實，這往往導(dǎo)致了工作中的問題越來越多，而忠誠敬業(yè)的精神卻漸漸消失了.
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