給領(lǐng)導的十句話
給領(lǐng)導的十句話第一句：當企業(yè)頻頻換人的時候，你應該首先檢查一下自己是否在做了虧欠下屬的事情;
第二句：看看離職的員工，是不是因為公司確實不適合他未來的發(fā)展方向而令其最終選擇了另謀出路;
第三句：你應該感謝離職的員工，因為他的離去，在一定意義上可以給你一個反思的機會;
第四句：不要去辱罵辭職的員工，而應該表揚他們?yōu)槟愕墓舅龅呢暙I，否則，你會讓人感到你是一個勢利小人，從而失去人心;
第五句：你應該用實際行動，來證明自己可以讓繼續(xù)留下來跟你一起打拼的員工感到你是重視他們的，是可以給他們帶來更多經(jīng)濟收入和發(fā)展前途的人;
第六句：不要認為當今社會上人才很多，自己隨便就能招一大幫，因為你需要的不僅僅是人才，還是能夠在較長的時期里為你做出貢獻的人;
第七句：不要一味地強調(diào)工作經(jīng)驗是多么的'重要，因為毛澤東在掌控軍事指揮權(quán)之前從來沒有打過仗，因為諸葛亮在劉備沒有“三顧茅廬”以前沒有聞到過戰(zhàn)爭的血腥味，但恰恰打敗了各自的敵人。
第八句：時刻對你的下屬懷著一顆感恩的心，否則即使你再有錢，大家都不會在內(nèi)心像愛惜他們的家一樣地關(guān)心企業(yè)的興衰;
第九句：不要動不動就說：“我代表公司感謝你們之類的話” ，因為你在潛意識里告訴大家自己跟員工是不一樣的，即宣告你們員工就是我的工具而已;
第十句：不要把員工看成傻子，因為這個世界上沒有錢的人并非都是傻子，因為智商比你高的員工多得是。
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