部門規(guī)章制度框架

時間：2022-11-25 20:09:33 宗睿制度我要投稿

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部門規(guī)章制度框架（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，好的制度可使各項(xiàng)工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的部門規(guī)章制度框架（精選10篇），歡迎大家分享。

部門規(guī)章制度框架（精選10篇）

　　部門規(guī)章制度框架篇1

　　目的:

　　為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規(guī)章制度。

　　工作制度：

　　1、部門人員應(yīng)該主動擔(dān)當(dāng)部門工作，按時保質(zhì)保量地完成部門工作。

　　2、新干事要積極主動的向辦公室的老師，學(xué)長學(xué)姐請教不懂的問題。提高積極性，主動性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部，辦公室。

　　3、注意禮貌禮節(jié)，要主動向老師，辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問好。進(jìn)門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時的傳達(dá)。

　　4、對于到來咨詢的老師及同學(xué)，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。

　　5、打印復(fù)印文件要細(xì)心，注意打印機(jī)的使用安全，同時盡量做到紙張的'節(jié)約。積極主動地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。

　　6、辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持，主動打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　7、對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。同時做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表揚(yáng)。

　　8、本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴(yán)禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關(guān)工作的網(wǎng)頁，視頻。

　　9、值班要按時簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到，逃班。

　　10、部門成員在工作中應(yīng)該互相配合、團(tuán)結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

　　懲罰制度：

　　1、無故缺席、遲到、早退會議達(dá)三次者進(jìn)行批評教育，并在會議上做檢討，取消各類評優(yōu)資格。

　　2、無故缺席、遲到、早退會議達(dá)五次者則作自動退部處理。

　　3、經(jīng)常無故推脫工作者進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者取消各類評優(yōu)資格。

　　獎勵制度：

　　1、部門職位實(shí)行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

　　2、每學(xué)期進(jìn)行評優(yōu)，優(yōu)秀者在會議中表揚(yáng)。

　　3、在各類活動中表現(xiàn)突出的進(jìn)行表揚(yáng)。

　　4、對工作負(fù)責(zé)的成員在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮。

　　會議制度：

　　1、在每一次部門會議或團(tuán)體會議中，任何人不得無故缺席、遲到、早退。

　　2、開會前請大家準(zhǔn)備好記錄本，認(rèn)真做好會議記錄。

　　3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出，并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。

　　部門規(guī)章制度框架篇2

　　一、會議要求

　　1.按時參加會議，不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達(dá)后向部長或所屬副部說明，經(jīng)由部長或副部同意。并于事后對未參加的會議內(nèi)容進(jìn)行了解。

　　（會議遲到者在會議結(jié)束后進(jìn)行娛樂性質(zhì)的懲罰大家唱歌吧）

　　2.參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記。

　�。▽W(xué)期末考評時留作檢查用，考察不要求格式，但注重內(nèi)容的詳盡）

　　3.在會議中態(tài)度認(rèn)真、積極，思維活躍，不走神。

　�。ǔ霈F(xiàn)玩手機(jī)等情況酌情進(jìn)行小懲罰，提出獨(dú)到見解在期末總評時給予獎勵）

　　二、工作要求

　　1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作，對同學(xué)們的信息負(fù)責(zé)。

　　2.按時完成任務(wù)，做事不拖沓。

　　3.部門間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。

　　4.若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問題（如安全問題，打架斗毆等），能夠及時向部長或老師反映，不隱瞞事件。

　　4.時刻謹(jǐn)記生聯(lián)部“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，開拓創(chuàng)新，內(nèi)外兼修”的精神思想。

　　5.時刻謹(jǐn)記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

　　6.收到有關(guān)通知的.信息后，能夠在第一時間回復(fù)信息已收購到。不得對信息內(nèi)容不理不睬。

　　7. 能夠定期總結(jié)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果遇到自己無法單獨(dú)解決的需及時反映，盡快解決問題。

　　三、活動評分細(xì)則

　　額外參加活動或是跨專業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動策劃階段相處好的意見加分；若活動無故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

　　部門規(guī)章制度框架篇3

　　晚點(diǎn)：

　　1、晚點(diǎn)時間為6:55—7:05，超過時間者以曠晚點(diǎn)論。

　　2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制，自行簽名。（針對不同的部門，有不同的措施。如：保衛(wèi)部、電臺、巡邏隊(duì)、圖書館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀(jì)檢部、計算機(jī)協(xié)會、生管部均可向?qū)W習(xí)部申請免點(diǎn)）如有發(fā)現(xiàn)代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評分?jǐn)?shù)扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）

　　3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名，必須提前向輔導(dǎo)員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。

　　4、晚點(diǎn)補(bǔ)假，假單一律在一周內(nèi)上交，一周以后輔導(dǎo)員不予批假，即使批假一律不予受理。

　　5、公告名單在次日貼出，不得改動，如有改動在底單。

　　晚自習(xí)：

　　1、晚自習(xí)時間為7:00—7:45,部門將隨時進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，未到者以曠晚自習(xí)處理，晚自習(xí)作品截止至8：00，班級統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負(fù)責(zé)人處；

　　2、晚自習(xí)任務(wù)：鋼筆一張，簡筆畫兩張，名字座號統(tǒng)一寫在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫上姓名、學(xué)號、干事將于7:30分前去登記；

　　3、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；

　　4、晚自習(xí)未完成任務(wù)的`同學(xué)，請于次日補(bǔ)交該份作品并寫上補(bǔ)交作品日期；晚自習(xí)期間，無論是否請假，請與隔天上交一份晚自習(xí)作品及晚自習(xí)假單；

　　5、如果對晚自習(xí)各項(xiàng)小輔導(dǎo)員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓(xùn)部。

　　6、如部門有舉辦活動或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當(dāng)晚晚自習(xí)；如果事先未將批示假單交與學(xué)習(xí)部，當(dāng)晚晚自習(xí)照常，如有其它情況學(xué)習(xí)部不予承擔(dān)，對事后補(bǔ)假單的情況，一概不予受理。

　　7、各部門，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習(xí)期間進(jìn)行開會，選舉，招新等一切與晚自習(xí)無關(guān)的事情，不能隨意走動，不能到其它班級去晚自習(xí)，請各部門部長及班委加以配合；

　　8、除周五、周六晚無需晚自習(xí)外，無特殊情況，其余時間一律照常晚自習(xí)

　　9、晚自習(xí)外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。

　　部門規(guī)章制度框架篇4

　　查課制度

　　1.查課（包括晚自習(xí)）周期：1~3次/周。

　　2.方式：由部門負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定每周的某天某時進(jìn)行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當(dāng)班執(zhí)行。

　　3.輪班制度：每班兩人，周期為兩周。具體安排由部門負(fù)責(zé)人及干事共同商議決定。

　　4.方法：課堂出勤，由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況，并統(tǒng)計未到課人員名單，事由，定期（每次查完后一個工作日內(nèi)）上報部門負(fù)責(zé)人并最終上報輔導(dǎo)員；晚自習(xí)出勤，由本周當(dāng)班人員負(fù)責(zé)檢查，采取不定時不定次數(shù)的檢查，統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單，事由及假條，于周四晚熄燈前上交部門負(fù)責(zé)人。

　　5.請假制度：請假一律要經(jīng)過輔導(dǎo)員同意并出示假條，假條于周四晚熄燈前上交到部門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計，并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過期補(bǔ)辦（過期時間：當(dāng)周周四晚23點(diǎn)）。

　　6.曠課：發(fā)現(xiàn)一例上報一例，并做紀(jì)錄。

　　管理制度

　　1.例會時間：每兩周（換班周）周五晚19點(diǎn)。

　　2.例會地點(diǎn)：待定。

　　3.紀(jì)錄：部門將指定專人作紀(jì)錄工作，包括值班人員工作紀(jì)錄，例會紀(jì)錄，查課紀(jì)錄，請假（假條）紀(jì)錄，及各成員功過獎懲。

　　4.考核：部門負(fù)責(zé)人對每名部門成員進(jìn)行長期考核，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生不良影響者，學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試，吸納新人及時補(bǔ)充缺口。

　　5.例會無故兩次不到，暫停其學(xué)習(xí)部工作，并進(jìn)行考察。

　　6.責(zé)任：采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報，并及時采取措施，未上報產(chǎn)生一切后果由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　7.請假：當(dāng)班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務(wù)，需提前一天上報負(fù)責(zé)人，并找部門其它人員代替，產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔(dān)。突發(fā)情況必須及時上報，以便把影響減到最小。

　　8.本部門嚴(yán)禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷售任何商品，本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

　　9.嚴(yán)禁無故推辭責(zé)任，故意拖延任務(wù)，絕對禁止敷衍應(yīng)付，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。

　　10.嚴(yán)禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

　　11.本規(guī)定即日起執(zhí)行，有效期為一年。

　　部門規(guī)章制度框架篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督

　　(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰

　　(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

　　二、考核原則

　　公平、公開、公正

　　三、考核對象

　　國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事

　　四、考核方法

　　(一)基本要求：

　　1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上

　　2.干事:所修科目需全部合格

　　(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的'30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

　　(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%

　　1.干事日�？己耍�

　　(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

　　(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分

　　2學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

　　2.期末個人考核：

　　(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。

　　(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

　　(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

　　3、期末部長評定：

　　(1)目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

　　(2)具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫

　　(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)

　　2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

　　4、學(xué)期小結(jié)：

　　(1)目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

　　(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)

　　2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。

　　部門規(guī)章制度框架篇6

　　總則

　　第一條社團(tuán)作為一個新生的團(tuán)體，在學(xué)員學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。為了完善社團(tuán)的管理制度，進(jìn)一步活躍學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，特擬訂本章程。

　　第二條社團(tuán)是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團(tuán)應(yīng)遵守四項(xiàng)基本原則，遵守國家法律、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)的基礎(chǔ)等。利用課余時間學(xué)習(xí)，開闊學(xué)習(xí)范圍。

　　活動內(nèi)容

　　1.發(fā)揮橋梁紐帶作用，開拓同學(xué)們的`思維，促進(jìn)同學(xué)之間的友誼。

　　2.收集社員在學(xué)習(xí)方面有關(guān)問題，定期進(jìn)行交流、總結(jié)，開闊社員的知識方面。

　　3.根據(jù)實(shí)際需要，開展其它有益活動。

　　總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)

　　社團(tuán)聯(lián)合會（有本班各個社團(tuán)社長副社長等共同組成）

　　社長紀(jì)律

　　1、自覺帶頭遵守黨和國家的各種法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，日常的行為應(yīng)以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》的規(guī)定為基準(zhǔn)

　　2、干部在工作過程中，應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守社團(tuán)各種規(guī)章制度。

　　社長要求

　　本社團(tuán)干部須具備以下基本條件：

　　1、政治立場堅定，堅持四項(xiàng)基本原則，思想積極上進(jìn)。

　　2、熱愛社團(tuán)工作，能嚴(yán)格要求自我，以身作則，在學(xué)生中起模范帶頭作用。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮踏實(shí)、能按時保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同學(xué)、自覺接受監(jiān)督、勇于開展批評與自我批評。

　　社員要求：

　　一、本社團(tuán)社員必須具備條件

　　1.組織紀(jì)律性

　　2.奉獻(xiàn)精神

　　3.整體精神

　　4.有加入本社的意愿

　　5.對本學(xué)習(xí)有興趣的學(xué)生

　　二、社員入會的程序

　　1.提交入社申請。

　　2.經(jīng)本社負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)討論通過。

　　3.經(jīng)登記，即為本社正式社員。

　　三、社員享有下列權(quán)利

　　本社的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

　　2.參加以本社名義舉辦的活動。

　　3.對本社的工作有監(jiān)督、批評、建議權(quán)。

　　4.遵守協(xié)會章程，執(zhí)行本社決議，接受協(xié)會監(jiān)督。 5.積極參加協(xié)會組織和各項(xiàng)活動。

　　四、社員的紀(jì)律處分條例

　　社員退社以書面申請為準(zhǔn)，四次無故不參加協(xié)會活動的，視為自動退會

　　2.社員如有嚴(yán)重違反本社章程行為或有嚴(yán)重?fù)p害本社團(tuán)聲譽(yù)的行為，予以開除。 (若有特殊情況須對正副社長或組長請假)

　　3.開社團(tuán)及部門會議時社員不得遲到、早退、無故不到。若有事有病，須先向部門負(fù)責(zé)人提前請假，未經(jīng)請假，遲到早退達(dá)5次者、無故缺席3次者，予以處理，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退；

　　4.社員不得以權(quán)謀私，不得以社團(tuán)名義從事不法活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)分別處于警告、批評、辭退；

　　5.社團(tuán)團(tuán)員不交團(tuán)費(fèi)，給予開除社團(tuán)，并給予“警告處分”。

　　部門規(guī)章制度框架篇7

　　一、文藝部制度

　�。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫�

　　1、干事認(rèn)真、積極做好本部門工作，策劃出優(yōu)秀的活動。

　　2、積極配合、指導(dǎo)各團(tuán)支部開展文藝活動。

　　3、嚴(yán)格按照辦公室值班安排表值班，不得無故缺席。如果有事無法值班，要與辦公室聯(lián)系，并說明原因。

　　4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。

　�。ǘ┎块T資料

　　1、部門干事按照平常分組，輪流做資料，并按時上交資料。

　　2、每個月工作資料必須上交一份到系部辦公室團(tuán)總支文件夾中，院上文藝部辦公室，并在自己部門文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤里，以保證期末匯總資料完整。

　　3、本部門資料夾中應(yīng)包括部門成員名單及聯(lián)系方式、各團(tuán)支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。

　　二、例會制度

　　例會對于保證各部門的正常工作有著至關(guān)重要的作用，為嚴(yán)肅會場紀(jì)律，提高會議效率，特制定以下制度：

　�。ㄒ唬├龝螅�

　　1、團(tuán)總支工作例會每兩周舉行一次，參加會議的`部門干事必須準(zhǔn)時到場，并做好會議記錄。

　　2、部門工作例會于每次團(tuán)會結(jié)束后舉行，部門成員不得無故缺席會議，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假，否則視為曠會。

　　3、會議期間，保持會議室的安靜及衛(wèi)生，將所有通訊工具設(shè)置為無聲或震動，并保持會場秩序。

　　4、例會時，部門成員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備工作，并做好會議記錄。

　　5、會議中有不明白的地方要及時指出。

　　6、會議結(jié)束后，安排干事清理會場。

　　三、請假制度

　　（一）會前寫書面請假條，或是打電話向部長請假，會后請假無效。

　�。ǘ└墒抡埣僖刹块L批審。

　�。ㄈ┮蚬抡埣伲枰芍笇�(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽字，不記入考勤。

　�。ㄋ模┰瓌t上，每學(xué)期請假不得超過三次，否則取消評優(yōu)資格。

　�。ㄎ澹┻t到、早退、請假累計達(dá)到三次者，記一次曠勤。

　　四、活動流程制度

　�。ㄒ唬┎块T會議討論活動活動的可行性，經(jīng)決議通過后，擬定詳細(xì)的活動策劃書，并交至辦公室，由學(xué)生管理老師批審。

　�。ǘ┕芾砝蠋熍鷮�?fù)ㄟ^后，部門落實(shí)策劃，計劃實(shí)施。分布工作，相互配合。部門活動如需要其他部門合作完成，需提前向副書記提交申請并獲得批準(zhǔn)。

　　（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄。如需要場地、經(jīng)費(fèi)等，須在活動策劃中寫明，交至?xí)浥鷮彙?/p>

　　（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點(diǎn)。

　�。ㄎ澹┗顒咏Y(jié)束后，整理小結(jié)，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。

　　部門規(guī)章制度框架篇8

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理，茲制定部門人員規(guī)章制度：

　　部門要求

　　各成員服從本部門的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的.精神積極推動活動的發(fā)展，積極聯(lián)系分會，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。

　　部門具體工作

　　一、每周部門例會與每2周分會大會

　　1.每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。如有特殊情況應(yīng)事先向部長或副部長書面請假。

　　2.每次例會必須考勤簽到。

　　3.會議主要進(jìn)行每周工作總結(jié)，部長傳達(dá)上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。

　　4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同討論解決。

　　5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會。

　　6.每次例會必須有專人做會議記錄，詳細(xì)記錄會議議程，包括工作安排等。

　　二、各信息聯(lián)絡(luò)員處理好學(xué)習(xí)與工作的時間

　　提高工作效率，加強(qiáng)與分會之間的溝通與合作，及時傳達(dá)有效信息至總會，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

　　部門入選條件

　　在每年招收新成員時，要本著新生負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。

　　部門規(guī)章制度框架篇9

　　一、部長職責(zé):

　　1、對心協(xié)總會負(fù)責(zé)，向總會匯報工作計劃，工作總結(jié)及活動策劃等;

　　2、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，組織干事們做好各項(xiàng)工作

　　3、定時召開工作會議，向干事傳達(dá)學(xué)院動態(tài)，開展好各項(xiàng)活動;

　　4、負(fù)責(zé)與其他部門之間的聯(lián)系，使開展的活動有條不紊的進(jìn)行。

　　二、副部長職責(zé):

　　1、配合部長做好各項(xiàng)工作，與干事做好溝通;

　　2、教授干事工作實(shí)習(xí)，配合部長對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，為學(xué)院培養(yǎng)接班人；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長進(jìn)行部門內(nèi)部的考核。

　　三、干事職責(zé):

　　1、認(rèn)真及時地完成上級分配的'任務(wù);

　　2、配合部長做好對新生力量的培養(yǎng);

　　3、定期作自我工作安排計劃。

　　部門內(nèi)部管理模式

　　一、部門分組

　　信息組分為檔案組和考勤組

　　信息組組長：袁皓哲

　　檔案組組長：柏曉鵬組員：何娟

　　考勤組組長：張克柳

　　周報表組組長：陳瓊珠組員：劉婷葉配

　　活動組組長：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農(nóng)

　　二、組內(nèi)工作細(xì)則：

　　周報表組：每周五按時并且有紀(jì)律性的記載各分會上交內(nèi)容。

　　檔案組：

　�、俜謺驴偨Y(jié)收集

　�、诜謺己吮斫y(tǒng)計

　　③部門內(nèi)部和分會的文件管理。

　　考勤組：

　�、俨块T內(nèi)部人員到位情況

　　②分會人員到會情況

　�、鄯謺顒娱_展情況

　　④部門請假條的收集。

　　活動組：

　�、倩顒硬邉�

　�、跍�(zhǔn)備工作和現(xiàn)場活動安排

　　③活動具體流程安排

　�、芰私夥謺顒拥拈_展情況

　　⑤及時與各分會長聯(lián)系。

　　部門規(guī)章制度框架篇10

　　總則

　　第1條為規(guī)范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規(guī)定。

　　第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。

　　第3條人事行政部負(fù)責(zé)此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。

　　一、考勤管理制度

　　第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排，時間為4-8天，每天工作時間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布。

　　第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。

　　第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤

　　1、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。

　　2、員工忘記打卡，須以書面形式說明情況，并附有部門主管簽字報人事行政部

　　3、如員工因特殊原因無法打卡的，事后應(yīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字的視為曠工。

　　第4條考勤設(shè)置種類

　　1、遲到在上班時間半小時以內(nèi)視為遲到，半小時后到且無事先請假者視曠工一天。

　　2、早退在休息時間之前離開者視為早退，無事先請假早退者視曠工一天。

　　3、曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工。

　　4、請假詳見休假管理規(guī)定。

　　5、出差、外勤因公在外辦事，調(diào)休均需按要求填寫相關(guān)單據(jù)。

　　第5條連續(xù)曠工或當(dāng)月累計曠工3天的，公司予以開除。

　　第6條考勤處罰

　　遲到或早退：30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達(dá)到5次的扣除當(dāng)月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資;曠工2次，扣除10倍日工資;3次以上，予以辭退。

　　第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、休假管理規(guī)定

　　(一)種類及標(biāo)準(zhǔn)

　　第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節(jié)三天。第2 條事假因事休假，按批準(zhǔn)天數(shù)休假。一般員工請事假，1天以內(nèi)由人事行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工事假不計發(fā)任何工資。

　　第3條病假因病休假，具有醫(yī)院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明，并按證明天數(shù)休假，無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　公司行政部門規(guī)章制度

　　1、生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設(shè)備管理制度。

　　2、技術(shù)管理，設(shè)計管理，開發(fā)管理制度。

　　3、物資管理制度。

　　4、會計賬務(wù)成本管理制度。

　　5、人事總務(wù)管理制度。

　　6、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的.檢核報告追蹤與改善。

　　7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計劃匯總與推行。

　　8、公司部門間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營資料分析異常反應(yīng)，改善方案的提供，氣體分銷業(yè)務(wù)上游，運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù)。

　　9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

　　10、投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤，新產(chǎn)品的成本預(yù)估，售價擬定。

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