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安全生產(chǎn)例會制度范本(精選21篇)
在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)例會制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)例會制度 1
各村、社區(qū),企事業(yè)單位:
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時(shí)提出整改措施,并落實(shí)到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):
1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議,研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的.決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負(fù)責(zé)督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實(shí)情況,由各村、社區(qū)報(bào)街道安監(jiān)辦匯總后,上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。
安全生產(chǎn)例會制度 2
一、安全生產(chǎn)會議制度
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。
4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:
1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);
3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的復(fù)查等;
4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開,對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。
二、安全生產(chǎn)會議管理制度
1目的'
為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議,并記錄。
3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議,并記錄。
4.內(nèi)容
4.1會議內(nèi)容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。
4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。
4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料,列出會議重要事項(xiàng),重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。
4.3.4會議上決定的事情,相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。
三、安全會議程序
(一).公司級安全會議
1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)
1.1這是公司級別最高會議,每季度固定召開一次,必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,安全科主任主持,安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
1.2會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,具體執(zhí)行安全科的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會議
2.1公司安全生產(chǎn)會議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,由總經(jīng)理主持召開,全體員工參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
2.2會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。
2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會議
3.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。
3.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行,會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議
安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次,特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:
1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);
2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;
3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,以及需要解決的問題;
4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;
5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),講評各人員安全作業(yè)工作,布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);
6、與會人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;
7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢,指出存在問題,對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究,提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。
(三).部門級安全會議
1部門級安全會議,每月至少召開一次,由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
3會議記錄由召集人記錄,部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
(四).班組安全會議
1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各部門自定。
2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。
3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
(五).各專業(yè)性安全會議
由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(六).調(diào)度安全會議
專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議,會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(八).相關(guān)要求1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2通知參加會議人員時(shí),要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。
3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
四.附則
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)例會制度 3
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時(shí)間、地點(diǎn)
例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報(bào)一周的`安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;
安全生產(chǎn)例會制度 4
為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅(jiān)持依法議事的原則。
1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的`方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項(xiàng)目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng),需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。
5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)例會制度 5
為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。
二、每一個(gè)月召開一次,由安保科召集,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動,由項(xiàng)目部安?曝(fù)責(zé)提前通知,地點(diǎn)由召集人決定。
三、會議主要內(nèi)容:
1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報(bào)。
2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的`最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
4、了解前段時(shí)間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
安全生產(chǎn)例會制度 6
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加,任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神,聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的'經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患,提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施,并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作,必要時(shí)可形成文件下發(fā),會議的決議、規(guī)定和措施,必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要,召開臨時(shí)性專題擴(kuò)大會議,研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。
安全生產(chǎn)例會制度 7
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項(xiàng)目部全體員工。
2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進(jìn)的`不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)例會制度 8
第一章 總則
第一條 為了貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,對安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。
第三條 堅(jiān)持獎罰分明的原則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的,給予重罰。
第二章 獎勵規(guī)定
第四條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位實(shí)行獎勵:
(一)負(fù)傷率在1%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行獎勵。事故費(fèi)率在1.5%0以下的單位,按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。
(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90 分及以上單位,項(xiàng)目對工區(qū)長、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性獎勵;
第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員,皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍,獎勵費(fèi)用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:
(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。
(二) 及時(shí)消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生的。
(三)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)減少損失的。
(四) 在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采納,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。
(五) 堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé),在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。
(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度,分開檔次,嚴(yán)禁平均主義,一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
第三章 處罰規(guī)定
第六條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時(shí)給予行政處罰):
(一)發(fā)生傷亡事故時(shí),按下列規(guī)定,對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款:
1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按8%的比例計(jì)算。
3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,其余部分按5%的比例計(jì)算。
4) 一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元以上的,上報(bào)公司,由公司安委會召開專題會議研究處理決定。
(二)發(fā)生傷亡事故時(shí),涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人,應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者,除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款外,還要追究行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,將依法追究刑事責(zé)任。
第七條 符合下列情況之一的,項(xiàng)目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行處罰:
(一)負(fù)傷率超1%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的`5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費(fèi)率超1.5%0 的單位,按所超部分的30%進(jìn)行處罰。
(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款,罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,取消當(dāng)年度評先資格。
第四章 附 則
第八條 被罰款單位要按照要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上繳項(xiàng)目部,責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款,被回罰處罰。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?顚S、嚴(yán)禁挪作他用。
安全生產(chǎn)例會制度 9
第一條為加強(qiáng)本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條本單位每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議,會議由本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。
第三條參加安全生產(chǎn)專題會議的'對象為掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。
第四條會議主要內(nèi)容應(yīng)為:
。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關(guān)部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神;同時(shí)分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究布署安全生產(chǎn)工作。
(二)各中心組戶長匯報(bào)本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。
。ㄈ┙Y(jié)合本社區(qū)實(shí)際,由負(fù)責(zé)人匯報(bào)本社區(qū)安全工作整體情況,提出下一步工作重點(diǎn),安排工作任務(wù)。
第五條安全生產(chǎn)例會要求:
。ㄒ唬└鲄藛T要按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作,同時(shí)匯報(bào)本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。
。ǘ┯涗泦T要認(rèn)真做好會議記錄,使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本,記錄簡潔、準(zhǔn)確。
。ㄈ﹨藛T無特殊情況不準(zhǔn)請假。確需請假的須事先說明。
。ㄋ模⿻h紀(jì)律:
1、參會人員必須準(zhǔn)時(shí)到場。
2、開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或振動狀態(tài)。
第六條各中心組戶長會后要及時(shí)向組內(nèi)居民傳達(dá)會議精神,抓好貫徹落實(shí)。
第七條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會務(wù)組織、記錄等工作,并及時(shí)向責(zé)任人通報(bào)出席會議人員情況。
第八條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核任務(wù)。
安全生產(chǎn)例會制度 10
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度,有效防范安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本例會制度。
第一條、公司每月月初(暫定為每月的一號)召開一次安全生產(chǎn)工作例會,車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會,班組每天上午交接班時(shí)召開一次安全生產(chǎn)例會。
第二條、公司安全生產(chǎn)例會的參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等,車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。
第三條、會議主要內(nèi)容有:
。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制xx全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
。ǘ└骺剖、車間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
。ㄈ┙Y(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。
第四條、參會人員須做到:
。ㄒ唬┌磿r(shí)參加會議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過5分鐘;
2、文字材料1000字以內(nèi)。
。ǘ┱J(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第五條、遵守會議紀(jì)律
。ㄒ唬﹨藛T必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
。ǘ╅_會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):
第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
安全生產(chǎn)例會制度 11
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時(shí)提出整改措施,并落實(shí)到人。
二、會議的主要內(nèi)容包括:討論解決安全生產(chǎn)中存在的'問題,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,并回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)本社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況。
三、根據(jù)工作需要,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議,研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
四、會議應(yīng)做好書面記錄,定期整理歸檔,對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件,必要時(shí)將有關(guān)情況向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
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第一章總則
第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
第二章安全生產(chǎn)例會組織和要求
第一條公司安全生產(chǎn)例會
1.例會每月不少于兩次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù);
2.例會由公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)第一負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)主持;
3.參加例會人員為:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、材料員、施工員及各班組組長。所以參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后另行派人參加。
4.例會時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理通知到參會人員。
5.安全生產(chǎn)會議內(nèi)容由安全員負(fù)責(zé)記錄,建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)會議檔案,記錄會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議,根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要。
第三章安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
第一條公司安全生產(chǎn)例會
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示等;
2.貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的指標(biāo),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作;
3.研究分析公司安全現(xiàn)狀,制定或落實(shí)重大安全隱患的`整改措施,對安全生產(chǎn)的相關(guān)問題作出決策,切實(shí)解決公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題;
4.落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入額度,滿足安全生產(chǎn)的必備條件,并監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的實(shí)施情況,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
5.總結(jié)上周或上月的安全生產(chǎn)工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行評比,制定下周或下月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;
6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
第四章附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度
1、目的
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責(zé)任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾個(gè)方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5--10分鐘,地點(diǎn)在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次,由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式,以便采取針對性指導(dǎo)安全工作,也可及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次,由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部,由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí),無故不執(zhí)行者批評教育,造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié),公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),每季度至少開一次全體委員會,總結(jié)上一季度工作,批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃,討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的`數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄,匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,列出會議上要討論研究解決的問題綱要,會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時(shí),要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間會議地點(diǎn)交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的,要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并得到批準(zhǔn)。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)例會制度 14
1、每次倒班后第一班前必須組織召開本班組的。周安全學(xué)習(xí)例會。會議必須由班長或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責(zé)任者50元。
2、所有職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)時(shí),有事提前一天向班長請假。否則,遲到者10元/次,曠會者30元/次,當(dāng)日休息者、事假者要進(jìn)行補(bǔ)會。否則視同曠會。
3、凡是上級要求開展的'各項(xiàng)活動(如總結(jié)、保證、考試等)要按時(shí)完成做到填寫認(rèn)真,書面整齊。否則每次扣款20元。
4、上級檢查或會議期間,發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任者100元/次,情節(jié)嚴(yán)重者停工檢查,對發(fā)現(xiàn)損害財(cái)物,傷害別人現(xiàn)象,住院費(fèi)、財(cái)產(chǎn)由責(zé)任者承擔(dān)。
5、會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對于會場喧嘩者10元/次,會議期間戲耍打鬧30元/次,酒后開會50元/次,會場上睡覺者10元/次。
安全生產(chǎn)例會制度 15
為了搞好本企業(yè)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),有效防止安全事故的發(fā)生,保障國家和人民財(cái)產(chǎn)不受損失。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸安全法實(shí)施條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
1、為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防止交通事故的發(fā)生,保護(hù)國家和人民財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本規(guī)定。
2、按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責(zé)、責(zé)任到人”的要求實(shí)行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍,從而達(dá)到誰主管、誰負(fù)責(zé)的目的。
3、本規(guī)定實(shí)用本公司各部門、科室、班組和職工。
4、接受群眾監(jiān)督的管理體系,任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有權(quán)檢舉和控告。 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
5、各部門、科室、班組長和職工是第一責(zé)任人,對各部門、科室、班組和職工的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、督促檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實(shí)的,將通報(bào)批評并責(zé)令立即改正,情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。
7、發(fā)生重、特大事故時(shí),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救,了解事故的發(fā)生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,做好善后處理工作,及時(shí)向上級有關(guān)部門上報(bào)。
8、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。
9.各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查和落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)消除隱患。
10.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到隱患通知書后,應(yīng)當(dāng)立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時(shí)消除,并報(bào)告整改結(jié)果。
11、行政追究的種類。
。1)警告
。2)嚴(yán)重警告;
(3)記過
。4)記大過
。5)降級
。6)撤職調(diào)離崗位
。7)開除留用
(8)除名
。9)追究刑事責(zé)任
安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究
12、未按有關(guān)文件的規(guī)定認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作,造成生產(chǎn)安全事故的予以追究。
13、失職、瀆職、瀆職、不履行職責(zé)。
14、本規(guī)定從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
15、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。
安全生產(chǎn)例會制度 16
1、目的
規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求,保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。
2、適用范圍
以上部門(團(tuán)隊(duì))
3、負(fù)責(zé)任的人
以上人員(團(tuán)隊(duì))負(fù)責(zé)人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,主動做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn),包括以下幾個(gè)方面:
4.2.1了解上期、上班的.安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項(xiàng),安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級有關(guān)通知和文件的精神。
4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。
4.3會議形式及負(fù)責(zé)人
4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人,在班前15分鐘開始,一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個(gè)月召開一次,由班組長、車間主任負(fù)責(zé)。時(shí)間不限,地點(diǎn)在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式,目的是有針對性地指導(dǎo)安全工作,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部門,負(fù)責(zé)記錄。
4.3.3.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會決定的問題。無故批評教育的,要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作,公司安全部門要對參加會議的情況進(jìn)行評估,并報(bào)告有關(guān)資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每季度至少召開一次全體委員會,總結(jié)上一季度的工作,批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃,討論和研究安全問題。如有必要,增加人員數(shù)量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,對造成非執(zhí)行人員傷害的,應(yīng)予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細(xì)記錄,匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情召開。
4.4會議前,召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料,列出會議要討論和解決的問題的大綱,并在會議后發(fā)出會議摘要。
4.5在通知與會者時(shí),應(yīng)清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大致時(shí)間及地點(diǎn)。
4.6被告知需要參加會議的人員應(yīng)按時(shí)參加會議。不能參加會議的,應(yīng)當(dāng)在會議前和召集部門負(fù)責(zé)人說明情況,并取得批準(zhǔn)。
4.7會議決定的部門和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的,召集部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、補(bǔ)充規(guī)定
本系統(tǒng)由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
安全生產(chǎn)例會制度 17
為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生,確保物業(yè)管理處員工的安全和健康,順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”,特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的目的
建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系,配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1.檢查行政措施。內(nèi)容主要包括:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
2.檢查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括:檢查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、勞保用品的使用情況。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,發(fā)出隱患整改通知書,限期整改,并在限期內(nèi)將書面整改措施及結(jié)果上報(bào)物業(yè)管理辦公室。忽視隱患存在,發(fā)現(xiàn)隱患不整改的部門將受到處罰。
4.物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將現(xiàn)場審查隱患整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)因未整改或整改不徹底仍存在隱患,將對責(zé)任人進(jìn)行處罰,直至不安全因素完全消除。
5.各部門管理人員應(yīng)當(dāng)制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度,按照有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,組織對安全管理實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門,每季度組織一次全面的`安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:包括用電安全、消防安全、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)械設(shè)備的安全,普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。
安全生產(chǎn)例會制度 18
1、目的和范圍:
2、建立安全生產(chǎn)例會制度,保證企業(yè)各項(xiàng)安全工作持續(xù)有效開展。
3、本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。
3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會,研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作,傳達(dá),貫徹國—家—安—全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神。
3.2安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳,并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。
3.3各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。
4、工作程序
4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展,公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善,職工安全教育,安全投入,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理,安全檢查和監(jiān)督,安全事故的管理和預(yù)防,勞動保護(hù),危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治,項(xiàng)目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題,并監(jiān)督落實(shí)情況,傳達(dá),貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神,公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。
4.2安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作,分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化的'運(yùn)行維護(hù)情況,隱患排查治理情況,消防設(shè)施的檢查維護(hù)情況,提出下一步的工作安排,研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
4.3各部門,班組在部署具體工作時(shí)必須首先把安全工作放到首位,積極做好職工的安全思想教育,牢固樹立安全第一的思想,不斷提高全員安全意識,每周至少召開一次會議。
5、會議地點(diǎn)及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時(shí)間:每周一下午兩點(diǎn),會議地點(diǎn):
5.2會議要求
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退,參會人員實(shí)行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。
5.2.3每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄。會議紀(jì)要須包含:會議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。
5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
6、罰則
6.1參加會議人員無故遲到、早退,每人罰款50元/次。
6.2參加會議人員未經(jīng)請假,而無故缺席者罰款100元/次。
6.3不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者,罰款20元/次。
6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著,罰款100元/次,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公安部門處理。
7、會議組織
7.1公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織;
7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織;
7.3班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。
8、相關(guān)記錄
5.1安委員會會議記錄。
5.2安全生產(chǎn)會議記錄。
5.3班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀(jì)錄。
安全生產(chǎn)例會制度 19
一、周會原則
遵循法制精神
落實(shí)責(zé)權(quán)一致原則
強(qiáng)調(diào)協(xié)同協(xié)作、有序運(yùn)作
二、周會范圍
研究、策劃安全管理?xiàng)l例
學(xué)習(xí)和推廣上層關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)策略、準(zhǔn)則、指導(dǎo)、指令
收集各部門及項(xiàng)目的安全措施和管理執(zhí)行情況報(bào)告,剖析問題,提出解決方案,并分配給相關(guān)部門和個(gè)人
深入調(diào)查公司及項(xiàng)目的重大事故和未遂事件,探討責(zé)任歸屬,處分違規(guī)人員,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定預(yù)防措施,遏制事故的.發(fā)生
檢查回顧之前安全工作的事項(xiàng)執(zhí)行狀況,對落實(shí)不佳的追根究底,追究責(zé)任
根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)進(jìn)展定制日常巡查任務(wù)表,并發(fā)放給各項(xiàng)目
三、周會召開
由公司安全主管部門召集和主導(dǎo),若安全主管有特殊情況無法出席,可指派一位安全管理專員代替其召集和主導(dǎo)
參會成員包括:公司安全主管部門全體成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及安全負(fù)責(zé)人
安全周會通常每月舉行一次,如有特殊情況,安全主管部門有權(quán)臨時(shí)召開安全會議
四、周會議程設(shè)定
由公司安全主管部門負(fù)責(zé)人指定周會議程,項(xiàng)目經(jīng)理可在會前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門成員申請?jiān)鲈O(shè)議題,關(guān)鍵議題需附帶書面資料
提交至安全周會審議的議題應(yīng)在本部門內(nèi)部會議上預(yù)先研討,形成可用于會議決策的草案
實(shí)行工程安全責(zé)任制,在周會中研究的事項(xiàng)存在分歧時(shí),非緊急的一般問題可留待下次會議商討,對于時(shí)間緊迫的緊急問題,由安全主管部門負(fù)責(zé)人裁決
需要在此次周會上反饋上次會議重點(diǎn)議題執(zhí)行情況的項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并請求復(fù)查
五、周會議定事項(xiàng)的執(zhí)行與監(jiān)督
公司辦公室人員負(fù)責(zé)記錄周會內(nèi)容,并編制會議紀(jì)要發(fā)送至相關(guān)部們;同時(shí)將會議信息傳達(dá)給未能參加會議的人
由項(xiàng)目部按照職責(zé)范疇對周會決議進(jìn)行跟蹤與核查,并即時(shí)公布落實(shí)進(jìn)度
參與周會的所有成員務(wù)必嚴(yán)格遵守保密規(guī)則,不得擅自外泄會議中研究事項(xiàng)的過程和內(nèi)容
參加周會的人員原則上必須出席,如有特殊情況需向上級領(lǐng)導(dǎo)請假,無故缺席者將依照公司經(jīng)營責(zé)任考核方式進(jìn)行考核
安全生產(chǎn)例會制度 20
第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責(zé)任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目;
。ǘ┴(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
。ㄒ唬┙M織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結(jié)合本部門實(shí)際,制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則;
。ǘ┙M織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報(bào);
(三)按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時(shí)不能解決的隱患,組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)事故隱患治理資金;
。ㄋ模┙M織對相關(guān)外協(xié)單位的.事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí),要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決;
3、處理事故隱患時(shí),做好燃料,燃?xì),可燃物,等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào);
4、對危及人身安全的緊急情況,做好指揮預(yù)案。
工程部
1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實(shí)施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
。ㄋ模┤肆Y源部
1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實(shí);
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎勵,并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案,對事故隱患治理工作組織實(shí)施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
。┴(cái)務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時(shí),將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排,并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核,保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
。ò耍┠茉床
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理,對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
安全生產(chǎn)例會制度 21
1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次,一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負(fù)責(zé)召集,總結(jié)安全工作,布置下步任務(wù),遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會研究處理。
2、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集、主持,也可根據(jù)情況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必須專備會議記錄簿,認(rèn)真記錄會議時(shí)間、參加人員及會議內(nèi)容等。
4、由各部門委派一名有責(zé)任心,紀(jì)律性強(qiáng)的員工擔(dān)任安全員。
5、主要工作
、艂鬟_(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布置。
、茩z查本部門消防制度落實(shí)情況。
⑶指導(dǎo)本部門的'所有人員,學(xué)會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。
、日莆毡静块T消防設(shè)備,器材配置的情況,擺放位置、數(shù)量,保證安全有效。
、蓹z查并整改消防隱患,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
6、例會檢查內(nèi)容
、胚f交本部門本月的防火安全檢查記錄。
、茀R報(bào)本部門的防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視,充分發(fā)揮其職能作用,并給予學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時(shí)間保證。
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