安全施工管理制度

時間：2020-11-30 09:41:44 制度我要投稿

安全施工管理制度范本（精選7篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的安全施工管理制度范本（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

安全施工管理制度范本（精選7篇）

　　安全施工管理制度1

　　1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識，遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

　　2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。

　　3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續(xù)，不準違章使用明火。

　　4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

　　5、有專人負責，經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。

　　6、人人遵守、注意安全，對無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。

　　7、經(jīng)常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生，嚴格各項規(guī)章制度。

　　8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災應(yīng)立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。

　　9、加強各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。

　　10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴謹吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。

　　11、健全義務(wù)消防組織，負責一定的業(yè)務(wù)指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。

　　安全施工管理制度2

　　為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的.事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

　　5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

　　安全施工管理制度3

　　為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：

　　一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀律，以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。

　　二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。

　　三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并層層落實。

　　四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。

　　五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。

　　六、凡出現(xiàn)的工傷事故，不論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。

　　七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設(shè)置宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

　　安全施工管理制度4

　　第一章總則

　　第一條崗前培訓的目標是使新進人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。

　　第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第三條崗前培訓的內(nèi)容包括如下幾個方面：

　　1、公司創(chuàng)業(yè)史;

　　2、公司業(yè)務(wù);

　　3、公司組織機構(gòu);

　　4、公司管理制度;

　　5、所擔任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。

　　第四條凡新進人員先進行三至五天培訓，每隔一月舉行一次。

　　第五條新人員的培訓，人事部門事先制定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

　　第二章培訓階段

　　第六條對于新進人員的崗前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

　　1、公司總部的培訓;

　　2、主管部門的培訓;

　　3、實地訓練。

　　第七條公司總部的培訓須重點進行以下各項：

　　1、公司狀況;

　　2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

　　3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

　　4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的建設(shè)項目;

　　5、公司近年來完成的具有代表性工程;

　　6、聘請專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)施工負責人進行專業(yè)知識培訓。

　　第八條各部門的教育培訓負責必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。

　　第九條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術(shù)的培訓，其要點如下：

　　1、每天的日常工作及可能的臨時性施工工作;

　　2、從事款來工作的技能及從事工作的方法;

　　3、時間運籌和時間管理;

　　4、工作任務(wù)達成率;

　　5、綜合評估。

　　第十條各部門教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強調(diào)與實地訓練密切結(jié)合。

　　第十一條實地訓練即在一位專業(yè)人員指導下，嘗試從事即將開展的工作。指導者應(yīng)協(xié)助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。

　　第十二條對于從事指導培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎金，要求必須精益求精，圓滿完成指導培訓工作。

　　第十三條為有效達到教育培訓的目標，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

　　安全施工管理制度5

　　1、范圍

　　1.1本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

　　1.2本制度適用于本公司施工安全管理。

　　2、引用標準

　　2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（DL408—91）。

　　3、管理職能

　　3.1本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股（負責外包的選擇與評價等）對工程建設(shè)中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

　　3.2外包方，工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進行具體實施和管理。

　　4、管理內(nèi)容與要求

　　4.1建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

　　4.2審查投標施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書，營業(yè)執(zhí)照，項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求。

　　4.3在招標文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

　　4.4組織編制建設(shè)項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

　　4.5當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒有保證時，有權(quán)責令其停產(chǎn)整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。

　　4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

　　4.7在制定施工組織設(shè)計時，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設(shè)單位審核備查。

　　4.8對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的資質(zhì)審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導。

　　4.9施工單位安全生產(chǎn)管理：

　　4.9.1工程項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。

　　4.9.2工長，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

　　4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)；認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；組織班組安全活動日開好施工前安全會；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

　　4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計，都必須有安全技術(shù)措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計，都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

　　4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電，停運事故時，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。

　　4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負責人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　4.9.7施工現(xiàn)場，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。

　　4.10施工現(xiàn)場安全紀律

　　4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。

　　4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責。

　　4.10.3施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

　　4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設(shè)施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。

　　4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。

　　4.11施工現(xiàn)場安全檢查

　　4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。

　　4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

　　4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經(jīng)費，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理

　　4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故，必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報。其中，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設(shè)單位，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位，建設(shè)單位，監(jiān)理單位。

　　4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導人應(yīng)該立即組織調(diào)查，認真從生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。

　　安全施工管理制度6

　　(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

　　(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

　　(3)按照施工組織設(shè)計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

　　(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。

　　(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)安全技術(shù)規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

　　(6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

　　(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

　　(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

　　(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。