設(shè)施配置及治理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的設(shè)施配置及治理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的'朋友。
一、目的
使科室的設(shè)施完全，管理制度完善，責(zé)任到人，使之隨時(shí)處于齊備、備用形態(tài)，提高工作效力和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、適用范圍
急診科室。
三、職責(zé)
(一)病區(qū)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)不完美的，科主任或企業(yè)管理長(zhǎng)應(yīng)實(shí)時(shí)向院帶領(lǐng)及裝備科呈報(bào)申請(qǐng)。
(二)病區(qū)的設(shè)施管理責(zé)任到人，并有定期檢查、登記、簽名。
(三)企業(yè)管理長(zhǎng)每周進(jìn)行一次設(shè)施、器械的檢查，企業(yè)管理每班劈面盤點(diǎn)交代，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)請(qǐng)維建工補(bǔ)綴，發(fā)現(xiàn)丟失，當(dāng)班企業(yè)管理應(yīng)立即向科主任、企業(yè)管理長(zhǎng)報(bào)告請(qǐng)示，然后向院帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)示。
(四)對(duì)陳腐、磨益的辦法利用未便，必需報(bào)興的，科主任或企業(yè)管理長(zhǎng)應(yīng)背裝備科申請(qǐng)報(bào)廢、更新。
四、工作程序
(一)病區(qū)設(shè)施籌謀及設(shè)置，按國(guó)度劃定的病區(qū)設(shè)施要求配置病區(qū)所需設(shè)施及器材。
(二)科主任、企業(yè)管理長(zhǎng)負(fù)責(zé)搜集設(shè)施及器材使用疑息，如需要增添的設(shè)施、器材，填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)單，送醫(yī)院輔導(dǎo)審批。
(三)企業(yè)管理長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)采辦的設(shè)施及器材進(jìn)行建賬管理，并按病區(qū)及編號(hào)標(biāo)識(shí)在奪目的位置。
(四)企業(yè)管理長(zhǎng)成立儀器使用登記本，通信設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及保護(hù)，使該儀器處于備用狀況。
(五)使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)匯報(bào)企業(yè)管理長(zhǎng)或科主任，同時(shí)匯報(bào)器械維修工及設(shè)備科。
(六)每種器械、設(shè)施定人、定期、定地點(diǎn)、定數(shù)目管理，保證各種儀器、材料性能優(yōu)越。
(七)一切搶救器械、物品運(yùn)用后，要及時(shí)償還本處，清算彌補(bǔ)，并連結(jié)潔凈、整潔。企業(yè)管理
(八)病區(qū)的急救設(shè)施不準(zhǔn)挪用、外借，非急救設(shè)施原則上也不準(zhǔn)挪用，若其他科室要作短久的借用，也要有登記，杜盡以公家的名義借用。
(九)企業(yè)管理長(zhǎng)每周片面檢查一次科室所有設(shè)施、器械，對(duì)珍貴儀器使用后應(yīng)有紀(jì)錄。
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