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樓道防踩踏安全制度

時(shí)間:2021-01-19 13:51:34 制度 我要投稿

樓道防踩踏安全制度

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的樓道防踩踏安全制度,歡迎閱讀與收藏。

樓道防踩踏安全制度

  樓道防踩踏安全制度1

  為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作,確保學(xué)生身心健康和生命安全,防止學(xué)生因上課、下課擁擠發(fā)生踩踏或者發(fā)生地震、火災(zāi)等突發(fā)意外事故上下樓梯發(fā)生踩踏,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本管理制度。

  一、工作原則:

  預(yù)防為主,常抓不懈;落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查。

  二、組織管理

  學(xué)校在縣教育局及上級(jí)教育主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立校園防踩踏工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:

  組 長(zhǎng):柳一文 (校長(zhǎng)) 電話:

  副組長(zhǎng):劉隨生(副校長(zhǎng)) 電話:

  朱振華(副校長(zhǎng)) 電話:

  蒙七十(副校長(zhǎng)) 電話:

  組 員:魏雙弟 王連太 朱小斌 各班班主任

  門衛(wèi)人員

  三、管理措施

  1.嚴(yán)格管理學(xué)生,教育學(xué)生認(rèn)識(shí)樓道擁擠踩踏事故的危害性,嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯、樓道內(nèi)追逐打鬧、互相推搡、騎跨欄桿、扶手,或?qū)⑸眢w伸出欄桿之外。

  2.要求學(xué)生上下樓梯時(shí)靠右行走,輕上輕下,每橫排不得超過(guò)兩人。下樓梯時(shí),前面若有同學(xué)滑倒,后面的學(xué)生必須立即停步;一旦發(fā)生擁擠現(xiàn)象,學(xué)生必須無(wú)條件的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和教師的安排,依次下樓。

  3.在課間、活動(dòng)課、放學(xué)等時(shí)間段安排班主任、任課教師等有關(guān)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效監(jiān)護(hù),疏導(dǎo)學(xué)生安全有序上下樓梯。

  4.集會(huì)、課間操、學(xué)校組織的集體活動(dòng)上下樓梯時(shí),應(yīng)以班級(jí)為單位,按劃定的樓梯和從一樓到三樓的順序依由班主任組織下樓,避免一哄而上(下),造成堵塞。

  5.雨天學(xué)生不得將雨水帶入樓梯,特別是下雪時(shí)更不能把積雪帶入樓梯,冬季結(jié)冰時(shí)不得拖洗樓梯、樓道。

  6.班主任在常規(guī)管理中要加強(qiáng)防踩踏事故的教育和管理,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,及時(shí)制止學(xué)生的一些危險(xiǎn)性行為。

  7.總務(wù)處要定期、及時(shí)檢查樓道、樓梯的照明、扶手等設(shè)施安全,對(duì)存在安全隱患的,要及時(shí)維修更換。

  8.每學(xué)期組織全校師生開(kāi)展一次應(yīng)急疏散演練,通過(guò)演練給師生正確的撤離路線和方法,加深師生對(duì)預(yù)防樓梯踩踏的感性認(rèn)識(shí)。

  四.相關(guān)責(zé)任和職責(zé)

  1.地震、火災(zāi)等突發(fā)安全事件的安全疏散:若在正常上課期間,疏散工作由各班任課教師負(fù)責(zé);自習(xí)、空堂課疏散工作由各班班主任負(fù)責(zé)。

  2.學(xué)校常態(tài)工作期間樓梯口的安全責(zé)任:課間、自習(xí)輔導(dǎo)、午休時(shí)學(xué)生下樓梯的安全組織工作由上節(jié)課的科任教師負(fù)責(zé);集合、早操、下午自習(xí)后、晚自習(xí)后學(xué)生下樓梯的安全組織由各班班主任負(fù)責(zé)。

  3.一旦發(fā)生樓道擁擠堵塞現(xiàn)象,各負(fù)責(zé)教師應(yīng)積極組織學(xué)生疏散,撤離人員密集地點(diǎn),并迅速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便學(xué)校及時(shí)組織人員疏散。

  樓道防踩踏安全制度2

  對(duì)學(xué)生的安全保護(hù)和安全教育始終是我們學(xué)校教育的頭等大事,我們時(shí)刻繃緊安全這根弦。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全管理和安全教育,現(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際,特就學(xué)生上下樓梯管理作出如下規(guī)定:

  一、值周教師和行政值周、班主任要利用集體晨會(huì)(國(guó)旗下講話)、班會(huì)等渠道加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的上下樓梯的安全常識(shí)進(jìn)行宣傳和教育,上下樓梯事項(xiàng)見(jiàn)第六條。

  二、各班學(xué)生要按指定的路線上下樓。因參加各種集會(huì)或集體活動(dòng),學(xué)生集體上下樓梯的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師負(fù)責(zé)學(xué)生上下樓梯的組織管理和安全教育,各班班主任或相關(guān)教師要現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保學(xué)生上下樓梯秩序井然,文明規(guī)范。

  三、早操、課間操等集合時(shí),班主任老師在相應(yīng)教室樓層的樓梯口維持紀(jì)律,值周教師、行政值周在一樓樓梯口對(duì)上下樓梯的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo);上課前老師提前進(jìn)入教室門口等候

  上課,下課時(shí)靠近樓梯口上課老師不能馬上離開(kāi),上課下課期間樓梯口的老師必須交接好工作,在樓梯口進(jìn)行管理,指揮學(xué)生有序上下樓梯。如在下樓梯的過(guò)程中突然發(fā)生特殊情況,首先要讓所有學(xué)生原地不動(dòng),然后有序分散下樓。禁止學(xué)生大聲喧嘩或做出其他危險(xiǎn)的事情。

  四、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和值周老師負(fù)責(zé)檢查樓梯、樓梯扶手的安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有樓梯扶手有問(wèn)題等各種樓梯區(qū)域的'安全隱患,要立即報(bào)修,報(bào)修后后請(qǐng)維修部門必須立即維修到位。

  五、在學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)有可能發(fā)生學(xué)生上下樓梯擁擠現(xiàn)象的時(shí)間段,當(dāng)天的值日教師要加強(qiáng)巡視和引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。在操場(chǎng)和餐棚集合解散時(shí),組織集合的教師,要有序引導(dǎo)學(xué)生解散。

  六、學(xué)生上下樓梯應(yīng)注意以下事項(xiàng):

  1、平時(shí)上下樓靠右行。集會(huì)和兩操,人員擁擠時(shí),按學(xué)校要求走固定路線,各年級(jí)三班的同學(xué)其它班級(jí)的同學(xué)沿左側(cè)路線下去,沿右側(cè)上去。其余同學(xué)不得逆行,若有急事,可在走廊空曠處等待,等人員走完之后,方可繼續(xù)行走。

  2、禁止在樓梯、走廊、或防護(hù)欄上坐立、打滑、嬉鬧等,不能把樓梯的欄桿當(dāng)成滑梯,滑著沖下去,這樣做非常危險(xiǎn)。

  3、上下樓梯時(shí),應(yīng)該一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地走,而不是一步邁兩個(gè)臺(tái)階或更多,那樣很容易把腳扭傷。行走時(shí)與前方同學(xué)保持一定距離,切勿推擠、廝打。

  4、上下樓時(shí)不要將手放在兜里。

  5、不要在擁擠的樓道內(nèi)彎腰拾東西、系鞋帶。

  6、人多擁擠的時(shí)候不要因?yàn)橼s時(shí)間而在樓梯道上見(jiàn)縫插針的奔跑,這樣容易造成忙亂,極易發(fā)生危險(xiǎn)。

  7、上下樓時(shí)不逆向行走,不擠壓樓梯防護(hù)欄,不用手扶防護(hù)欄上下,不能將身體緊靠在樓梯走廊的欄桿上。

  8、放學(xué)等上下樓梯密集時(shí)段,由各樓層值周老師注意關(guān)照學(xué)生上下樓梯的秩序和安全。集會(huì)解散時(shí),值周老師指揮學(xué)生有秩序地解散,上樓梯。緊急情況撤離時(shí),上下樓梯必須聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,有序進(jìn)退。

  9、在樓道、上下樓梯時(shí)如發(fā)現(xiàn)前面學(xué)生不慎跌倒,旁邊同學(xué)和本人要大聲呼喊,讓后面同學(xué)停下并后退,等跌倒的同學(xué)站起來(lái)后再過(guò)去,不許跨越或踩踏跌倒的同學(xué)而過(guò)。若在上下樓梯的過(guò)程中突然發(fā)生特殊情況,帶隊(duì)老師、值周老師、維持秩序的老師首先要讓所有學(xué)生停止行進(jìn),迅速處置,然后有序分散下樓。禁止學(xué)生大聲喧嘩或做出其他危險(xiǎn)的事情。

  10、發(fā)現(xiàn)樓梯、樓梯扶手、樓梯燈光等設(shè)施有損壞時(shí),要及時(shí)向老師匯報(bào),讓學(xué)校立即維修解決。

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