公司制度更改通知

時(shí)間：2022-08-27 09:59:01 制度我要投稿

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【精品】公司制度更改通知四篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司制度更改通知4篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】公司制度更改通知四篇

公司制度更改通知篇1

公司全體同仁：

　　根據(jù)20xx年1月24-26日對(duì)公司總部作息時(shí)間征詢的意見和建議情況，經(jīng)研究，對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下：

　　一、20xx年2月8日開始公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。

　　二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。

　　三、公司總部班車早上發(fā)車時(shí)間7：30，下班發(fā)車時(shí)間17：05。

　　四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。

　　辦公室

　　20xx年1月29日

公司制度更改通知篇2

　　各部門成員：

　　為進(jìn)一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

　　關(guān)于遲到、早退、缺勤

　　員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

　　每周周一至周五：上午 09：00-12：00

　　下午 13：00-18：00

　　上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午xx：30后到班者為全天缺勤。

　　上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。

　　在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過30%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過50%(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過3次(含)者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

　　(注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)* 100%)

　　以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

　　特此通知

　　×××××有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知篇3

　　公司全體同仁：

　　“十一”假期過后將進(jìn)入寒露節(jié)氣，晝短夜長(zhǎng)，天黑時(shí)間提前。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮全體員工上下班安全問題，特批準(zhǔn)將我公司作息時(shí)間更改為：

　　上班時(shí)間：每周一至周五

　　上午上班時(shí)間：8:30-12:00;

　　午餐/休時(shí)間：12:00-xx:00;

　　下午上班時(shí)間：xx:00-17:30。

　　注：工程部、成控部由于部門特殊性，節(jié)假日和周末需安排人員值班。

　　請(qǐng)大家合理安排工作與休息，以最飽滿的工作熱情投入到每天的工作當(dāng)中。另，天黑提前，請(qǐng)各位同仁(尤其是騎車的`同事們)上下班注意交通安全，小心出行。

　　綜合辦公室

　　20xx年9月29日

公司制度更改通知篇4

各部門：

　　結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率，經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

　　一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，明確職責(zé)隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：

　　此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

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