倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

時間：2021-03-29 13:07:45 制度我要投稿

倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本

　　在現(xiàn)實社會中，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本

　　倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1

　　第一章：總則

　　第一條：為加強物流基礎(chǔ)管理，規(guī)范物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)，促進物流管理精細(xì)化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根據(jù)集團《中國網(wǎng)通物流管理實施辦法》，特制訂本規(guī)定。

　　第二條：本規(guī)定適用于有限公司各省(直轄市)分公司，有限公司總部及各直屬單位的自有倉儲庫區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　第三條：倉儲管理是企業(yè)物流管理的基礎(chǔ)組成部分，實行倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理，準(zhǔn)確提供存儲物資信息，有利于支撐企業(yè)生產(chǎn)和輔助市場經(jīng)營，是實現(xiàn)倉儲服務(wù)和費用成本之間經(jīng)濟平衡的根本基礎(chǔ)。

　　第四條：倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、快收快發(fā)的重要手段。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理包括倉儲庫區(qū)布局，倉儲配套設(shè)備設(shè)施以及裝卸、搬運，碼放，保管，盤點，安全保衛(wèi)等一系列相關(guān)行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　第二章：庫區(qū)布局

　　第五條：倉儲庫區(qū)的布局必須做到全面規(guī)劃，因地因物制宜。應(yīng)以“科學(xué)合理、節(jié)約適用、方便作業(yè)”為原則，倉庫面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫內(nèi)區(qū)域，以方便物資的收發(fā)操作和盤點保養(yǎng);按經(jīng)濟節(jié)省的原則劃分運輸通道，以高效使用倉儲空間，保證物資的快速裝卸、搬運和收發(fā);按物資類別屬性劃分碼放位置，盡可能提高物資的收發(fā)效率。

　　第六條：倉庫布局合理，圖牌配備齊全，警示及引導(dǎo)標(biāo)記明顯。

　　第七條：庫區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔、道路通暢、標(biāo)識明顯，各項規(guī)章制度上墻張掛(崗位責(zé)任制、安全規(guī)定、作業(yè)流程等);設(shè)立庫區(qū)平面示意圖，明示辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、儲存區(qū)、待收待發(fā)區(qū)、大小通道和方向指示。

　　第八條：物資排列規(guī)范，做到庫區(qū)有編號、架位有標(biāo)牌，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品。

　　第九條：庫區(qū)的布局應(yīng)符合消防安全要求，有完整的經(jīng)消防安全部門驗收合格的防火、防盜、防水等安全設(shè)施。

　　第十條：庫容庫貌整潔，庫區(qū)做到日清理、月清掃，經(jīng)常檢查和維護庫區(qū)環(huán)境。

　　第三章：配套設(shè)施設(shè)備

　　第十一條：倉儲配套設(shè)備設(shè)施應(yīng)根據(jù)存儲物資的特性相應(yīng)配備。存儲大型設(shè)備或器材，應(yīng)配有吊裝設(shè)備，以便于裝卸搬運;存儲有溫控要求的物資，應(yīng)配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質(zhì)量的安全。

　　第十二條：倉儲配套設(shè)備設(shè)施必須建立管理、使用、維修、保養(yǎng)制度。各省采購與物流部門應(yīng)根據(jù)自有庫區(qū)倉儲規(guī)模的大小和分布情況，配備所需的設(shè)備，采取分級管理，由專人負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的完好和儲運業(yè)務(wù)的正常進行。

　　第四章：裝卸與搬運

　　第十三條：物資進、出庫的裝卸、搬運、移動作業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況使用人工或機械設(shè)備(包括吊車、叉車、鏟車、自動升降機等)進行操作，大宗貨物應(yīng)采用統(tǒng)一規(guī)格的`托盤貨物裝載方式。

　　第十四條：裝卸作業(yè)時，現(xiàn)場工作人員必須按勞動作業(yè)安全防護標(biāo)準(zhǔn)著裝，嚴(yán)格執(zhí)行物資搬運、裝卸、鏟吊以及危險品防護操作規(guī)程，按照包裝標(biāo)志明示要求進行操作，搬運時要盡量保持物資水平狀態(tài)，輕拿輕放，確保人身、物資和機具安全。裝車的同時要考慮卸車的方便，裝卸任務(wù)完成后要及時清掃現(xiàn)場，檢查有無丟失的工具和物品。

　　第五章：物資碼放

　　第十五條：物資碼放要根據(jù)物資特性、自然因素、外部環(huán)境的要求，做到科學(xué)分類，合理碼放，妥善保養(yǎng)。

　　第十六條：專業(yè)化物資碼放標(biāo)準(zhǔn)

　　(一) 分類：不同品種、規(guī)格、型號的物資分開碼放;

　　(二) 固定：碼放穩(wěn)定、不偏不倚、不歪不斜;

　　(三) 定量：碼放單位(垛、層、行、包)力爭整數(shù)，盡量采用五五式碼垛法、托盤式碼垛法，做到過目見數(shù)，檢點方便;

　　(四) 整潔：碼放成行成線、標(biāo)志清晰、無雜物積塵;

　　(五) 方便：碼放要易于搬運、裝卸、檢查、操作;

　　(六) 節(jié)約：節(jié)省庫位、人力、物力、財力;

　　(七) 規(guī)矩：距墻0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業(yè)通道0.8米、大作業(yè)通道1.5米、機械通道2.5米、排水暢通、墊物平實。

　　第十七條：物資的碼放要面向通道，分層擺碼，以方便物資在倉庫內(nèi)的移動、存放和取出，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運、裝卸過程中受損。

　　第十八條：倉庫物資的排列走向應(yīng)由左到右、由前到后，按順時針方向擺放各類物資;相同類型不同規(guī)格的物資應(yīng)由小到大，位牌所列物資應(yīng)是上管下、左管右、前管后。

　　第十九條：包裝標(biāo)準(zhǔn)化的物資宜碼放在托盤或貨架上，包裝非標(biāo)準(zhǔn)化的物資應(yīng)對應(yīng)于其形狀規(guī)則選擇不同碼放方式，或通過將其裝入特殊的保管設(shè)備中使其在包裝上標(biāo)準(zhǔn)化。

　　第二十條：物資碼放必須防潮濕、通風(fēng)，在碼放物資時須使用襯墊材料(枕木、木板、鋼板等)進行地面鋪墊。對于露天存放的物資，應(yīng)及時進行苫蓋，以防止陽光、雨雪、風(fēng)沙、塵土等對物資形成侵蝕、損害。

　　第二十一條：物資存儲位置必須設(shè)有標(biāo)牌，明確標(biāo)示物資的名稱、規(guī)格、庫區(qū)貨位、計量單位、新舊程度、入庫時間、供應(yīng)商名稱、保管人員等信息(專用物資注明使用方向)，拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤核、保養(yǎng)與發(fā)放。

　　第二十二條：專項物資(拆舊物資、報廢物資、暫存物資和防汛救災(zāi)物資)應(yīng)依照其使用特性單獨劃分專區(qū)進行碼放。

　　倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度2

　　為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

　　二、入庫管理

　　1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　四、報表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表。

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