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酒店廚房砧板管理制度

時(shí)間:2023-01-25 11:40:13 制度 我要投稿
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酒店廚房砧板管理制度范本

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的酒店廚房砧板管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店廚房砧板管理制度范本

  酒店廚房砧板管理制度1

  砧板崗位是負(fù)責(zé)廚房所有菜肴切配的工作部門。一般砧板要設(shè)立專職的主管,多是頭砧。負(fù)責(zé)砧板的一切事務(wù),其中包括驗(yàn)貨的工作,其直接上司是廚師長,如果頭鍋是廚師長,其上司也可以是頭鍋。

  (一)砧板崗的分工

  砧板崗位的分工一般如下:

  頭砧:通常是砧板領(lǐng)班,負(fù)責(zé)看市嘗跟貨源,控制原材料的進(jìn)價(jià)成本,指揮員工進(jìn)行備料,腌制各種高檔原料。

  二站:備料頭、花式料頭,做好頭砧的助手,負(fù)責(zé)各種海、河鮮的斬、切、改制(雞、鴨),腌制各種中、低檔原料,做好原料的冷藏和保管工作。

  其他站板:專門負(fù)責(zé)普通原料的切配工作,能夠使用和保養(yǎng)各種加工設(shè)備和制冷設(shè)備、保藏設(shè)備。

  (二)頭砧的`崗位職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)砧板的全部工作,熟悉廚房全面業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。

 、诒O(jiān)督及負(fù)責(zé)較為高檔的烹飪原料的加工、腌制工作。

  ③負(fù)責(zé)訂購、檢査、驗(yàn)收烹飪原料貨源。

 、軐(duì)貨倉、冷庫、雪柜中的烹飪原料進(jìn)行妥善管理和使用。

  ⑤與廚師長負(fù)責(zé)擬訂筵席、零點(diǎn)菜單。

 、夼c財(cái)務(wù)部做好配合,做好清點(diǎn)庫存、檢査進(jìn)貨賬目和計(jì)算菜肴成本等工作。

 、弑O(jiān)督砧板的工作情況和控制菜肴用量、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

  酒店廚房砧板管理制度2

  1、砧板領(lǐng)班(即頭砧),負(fù)責(zé)物料、調(diào)料的申領(lǐng)、驗(yàn)收工作。

  2、帶領(lǐng)本崗位廚師合理使用原料,監(jiān)督下屬操作時(shí)降低成本,杜絕浪費(fèi),節(jié)流開源,保證投料準(zhǔn)確,嚴(yán)格按不同原料的出菜率和配菜要求操作,掌握好原料的出菜率和配菜要求,掌握好原料的產(chǎn)地、漲發(fā)及加工處理,做好培訓(xùn)工作。

  3、監(jiān)督砧板的日常工作,控制菜品的用量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督并檢查所屬工作的衛(wèi)生,保持整潔,對(duì)所使用的設(shè)備及手頭用具隨時(shí)保養(yǎng),對(duì)需要維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)修。

  4、二砧要求在頭砧不在時(shí)有頂替頭砧的能力,其主要的工作是:腌漬各種原料,切配各種料頭,并加工準(zhǔn)備日常供應(yīng)的原料,負(fù)責(zé)冷庫原料的保存、整理工作,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  5、三砧要求是主要切配各種肉類、禽類、蔬菜類原料,要求刀工、技法要求有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

  6、砧板部門要按賓客用餐的情況掌握原料的.供應(yīng),必須保持開餐過程中要供應(yīng)的菜品備用齊全,并充分做好餐前的準(zhǔn)備工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行配菜的手續(xù),并按先后順序做到切配及時(shí)、準(zhǔn)確、不積壓、不錯(cuò)亂、不疏漏。

  8、切配、腌制各種原料時(shí),要做到物盡其用,嚴(yán)格杜絕浪費(fèi),不能丟棄可食用的食品。

  9、接到菜單后,由部門主管親自分單(分單夾)至每個(gè)人具體抓菜,菜單要抓齊,跟單走,每張單抓完后送至打荷處,一定要附菜夾。

  10、部門主管要對(duì)冰箱,貨架中的原料進(jìn)行妥善的管理和使用,嚴(yán)禁出現(xiàn)積壓食品衛(wèi)生霉變,浪費(fèi),要做到人盡其責(zé),定崗定責(zé)。

  11、掌握原料時(shí)令進(jìn)貨價(jià)格,配合炒鍋師傅及時(shí)出品新菜,并根據(jù)菜單的要求按價(jià)、按貨、按量進(jìn)行配菜。

  12、搞好所屬的包干衛(wèi)生區(qū),保持整潔、制定安全操作規(guī)則(水電、機(jī)械使用)。

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