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財(cái)務(wù)人員輪崗制度

時(shí)間:2022-03-18 12:40:29 制度 我要投稿

財(cái)務(wù)人員輪崗制度

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財(cái)務(wù)人員輪崗制度

  財(cái)務(wù)人員輪崗制度 篇1

  1、目的

  為提高股份公司整體財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和管理水平,創(chuàng)造職業(yè)寬度,完善內(nèi)部控制,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理規(guī)定。

  2、輪崗范圍

  股份公司本部實(shí)施輪崗的部門(mén)包括股份公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)監(jiān)控部、運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)部、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)部,以及下屬子公司財(cái)會(huì)部門(mén)。

  3、輪崗期限及程序

  3.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門(mén)財(cái)會(huì)人員的工作表現(xiàn)和任職時(shí)間,于每年12月份編制次年輪崗計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)本單位財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定期輪崗。崗位輪換必須在不影響正常工作的開(kāi)展和保證工作的連續(xù)性的前提下進(jìn)行。

  3.2 部門(mén)內(nèi)部人員輪崗,由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,報(bào)CFO批準(zhǔn)后實(shí)施;跨部門(mén)之間的輪崗工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,分管總監(jiān)審核,公司CFO審核同意后統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)實(shí)施。

  3.3 子公司財(cái)會(huì)人員輪崗計(jì)劃由子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提出,經(jīng)子公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)監(jiān)控部備案。

  3.4 關(guān)鍵崗位的財(cái)會(huì)人員(含出納)在同一崗位上連續(xù)工作滿(mǎn)3年的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地進(jìn)行內(nèi)部崗位輪換,必要時(shí)也可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限,但需要延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)為1年。

  3.5 員工個(gè)人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換;申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作3年以上且上年度考核等級(jí)在C級(jí)以上;

  3.6 其他崗位人員在同一崗位連續(xù)工作4年,且未得到晉升者實(shí)行強(qiáng)制輪崗;

  3.7 特殊情況需要調(diào)整的崗位,根據(jù)工作需要隨時(shí)按照程序報(bào)批后調(diào)整。

  3.8 財(cái)會(huì)人員輪崗報(bào)批時(shí),需提交輪崗人員以下信息:輪崗人員的學(xué)歷、職稱(chēng)、近2年考核等級(jí),以及原來(lái)從事的崗位、擬從事的崗位等基本情況。需要適當(dāng)延長(zhǎng)輪崗年限的,應(yīng)按照第四、五條的規(guī)定報(bào)批,同時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)控部備案。

  4、輪崗工作交接

  4.1 輪崗人員的上級(jí)主管應(yīng)對(duì)新上崗人員的職位說(shuō)明書(shū)、崗位工作要求、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)測(cè)試合格后辦理交接手續(xù)。

  4.2 財(cái)會(huì)人員之間輪崗交接時(shí)應(yīng)按照《財(cái)會(huì)人員交接管理制度》辦理交接手續(xù)。

  4.3 交接完畢后,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部備案,由人力資源部辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù),同時(shí)發(fā)布輪崗信息。

  5、監(jiān)督考核

  5.1 各輪崗的財(cái)會(huì)人員必須服從輪崗分配,不得以各種借口抵制輪崗,財(cái)會(huì)人員無(wú)正當(dāng)理由、拒不輪崗的,調(diào)離財(cái)會(huì)工作崗位。

  5.2 對(duì)于出現(xiàn)以下情況的部門(mén)負(fù)責(zé)人或子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)納入當(dāng)月績(jī)效考核:

  5.2.1 未編制本單位財(cái)會(huì)人員輪崗計(jì)劃的;

  5.2.2 由于輪崗造成工作中斷或出現(xiàn)工作差錯(cuò)的。

  6、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  財(cái)務(wù)人員輪崗制度 篇2

  第一章 總則

  1.為了規(guī)范對(duì)公司會(huì)計(jì)人員的管理,使得公司會(huì)計(jì)人員具有良好職業(yè)道德和較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高為宗旨,特制定本辦法。

  2.本辦法適用于公司本部及所屬子公司、分公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔、任用和管理。

  第二章 會(huì)計(jì)人員的.任職條件

  1.公司會(huì)計(jì)人員實(shí)行定期輪崗制度,一般2~4年輪崗一次。

  (1)外派到控股子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,一般3~4年輪崗一次。

  (2)公司財(cái)務(wù)部的科級(jí)干部,一般2~3年輪崗一次。

  (3)一般會(huì)計(jì)人員,一般2~3年輪崗一次。

  (4)出納員在同一出納崗位上工作滿(mǎn)2年者,必須輪崗。

  (5)退休前兩年的會(huì)計(jì)人員原則上不再輪崗。

  2.會(huì)計(jì)人員的具體輪崗時(shí)間,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按照上述規(guī)定,根據(jù)具體情況確定。

  3.會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)崗位或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù)。

  (1)一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由科長(zhǎng)監(jiān)交。

  (2)科長(zhǎng)辦理交接手續(xù),由部長(zhǎng)監(jiān)交。

  (3)部長(zhǎng)辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

  (4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),由公司總經(jīng)理監(jiān)交。

  第三章 附則

  1.本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。

  2.本制度自頒布之日起施行。

  財(cái)務(wù)人員輪崗制度 篇3

  一、在上級(jí)主管部門(mén)和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)搞好本單位的會(huì)計(jì)、資金管理和成本核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制職能。

  二、依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)章制度,制定并實(shí)施本單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)持一支筆審批制度,做到費(fèi)用開(kāi)支有計(jì)劃,有考核、有監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支。

  三、實(shí)施“雙增雙節(jié)”活動(dòng),降低費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。

  四、定期編制、報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)常分析資金收支執(zhí)行情況,定期對(duì)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做出分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。

  五、搞好會(huì)計(jì)和成本核算,定期做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算、與銀行資金結(jié)算,做到日清月結(jié),按時(shí)編制銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表。

  六、及時(shí)處理固定資產(chǎn)入帳、折舊、調(diào)撥、變賣(mài)和清理工作,監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用、維修、大修和及時(shí)處理低值易耗品分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

  七、負(fù)責(zé)辦事處職工、離退休職工工資的計(jì)算發(fā)放、日常報(bào)銷(xiāo)和各類(lèi)結(jié)算工作,執(zhí)行工資福利待遇和差旅費(fèi)規(guī)定,審核各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)。

  八、協(xié)同勞資部門(mén)搞好全體職工工資獎(jiǎng)金支付審核工作,配合勞資部門(mén)搞好工資基金管理,控制不合理的工資支付。

  九、經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堵塞漏洞,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題向主管部門(mén)呈送專(zhuān)題報(bào)告。

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