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現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度（精選14篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編收集整理的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 1
一、工作守則
1、按時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭(zhēng)取按時(shí)、高效完成。
2、服從管理，對(duì)主管分配的任務(wù)，應(yīng)立即遵守執(zhí)行，不得拖延、推諉、拒絕。
3、遵守客戶單位的一切規(guī)章制度及工作守則。
4、加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
5、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同事及客戶的合作。
6、保守客戶單位的機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件資料。
7、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供任何涉及用戶方的文件、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他未經(jīng)公開(kāi)的信息。
8、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)、及長(zhǎng)胡須；女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
9、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食及從事與工作無(wú)關(guān)的事情。
10、保持辦公區(qū)干凈整潔，禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。
11、工作期間應(yīng)使用普通話，禮貌用語(yǔ)。認(rèn)真做好工作日志。
12、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
13、節(jié)約資源、注重環(huán)保，下班后及時(shí)關(guān)閉電氣，就餐、辦公耗材等嚴(yán)禁浪費(fèi)。
14、工作中盡量減少接聽(tīng)私人電話，接打電話應(yīng)盡量不影響他人工作。
15、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的`資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
16、禁止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽涉賭、涉毒、涉恐方面信息，違者開(kāi)除，涉及違法行為的，交由公安機(jī)關(guān)處理。
17、禁止以用戶單位名義對(duì)外宣傳，禁止使用用戶單位名稱、圖片、LOGO等對(duì)外發(fā)布微博、微信等信息，違者開(kāi)除。
二、考勤管理
1、嚴(yán)格遵守客戶單位的辦公時(shí)間，不得遲到、早退。
2、事假需提前一天向用戶管理人員申請(qǐng)，得到用戶管理人員同意后提交請(qǐng)假說(shuō)明。如果遇上特殊情況不能提前申請(qǐng)請(qǐng)假的，需在上班后當(dāng)天補(bǔ)交請(qǐng)假說(shuō)明。
3、如請(qǐng)假未得到用戶管理人員同意或未提出申請(qǐng)，按曠工處理。因特殊原因需要延長(zhǎng)假期的，需得到公司批準(zhǔn)，否則按曠工處罰。
4、當(dāng)月遲到、早退次數(shù)在二次以上，每超一次罰款20元。單次遲到（早退）時(shí)間逾一小時(shí)者（不含）視當(dāng)天缺勤。
5、缺勤、事假扣發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)：工資÷當(dāng)月出勤天數(shù)×缺勤/事假天數(shù)。
6、曠工3天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部工資并開(kāi)除。
三、工程師、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、掌握網(wǎng)絡(luò)總體性能指標(biāo)，系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、設(shè)備連接關(guān)系、信息流程以及各系統(tǒng)設(shè)備功能和工作狀態(tài)。
2、熟練掌握系統(tǒng)設(shè)備的硬件安裝、線纜連接、系統(tǒng)設(shè)置；熟悉軟件的安裝、測(cè)試、升級(jí)等管理工作；完成設(shè)備的資源調(diào)整、配置等任務(wù)。
3、掌握系統(tǒng)常用故障的檢測(cè)手段與排除方法，迅速準(zhǔn)確定位故障部位，積極和其他專業(yè)技術(shù)人員密切配合，排除系統(tǒng)故障。
4、熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)定期維護(hù)方法和步驟，負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安裝調(diào)試與維護(hù)工作。
5、隨時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)病毒在網(wǎng)絡(luò)上的流行，定期檢查計(jì)算機(jī)病毒庫(kù)升級(jí)工作，做好計(jì)算機(jī)病毒的防范工作。
6、掌握電力工作原理、配電設(shè)備組成，熟悉電源設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、機(jī)房配電線路及供電情況，定期檢查設(shè)備線路的安全狀況，確保人員及各項(xiàng)設(shè)施的用電安全，提出合理的預(yù)防處理措施。
7、掌握機(jī)房精密空調(diào)機(jī)工作原理和空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)。熟悉空調(diào)系統(tǒng)的日常操作；保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
8、具備良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，服從管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，出現(xiàn)問(wèn)題要冷靜分析、沉著處理。
9、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研，收集整理技術(shù)資料，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
四、內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)運(yùn)維工作的故障登記、派單并及時(shí)歸檔管理。
2、負(fù)責(zé)運(yùn)維工作的客戶回訪工作并及時(shí)歸檔管理。
3、按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定期制作服務(wù)報(bào)告、巡檢報(bào)告并遞交至用戶。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的考勤記錄。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)維駐場(chǎng)人員的辦公用品管理。
6、監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生并制定衛(wèi)生清潔值班制度。
7、按規(guī)定做好保密工作。
8、具備良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，服從管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，出現(xiàn)問(wèn)題要冷靜分析、沉著處理。
9、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研，收集整理技術(shù)資料，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
每日工作結(jié)束后，須對(duì)機(jī)房各區(qū)域進(jìn)行巡檢并在工作日志上登記后方可離開(kāi)。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 2
第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護(hù)人員;
第二條、長(zhǎng)期駐場(chǎng)維護(hù)人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時(shí)間按時(shí)上下班，每日須到服務(wù)臺(tái)簽寫(xiě)《到崗記錄》;
第三條、維護(hù)人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設(shè)備;
第四條、維護(hù)人員必須遵守信息中心相關(guān)的'運(yùn)維、安保制度，對(duì)于違反者，須按照信息中心制度進(jìn)行處罰;
第五條、維護(hù)人員在完成運(yùn)維工作后需認(rèn)真填寫(xiě)《運(yùn)維事件記錄單》，每天下班前將《運(yùn)維事件記錄單》交給信息中心運(yùn)維主管;
第六條、維護(hù)人員如需在正常工作時(shí)間外使用信息中心場(chǎng)地處理事務(wù)，須事先向信息中心運(yùn)維主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
第七條、公司維護(hù)人員辦公場(chǎng)地，由信息中心研發(fā)組負(fù)責(zé)日常管理，管理內(nèi)容包括：每日開(kāi)關(guān)辦公室，日常防火安全檢查;
第八條、維護(hù)人員如違反信息中心相關(guān)規(guī)定，信息中心將向所屬公司進(jìn)行通報(bào)，超過(guò)三次者，將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 3
目的
1.1 為規(guī)范和完善運(yùn)維部安全工作管理，保證員工人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面了解及評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和提高部門工作效率，特制訂本管理辦法。
原則
2.1 公開(kāi)原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化。
2.2 客觀性原則：用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，避免帶入個(gè)人主觀因素。
2.3 反饋原則：在考核結(jié)束后，考核結(jié)果必須反饋給被考核人，同時(shí)聽(tīng)取被考核人對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)，并將考核結(jié)果于當(dāng)月月底前提交于綜合管理部。
績(jī)效考核對(duì)象
3.1 績(jī)效考核的方式分為公司級(jí)和部門級(jí)兩類，績(jī)效考核對(duì)象為部門、班組及個(gè)人。
適用范圍
4.1 本考核適用于公司運(yùn)維部全體員工。
考核小組
5.1 組長(zhǎng)：運(yùn)維部經(jīng)理
5.2 組員：值長(zhǎng)、設(shè)備員(兼職安全員)
考核依據(jù)
6.1 國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程，各級(jí)調(diào)度規(guī)程規(guī)范及變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例。
6.2 依據(jù)中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司年度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)
績(jī)效考核的`周期
7.1 月度考核：指月度部門目標(biāo)指標(biāo)、定期工作、月度基本任務(wù)、督辦的事項(xiàng)和協(xié)作配合等部門職責(zé)的履行或常規(guī)工作完成情況。
7.2 年度考核：部門月度考核的匯總和部門年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的完成情況。
7.3 不定期抽查考核：考核小組對(duì)部門的分管變電站安全、技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)運(yùn)行不定期的抽查。
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以以運(yùn)維部月末績(jī)效考核指標(biāo)情況為基準(zhǔn)。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 4
第一條、各項(xiàng)目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購(gòu)置管理，保證每個(gè)工地、倉(cāng)庫(kù)等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材堅(jiān)持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評(píng)和按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要經(jīng)過(guò)專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項(xiàng)目經(jīng)理（車間主任）負(fù)責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計(jì)劃。
第六條、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
第七條、對(duì)于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨(dú)敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物品，在高處焊割時(shí)除清理地面現(xiàn)場(chǎng)外還要選派職責(zé)心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)。
第九條、工地電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。不準(zhǔn)在高壓線下頭搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進(jìn)入冬季施工，對(duì)工地上的各種火源要加強(qiáng)管理消防，專兼職消防員對(duì)義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識(shí)教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險(xiǎn)隱患，能整改的'必須立刻保質(zhì)保量按期整改對(duì)一時(shí)因故不能立刻整改的，必須有應(yīng)急措施如無(wú)正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會(huì)議資料，分析防火工作形勢(shì)，通報(bào)防火工作情景針對(duì)不一樣季節(jié)、生產(chǎn)情景確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情景，組織職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)。
第十九條、凡對(duì)安全防火工作有特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者，核實(shí)后給予必須獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條、對(duì)違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要職責(zé)者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰年終不能評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對(duì)發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰，年終不能評(píng)為先進(jìn)工作者。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 5
一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度
1、會(huì)議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。
2、會(huì)議紀(jì)律：為了提高會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假；不得遲到早退；不得撥接手機(jī)；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì)；保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效。
3、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜不請(qǐng)假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。
二、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度
1、施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的'實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更意向；
2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；
3、變更費(fèi)用等有甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計(jì)單位交涉商定、項(xiàng)目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過(guò)專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。
4、項(xiàng)目管理公司的總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙，并對(duì)總包單位進(jìn)行技術(shù)交底，總包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊(duì)伍，并監(jiān)督落實(shí)施工。
三、制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察定購(gòu)制度
1、提出材料計(jì)劃：材料需求計(jì)劃有施工隊(duì)伍根據(jù)圖紙要求和工程需求提出計(jì)劃。計(jì)劃單一式四份、有提出人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字以備存查。
2、材料計(jì)劃審核、考察：
1）施工單位提出的材料計(jì)劃有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際審核簽字；
2）總包單位將施工單位提出的本項(xiàng)目部審核后的材料計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目管理公司總工程師再度審核簽字；3）材料組自總工程師處領(lǐng)取材料計(jì)劃組織材料考察；
4）材料考察一般有材料組獨(dú)立考察，但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號(hào)等專業(yè)問(wèn)題，可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理指派工程部和施工隊(duì)人員協(xié)助考察；
5）考察要填制材料考察單，參與考察人員要在材料考察單簽字闡明個(gè)人意見(jiàn)。
3、材料購(gòu)置：材料購(gòu)置有材料組根據(jù)工程進(jìn)度和施工需求合理確定購(gòu)置數(shù)量和送達(dá)工地時(shí)間。
4、材料合同的簽訂：材料合同簽訂以材料組成員為主負(fù)責(zé)起草初步審核再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和付經(jīng)理審核簽訂。
5、材料購(gòu)置幾項(xiàng)紀(jì)律：
1）無(wú)材料責(zé)任相關(guān)人員簽字大宗和關(guān)鍵材料不得購(gòu)置；
2）因?yàn)椴牧咸釂纬霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致材料購(gòu)置有誤或者造成數(shù)量多余，將多余材料折價(jià)在材料提出人所在施工單位給付工程款中扣除；
3）總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、等責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致材料購(gòu)置有誤或者造成數(shù)量多余等造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)扣發(fā)總包單位總包費(fèi)或者工資；
4）材料組成員在材料購(gòu)置中倘出現(xiàn)不廉潔等違法犯罪行為根據(jù)情節(jié)予以嚴(yán)處。
四、制定和落實(shí)工程簽證制度
1、施工隊(duì)伍提出工程或者費(fèi)用簽證；
2、總包、監(jiān)理公司初審簽字；
3、項(xiàng)目管理公司現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員再審簽字；
4、甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員終審簽字。
5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進(jìn)入決算。
五、制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度
1、施工單位根據(jù)合同約定和形象進(jìn)度填制形象進(jìn)度確認(rèn)單，提出進(jìn)度款給付申請(qǐng)；
2、監(jiān)理公司會(huì)同預(yù)算員（或項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)形象進(jìn)度和申請(qǐng)數(shù)量進(jìn)行審核；
3、施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會(huì)簽單，監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理公司、甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員簽字后報(bào)甲方公司財(cái)務(wù)付款。
六、制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的考核制度
1、現(xiàn)場(chǎng)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理一月一次書(shū)面匯報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告；一月一次書(shū)面匯報(bào)工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)由項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
3、上述五項(xiàng)制度落實(shí)不好，出現(xiàn)問(wèn)題管理公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理予以處罰。以上是個(gè)人一點(diǎn)體會(huì)。很是膚淺，寫(xiě)出來(lái)和大家討論。
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一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫(kù)存成品，不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫(kù) 交單、總結(jié)（所有產(chǎn)線過(guò)程必須全程品質(zhì)控制）
二、 目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。
三、 職責(zé)
1、生產(chǎn)部車間主管對(duì)車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé)，對(duì)本車間的所有生產(chǎn)事宜進(jìn)行安排，并不定期地對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和定期考核；
2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作，并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作，對(duì)車間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、工資、物料及其他相關(guān)事情進(jìn)行處理，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3、拉長(zhǎng)全力配合主管組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)排除生產(chǎn)異常，并保管好本拉線的物料，當(dāng)天生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)；
4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作，樹(shù)產(chǎn)品質(zhì)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 工作程序
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜。
A、各項(xiàng)制造過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，均需妥善安排，以避免停工待料。
B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
C、生產(chǎn)過(guò)程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
D、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
E、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用，并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
2、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓
A、定置管理
a) 人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗；b) 設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；
c) 工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖；
d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
B、定置管理實(shí)施要求
a)有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；
b) 分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
c）按區(qū)域定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d）個(gè)人衣物、礦泉水、可樂(lè)等飲料，不得放在產(chǎn)品上，應(yīng)放在拉長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）指定的區(qū)域，并且飲用后，必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
C、整理整頓要求
a)整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉；b)整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理；
c)清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。
d)清潔：每個(gè)員工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。
e)素養(yǎng)：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位，在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的'紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律
A、 必須配戴廠牌；
B、 禁止在車間打接電話、看信息、發(fā)信息，禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧，禁止工作時(shí)看報(bào)紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無(wú)關(guān)之事，違者扣10-20元/次；
C、 不得擅自離崗、竄崗，離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位，竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次；
D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，打架斗毆50-200元/次；
E、 禁止上班打卡后外出辦私事，違者按曠工論處。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
A、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對(duì)易燃品（如助焊劑）存放區(qū)，必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。
C、 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
D、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故，一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，要采取應(yīng)急措施，盡可能的確保人員安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。
E、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時(shí)關(guān)好。
五、 工作任務(wù)
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單，結(jié)合交期與實(shí)際，量化工作任務(wù)，使工作緊張有序地進(jìn)行。
2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成，盡量不往后推延；如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施。
3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)
生產(chǎn)部將對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次，總結(jié)的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核，評(píng)選出生產(chǎn)部門先進(jìn)，報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
A、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工，給與警告處分，并處于5-50元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。
B、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開(kāi)除（或辭退）的處分。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 7
第一章總則
1、為搞好礦井防治水工作，遏止和杜絕煤礦重大水害事故的發(fā)生，保障職工生命安全，保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，做好探放水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、探放水現(xiàn)場(chǎng)圖牌板包括探放水標(biāo)志、探放水管理牌板、探放水設(shè)計(jì)牌板、探放水設(shè)備管理牌板和探放水鉆孔卡片等。
第二章設(shè)計(jì)和領(lǐng)用
1、探放水現(xiàn)場(chǎng)圖牌板由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)范，符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求。
2、集團(tuán)公司未包含的屬礦創(chuàng)新內(nèi)容的其它各類圖牌板由防治水專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)，經(jīng)審批后交承印部門印刷使用。
3、探放水現(xiàn)場(chǎng)圖牌板由鉆探隊(duì)統(tǒng)一管理，水害防治中心負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
第三章設(shè)置和懸掛
1、探放水工作人員對(duì)采掘工作面鉆探，并根據(jù)鉆探結(jié)果填寫(xiě)相關(guān)原始記錄。
2、探放水工作結(jié)束后，經(jīng)鉆探隊(duì)、施工隊(duì)組跟班干部或班組長(zhǎng)、安檢員等驗(yàn)收移交后，按結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)和懸掛鉆探圖牌板；
3、施工隊(duì)組根據(jù)作業(yè)進(jìn)度，在每班交接班時(shí)，對(duì)照鉆探圖牌板，更新圖牌板相關(guān)內(nèi)容（主要是已掘距離，剩余距離，交接人員姓名，班次等內(nèi)容），真實(shí)反映允許掘進(jìn)的剩余距離，以指導(dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)；
4、安檢員交接班時(shí)，監(jiān)督施工隊(duì)組交接和填寫(xiě)圖牌板。并在圖牌板上簽字認(rèn)可。
5、準(zhǔn)備回采工作面或無(wú)施工隊(duì)組的作業(yè)頭面，需要探放水作業(yè)時(shí)，由鉆探隊(duì)通知水害防治中心、安全檢查科進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格填寫(xiě)圖牌板。
第四章管理和使用
1、防治水中心所屬的牌板防治水技術(shù)員管理，5號(hào)煤層由地質(zhì)技術(shù)員劉偉負(fù)責(zé)，10號(hào)煤層由水文技術(shù)員范永樂(lè)負(fù)責(zé)。
2、所有探放水作業(yè)的采掘工作面或作業(yè)地點(diǎn)都必須執(zhí)行探放水圖牌板掛牌管理，牌板的日常管理由探水隊(duì)技術(shù)員吳建忠負(fù)責(zé)。
3、開(kāi)拓、掘進(jìn)工作面探放水圖牌板的.日常管理工作由該巷道施工的隊(duì)組進(jìn)行管理，隊(duì)長(zhǎng)為圖牌板管理的主要負(fù)責(zé)人。
4、無(wú)法明確施工隊(duì)組的探放水作業(yè)地點(diǎn)的圖牌板的日常管理工作由鉆探隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
5、掘進(jìn)工作面施工超前探測(cè)鉆孔的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)填制“有掘必探”情況匯報(bào)單并當(dāng)日匯報(bào)隊(duì)值班室。
6、隊(duì)值班室收到“有掘必探”情況匯報(bào)單后兩小時(shí)內(nèi)編制完成允許/停止掘進(jìn)通知單，并下發(fā)到掘進(jìn)施工隊(duì)組。
7、掘進(jìn)施工隊(duì)組收到允許/停止掘進(jìn)通知單后，由技術(shù)員或驗(yàn)收員嚴(yán)格按照通知單的要求填寫(xiě)準(zhǔn)掘圖牌板。
8、探放水圖牌板必須懸掛在行人幫側(cè)距離工作面迎頭50米的范圍內(nèi)。
9、鉆探隊(duì)對(duì)圖牌板進(jìn)行日常性檢查，檢查內(nèi)容包括圖牌板吊掛的位置、填寫(xiě)項(xiàng)目是否齊全以及填寫(xiě)內(nèi)容是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
10、鉆探隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)工作面圖牌板的隨機(jī)檢查、指正、考核。
11、安全檢查科負(fù)責(zé)對(duì)探放水作業(yè)、探放水現(xiàn)場(chǎng)圖牌板管理和使用進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處罰。
第五章獎(jiǎng)懲和考核
1、損壞或丟失探放水圖牌板一次，處罰損壞人500元，無(wú)責(zé)任人者，處罰施工掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)200元。
2、探放水圖牌板內(nèi)容填寫(xiě)錯(cuò)誤，相關(guān)原始記錄或通知單填寫(xiě)錯(cuò)誤，不能指導(dǎo)生產(chǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生，處罰責(zé)任人200—300元，情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行事故處理。
3、探放水圖牌板填寫(xiě)不完整，每有一處處罰相關(guān)責(zé)任人50—100元。
4、違反其它規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50—300元，對(duì)相關(guān)單位處罰200—500元。并要求限期整改，整改不能完成的，加倍處罰。造成事故的，將對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位從重處罰。
5、為礦井防治水工作做出貢獻(xiàn)的責(zé)任單位，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 8
為了確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作狀況也是展現(xiàn)公司形象的窗口，現(xiàn)特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。
一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，配合業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門的指導(dǎo)和檢查；
二、所有人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全教育，要求現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，嚴(yán)禁在施工過(guò)程中打鬧，禁止酒后施工作業(yè)；
三、所有人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)品、成品注意保護(hù)，對(duì)施工人員進(jìn)行工作進(jìn)度計(jì)劃安排，目標(biāo)要求，技術(shù)交底；
四、進(jìn)場(chǎng)施工前，必須認(rèn)真審閱所有設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范以及服務(wù)內(nèi)容，并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人明確現(xiàn)場(chǎng)可能存在的問(wèn)題，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需材料清單，合理計(jì)劃安排施工進(jìn)度，提出采購(gòu)需求；
五、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴(yán)禁在無(wú)任何安全保護(hù)條件下，進(jìn)行高空作業(yè)，特殊工種須持證上崗；
六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設(shè)計(jì)施工方案，確保每道施工工序質(zhì)量，如確需有變更需求，必須經(jīng)公司設(shè)計(jì)師同意確認(rèn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)方可變更，施工完成后，項(xiàng)目責(zé)任人必須親自檢查是否達(dá)到要求，并作好記錄；
七、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、配件等必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類擺放，便于作業(yè)；
八、施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須每日檢查、提醒、監(jiān)督、重視安全施工，及時(shí)排除安全隱患，施工操作者必須按相關(guān)安全規(guī)定條例執(zhí)行，不得有誤，每日施工收工時(shí)，必須清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)相關(guān)工具設(shè)備配件，材料，作好下次施工準(zhǔn)備；
九、各施工組嚴(yán)格把控材料使用，現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉(cāng)庫(kù)管理；
十、各施工班組必須嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照公司設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，如因施工過(guò)程中出現(xiàn)的.不規(guī)范、不合理施工照成的問(wèn)題須及時(shí)跟進(jìn)處理，因此而涉及到的材料、人工等費(fèi)用由原施工班組自行承擔(dān)負(fù)責(zé)；
十一、各施工班組長(zhǎng)必須及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目進(jìn)行材料、設(shè)備、資料的收集整理，統(tǒng)一交公司資料處歸檔保存。
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1、廠區(qū)整潔、布局合理，應(yīng)設(shè)有總成修理間、工具庫(kù)房、配件庫(kù)房和廢舊件存放庫(kù)房，制度要齊全，并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程，在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項(xiàng)。
2、設(shè)備、工具配備合理、齊全，性能良好，實(shí)行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔，佩戴工作牌，持證上崗。
4、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地)，保持工作場(chǎng)地的清潔。
5、維修過(guò)程的`每道工序都要檢驗(yàn)，并在過(guò)程檢驗(yàn)單上記錄，合格才可放行。
6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí)，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并征得客戶同意后，方能增加費(fèi)用開(kāi)始施工，并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。
7、在維修過(guò)程中，需要更換配件而維修合同又未約定時(shí)，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并征得客戶同意后，方可更換。
8、更換配件時(shí)，應(yīng)以舊件換取庫(kù)房的新件，同時(shí)舊件應(yīng)交庫(kù)房保存，維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過(guò)程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管，防止配件串換或丟失，做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來(lái)的配件存放于配件庫(kù)房，由維修工領(lǐng)用。
11、需要用比較法判斷配件性能時(shí)，應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件，不得借用其他車輛的配件用作實(shí)驗(yàn)，用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。
12、所有維修工序結(jié)束后，必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時(shí)，業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋，小修車至少提前一小時(shí)，大修車至少提前一天。
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1.本工程施工管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。甲方將定期按《市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理程序等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。
2.乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，甲方將不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，除通報(bào)認(rèn)證單位外，乙方還應(yīng)支付違約金1000元。
3.乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機(jī)、電腦(可上網(wǎng))、打印機(jī)、傳真機(jī)等等
4.乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前，應(yīng)制訂完善的.安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。
6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)，乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
7.乙方在施工過(guò)程中應(yīng)完善文明施工措施，并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響，尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手，不得采用提升架，且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開(kāi)始懸挑，具體按規(guī)范執(zhí)行。
9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工，乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。
10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門處罰，如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等，乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。
11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改，乙方接書(shū)面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施，每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后，每次支付違約金5000元。
12.施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機(jī)、物退場(chǎng)后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
13.必須由乙方組織，每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育，3天內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào)。
14.針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，乙方在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加)，并以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào)，經(jīng)認(rèn)同后方可開(kāi)工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程，乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案，方可開(kāi)展后續(xù)工作。
15.施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競(jìng)賽，甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。
17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi)，在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地，除合同另有規(guī)定外，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 11
為了進(jìn)一部提高本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障施工人員的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定以下安全管理措施:
1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工，使得項(xiàng)目管理人員必須明確“管施工必須管安全”的原則。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶。
3、嚴(yán)禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。
5、嚴(yán)禁施工中上下亂拋擲材料或工具。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施。
8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，木工棚、倉(cāng)庫(kù)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除。施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育。
10、各電工、電焊工、架子工等特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作，對(duì)新入場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。
11、工地現(xiàn)場(chǎng)各工種材料、半成品、構(gòu)件等應(yīng)該分類整齊堆放，并且搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，禁止亂堆亂放者。
12、加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，特別是對(duì)“四口五臨邊”的防護(hù)。做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)的.電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止、切斷。
14、針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況，后期施工用外架吊籃比較多，因此必須加強(qiáng)對(duì)外架吊籃的安全檢查力度，吊蘭施工前必須取得相關(guān)部門出具檢測(cè)合格報(bào)告，在吊籃上的施工人員必須佩帶安全帽和安全繩，定期對(duì)吊籃的鋼絲繩、配重等進(jìn)行檢查，并作檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
以上工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，是針對(duì)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定，希望我項(xiàng)目部各班組施工人員認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格遵守。如有違反，項(xiàng)目部必將嚴(yán)格處罰。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 12
總則
為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。
職責(zé)
投發(fā)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。
工作制度
1、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和主管部門要求，有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃。
2、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：
�。�1）每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。
�。�2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。
�。�3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的.人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。
（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。
（5）每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況并形成報(bào)告，與當(dāng)周周報(bào)中向投發(fā)部書(shū)面匯報(bào)。
3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。
4、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的安全施工方案執(zhí)行。
5、涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改，并對(duì)檢查記錄和存檔備查。
8、對(duì)事故處理結(jié)果做到四不過(guò)，事故責(zé)任人未接受處理不放過(guò)，對(duì)事故的整改措施未落實(shí)不放過(guò)，對(duì)事故相關(guān)人員未接受教育不放過(guò)，事故原因未查明不放過(guò)。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 13
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意堅(jiān)持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情景，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告；在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情景下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。
三、漆工施工時(shí)候要注意堅(jiān)持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧�，要認(rèn)真檢查墻體情景，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的`隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，必須要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時(shí)，必須要找補(bǔ)到位。
六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)理解客戶任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無(wú)禮爭(zhēng)吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的'所有漆工。
十四、被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)當(dāng)處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)當(dāng)處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng)；工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
十六、工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和理解。
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員管理制度 14
1、信息監(jiān)控中心根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第492條規(guī)定，采用載體催化元件的甲烷傳感器必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣氣樣在設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)調(diào)校，每15天至少一次。對(duì)甲烷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能、超限斷電功能每15天至少測(cè)試一次。可能造成局部通風(fēng)機(jī)停電的，每半年測(cè)試一次。
2、采掘工作面使用的甲烷傳感器調(diào)校檢測(cè)、斷電試驗(yàn)起始時(shí)間為批準(zhǔn)開(kāi)工時(shí)間。甲烷傳感器調(diào)校檢測(cè)工作由監(jiān)控一、二隊(duì)按計(jì)劃在檢修班進(jìn)行，各生產(chǎn)隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)必須安排一人配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校操作人員共同完成調(diào)校工作，并在調(diào)校記錄卡上簽字。
3、監(jiān)控一、二隊(duì)必須按照甲烷傳感器調(diào)校計(jì)劃安排好當(dāng)天工作，必須提前一天在調(diào)度會(huì)上審批《甲烷傳感器超限斷電閉鎖及報(bào)警功能進(jìn)行測(cè)試報(bào)告》;并將該報(bào)告送井下機(jī)電隊(duì)一份。
4、信息監(jiān)控中心機(jī)房值機(jī)員按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校計(jì)劃書(shū)在調(diào)校工作開(kāi)始前對(duì)調(diào)校操作范圍內(nèi)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行一一標(biāo)注，核對(duì)該隊(duì)所有參數(shù)設(shè)置，確認(rèn)參數(shù)設(shè)置準(zhǔn)確。
5、監(jiān)控一、二隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校人員到現(xiàn)場(chǎng)后，告知隊(duì)組即將進(jìn)行調(diào)校工作。然后由隊(duì)組電工用電話與信息監(jiān)控中心機(jī)房值班員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可開(kāi)始調(diào)校工作。調(diào)校人員按照甲烷傳感器調(diào)校操作流程逐一進(jìn)行調(diào)校，并進(jìn)行甲烷超限斷電功能、故障閉鎖功能測(cè)試試驗(yàn)。調(diào)校工作全部結(jié)束后，隊(duì)組電工電話匯報(bào)信息監(jiān)控中心機(jī)房值班員。機(jī)房值機(jī)員核對(duì)斷電情況、調(diào)校情況、甲烷傳感器位置等是否有誤。
6、信息監(jiān)控中心機(jī)房核對(duì)工作結(jié)束后，機(jī)房值班員按照現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校計(jì)劃書(shū)取消對(duì)調(diào)校操作范圍內(nèi)測(cè)點(diǎn)的`標(biāo)注。
7、如甲烷超限斷電功能試驗(yàn)失敗，該工作面必須停止生產(chǎn);監(jiān)控一、二隊(duì)會(huì)同生產(chǎn)隊(duì)組電工必須及時(shí)處理，使甲烷超限斷電功能恢復(fù)正常。功能恢復(fù)正常后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，并填寫(xiě)記錄，信息監(jiān)控中心必須組織對(duì)其進(jìn)行分析，查明原因，落實(shí)責(zé)任。
8、斷電試驗(yàn)成功后，各生產(chǎn)隊(duì)組要認(rèn)真填寫(xiě)斷電試驗(yàn)記錄。
9、調(diào)校期間，各隊(duì)組電工要服從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)校人員、機(jī)房值機(jī)員的安排，嚴(yán)禁檢修風(fēng)機(jī)和隨意切換風(fēng)機(jī)。
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