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車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度

時間:2024-07-25 09:15:10 林強(qiáng) 制度 我要投稿
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車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度(精選10篇)

  在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度,希望對大家有所幫助。

車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度(精選10篇)

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 1

  第一章總則

  第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

  第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

  第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

  第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

  第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。

  第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

  第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

  第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?偨(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

  第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

  2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

  1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

  3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

  5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

  6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

  7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;

  8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

  9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

  第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

  1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作;

  3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

  4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

  第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的'控制等等)的實施;

  2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

  1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

  2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

  3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。

  4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

  第十四條:班組統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

  第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

  第三章清潔生產(chǎn)的實施

  第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

  第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

  1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

  2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

  3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

  4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

  第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

  1、采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。

  2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

  3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

  4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

  5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

  7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  第四章計劃管理

  第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

  第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標(biāo),報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

  第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

  第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

  1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

  2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。

  3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

  4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

  5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

  6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

  7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

  第五章獎懲辦法

  第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

  第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

  第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  第六章宣傳與教育

  第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

  第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

  第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。

  第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。

  第七章附則

  第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

  第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 2

  1、主題內(nèi)容與適用范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

  2、適用法律法規(guī)

  《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

  《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

  3、術(shù)語

  3.1清潔生產(chǎn)

  是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

  3.2清潔生產(chǎn)審核

  是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的.清潔生產(chǎn)方案的過程。

  4、管理職責(zé)

  4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

  4.2環(huán)保化驗中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

  4.5環(huán);炛行慕M織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。

  4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。

  4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費(fèi)、低費(fèi)方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費(fèi)方案。

  4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

  5、基本內(nèi)容與要求

  5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

  5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

  5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。

  5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

  5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。

  6、考核與檢查

  本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán);炛行倪M(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 3

  一、目的:

  為穩(wěn)定本車間的生產(chǎn)秩序能夠正常運(yùn)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營造一個良好的工作環(huán)境,對車間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價。以此制度為依據(jù),促使增加員工的工作責(zé)任心,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端。為激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性特制定本制度。

  二、適用范圍:

  注塑車間。

  三、原則:

  對員工的獎懲實行經(jīng)濟(jì)獎懲原則。

  四、獎勵辦法:

  有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50-500元不等的獎勵:

  1、維護(hù)車間利益,為車間爭得榮譽(yù);

  2、防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3、有其他功績,足以成為其他員工的楷模;4向車間提出合理化建議,建議被采納者。

  五、處罰條例:

  車間紀(jì)律類,員工有下列任一條違規(guī)的給以20-200元經(jīng)濟(jì)處罰:

  1、無故遲到、早退、礦工,車間員工在上班期間,未到下班時間擅自離崗30分鐘者,按早退處理,罰款20元/次,1小時以上不足2小時者按曠工處理(此規(guī)定不包含有假條)。

  2、消極怠工,沒完成上級下達(dá)的任務(wù)。

  3、不服從工作安排、無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。

  4、對各級同事實施暴行或有重大侮辱行為的。

  5、工作不負(fù)責(zé)任、無故損壞設(shè)備、工具、工裝夾具、浪費(fèi)原材料。(情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的照價賠償)。

  6、上廁所超過10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的'電燈、電風(fēng)扇和機(jī)器馬達(dá)。

  7、工作中竄崗、說笑、打鬧、聽音樂、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事。

  8、上夜班打瞌睡或夜班不請示班長就擅自離崗超過一小時的。

  現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)類,員工有下列任一條違規(guī)的給以10-100元經(jīng)濟(jì)處罰:

  1、上班穿拖鞋、不穿工作服。

  2、車間主干通道不暢通,存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車等。

  3、自己的工作崗位雜亂,加完原材料后包裝袋亂丟。

  4、下班后自己的工位、機(jī)臺以及機(jī)臺周邊的衛(wèi)生沒有清掃干凈。

  5、機(jī)臺配電箱、插頭插板及電線有裸線外露還繼續(xù)使用。

  6、沒有按照規(guī)定時間對機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、模具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  7、不小心把原材料到撒在地上不及時清掃。

  8、把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起,加錯原材料。

  產(chǎn)品質(zhì)量類:如有違反以下任意一條的給以30-200元經(jīng)濟(jì)處罰:

  1、漏放、錯放嵌件造成模具損壞。

  2、產(chǎn)品毛刺、飛邊沒有削干凈或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

  3、產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀不良等、不及時匯報還繼續(xù)生產(chǎn)。

  4、不及時清理模具型腔導(dǎo)致產(chǎn)品表面不光潔。

  5、多放嵌件導(dǎo)致模具損壞。

  6、私自亂調(diào)成型參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格及報廢(視情節(jié)嚴(yán)重的給以重罰)。

  附則:

 。1)本制度依照公司《人事管理實施細(xì)則》為依據(jù),將適時進(jìn)行修訂和調(diào)整;

  (2)本制度最終解釋權(quán)規(guī)注塑車間所有;如有遺漏和不足,注塑車間可隨時進(jìn)行補(bǔ)充和更改后再通知。

  (3)本規(guī)定未盡事宜按廠《員工手冊》及《人事管理實施細(xì)則》執(zhí)行;

 。4)本制度經(jīng)行政部審核,總經(jīng)理審議通過批準(zhǔn)頒發(fā);

 。5)本制度自20xx年9月15日開始執(zhí)行

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 4

  一、保證本車間的一切生產(chǎn)行為安全,按照管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間,生產(chǎn)作業(yè)指定單,并保證計劃按期完成。

  三、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常的進(jìn)行。

  四、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究擇決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  五、制定和編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程,創(chuàng)始記錄、SOP及用于記錄的各種表或交有關(guān)部門牢核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  六、負(fù)責(zé)本部門各級人員的`培訓(xùn)。

  七、負(fù)責(zé)建立自查制定,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  八、一個批號完成負(fù)責(zé)核本車間所有記錄及表式。

  九、參與驗證及在驗證工作、并負(fù)責(zé)制定該工作計劃及實施細(xì)則。

  十、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,職業(yè)不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通報有關(guān)部門。

  十一、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,保證車間生產(chǎn)安全。

  十二、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查,監(jiān)督和考核,按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 5

  一、目的與適用范圍

  1. 目的:為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  2. 適用范圍:適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。

  二、職責(zé)分工

  1. 車間主任:負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控,并對衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包,組織對各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評比和考核。

  2. 生產(chǎn)操作人員:按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作,包括日常清潔、整治歸位及每周五的徹底清理。

  3. 清潔工:負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生。

  三、管理要求

  1. 個人衛(wèi)生

  車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣,工作服、工作帽、工作鞋必須保持整潔干凈,防止交叉污染。

  進(jìn)入車間前必須穿戴好工作服、工作帽和工作鞋,執(zhí)行“三不進(jìn)”制度(不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間)。

  嚴(yán)禁將個人生活用品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰等。

  2. 環(huán)境衛(wèi)生

  保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡。

  工作凳、工具箱等物品放置在指定位置并擺放整齊,電纜溝、污水溝保持清潔、通暢。

  控制臺、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人物品要收拾整齊,放在規(guī)定的.位置上。

  車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

  3. 設(shè)備清潔

  生產(chǎn)設(shè)備、管道、工器具等應(yīng)經(jīng)常清洗,保持清潔,無銹蝕、無油污。

  使用前后進(jìn)行消毒,特別是接觸產(chǎn)品的工器具和設(shè)備表面。

  不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具應(yīng)定期清洗,無污漬和異味。

  4. 垃圾處理

  生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾必須及時清理,放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中,每天上下午各清理一次出車間。

  廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊,不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理。

  5. 檢查與考核

  車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正,并計入個人每月的工作績效考核。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 6

  一、總則

  為了維護(hù)員工身體健康,使生產(chǎn)場所干凈整潔,營造一個舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  二、衛(wèi)生要求

  1. 日常清潔

  每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物。

  車間內(nèi)所有的'門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔干凈,每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。

  2. 專項清潔

  每天需對固定設(shè)備、設(shè)施、工器具的外表面,1.5米以下墻壁內(nèi)表面及地面進(jìn)行清潔、消毒。

  每月需對屋頂進(jìn)行清潔、消毒(規(guī)定每月固定日期進(jìn)行)。

  3. 物料與廢棄物管理

  生產(chǎn)現(xiàn)場只能存放少量即將使用的包材,且必須擺放整齊。

  廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊,不得隨意丟棄。

  4. 人員行為規(guī)范

  未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。

  員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,工作期間不得佩戴手表、戒指等物品,不得化妝、噴香水。

  進(jìn)入車間前必須在更衣室換穿工作服,戴工作帽,并用洗滌液和消毒液清洗雙手。

  5. 生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制

  生產(chǎn)過程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋。

  生產(chǎn)操作區(qū)(包括操作臺面、設(shè)備等)應(yīng)不定時清洗,保持清潔。

  產(chǎn)品包裝和成品儲存等工序應(yīng)分開,防止交叉污染。

  三、檢查與監(jiān)督

  由班長或指定負(fù)責(zé)人對本班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并上報車間主任。

  車間主任定期組織對各責(zé)任片區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行評比和考核,確保制度的有效執(zhí)行。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 7

  一、目的

  為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。

  三、職責(zé)

  1. 車間主任:負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。

  2. 生產(chǎn)操作人員:按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  3. 清潔工:負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。

  四、管理要求

  1. 日常清潔

  車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服、工作鞋必須保持整潔干凈,防止交叉污染。

  車間內(nèi)地面、墻壁、門窗、工作凳等應(yīng)保持無垃圾、無污跡、無積灰。

  控制臺、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人物品應(yīng)收拾整齊,放在指定位置。

  工具箱保持整齊干凈,公用工具定位擺放,報廢工具及時處理。

  2. 生產(chǎn)區(qū)域管理

  生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)只能存放少量即將使用的包材,且必須擺放整齊。

  操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員需清理干凈,禁止推至下一班。

  設(shè)備、管線等表面干凈無油污,操作中造成污染的.要及時清理。

  3. 廢棄物處理

  生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出車間。

  廢棄物應(yīng)有指定加蓋容器盛放,下班前由輪值人員清理出廠。

  4. 人員衛(wèi)生管理

  新入職員工需體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗,在職員工每年體檢一次。

  員工進(jìn)入車間前需穿戴整齊,執(zhí)行“三不進(jìn)”制度(不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽不得進(jìn)入車間)。

  員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣,不得佩戴首飾,不得化妝。

  5. 定期檢查與考核

  車間主任和辦公室人員定期對衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、評比和考核。

  發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工糾正,并計入個人績效考核。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 8

  一、總則

  為維護(hù)員工身體健康,使生產(chǎn)場所干凈整潔,特制定本制度。

  二、衛(wèi)生要求

  1. 日常清潔與整理

  每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底清洗生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等,保持車間內(nèi)無雜物、無積塵。

  生產(chǎn)過程中,隨時清掃整理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。

  2. 設(shè)備與工具管理

  生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒,使用后及時清洗,保持清潔。

  工具、容器、模具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。

  3. 廢棄物與垃圾處理

  工作中產(chǎn)生的垃圾必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中,每天定時清理出車間。

  廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊,不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾需定時清理。

  4. 人員行為規(guī)范

  員工進(jìn)入車間前需換穿工作服、戴工作帽,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

  禁止將個人用品帶入生產(chǎn)場所,禁止在車間內(nèi)吸煙、吃東西。

  車間內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔雜物。

  5. 特殊區(qū)域管理

  對于潔凈區(qū)設(shè)備、設(shè)施、工器具需進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的.清潔與消毒工作。

  每月對屋頂?shù)入y以觸及的區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一清潔與消毒。

  6. 清場管理

  班前檢查上一班次清場效果,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。

  班后清理生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備,整理未使用完的包裝材料并妥善存放。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 9

  一、目的與適用范圍

  1. 目的:為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,特制定本制度。

  2. 適用范圍:適用于生產(chǎn)車間的'日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。

  二、職責(zé)分工

  1. 車間主任:負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。

  2. 生產(chǎn)操作人員:按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  3. 清潔工:負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。

  三、管理要求

  1. 日常清潔

  車間內(nèi)地面、墻壁、門窗、設(shè)備、工具等應(yīng)保持清潔無污。

  操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡。

  工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝保持清潔。

  控制臺無積灰,臺面干凈,只能放置與工作有關(guān)的物品。

  通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人物品要收拾整齊,放在規(guī)定位置。

  2. 定期清潔

  每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔,包括地面、墻壁、設(shè)備、工具等。

  每月對屋頂進(jìn)行清潔、消毒。

  3. 廢棄物處理

  生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理,放入指定容器或區(qū)域。

  廢棄物存放的容器及場地應(yīng)保持清潔,定期清理。

  4. 人員衛(wèi)生

  車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣。

  進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋,頭發(fā)不得外露。

  新入職員工需體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)后方可上崗,在職員工每年體檢一次。

  5. 其他要求

  車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、吃零食等。

  未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間。

  車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置紗窗等防蟲設(shè)施,防止蚊蠅等進(jìn)入。

  車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔管理制度 10

  一、總則

  為維護(hù)員工身體健康,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔,特制定本制度。

  二、衛(wèi)生要求

  1. 日常清潔

  每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底清洗生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁等。

  生產(chǎn)過程中隨時清掃、整理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。

  工作區(qū)域只能存放少量即將使用的包材,且需擺放整齊。

  2. 設(shè)備清潔

  生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒,使用后進(jìn)行清洗,保持清潔。

  不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具應(yīng)定期清洗,無污漬和異味。

  3. 廢棄物處理

  廢棄物必須隨時清除,并及時清理出車間。

  廢棄物存放的.容器需加蓋,防止污染。

  4. 人員衛(wèi)生

  員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。

  進(jìn)入車間前需洗手消毒,穿戴清潔的工作服、工作帽。

  工作中保持工作服和雙手衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)弄臟及時清洗。

  5. 其他要求

  車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間。

  車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置足夠的洗手設(shè)施,供員工使用。

  三、檢查與考核

  車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正。

  檢查結(jié)果計入個人每月的工作績效考核。

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