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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度（通用19篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 1
第1章 總則
第1條 為了給生產(chǎn)員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的管理，提高生產(chǎn)效率，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度，作業(yè)環(huán)境管理制度。
第2條 工廠(chǎng)中所有涉及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境方面的相關(guān)工作均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
第3條 本制度中的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不僅包括生產(chǎn)的主要現(xiàn)場(chǎng)，也包括進(jìn)行檢驗(yàn)的輔助生產(chǎn)現(xiàn)常
第2章 設(shè)備布局要求
第4條 生產(chǎn)設(shè)備的布置首先要滿(mǎn)足工藝流程的要求，其次要滿(mǎn)足安全與衛(wèi)生的要求。
第5條 在布置各種大、中、小型生產(chǎn)設(shè)備時(shí)要綜合考慮便于操作、安全、作業(yè)流動(dòng)等因素，同時(shí)確保各設(shè)備之間留有足夠的空間，具體要求如下。
1.生產(chǎn)設(shè)備的間距以活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最大范圍計(jì)算，其中小型設(shè)備與中型設(shè)備的間距不小于一米，大型設(shè)備的間距不小于兩米。
2.生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的墻、柱之間的距離同樣按活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最大范圍計(jì)算，小型或中型生產(chǎn)設(shè)備與墻柱的間距不小于0.8米，大型生產(chǎn)設(shè)備與墻柱的間距不小于0.9米。
3.小型生產(chǎn)設(shè)備的操作空間不小于0.6米，中型生產(chǎn)設(shè)備的操作空間不小于0.8米，大型生產(chǎn)設(shè)備的操作空間不小于1.1米。
第6條 在布置大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮操作設(shè)備時(shí)原料、半成品、成品和廢料如何擺放，同時(shí)確保操作者的動(dòng)作不干擾別人，所以，必須留有寬敞的通道和充足的出料空間。
第7條 對(duì)于產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲的設(shè)備，如不能采取減噪措施降低其噪音，則應(yīng)將其布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)的地方，同時(shí)需要注意不得影響其他部門(mén)的辦公環(huán)境，管理制度《作業(yè)環(huán)境管理制度》。
第8條 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中高于兩米的運(yùn)輸線(xiàn)，必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)罩進(jìn)行保護(hù)。若使用防護(hù)網(wǎng)，則其網(wǎng)格的大小應(yīng)以能阻止所運(yùn)輸?shù)奈锛䦃嬄溆诘孛鏋闃?biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸線(xiàn)的兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，其高度不得低于一米。
第3章 工位器具、工件、材料的擺放管理
第9條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊地放入指定的區(qū)域，并采取安全可靠的措施加以固定，禁止亂擺、亂放。
第10條 生產(chǎn)所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的'地方，以防止混亂或墜落傷人。
第11條 生產(chǎn)用原材料必須限量放入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的擁擠或?qū)е掳l(fā)生其他事故。存放量的具體標(biāo)準(zhǔn)如下。
1.白班不超過(guò)加工額的1.5倍，夜班不超過(guò)加工額的兩倍。
2.大件原材料必須按照額度領(lǐng)取，禁止超過(guò)當(dāng)班的生產(chǎn)額度。
第12條 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)碼放各種物料時(shí)不得超高，一般碼放高度不允許超過(guò)2.5米(物品單位超高除外)，高度與寬度的比例不超過(guò)2∶1;易滾動(dòng)的物品要有墊塊進(jìn)行固定;堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，以便于吊裝和搬運(yùn)。
第4章 地面狀態(tài)管理
第13條 合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面，用不同的顏色將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面劃分為不同的區(qū)域，安全通道必須以綠色、醒目的標(biāo)志標(biāo)示出來(lái)。
第14條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所劃定的各區(qū)域間距要合理，其中人行通道不得小于一米。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物產(chǎn)環(huán)境”）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實(shí)際，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難類(lèi)突發(fā)事件而開(kāi)展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評(píng)估等全過(guò)程管理。
自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。
第五條物產(chǎn)環(huán)境對(duì)本級(jí)及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和各單位開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。
第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
第三章管理內(nèi)容
第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)生產(chǎn)與作業(yè)場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所及重大活動(dòng)，開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施，并組織實(shí)施。
第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。
第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織建立本單位專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，不具備應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購(gòu)置和儲(chǔ)備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。
第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。
第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通，確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時(shí)到位，足額保障。
第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展全員應(yīng)急培訓(xùn)，通過(guò)多種形式培訓(xùn)和針對(duì)性訓(xùn)練，提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。
第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計(jì)劃地分層級(jí)、分類(lèi)別開(kāi)展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動(dòng)，并對(duì)演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織演練。
第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展隱患排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織開(kāi)展隱患治理工作，加強(qiáng)事故防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警。
第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，接報(bào)信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限報(bào)送，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。
第十六條各分（子）公司應(yīng)當(dāng)明確并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的'緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場(chǎng)所。
第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域，配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)及時(shí)疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無(wú)關(guān)的人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行隔離保護(hù)，重要部位、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)實(shí)行專(zhuān)人值守。
事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下，采取有效措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過(guò)程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。
第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)及上級(jí)單位報(bào)告事故情況，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞?jí)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援時(shí)，事發(fā)單位或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級(jí)組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。
第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故應(yīng)急處置與救援工作過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)事故調(diào)查組和上級(jí)主管部門(mén)。
第四章考核獎(jiǎng)懲
第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績(jī)考核，按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核。
第五章附則
第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急管理制度。
第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 3
1、為搞好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生工作，保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全，改善作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染和各類(lèi)疾病的發(fā)生，提高管理水平，特制定本制度。
2、制定環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并做好檢查記錄。開(kāi)展施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理教育，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的內(nèi)容，應(yīng)納入本單位（本項(xiàng)目部）管理作目標(biāo)和工程施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明衛(wèi)生安全管理的主要內(nèi)容包括：規(guī)范生產(chǎn)生活場(chǎng)地、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防止大氣污染、水土污染、噪聲污染、環(huán)境衛(wèi)生、季節(jié)施工、防火要求等管理的若干規(guī)定。按照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立規(guī)格化的工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、文明施工制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和工場(chǎng)平面布置圖的五牌一圖；在現(xiàn)場(chǎng)要害地點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)作業(yè)場(chǎng)所、部位設(shè)立明顯的指令、提示、警告、禁止性標(biāo)志。
6、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活區(qū)域的布置，應(yīng)劃分清晰，并采取相應(yīng)的`隔離措施，做到整齊統(tǒng)-。宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、料場(chǎng)、生產(chǎn)加工間、通訊、用電、用水等設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、防火等規(guī)程要求，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。
7、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工道路，必要時(shí)設(shè)置運(yùn)輸碼頭。加強(qiáng)經(jīng)常性和季節(jié)性的養(yǎng)護(hù)，保證安全暢通。生活區(qū)和其它設(shè)施的通道布局應(yīng)滿(mǎn)足防火需要。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全可靠，有專(zhuān)人操作和防護(hù)保養(yǎng)措施；材料、構(gòu)件能按品種整齊集中堆放，無(wú)隨處散落現(xiàn)象；建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類(lèi)廢棄物。
9、嚴(yán)格按規(guī)程布置電氣設(shè)施和用電線(xiàn)路，杜絕私拉亂接違章作業(yè)。建立健全各項(xiàng)安全用電技術(shù)措施和操作規(guī)程。落實(shí)用電器具和電氣回路的安全保護(hù)裝置。
10、全面規(guī)劃場(chǎng)區(qū)供排水設(shè)施，滿(mǎn)足防汛和生產(chǎn)、生活消防需求。飲用水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。生活污水設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。施工污水經(jīng)沉淀后方可排入河流。
11、貫徹工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。夏季施工有防暑降溫措施，冬季施工做好防寒保暖、防凍防滑工作。加強(qiáng)塵毒、煙霧、噪聲的測(cè)檢和控制。城區(qū)施工不擾民，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》，制定降噪措施，進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，并做好記錄。對(duì)確需夜間施工且超過(guò)噪聲標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。
12、加強(qiáng)職業(yè)病防治和醫(yī)療保健工作。有條件的施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)立急救、醫(yī)療保健站。職工每?jī)赡赀M(jìn)行一次體檢。對(duì)特種作業(yè)人員、廚房炊事人員應(yīng)先體檢后上崗，無(wú)體檢記錄的不得上崗。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員持健康證上崗。
13、堅(jiān)持文明施工，建立健全工場(chǎng)場(chǎng)容管理、生活區(qū)衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)制度，美化環(huán)境，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活秩序。宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。
14、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和紀(jì)律，正確使用“三寶一器”，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，做好洞口臨邊防護(hù)。
15、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，推行安全-票否決制和獎(jiǎng)罰制度。加大環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的投入。努力做好環(huán)境、職業(yè)健康安全硬軟件建設(shè)工作。
16、各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，制定更加詳細(xì)、具體的操作性能強(qiáng)的各項(xiàng)環(huán)境與文明衛(wèi)生方面的管理制度。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 4
一支團(tuán)隊(duì)具備良好的的勞動(dòng)紀(jì)律是該團(tuán)隊(duì)保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門(mén)紀(jì)律整頓的原則是：系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化；
整頓中管理的作用至關(guān)重要，對(duì)管理者的要求是：身為表率、認(rèn)真執(zhí)行、力行教導(dǎo)；
為確保生秩序正常運(yùn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部門(mén)的良性發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況制定出如下相關(guān)的生產(chǎn)車(chē)間管理制度。
1、員工按時(shí)上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進(jìn)行工作前準(zhǔn)備及早會(huì)），不遲到、不早退、不曠工嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
2、員工進(jìn)入車(chē)間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽，并佩戴工號(hào)卡。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
3、上班開(kāi)始后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出離開(kāi)工作崗位，其余時(shí)間如遇私事離崗者須事先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。
4、工作時(shí)間員工一律謝絕親友探訪(fǎng)，及使用手機(jī)。（如有緊急、重要事情在得到領(lǐng)班或工序長(zhǎng)允許方可）
5、嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。
6、禁止在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
7、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司員工手冊(cè)請(qǐng)假程序逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品及與其他生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間，不得把私人物品放置在生產(chǎn)線(xiàn)上。
9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料（包括合格原材料、廢料）離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)，如有此行為一經(jīng)查實(shí)后，一律作破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為處理。（不計(jì)金額大�。�
10、部門(mén)員工須服從管理者的工作安排（對(duì)員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門(mén)反映。
11、工作時(shí)間內(nèi)，除工序長(zhǎng)以上管理人員因工作需要在車(chē)間內(nèi)走動(dòng)，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位須向管理人員申請(qǐng)并得到同意后方可能離開(kāi)。
12、廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間參觀(guān)巡查時(shí)，如無(wú)部門(mén)管理者陪同，現(xiàn)場(chǎng)工序長(zhǎng)以上管理者應(yīng)上前適當(dāng)問(wèn)候并作必要的陪同；作業(yè)人員應(yīng)保持正常工作，不得觀(guān)望，如和對(duì)方在通道內(nèi)相逢要禮讓?zhuān)坏脿?zhēng)道搶行。
13、工序長(zhǎng)有責(zé)任在工作時(shí)間內(nèi)維護(hù)所在區(qū)域內(nèi)地面、設(shè)備整潔，物品擺放整齊；下班時(shí)各工序?qū)ω?zé)任區(qū)域的物料、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發(fā)生失竊等意外事故，將追究區(qū)域責(zé)任人及車(chē)間管理者的責(zé)任。
14、由于工作量不足或者其他原因整個(gè)工序工作時(shí)間較長(zhǎng)，工序長(zhǎng)及以上管理人員應(yīng)及時(shí)做好安排，并對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)或勞動(dòng)紀(jì)律的.培訓(xùn)，如工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到下班時(shí)間，并且超過(guò)一個(gè)小時(shí)的，也可安排提前下班。
15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
16、員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，若因操作不當(dāng)或違規(guī)操作造成設(shè)備、產(chǎn)品損壞，按設(shè)備或產(chǎn)品的損壞程度進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)賠償，若對(duì)人員造成傷害須負(fù)責(zé)其部分醫(yī)療費(fèi)用并作通報(bào)處理。
17、員工不得在其上級(jí)管理人員不知情下，擅自跨部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，如有發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
18、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得隨意進(jìn)出辦公區(qū)域。
19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊(cè)執(zhí)行。
20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書(shū)面通報(bào)及扣款處理，兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴(yán)重者作出待崗或解聘處理。
21、以上規(guī)定工序長(zhǎng)及以上管理者應(yīng)該帶頭執(zhí)行，如有違反嚴(yán)加處理，如本工序或本車(chē)間員工違反以規(guī)定，并為部門(mén)或公司檢查人員查實(shí)，其工序長(zhǎng)及車(chē)間管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 5
一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。
2、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的`不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。
16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。
17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 6
為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的.工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復(fù)電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 7
1.車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。
2.上班中途員工外出必須向車(chē)間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。
3.因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請(qǐng)假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。
4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū)，不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。
5.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。
6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。
7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。
8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。
9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。
10.離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。
11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間，違者扣10元。
12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品，違者扣10元。
13.工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)，接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘，通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14.員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車(chē)間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
15.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。
16.上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。
17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。
18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。
20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。
21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。
22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。
23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù)，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。
24.未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。
25.不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。
26.按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，扣款10元。
28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。
29.不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。
30.禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
31.未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工，違者扣20元。
32.工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33.全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的.工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
34.有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。
35.涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。
36.擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
37.因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。
38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。
39.因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50～100元。
40.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50～100元，甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。
41.違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔(dān)后果。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 8
一、勞動(dòng)紀(jì)律
1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋，一次罰款5元。
2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退，嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
3、員工每天上班開(kāi)早會(huì)，不得遲到，一次罰款5元。
4、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
5、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，吵嘴打架，私自離崗，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外，不執(zhí)行者罰款100元。
6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，玩手機(jī)，吃零食，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
7、有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯，注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
11、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3、所有在加工的`在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
4、填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真，真實(shí)記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整，不允許虛報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一，地面無(wú)雜物，工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢，以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作，其他員工不得擅自使用，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將雙倍考核，造成的設(shè)備部件損壞，將由責(zé)任人照價(jià)賠償。
4、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
5、生產(chǎn)過(guò)程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，需及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執(zhí)行時(shí)，需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，不能強(qiáng)行工作。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 9
1.目的：
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，確保xx質(zhì)量，提高生產(chǎn)效益，嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾，發(fā)揮公司最大的綜合效能。
2.適用范圍：
適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
3.權(quán)責(zé)：
依本辦法之規(guī)定。
4.相關(guān)制度
一、崗位制度
1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗，未經(jīng)部門(mén)主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審，不得隨意調(diào)崗。
2.新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級(jí)教育方可上崗，培訓(xùn)內(nèi)容為：廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)、生產(chǎn)車(chē)間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。
3.各崗位人員，必需服從直屬班組長(zhǎng)及部門(mén)主管的工作安排，保質(zhì)保量完成本職工作，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由部門(mén)提出申請(qǐng)晉升，調(diào)整崗位。
二、請(qǐng)假制度
1.如無(wú)特殊情況必須親自處理，請(qǐng)假一天（含），應(yīng)在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假一天以上三天以下(含)，應(yīng)在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)院證明方可)，否則按曠工處理。
2.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次，生產(chǎn)車(chē)間每天請(qǐng)假不得超過(guò)三人(按先后順序批準(zhǔn))。
3.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：
�。�1）一天以?xún)?nèi)由班組長(zhǎng)至部門(mén)主管批準(zhǔn)；
�。�2）三天以?xún)?nèi)由班組長(zhǎng)至部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；
(3)超過(guò)三天必須由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。
2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3.不得隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4.每天需清掃一次地面，每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備，每周需進(jìn)行一次大掃除。
5.每時(shí)維護(hù)7S管理，做好7S檢查工作。
四、生產(chǎn)秩序制度
1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。
2.員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車(chē)間。
4.上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
5.員工在作業(yè)過(guò)程中，不得坐工作臺(tái)面，姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí)，必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
7.工作時(shí)間內(nèi)，除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不可隨便離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
8.所有員工必須按照操作規(guī)程（圖紙，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
9.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
10.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，限時(shí)十五分鐘內(nèi)。
11.上班注意節(jié)約用水用電，下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
13.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
14.任何會(huì)議和培訓(xùn)，通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
15.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。
17.禁止在車(chē)間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者視情節(jié)輕重予以處罰。
18.提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
20.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
21.車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的.生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間班長(zhǎng)及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將以停工處理。
22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。
23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積極性等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理；
5.考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性。
六、附則
1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員，并且一律平等，《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車(chē)間每位成員監(jiān)督。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 10
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線(xiàn)的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。
4.各條線(xiàn)的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠(chǎng)規(guī)一致）
（1）一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；
(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、車(chē)間衛(wèi)生管理制度
1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。
4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的`生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:
�。�1）、開(kāi)始工作之前
�。�2）、上廁所以后
�。�3）、處理被污染的原材料之后
（4）、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
�。�5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
9、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車(chē)間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
19、車(chē)間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠(chǎng)房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 11
總則
1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。
2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù)。
3.職能部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門(mén)必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1.配合客戶(hù)，根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4.實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1.車(chē)間管理人員接單后，應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
3.車(chē)間管理人員對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。
5.各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。
6.車(chē)間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
2.組織車(chē)間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的'調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
3.車(chē)間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
1.車(chē)間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
2.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
3.車(chē)間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
五、安全第一，消除隱患
1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。
4.車(chē)間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
6.車(chē)間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；
機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
1.平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車(chē)間。
3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)處。
3.落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
5.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。
八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。
2.調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
九、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2.生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。
3.操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
4.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 12
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車(chē)間， 違者罰款10元。
2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)， 違者每次處以20元罰款。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間，由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，
按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的.目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)
上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
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1.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的.順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
9.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
10.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
11.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 14
1、勞動(dòng)紀(jì)律：
⑴員工務(wù)必遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，違反者按《違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)處罰條例》處理。
�、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞�(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng)，持續(xù)車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破穭�(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破贰⒑细衿�、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
�、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
�、蕫�(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
�、茋�(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。
(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
4、獎(jiǎng)懲制度
⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度
下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠(chǎng)部批準(zhǔn)50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對(duì)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現(xiàn)者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 15
一、目的：
為加強(qiáng)公司環(huán)保管理工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，通過(guò)獎(jiǎng)懲促進(jìn)環(huán)保設(shè)備設(shè)施完善、運(yùn)行維護(hù)、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，特制訂本方案。
二、適用范圍：
適用于公司環(huán)保管理。
三、職責(zé)：
1、公司環(huán)保部有權(quán)對(duì)環(huán)保管理工作作出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰不重視環(huán)保、對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施造成損壞或操作失誤、造成環(huán)境污染的單位及個(gè)人。由各主管單位上報(bào)相關(guān)材料，環(huán)保部審核后上報(bào)公司公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2、各單位負(fù)責(zé)本單位所管轄區(qū)的環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、管理，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施及環(huán)保技改有權(quán)提出整改建議或意見(jiàn)。
3、各單位由廠(chǎng)部長(zhǎng)主抓環(huán)境保護(hù)工作，安全廠(chǎng)部長(zhǎng)、設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、安全員具體負(fù)責(zé)本廠(chǎng)環(huán)保管理工作。掌握本單位污染源、污染物的分布狀況及污染狀況、除塵環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況。
4、公司環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保管理工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人或?qū)Νh(huán)保不重視，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施造成損壞或操作失誤等原因造成環(huán)境污染事故的，提出獎(jiǎng)勵(lì)懲罰意見(jiàn)。
5、各單位所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施的投入與技改的可行性設(shè)計(jì)報(bào)告必須征求公司環(huán)保部意見(jiàn)，設(shè)備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關(guān)廠(chǎng)部室驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用。
6、公司環(huán)保部與機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施及環(huán)保技改方案的審核，并組織實(shí)施驗(yàn)收工作。
7、公司環(huán)保部、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施的檢查與管理工作，對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)保養(yǎng)、管理不到位的有權(quán)提出考核處理意見(jiàn)。
8、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開(kāi)環(huán)境污染事故分析會(huì)，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報(bào)告上報(bào)公司環(huán)保部。
四、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理內(nèi)容
1、各單位對(duì)除塵環(huán)保設(shè)施進(jìn)行摸底，對(duì)照國(guó)家、地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)查找所存在的問(wèn)題，拿出整改方案12月15日匯總上報(bào)公司環(huán)保部。
2、公司環(huán)保部組織專(zhuān)題會(huì)議討論確定所有有關(guān)環(huán)保制度、設(shè)備、設(shè)施投入的方案，并成立項(xiàng)目小組及制定實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)整改時(shí)限和責(zé)任人、整改目標(biāo)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、安裝環(huán)保監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)大氣污染現(xiàn)象進(jìn)行全廠(chǎng)監(jiān)控。
4、各單位各級(jí)安全環(huán)保、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的檢修維護(hù)工作，建立、健全環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳。環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備必須處在同等地位，實(shí)行同步管理、同步維護(hù)、同步檢修、同步運(yùn)行，以提高環(huán)保設(shè)施的完好率。
5、公司成立環(huán)保檢查小組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、運(yùn)行記錄、放灰記錄、揚(yáng)塵點(diǎn)、外排水情況進(jìn)行檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)。
6、各分廠(chǎng)成立環(huán)保檢查小組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、運(yùn)行記錄、放灰記錄、揚(yáng)塵點(diǎn)、外排水情況進(jìn)行檢查。并下發(fā)檢查通報(bào)。分廠(chǎng)檢查通報(bào)上報(bào)公司環(huán)保部。
五、獎(jiǎng)勵(lì)管理內(nèi)容：
1、各單位環(huán)境技改項(xiàng)目按期完成按工程投資額度1%—10%獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于環(huán)境保護(hù)合理化建議經(jīng)核實(shí)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
3、對(duì)于環(huán)境污染事故舉報(bào)者經(jīng)查證屬實(shí)后（可提供相關(guān)證明材料），給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4、舉報(bào)環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施因不正常停機(jī)造成環(huán)境污染的，經(jīng)查實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
5、對(duì)環(huán)保除塵設(shè)備設(shè)施改進(jìn)降低成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。
6、全月未發(fā)生大氣污染事故的獎(jiǎng)勵(lì)分廠(chǎng)5000元（獎(jiǎng)勵(lì)包括煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、燒結(jié)廠(chǎng)）。
7、全月未發(fā)生中水外排事故的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位2000—5000元。
六、考核管理內(nèi)容：
1、環(huán)境技改項(xiàng)目不能按推進(jìn)計(jì)劃完成，公司環(huán)保部按責(zé)任落實(shí)考核，每推遲一天考核責(zé)任單位500元。
2、環(huán)境技改項(xiàng)目整改后不能達(dá)到預(yù)期整改目標(biāo)或國(guó)家地方排放標(biāo)準(zhǔn)，公司環(huán)保部按責(zé)任落實(shí)考核，處罰責(zé)任人1000—5000元。
3、環(huán)保設(shè)施需要停機(jī)檢修時(shí)，需報(bào)環(huán)保部批準(zhǔn)后方可停機(jī)，私自停機(jī)處罰責(zé)任單位1000元，如出現(xiàn)突發(fā)性故障停機(jī)的應(yīng)立即上報(bào)公司環(huán)保部，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核15元/分鐘，考核并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。
4、環(huán)保管理人員、操作人員要對(duì)環(huán)保設(shè)施的性能、操作要求、安全和維護(hù)知識(shí)有全面的了解。 操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，要會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。抽查考試不合格者考核100元，連帶分廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
5、環(huán)保設(shè)施的使用單位，要掌握備品、備件的備用量，及時(shí)提出備品、備件計(jì)劃，并報(bào)有關(guān)部門(mén)，由于無(wú)備件造成設(shè)施停運(yùn)或數(shù)據(jù)失真按停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行考核15元/分鐘，考核相關(guān)責(zé)任單位并落實(shí)到責(zé)任人。
6、各單位上報(bào)環(huán)保備品備件不能虛報(bào)和浪費(fèi)，要合理利用，檢查中發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，考核相關(guān)責(zé)任人200元/次。
7、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，確定除塵器的放灰時(shí)間、放灰次數(shù)、放灰量。放灰時(shí)間應(yīng)
控制在中夜班，否則考核200元/次。
8、外協(xié)單位車(chē)輛不能及時(shí)組織拉灰，造成白天進(jìn)行放灰的考核外協(xié)單位300元/次，連帶考核主管責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次。
9、公司環(huán)保部每周組織一次環(huán)保聯(lián)查，對(duì)環(huán)保除塵設(shè)施的完善、運(yùn)行、操作控制進(jìn)行檢查考核，每項(xiàng)不合格項(xiàng)連帶責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
10、分廠(chǎng)周組織一次環(huán)保聯(lián)查，檢查通報(bào)上報(bào)公司環(huán)保部，無(wú)故未上報(bào)的.考核責(zé)任單位200元/次，連帶主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
11、未嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，管理不到位、工作失誤等原因， 造成大氣污染的，對(duì)事故單位責(zé)任者、負(fù)直接管理責(zé)任的班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任、安全員、科長(zhǎng)、廠(chǎng)部長(zhǎng)，分別處以100-500元的罰款。一個(gè)月連續(xù)出現(xiàn)3次加倍考核。責(zé)任單位承擔(dān)對(duì)外造成影響的經(jīng)濟(jì)損失。
12、轉(zhuǎn)運(yùn)站、原料場(chǎng)、物料搬倒出現(xiàn)粉塵無(wú)組織大量飛揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)一次揚(yáng)塵視情節(jié)考核責(zé)任單位200元。
13、各類(lèi)外部檢查及監(jiān)測(cè)不達(dá)標(biāo)，考核責(zé)任單位中層領(lǐng)導(dǎo)1000元。責(zé)任單位承擔(dān)對(duì)外造成影響的經(jīng)濟(jì)損失。
14、嚴(yán)格控制循環(huán)水外排量，因責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位造成溢流口大量跑水，對(duì)事故單位責(zé)任者、負(fù)直接管理責(zé)任的班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任、安全員、科長(zhǎng)、廠(chǎng)部長(zhǎng)，分別處以100-500元的罰款。
15、各除塵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄弄虛作假的，無(wú)故未按時(shí)填寫(xiě)記錄的，考核責(zé)任人100元/次。
16、各單位發(fā)生環(huán)境污染事故必須組織召開(kāi)環(huán)境污染事故分析會(huì)，分析環(huán)境污染事故原因，制定防范措施，將環(huán)境污染事故報(bào)告上報(bào)環(huán)保部。無(wú)故未召開(kāi)的考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。
七、附則：
1、本制度如與其它環(huán)保制度發(fā)生沖突以本規(guī)定為準(zhǔn)。
2、本制度未涉及到的其它環(huán)境污染事故的執(zhí)行公司《環(huán)境保護(hù)管理制度》與《外排水控制措施及管理暫行規(guī)定》。
3、本制度最終解釋權(quán)由環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 16
第一章總則
第一條
為加強(qiáng)神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廠(chǎng))電力生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任，依據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)、神華集團(tuán)和神華神東電力有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條
本辦法明確了電廠(chǎng)環(huán)保管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、生產(chǎn)中環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理、環(huán)保設(shè)備管理、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理、環(huán)保技改項(xiàng)目管理、技術(shù)指標(biāo)管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理、環(huán)保設(shè)備故障和污染事件管理和環(huán)保日常檢查與考核。
第三條
電廠(chǎng)的生產(chǎn)全過(guò)程必須依法保護(hù)環(huán)境，堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、協(xié)調(diào)發(fā)展。在改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中環(huán)保設(shè)施必須與電力主設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投運(yùn)。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，使其能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四條
環(huán)保設(shè)施包括電廠(chǎng)的脫硫、脫硝、除塵器、廢水處理裝置、灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、煙囪和環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置等，完全納入環(huán)保管理和技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容。
第五條
電廠(chǎng)的生產(chǎn)系統(tǒng)采用先進(jìn)的檢測(cè)手段和科學(xué)的管理方法，使環(huán)保設(shè)施在良好狀態(tài)或允許的范圍內(nèi)運(yùn)行，防止超標(biāo)排放及污染事故的發(fā)生。
第六條
電廠(chǎng)生產(chǎn)采用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)排放，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，制定和實(shí)施污染防治規(guī)劃，減少污染物排放。
第七條
本辦法適用于電廠(chǎng)。
第二章組織與職責(zé)
第八條
電廠(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作歸口管理部門(mén)是生產(chǎn)技術(shù)部，實(shí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)備管理、環(huán)保運(yùn)行管理和環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督考核制。生產(chǎn)技術(shù)部的主要職責(zé)是：
(一)負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任擬訂、分解與監(jiān)督考核，技術(shù)改造工作和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理工作;
(二)負(fù)責(zé)制定電廠(chǎng)的環(huán)保管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
(三)負(fù)責(zé)制定環(huán)保污染治理項(xiàng)目的技術(shù)方案、可研初審、立項(xiàng)審批工作和參加設(shè)計(jì)審查工作;
(四)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)技改項(xiàng)目的監(jiān)管、實(shí)施、驗(yàn)收工作;
(五)參加新建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收工作;
(六)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，參與重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞等事故的調(diào)查處理。
(七)協(xié)調(diào)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳、教育、培訓(xùn)與對(duì)外交流。
第九條
電廠(chǎng)應(yīng)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)，配備環(huán)保專(zhuān)職管理人員。主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家，地方的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和規(guī)章制度;
(二)負(fù)責(zé)編制上報(bào)并實(shí)施電廠(chǎng)環(huán)境保護(hù)中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)環(huán)境保護(hù)治理項(xiàng)目;
(三)根據(jù)電廠(chǎng)的實(shí)際情況編制環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案;
(四)組織實(shí)施政府及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的污染治理項(xiàng)目和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)推廣項(xiàng)目;
(五)負(fù)責(zé)完成電廠(chǎng)新建、改建、擴(kuò)建電力建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)方案政府審批，落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的“三同時(shí)”工作;
(六)做好電廠(chǎng)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解工作，組織開(kāi)展環(huán)保技術(shù)監(jiān)督，確保各類(lèi)環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放;
(七)做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、檢修管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理工作。將脫硫、脫硝、除塵器等主要環(huán)保設(shè)施視為主設(shè)備對(duì)待;
(八)落實(shí)環(huán)保治理項(xiàng)目資金，積極申請(qǐng)各級(jí)政府部門(mén)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金和國(guó)債資金;
(九)做好電廠(chǎng)環(huán)境污染事件、糾紛的事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作，提出反事故措施;
(十)做好環(huán)保設(shè)施監(jiān)測(cè)工作，定期開(kāi)展設(shè)備安全性評(píng)價(jià);
(十一)按時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表和季度、半年、全年監(jiān)督總結(jié);每月按時(shí)填報(bào)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理報(bào)表等內(nèi)容;
(十二)組織環(huán)保設(shè)施消缺、維護(hù)檢修、年度大小修、更改改造，制定技措項(xiàng)目計(jì)劃及技術(shù)方案編制;
(十三)建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳、檢修技術(shù)記錄、環(huán)保減排臺(tái)賬以及各種原始技術(shù)資料、圖紙檔案等。
第三章新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理
第十條
電力建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、“三同時(shí)”制度及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報(bào)審批程序。
第十一條
環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)(表)編寫(xiě)完成后由公司組織預(yù)審，通過(guò)后由建設(shè)單位報(bào)送政府主管部門(mén)審查。必須認(rèn)真落實(shí)燃料品質(zhì)分析的'代表性，確保設(shè)計(jì)硫分、灰分等參數(shù)與實(shí)際燃煤相吻合。
第十二條
環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)要求，落實(shí)各項(xiàng)污染物防治措施，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能低于可研、環(huán)評(píng)要求。環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)。環(huán)保設(shè)施的選型和安裝要保證質(zhì)量，符合工藝導(dǎo)則要求，使其性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
第十三條
在設(shè)計(jì)和施工階段環(huán)境保護(hù)內(nèi)容有重大變更時(shí)，在征得公司同意后，由建設(shè)單位向負(fù)責(zé)審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的行政主管部門(mén)報(bào)告，在取得同意后方可變更。
第十四條
環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)施工并同時(shí)投產(chǎn)使用。建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)應(yīng)達(dá)到如下環(huán)保要求：
序號(hào)
項(xiàng)目要求
環(huán)保設(shè)施與主設(shè)備三同時(shí)率
監(jiān)督檢查是否全部環(huán)保設(shè)施與主設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投運(yùn)，三同時(shí)率100%
污染治理設(shè)施處理效率
(1)監(jiān)督工程項(xiàng)目污染治理設(shè)施處理效率達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如不能達(dá)到時(shí)要協(xié)助發(fā)電企業(yè)查找原因，提出解決措施
(2)審查發(fā)電企業(yè)提出的解決方案并監(jiān)督見(jiàn)證方案實(shí)施
(3)污染物排放平均達(dá)標(biāo)率100%
除塵效率
參與除塵器的選型，監(jiān)督檢查除塵效率符合設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)要求，煙塵排放達(dá)標(biāo)，除塵效率不低于設(shè)計(jì)值，電場(chǎng)投運(yùn)率不低于98%
脫硫、脫硝設(shè)施效率
參與脫硫脫硝設(shè)備的選型，監(jiān)督檢查脫硫、脫硝效率符合設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)要求，二氧化硫、氮氧化物排放達(dá)標(biāo)，脫硫、脫硝效率符合設(shè)計(jì)要求，投運(yùn)率大于96%
廢水處理設(shè)施處理效率
監(jiān)督檢查廢水處理效率符合設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)要求，廢水處理效率符合環(huán)評(píng)要求，各種污染物排放達(dá)標(biāo)，廢水處理率100%，設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率95%，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%
噪聲治理設(shè)施治理效率
監(jiān)督檢查噪聲處理效率符合設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)要求，噪聲處理效率符合環(huán)評(píng)要求，各種噪聲排放達(dá)標(biāo)，廠(chǎng)界噪聲排放達(dá)標(biāo)率100%
灰渣處理設(shè)施與綜合利用
監(jiān)督檢查灰渣處置和綜合利用符合設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)要求，灰渣輸送儲(chǔ)存符合設(shè)計(jì)要求，綜合利用率達(dá)到先進(jìn)水平。
8煤場(chǎng)防塵措施
監(jiān)督擋風(fēng)抑塵網(wǎng)、水噴淋裝置安裝
第十五條
電力建設(shè)項(xiàng)目竣工前，要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、檢修培訓(xùn)工作，確保環(huán)保設(shè)施調(diào)試、投運(yùn)正常;通過(guò)168小時(shí)后立即向環(huán)評(píng)審批的環(huán)保管理部門(mén)(國(guó)家環(huán)保部)上報(bào)試生產(chǎn)報(bào)告。
第十六條
電力建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)性能指標(biāo)達(dá)到各級(jí)政府主管部門(mén)環(huán)評(píng)批復(fù)要求，項(xiàng)目單位要在3個(gè)月內(nèi)組織環(huán)保竣工驗(yàn)收的監(jiān)測(cè)工作，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。由建設(shè)單位向公司申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收，提供執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r(shí)”總結(jié)、環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、煙氣連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)證明等，公司組織對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，經(jīng)公司預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后方可向地方主管部門(mén)提請(qǐng)驗(yàn)收。
第十七條
電力建設(shè)項(xiàng)目對(duì)外談判、簽訂合同，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。招標(biāo)文件中應(yīng)有明確的環(huán)境保護(hù)條款;環(huán)保管理人員參加審核招標(biāo)文件。環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目投資應(yīng)列入工程概算，不得取消或挪用。
第十八條
重大技改項(xiàng)目涉及原工程環(huán)評(píng)重大變化的，要委托有資質(zhì)單位編制可研報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告表(書(shū))，上報(bào)公司申請(qǐng)預(yù)審，預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后上報(bào)當(dāng)?shù)卣M(jìn)行環(huán)評(píng)、可研審查。
第四章生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)管理
第十九條
公司電力生產(chǎn)部年初下達(dá)環(huán)保設(shè)施管理考核要求，每年至少組織一次環(huán)保設(shè)施運(yùn)行檢修管理檢查，審批環(huán)保技改項(xiàng)目，跟蹤環(huán)保設(shè)備隱患治理;開(kāi)展環(huán)保技術(shù)監(jiān)督，調(diào)查污染事件;維護(hù)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理模塊。
第二十條
電廠(chǎng)應(yīng)將環(huán)境保護(hù)工作納入生產(chǎn)管理體系，依法履行國(guó)家和地方環(huán)保法律、法規(guī)要求，落實(shí)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職環(huán)保管理人員，編制年度環(huán)保工作計(jì)劃，明確國(guó)家與地方政府環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與任務(wù)，提出環(huán)�？刂拼胧�，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行良好，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)保任務(wù)與環(huán)�？己酥笜�(biāo)。
第二十一條
環(huán)保技改項(xiàng)目管理
(一)環(huán)保改造項(xiàng)目納入公司技改項(xiàng)目中，公司做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，對(duì)環(huán)保技改項(xiàng)目做好技術(shù)把關(guān)，并組織重大環(huán)保技改項(xiàng)目可研報(bào)告預(yù)審工作;
(二)電廠(chǎng)要做好環(huán)境保護(hù)治理項(xiàng)目申報(bào)工作，按照公司技改項(xiàng)目管理要求做好可研報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)和論證工作，報(bào)公司立項(xiàng)審批。項(xiàng)目應(yīng)明確負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、投資額和預(yù)期達(dá)到的環(huán)保效果;
(三)對(duì)公司批復(fù)的環(huán)保技改項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)啟動(dòng)，落實(shí)資金，及時(shí)開(kāi)展招投標(biāo)工作，跟蹤督導(dǎo)環(huán)保改造項(xiàng)目進(jìn)展，確保工程安全、質(zhì)量、工期和資金的合理使用;
(四)在項(xiàng)目完成并正常投運(yùn)后3個(gè)月內(nèi)，由電廠(chǎng)向公司申請(qǐng)驗(yàn)收，重大環(huán)保改造項(xiàng)目一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)通過(guò)公司驗(yàn)收或后評(píng)估驗(yàn)收;
(五)出現(xiàn)政府部門(mén)臨時(shí)提出的環(huán)保限期治理要求而年度技改計(jì)劃中沒(méi)有項(xiàng)目計(jì)劃的，電廠(chǎng)要提供政府相關(guān)文件、增項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告和可研報(bào)告(脫硫、脫硝、灰場(chǎng)等大項(xiàng)目做環(huán)評(píng)報(bào)告)上報(bào)公司電力生產(chǎn)部，并履行可研審批、立項(xiàng)申請(qǐng)程序。
(六)重大環(huán)保技改項(xiàng)目管理
序號(hào)
項(xiàng)目要求
1.4.1前期工作
可行性研究及環(huán)境影響評(píng)價(jià)
(1)委托有可研資質(zhì)的單位編制工程項(xiàng)目可行性論證報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目可行性論證。公司組織專(zhuān)家進(jìn)行可研報(bào)告預(yù)審查。報(bào)告修改后報(bào)公司或國(guó)網(wǎng)公司審查立項(xiàng)。
(2)脫硫、脫硝、除塵器改造、廢水回收等大型環(huán)保技改項(xiàng)目要委托有環(huán)評(píng)資質(zhì)的單位依據(jù)可行性研究報(bào)告編制工程項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告，并報(bào)環(huán)保部門(mén)審批。
(3)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告報(bào)地方政府審批，取得項(xiàng)目備案證。
1.4.2工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)
(1)委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位依據(jù)環(huán)境容量及影響評(píng)價(jià)和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)。
(2)組織公司相關(guān)部門(mén)參加環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)審核、修改，完成工程設(shè)計(jì)最終版。
(3)監(jiān)督環(huán)境保護(hù)污染防治設(shè)計(jì)方案要符合環(huán)評(píng)報(bào)告要求、符合國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
(4)監(jiān)督各種污染物防治措施齊全，環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，采用清潔生產(chǎn)工藝，對(duì)污染物最大限度重復(fù)循環(huán)利用。
(5)監(jiān)督環(huán)保工程設(shè)備選型，符合節(jié)能環(huán)保要求。
1.4.3環(huán)保設(shè)施的安裝調(diào)試
(1)監(jiān)督環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)施工建設(shè)、同時(shí)安裝、同時(shí)調(diào)試
(2)監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范，建立實(shí)施環(huán)保設(shè)備監(jiān)造、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的監(jiān)督管理程序
(3)調(diào)試前，委托技術(shù)服務(wù)單位協(xié)助審查調(diào)試大綱和技術(shù)措施，監(jiān)督調(diào)試過(guò)程的實(shí)施，各種設(shè)備運(yùn)行效果符合環(huán)評(píng)要求、設(shè)計(jì)要求和出廠(chǎng)技術(shù)要求
1.4.4竣工驗(yàn)收
(1)監(jiān)督環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工，建立環(huán)保設(shè)施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)記錄和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄
(2)項(xiàng)目通過(guò)168小時(shí)后向批準(zhǔn)環(huán)評(píng)報(bào)告的環(huán)保部門(mén)上報(bào)試生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告。
(3)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收測(cè)試，驗(yàn)收測(cè)試要求機(jī)組負(fù)荷大于額定負(fù)荷的80%，驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告上報(bào)環(huán)保驗(yàn)收部門(mén)
(4)編制《環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，上報(bào)環(huán)保驗(yàn)收部門(mén)。
(5)編制上報(bào)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并組織環(huán)保部門(mén)、公司參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
第二十二條
主要環(huán)保指標(biāo)管理
環(huán)保主要排放指標(biāo)要做到廢水、廢氣各項(xiàng)污染物濃度達(dá)標(biāo)排放;SO2、NO和COD等排放總量不超政府部門(mén)下達(dá)的總量要求;環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率、效率達(dá)到設(shè)計(jì)要求;灰渣綜合利用率逐年提高，達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo)要求;不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
電廠(chǎng)主要環(huán)保指標(biāo)通過(guò)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)每月如實(shí)上報(bào)環(huán)保主要指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)異常指標(biāo)必須進(jìn)行原因分析上報(bào)。
主要環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)：
序號(hào)
指標(biāo)分類(lèi)
具體指標(biāo)要求
環(huán)保設(shè)備投運(yùn)指標(biāo)監(jiān)督
監(jiān)督檢查以下指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求：
(1)環(huán)保設(shè)備與主設(shè)備同步投運(yùn)
(2)電除塵電場(chǎng)投運(yùn)率>98%
(3)脫硫設(shè)施投運(yùn)率>97%
(4)脫硝設(shè)施投運(yùn)率>98%
(5)廢水處理設(shè)施投運(yùn)率≥95%
(6)煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)投運(yùn)率99%
(7)灰場(chǎng)設(shè)施完好，不應(yīng)發(fā)生污染糾紛
污染物排放指標(biāo)監(jiān)督
監(jiān)督檢查以下指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求：
(1)煙氣污染物處理率100%
(2)煙氣排放達(dá)標(biāo)率100%
(3)廢水處理率100%
(4)廢水排放達(dá)標(biāo)率100%
(5)廠(chǎng)界及敏感點(diǎn)噪聲排放達(dá)標(biāo)率100%
(6)廢水項(xiàng)目監(jiān)測(cè)完成率100%
(7)廢氣項(xiàng)目監(jiān)測(cè)完成率100%
(8)SO2、NO、煙塵排放績(jī)效滿(mǎn)足環(huán)保和公司要求
(9)灰渣處置率100%
(10)灰渣利用率達(dá)到上級(jí)要求
(11)化學(xué)鍋爐清洗廢液排水的達(dá)標(biāo)率100%
環(huán)境污染事故
不發(fā)生重大環(huán)境污染事故
第二十三條
電廠(chǎng)應(yīng)明確環(huán)保管理和環(huán)保信息報(bào)送人員，按規(guī)定要求及時(shí)、準(zhǔn)確收集匯總環(huán)保上報(bào)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)通過(guò)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理模塊填報(bào)各項(xiàng)環(huán)保信息和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
第五章檢查與考核
第二十四條
凡在環(huán)境保護(hù)工作中，成績(jī)明顯、表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，電廠(chǎng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成行政主管部門(mén)及國(guó)神公司下達(dá)的環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)的部門(mén)，進(jìn)行通報(bào)、考核。
第六章附則
第二十五條
本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條
本辦法自發(fā)布之日起施行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 17
1.人員變更管理
1.1領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。
1.2安全主管、安全員變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，并到管理部門(mén)報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取安全員資格證書(shū)，方能上崗。
1.3技術(shù)人員人員變更，需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。
1.4新工人上崗，需進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)考核。
1.5換崗復(fù)工人員，需從新進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
1.6特殊工種操作人員變更，需進(jìn)行體檢，辦理操作證，進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)。
2.機(jī)構(gòu)變更管理
2.1中層管理部門(mén)變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。
2.2車(chē)間班組變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。
2.3按照管生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求，不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更。
3.工藝和技術(shù)變更管理
對(duì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員開(kāi)展四新教育。
4.設(shè)施變更管理
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度，建立檔案，完善手續(xù)，新設(shè)備安裝驗(yàn)收，必須安全設(shè)施齊全，狀態(tài)良好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。
5.作業(yè)過(guò)程變更管理
制定詳實(shí)操作規(guī)程，建立危險(xiǎn)辨識(shí)與控制措施，建立管理檔案，對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行安全狀態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)，保障安全作業(yè)過(guò)程良好運(yùn)行。
6.環(huán)境變更的`管理
6.1環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)、建項(xiàng)目三同時(shí)管理制度，合理布局，定值管理，保證事故應(yīng)急、安全救護(hù)、疏散條件，通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
6.2變更前做好審批、申報(bào)工作，不能隨意違建、改建。
6.3充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài)，落實(shí)評(píng)估評(píng)價(jià)程序，以免造成建后變更，財(cái)產(chǎn)損失。
7.制度管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)工作，充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的管理職能，發(fā)揮工會(huì)、員工代表的監(jiān)督作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策保駕護(hù)航。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 18
1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全環(huán)保）是我國(guó)的一貫政策，是保證實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的`前提。實(shí)驗(yàn)室安排一名副主任主管安全和環(huán)保工作，并設(shè)立一名兼職安全員，協(xié)助主任做好本部門(mén)的安全環(huán)保工作。
2、實(shí)驗(yàn)室安全人人有責(zé)。安全工作遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，環(huán)保工作堅(jiān)持“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則。
3、做好防火、防爆、防毒、防環(huán)境污染和防盜竊工作。各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范，設(shè)置齊全，定期檢查是否完好可用。在實(shí)驗(yàn)室及辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。安全用電，定期檢查水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障立即維修。下班前要關(guān)好門(mén)窗及水電開(kāi)關(guān)。
4、各試驗(yàn)臺(tái)必須制訂安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行。大型貴重儀器設(shè)備必須有專(zhuān)人操作。本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)和研究生做試驗(yàn)必須經(jīng)工作人員指導(dǎo)，并由指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)，以保證實(shí)驗(yàn)的安全和可靠。
5、重視工作場(chǎng)所環(huán)境的管理和勞動(dòng)保護(hù)工作，不準(zhǔn)隨意排放廢氣、廢水、廢物和噪聲。對(duì)三廢及噪聲污染必須積極治理、妥善處置，不得污染周?chē)h(huán)境。
6、節(jié)假日、寒暑假實(shí)行工作人員輪流值班負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全；重要的實(shí)驗(yàn)室、辦公室實(shí)行封條制。
7、發(fā)生安全事故及案件應(yīng)采取積極有效措施及時(shí)處理，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)，并向?qū)W校有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度 19
第1章 總則
第1條 為了給生產(chǎn)員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的管理，提高生產(chǎn)效率，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度，作業(yè)環(huán)境管理制度。
第2條 工廠(chǎng)中所有涉及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境方面的相關(guān)工作均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
第3條 本制度中的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不僅包括生產(chǎn)的主要現(xiàn)場(chǎng)，也包括進(jìn)行檢驗(yàn)的輔助生產(chǎn)現(xiàn)常
第2章 設(shè)備布局要求
第4條 生產(chǎn)設(shè)備的布置首先要滿(mǎn)足工藝流程的要求，其次要滿(mǎn)足安全與衛(wèi)生的要求。
第5條 在布置各種、中、小型生產(chǎn)設(shè)備時(shí)要綜合考慮便于操作、安全、作業(yè)流動(dòng)等因素，同時(shí)確保各設(shè)備之間留有足夠的空間，具體要求如下。
1.生產(chǎn)設(shè)備的間距以活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最范圍計(jì)算，其中小型設(shè)備與中型設(shè)備的間距不小于一米，型設(shè)備的間距不小于兩米。
2.生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的墻、柱之間的距離同樣按活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最范圍計(jì)算，小型或中型生產(chǎn)設(shè)備與墻柱的間距不小于0.8米，型生產(chǎn)設(shè)備與墻柱的間距不小于0.9米。
3.小型生產(chǎn)設(shè)備的.操作空間不小于0.6米，中型生產(chǎn)設(shè)備的操作空間不小于0.8米，型生產(chǎn)設(shè)備的操作空間不小于1.1米。
第6條 在布置型機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮操作設(shè)備時(shí)原料、半成品、成品和廢料如何擺放，同時(shí)確保操作者的動(dòng)作不干擾別人，所以，必須留有寬敞的通道和充足的出料空間。
第7條 對(duì)于產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲的設(shè)備，如不能采取減噪措施降低其噪音，則應(yīng)將其布置在離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)的地方，同時(shí)需要注意不得影響其他部門(mén)的辦公環(huán)境，管理制度《作業(yè)環(huán)境管理制度》。
第8條 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中高于兩米的運(yùn)輸線(xiàn)，必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)罩進(jìn)行保護(hù)。若使用防護(hù)網(wǎng)，則其網(wǎng)格的小應(yīng)以能阻止所運(yùn)輸?shù)奈锛䦃嬄溆诘孛鏋闃?biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸線(xiàn)的兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，其高度不得低于一米。
第3章 工位器具、工件、材料的擺放管理
第9條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊地放入指定的區(qū)域，并采取安全可靠的措施加以固定，禁止亂擺、亂放。
第10條 生產(chǎn)所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，以防止混亂或墜落傷人。
第11條 生產(chǎn)用原材料必須限量放入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以免造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的擁擠或?qū)е掳l(fā)生其他事故。存放量的具體標(biāo)準(zhǔn)如下。
1.白班不超過(guò)加工額的'1.5倍，夜班不超過(guò)加工額的兩倍。
2.件原材料必須按照額度領(lǐng)取，禁止超過(guò)當(dāng)班的生產(chǎn)額度。
第12條 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)碼放各種物料時(shí)不得超高，一般碼放高度不允許超過(guò)2.5米(物品單位超高除外)，高度與寬度的比例不超過(guò)2∶1;易滾動(dòng)的物品要有墊塊進(jìn)行固定;堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，以便于吊裝和搬運(yùn)。
第4章 地面狀態(tài)管理
第13條 合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面，用不同的顏色將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面劃分為不同的區(qū)域，安全通道必須以綠色、醒目的標(biāo)志標(biāo)示出來(lái)。
第14條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所劃定的各區(qū)域間距要合理，其中人行通道不得小于一米。
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