設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度

時(shí)間：2022-04-03 08:32:27 制度我要投稿

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設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度（通用8篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度（通用8篇）

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度1

　　一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

　　二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。

　　三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

　　四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

　　五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。

　　六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。

　　七、要提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。

　　八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

　　九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度2

　　1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

　　2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù)，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查，并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫(xiě)在點(diǎn)檢記錄上。

　　3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以確定是否進(jìn)行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫(xiě)好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。

　　4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作，尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

　　5、機(jī)動(dòng)部有專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作，并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，進(jìn)行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

　　第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

　　第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

　�。ㄒ唬┒c(diǎn)

　　科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn)，合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

　　（二）定標(biāo)準(zhǔn)

　　按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn)，確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

　　（三）定人

　　按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

　�。ㄋ模┒ㄖ芷�

　　制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

　�。ㄎ澹┒ǚ椒�

　　根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽(tīng)、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。

　�。┒�

　　采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

　�。ㄆ撸┒I(yè)務(wù)流程

　　明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

　　（八）定點(diǎn)檢要求

　　做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

　　第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

　　公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

　　第二章管理職責(zé)

　　第五條機(jī)動(dòng)分廠

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理，編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

　�。ǘ┲饕ぷ髀氊�(zé)

　　1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

　　2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

　　3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

　　4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

　　5、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　6、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

　　第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　�。ǘ┲饕ぷ髀氊�(zé)

　　1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

　　2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

　　3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異�，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并書(shū)面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

　　4、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書(shū)面通知各單位或人員。

　　第七條設(shè)備操作人員

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作，填寫(xiě)《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排除工作。

　　（二）主要工作職責(zé)

　　1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

　　2、按日�！饵c(diǎn)檢表》，用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

　　3、按潤(rùn)滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。

　　4、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

　　5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

　　6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異�，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)（節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等）

　　7、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

　　第八條設(shè)備維修人員

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，填寫(xiě)關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》，進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

　�。ǘ┲饕ぷ髀氊�(zé)

　　1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

　　2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄。

　　3、每天查看日常《點(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄，有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理，不需或不能立即處理的問(wèn)題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

　　4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題要做好記錄。

　　第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

　　第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

　�。ㄒ唬┤粘｜c(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

　�。ǘ⿲I(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

　　（三）精密點(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

　　第十條點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）

　　點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢內(nèi)容）是：壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（折損）、磨損、松弛。

　　第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

　　（一）設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是：操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中，點(diǎn)檢方出于三方的核心地位，使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

　�。ǘ⿲�(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果填入記錄表。沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的，要寫(xiě)出處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的，都要填寫(xiě)處理記錄表。

　　（三）專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過(guò)大環(huán)節(jié)，提出處理意見(jiàn)由有關(guān)部門安排改善性維修。

　�。ㄋ模⿲�(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目，點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷完善。

　　第四章檢查及考核

　　第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查，維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次，分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查，每周至少一次，機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

　　第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

　�。ㄒ唬⿲�(duì)以下情況之一者，每次處罰20―50元。

　　1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

　　2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查，沒(méi)在《點(diǎn)檢表》簽名者。

　　3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。

　　（二）對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工，特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例，公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五章附則

　　第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

　　第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度4

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí)，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度，發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性，避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的要求，制定本考核辦法。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

　　三、職責(zé)

　　1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。

　　2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。

　　四、考核內(nèi)容和辦法

　　1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

　　2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任不明確，無(wú)管理制度和考核細(xì)則，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

　　3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

　　4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成，不按時(shí)進(jìn)行信息反饋，或反饋信息不真實(shí)，一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

　　5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

　　6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì)，遲到、早退，不遵守會(huì)議紀(jì)律，不請(qǐng)假，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

　　7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，當(dāng)事人5分。

　　8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢，不記錄，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

　　9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

　　10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記，點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng)，亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污損、缺頁(yè)，填寫(xiě)與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

　　11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報(bào)和及時(shí)處理，又未采取有效措施，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

　　12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時(shí)、不得當(dāng)，不匯報(bào)，無(wú)正當(dāng)理由，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。

　　13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專人掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。

　　14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制，無(wú)責(zé)任人和不掛牌，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

　　15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，區(qū)域劃分不明，責(zé)任不清，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

　　16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì)(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會(huì)同步)，無(wú)記錄，按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

　　17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分，同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

　　18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復(fù)，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

　　19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，不記錄，或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí)，導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

　　20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。

　　21、隱瞞事實(shí)真相，夸大問(wèn)題性質(zhì)，虛報(bào)檢查結(jié)果，一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。

　　五、附則

　　1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

　　2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度5

　　一、目的

　　為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行，鞏固和深化設(shè)備管理，保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以達(dá)到減少設(shè)備故障，降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　(1)危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

　　(2)維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　(3)公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門。

　　(4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)。

　　(5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專)職點(diǎn)檢員。

　　四、職責(zé)

　　(1)公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

　　(2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。

　　(3)維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。

　　五、定義

　　為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的“五感”(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))，進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防、早期處理的設(shè)備檢查。

　　六、點(diǎn)檢管理的內(nèi)容及要求

　　1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

　　(1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

　　(2)有一支從事點(diǎn)檢工作的專業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍，按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理；

　　(3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系；

　　(4)有比較完善的儀器、儀表、檢測(cè)手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化；

　　(5)推行以作業(yè)區(qū)長(zhǎng)為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

　　2、點(diǎn)檢的“五定”要求

　　(1)定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)；

　　(2)定法:對(duì)檢查項(xiàng)目定明確的檢查方法，即是采用“五官”判別，還是借助于簡(jiǎn)單的工具、儀器進(jìn)行判別；

　　(3)定標(biāo):即檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)；

　　(4)定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期(對(duì)主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等)；

　　(5)定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

　　3、點(diǎn)檢的分類及分工

　　(1)按點(diǎn)檢的周期劃分

　　日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān)。

　　短周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

　　長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出，檢修部門實(shí)施。

　　精密點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出，專業(yè)管理部門或檢修部門實(shí)施。

　　重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。

　　(2)按分工劃分

　　操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

　　專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。

　　(3)按點(diǎn)檢方法劃分

　　解體點(diǎn)檢；

　　非解體點(diǎn)檢；

　　(4)按點(diǎn)檢種類劃分

　　良否點(diǎn)檢

　　傾向點(diǎn)檢

　　4、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

　　(1)設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)進(jìn)行點(diǎn)檢；

　　(2)小修理:小零件的修理和更換；

　　(3)緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

　　(4)清掃:隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

　　(5)給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

　　(6)排水:集汽包、貯氣罐等排水；

　　(7)使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

　　5、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

　　(1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部情況，點(diǎn)檢人員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單器具、儀器、儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查，掌握設(shè)備劣化狀態(tài)，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

　　(2)短周期的重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢，用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。

　　(3)短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)一個(gè)月。

　　6、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

　　(1)長(zhǎng)周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查，周期一般在一個(gè)月以上。

　　(2)在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體，并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查，以確定其磨損變形的程度。

　　(3)離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來(lái)的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后，作為備品循環(huán)使用。

　　7、用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　8、重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容

　　(1)設(shè)備的非解體定期檢查；

　　(2)設(shè)備解體檢查；

　　(3)劣化傾向檢查；

　　(4)設(shè)備的精度測(cè)試；

　　(5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；

　　(6)油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加；

　　9、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線

　　a、操作人員的日常點(diǎn)檢(通過(guò)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常除通知專業(yè)人員外，還能自己處理)；

　　b、專職點(diǎn)檢人員的專業(yè)點(diǎn)檢(主要依靠五官或借助某些儀器，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，分析排除故障，組織故障修復(fù))(在以上兩層防護(hù)線基礎(chǔ)上，定期對(duì)設(shè)備嚴(yán)格檢查、測(cè)定、調(diào)整和分析)；

　　c、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測(cè)試檢查；

　　d、設(shè)備的技術(shù)診斷(在運(yùn)轉(zhuǎn)或不解體情況下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量的測(cè)試，幫助專業(yè)點(diǎn)檢人員作出決策)；

　　e、設(shè)備維修:

　　通過(guò)點(diǎn)檢、操作、維修、保養(yǎng)記錄，摸清設(shè)備的劣化規(guī)律，減緩劣化進(jìn)度和延長(zhǎng)機(jī)件壽命。同時(shí)，建立一支高技術(shù)、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，保證設(shè)備維修質(zhì)量，以延緩設(shè)備的劣化速度。

　　七、點(diǎn)檢作業(yè)中的主要內(nèi)容及職責(zé)

　　1、操作點(diǎn)檢

　　(1)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，每四小時(shí)一次，按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，并按要求認(rèn)真做好記錄。

　　(2)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí)，能自行處理的要立即組織處理，或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理，并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄。

　　(3)當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能處理的，必須向下一班交待清楚，不準(zhǔn)隱瞞。

　　(4)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題，因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的，需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并采取必要的預(yù)防措施，可維持運(yùn)行。

　　(5)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，并及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和配合處理。

　　(6)各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績(jī)情況，反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及處理情況。

　　(7)加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

　　(8)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生。

　　(9)根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作。

　　2、專業(yè)點(diǎn)檢

　　(1)編制分廠設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程。

　　(2)每日12時(shí)前，按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并做好記錄。

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促和檢查，每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績(jī)及有關(guān)部門記錄，有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

　　(4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫(kù)存情況，編制備件、材料、采購(gòu)計(jì)劃。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況，做好記錄和聯(lián)系工作。

　　(5)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要，編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，做到合理使用控制。

　　(6)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度、工作票制度確保安全施工。

　　(7)收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理，定量分析，掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

　　(8)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　(9)對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績(jī)記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　(10)必須確保每天現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、處理事故除外)。

　　(11)應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢，并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固、調(diào)整及加油等工作。

　　(12)在點(diǎn)檢作業(yè)中，應(yīng)收集各類有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理。

　　(13)整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

　　(14)收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

　　(15)收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息。

　　(16)收集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測(cè)診斷的信息。

　　(17)根據(jù)點(diǎn)檢信息，修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

　　(18)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期，編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表。

　　(19)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息，修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

　　(20)根據(jù)點(diǎn)檢信息分析，對(duì)設(shè)備整定值、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。

　　(21)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料。

　　(22)根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求，對(duì)相關(guān)管理制度，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　(23)對(duì)關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔。

　　(24)參加設(shè)備事故分析、處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議。

　　(25)提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用方面的實(shí)績(jī)分析，提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

　　(26)對(duì)崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并適時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

　　(27)參與專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作。

　　3、設(shè)備科

　　(1)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門的規(guī)章制度，制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法。

　　(2)監(jiān)督、檢查、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況，審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

　　(4)對(duì)本廠設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率、設(shè)備事故、故障停機(jī)率，設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

　　(5)每旬召開(kāi)一次點(diǎn)檢工作例會(huì)，并形成制度。

　　(6)按時(shí)向上級(jí)主管部門和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績(jī)。

　　4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

　　(1)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患，在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下，應(yīng)通知相關(guān)部門和人員到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施，并做好詳細(xì)記錄。

　　(2)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患，必須停機(jī)處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)、設(shè)備科和廠調(diào)度室，由上級(jí)主管部門和人員協(xié)調(diào)處理解決。

　　(3)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患，不須立即停機(jī)處理，而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和人員，說(shuō)明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科，與廠調(diào)度室聯(lián)系，利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理。

　　(4)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患，必須停機(jī)處理時(shí)，匯報(bào)主管部門和人員協(xié)商處理，不許擅自做主，并做好記錄。

　　(5)對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的`重大故障及事故隱患，應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專務(wù)、設(shè)備科長(zhǎng)、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)，進(jìn)行緊急停機(jī)處理，并做好記錄。

　　(6)夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室，并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)統(tǒng)一做出處理決定，并簽字確認(rèn)。

　　(7)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題和突發(fā)故障的緊急處理，由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和安排，各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

　　八、點(diǎn)檢考核的主要內(nèi)容

　　1、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測(cè)，并做好記錄。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測(cè)而發(fā)生設(shè)備故障，又無(wú)點(diǎn)檢記錄，視情節(jié)輕重給予考核。

　　2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題未及時(shí)安排處理，又未采取有效的防護(hù)措施，而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故，給予加倍考核。

　　3、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)采取防范措施，通知各部門共同協(xié)商解決，并做好記錄，未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行，做不到給予嚴(yán)厲處罰。

　　4、點(diǎn)檢記錄的管理和考核

　　(1)點(diǎn)檢記錄本(卡、表)由維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)統(tǒng)一印制和發(fā)放。

　　(2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)和保管，要求記錄必須真實(shí)詳細(xì)。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假，將視情節(jié)給與考核。

　　(3)設(shè)備科要每天和定期對(duì)各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

　　(4)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范，填寫(xiě)與設(shè)備點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容，漏填、錯(cuò)填、不簽名或挪作它用，將給與相應(yīng)的考核。

　　(5)專業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí)，將給與必要的考核。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度6

　　一、目的

　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油品的使用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

　　三、職責(zé)

　　1、車間職責(zé)

　　1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

　　1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

　　1.4 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

　　1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專人管理。

　　1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

　　1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長(zhǎng)職責(zé)

　　2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤(rùn)滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

　　2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

　　2.3保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責(zé)

　　3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

　　3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

　　3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油（脂），認(rèn)真做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車。

　　3.4 按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

　　3.5 經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　3.6 對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查，認(rèn)真交接，對(duì)固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。

　　3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤(rùn)滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認(rèn)真做好廢油回收工作。

　　四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管

　　1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

　　2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫

　　3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

　　4、入庫(kù)油品必須有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油（脂）要及時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類、分組保管。

　　五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

　　1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

　　2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨意放置，以免丟失或損壞。

　　3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接

　　4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

　　5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。

　　6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

　　六、潤(rùn)滑油使用

　　1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

　　2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨意更改。

　　3 潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

　　4 如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。

　　5 新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

　　6 具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車或投入運(yùn)行。

　　7 運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以備查詢。

　　8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因，上報(bào)車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油

　　9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

　　設(shè)備點(diǎn)檢工作管理制度7

　　1.車間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和掌握設(shè)備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。

　　2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。

　　3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。

　　4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況，以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

　　5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限，特殊要求另外注明。

　　6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。

　　7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。

　　8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要及時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。

　　9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題，

　　a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

　　b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。

　　c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

　　10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí)，原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。

　　11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

　　12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

　　13.本制度自公布之日起執(zhí)行。