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短視頻公司管理制度

時(shí)間:2023-01-06 10:40:17 制度 我要投稿
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短視頻公司管理制度(精選12篇)

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的短視頻公司管理制度(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

短視頻公司管理制度(精選12篇)

  短視頻公司管理制度1

  為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,制止鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加積累,把財(cái)務(wù)工作做好。

  第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  第三條記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

  第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),應(yīng)拒絕支付、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

  第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的.,不得離職,不得中斷會(huì)計(jì)工作。

  第六條一切現(xiàn)金往來(lái),須憑據(jù)收付。

  第七條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo),必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷(xiāo)付款。

  第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶(hù),違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理。

  第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

  短視頻公司管理制度2

  1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語(yǔ)音報(bào)站器,對(duì)線(xiàn)路語(yǔ)音報(bào)站器完好情況檢查制度不落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)記錄并上報(bào)相關(guān)科室;

  2、未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機(jī)、刷卡機(jī),未督促駕駛員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《票務(wù)管理制度》、《司機(jī)上崗操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正并上報(bào)相關(guān)科室;

  3、對(duì)公司所屬線(xiàn)路安全營(yíng)運(yùn)秩序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào);

  4、在開(kāi)展服務(wù)、票務(wù)工作中,未嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度;

  5、未按規(guī)定完成當(dāng)日、當(dāng)次檢查任務(wù);

  6、對(duì)營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路車(chē)輛在行駛過(guò)程中追、搶、跺、截頭進(jìn)站、甩站、超速行駛的問(wèn)題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  7、對(duì)營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路車(chē)輛,開(kāi)快車(chē)、進(jìn)站和路口車(chē)速過(guò)快,相互追逐、爭(zhēng)搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  8、對(duì)營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路車(chē)輛在行駛過(guò)程中,隨意借道、變道、開(kāi)串車(chē),未按規(guī)定限速運(yùn)行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

  短視頻公司管理制度3

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高積極效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度如下:

  一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。

  二、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)。

  三、不得經(jīng)營(yíng)于本公司類(lèi)似或職務(wù)上相關(guān)的`業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

  四、全體員工要不斷提高自己的工作職能,在工作質(zhì)量上精益求精,努力提高工作效率。

  五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。

  六、員工每日應(yīng)該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

  七、員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注,在工作時(shí)要互相協(xié)作,不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

  八、公司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿(mǎn)意度,使員工在職業(yè)上有安全感。

  九、員工要按時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

  1、遲到:工作時(shí)間開(kāi)始后未到者為遲到。

  2、早退:工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

  3、曠工:未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。

  十、有事請(qǐng)假,假期上班后及時(shí)銷(xiāo)假。

  十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守,即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司所有。

  短視頻公司管理制度4

  規(guī)范公司治安、消防及其它安全工作。維護(hù)公司正常、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。

  1、堅(jiān)持“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”與群防群治相結(jié)合的.原則

  2、人事行政部歸口安全防范管理工作,各部門(mén)及各門(mén)店負(fù)責(zé)人為部門(mén)直接治安負(fù)責(zé)人。對(duì)所管范圍的治安消防負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、所有員工必須樹(shù)立安全防范意識(shí),積極配合開(kāi)展工作:

  1、防火、防盜、防劫、防破壞、防詐騙、防爆炸及防治安害事故。

  2、重要票據(jù)、單據(jù)必須入保險(xiǎn)柜,現(xiàn)金原則上不過(guò)夜存放;2000元以上必須存入銀行。

  3、下班最后離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)的員工,必須做好電、門(mén)及窗戶(hù)的檢查。

  4、倉(cāng)庫(kù)主管每周必須2次以上對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、貨梯等地方進(jìn)行常規(guī)性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。遇緊急情況直接報(bào)警,同時(shí)報(bào)告上級(jí)負(fù)責(zé)人。

  6、倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁外人進(jìn)入;公事或工作聯(lián)系必須倉(cāng)庫(kù)主管同意后方可進(jìn)入。

  7、具體處罰內(nèi)容參照《人事管理制度》執(zhí)行。

  短視頻公司管理制度5

  1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

  2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金。

  4、督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

  7、協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。

  8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

  9、制止或者糾正違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。

  10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

  短視頻公司管理制度6

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

  2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

  4、認(rèn)真做好各工程的施工組織計(jì)劃,做好項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的'審核。

  8、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

  10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  12、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議,并配合行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作。

  13、負(fù)責(zé)處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。

  14、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

  15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。

  短視頻公司管理制度7

  一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司辦公室人員上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗,超過(guò)30分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外);外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

  三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行安排,節(jié)日值班由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排。

  四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天以上的`,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位;

  六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理;

  七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車(chē);

  短視頻公司管理制度8

  一、為規(guī)范我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度,有效運(yùn)作資產(chǎn),積極增收節(jié)支,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù),特制定本制度。

  二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的`具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部,內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),出納員,責(zé)任明確,分工協(xié)作,共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

  三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度,出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

  四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。

  五、本公司遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法,建立現(xiàn)金管理辦法。

  六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理,控制限額,確定回收時(shí)間,確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。

  七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理,確定最佳現(xiàn)金余額,避免現(xiàn)金閑置,保證現(xiàn)金安全。不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金直接支付,坐支現(xiàn)金,職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算,其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

  八、公司職工有困難需要借款的,借款人填寫(xiě)借款單,注明個(gè)人用途,公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù),并且及時(shí)還清借款,否則下次不予借支。

  短視頻公司管理制度9

  為規(guī)范駕駛員隊(duì)伍管理,確保道路運(yùn)輸安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》,特定制本制度。

  一、堅(jiān)持“以人為本“的`安全管理理念,以建立科學(xué)的運(yùn)輸企業(yè)管理體系,推進(jìn)駕駛員素質(zhì)教育增強(qiáng)安全防范意識(shí)自覺(jué)遵章守紀(jì),以不發(fā)生運(yùn)輸安全責(zé)任事故為目標(biāo),努力抓好駕駛員隊(duì)伍安全管理。

  二、定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),督促駕駛員自覺(jué)遵守交通安全法律、法規(guī),及時(shí)糾正駕駛員違章操作,對(duì)違章肇事的駕駛員按規(guī)定處理。

  三、嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。凡新進(jìn)駕駛員必須進(jìn)行資格審查,審查內(nèi)容包括駕駛員的駕駛證件,從業(yè)資格證,操作技能、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)情況,不符合要求得不予錄用。

  四、被錄用的合格駕駛員必須與車(chē)主簽訂《安全行車(chē)合同》,與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并向公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  五、建立健全駕駛員個(gè)人檔案,檔案內(nèi)容包括身份證、駕駛員、從業(yè)資格證復(fù)印件。資格審查表、黑名單記錄,培訓(xùn)考試成績(jī)單,各種榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件等,資料由專(zhuān)人收集整理,檔案隨駕駛員轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出。

  短視頻公司管理制度10

  為了及時(shí)處理機(jī)關(guān)事務(wù),個(gè)性是工作時(shí)間以外出現(xiàn)的狀況,檢查督促機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,確保局機(jī)關(guān)正常工作秩序和生活秩序,制訂本制度。

  一、局日常值班由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé),各單位對(duì)本樓層值班加強(qiáng)配合。

  二、雙休日實(shí)行各單位輪流值班制度。值班時(shí)間為上午8:00至下午5:30。值班由辦公室統(tǒng)一安排,提前公布值班人員名單。

  三、值班工作紀(jì)律:值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得擅離職守。因故不能到崗的,由值班單位負(fù)責(zé)人落實(shí)好代班工作人員,具體值班職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間中心的安全保衛(wèi)工作。

  2、接轉(zhuǎn)值班室電話(huà),簽收并及時(shí)傳遞來(lái)文來(lái)電,熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員;認(rèn)真填寫(xiě)值班日志和電話(huà)記錄,妥善處理當(dāng)天值班事宜。

  3、對(duì)進(jìn)入單位院內(nèi)的`閑雜人員要及時(shí)進(jìn)行盤(pán)查。非特殊狀況,禁止外單位車(chē)輛進(jìn)入院內(nèi)。

  4、當(dāng)班如遇重大緊急事項(xiàng),要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告。

  5、搞好值班交接工作。

  四、值班職責(zé)追究:

  1、值班人員不按時(shí)到位,或值班不負(fù)職責(zé),造成損失或嚴(yán)重后果的,要追究帶班負(fù)責(zé)人和值班人員職責(zé),取消值班人員和所在單位的評(píng)先資格。

  2、辦公室年終統(tǒng)計(jì)公布各單位人員值班狀況,并納入年終考核資料。

  短視頻公司管理制度11

  一、目的

  為了提高效率,保證工作的有序進(jìn)行,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  三、加班規(guī)定

  1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點(diǎn),被指定的員工不得無(wú)故推諉。

  2、員工核報(bào)加班是以公司安排的休息時(shí)間為前提的',依據(jù)崗位的不同有不同的核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加班原則

  1、效率至上原則。各部門(mén)須有計(jì)劃的組織、開(kāi)展各項(xiàng)工作,提高工作率,對(duì)加班嚴(yán)格控制。

  2、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,優(yōu)先安排調(diào)休,確認(rèn)工作需要無(wú)法調(diào)休的,計(jì)算加班費(fèi)用。

  3、時(shí)間原則。加班兩個(gè)小時(shí)以上算加班,同時(shí)工資按半個(gè)工作日計(jì)算;四小時(shí)以上均按一個(gè)工作日計(jì)算。

  4、工資原則。加班費(fèi)用為平時(shí)工資的兩倍。

  五、加班申報(bào)程序

  1、各部門(mén)員工,經(jīng)部門(mén)安排加班的,由員工填寫(xiě)《加班申報(bào)表》,并按照加班申報(bào)程序予以申報(bào)。

  2、員工在加班開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班時(shí)間如未及時(shí)打卡,應(yīng)于次日到部門(mén)負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)未打卡證明,并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字。

  3、對(duì)于每日加班情況,相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)加班情況進(jìn)行檢查。

  六、不予批復(fù)的加班

  1、因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。

  2、未按要求填寫(xiě)《加班申報(bào)單》的。

  3、加班時(shí)未打卡,也未填寫(xiě)未打卡證明的。

  七、附則

  1、《加班申報(bào)單》作為附件,與本制度配合使用。

  2、本制度自頒布日起執(zhí)行,由行政部管理,各部門(mén)協(xié)助執(zhí)行。

  短視頻公司管理制度12

  為加強(qiáng)安全保衛(wèi),保持正常辦公秩序,制定以下門(mén)禁管理規(guī)定,望各部門(mén)及全體員工認(rèn)真執(zhí)行。

  1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車(chē)、自行車(chē)人員一律下車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。

  2、外來(lái)客人辦事一律在門(mén)衛(wèi)登記,保安與辦公室或有關(guān)人員聯(lián)系,指引客人去向,對(duì)拒絕登記的客人,要積極的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取配合。對(duì)無(wú)理取鬧的'交民警辦公室處理。

  3、涉及到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)參觀,請(qǐng)有關(guān)部門(mén)提前通知警衛(wèi)室,派有關(guān)人員提前登記在大門(mén)口迎接。

  4、公司物資出門(mén)一律憑辦公室開(kāi)具的出門(mén)票,門(mén)衛(wèi)保安要驗(yàn)票、對(duì)物、見(jiàn)數(shù),確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。材料出門(mén)必須由供應(yīng)部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明,設(shè)備出門(mén)必須由設(shè)備主管部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開(kāi)具出門(mén)證明,臨時(shí)物品出門(mén)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后統(tǒng)一到辦公室換正式出門(mén)票。

  5、公司機(jī)動(dòng)車(chē)同時(shí)執(zhí)行此辦法或有關(guān)公司規(guī)定。出租車(chē)不得進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。每天8:00前,17:00以后,節(jié)假日,除公司必要車(chē)輛外,其它車(chē)輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛(wèi)部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  6、保安人員值勤規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按《公司保安人員執(zhí)勤規(guī)定》和上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

  7、公司廣大員工要自覺(jué)遵守此管理規(guī)定,支持保安人員工作,違者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

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