企業(yè)單位日常工作管理制度（通用7篇）

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)單位日常工作管理制度（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度1

　　一、辦理項(xiàng)目工程前期《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報(bào)批取證工作。

　　二、組織工程的招投標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位,向公司工程管理小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報(bào)告。

　　三、落實(shí)開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件,組織工程測(cè)量,驗(yàn)線,移交坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。

　　四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項(xiàng)目工程施工過程中“地基與基礎(chǔ)”等分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗(yàn)收工作,取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗(yàn)收合格的證書,最后辦理《建設(shè)工程竣工備案證》。

　　五、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底;審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

　　六、嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī),當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)政策、規(guī)定,工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同、施工圖等,結(jié)合公司工程管理制度和公司對(duì)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃安排,制定項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱,是否能確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　七、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職文件,項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

　　八、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理:檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對(duì)重點(diǎn)工序重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽查,做好檢查記錄簽字確認(rèn)隱蔽工程記錄。

　　九、對(duì)施工單位的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程。

　　十、審批施工單位的'施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力和施工機(jī)械安排,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證按合同工期竣工。

　　十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全設(shè)施和文明施工措施,保證安全、文明施工。

　　十二、審查施工單位的專項(xiàng)施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù)防與整改,并監(jiān)督實(shí)施。

　　十三、負(fù)責(zé)甲供材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、移交和調(diào)配。

　　十四、按合同預(yù)算價(jià)款把好成本關(guān),依據(jù)公司工程管理制度,辦理設(shè)計(jì)變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預(yù)算和洽商計(jì)價(jià)。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價(jià)款時(shí)應(yīng)及時(shí)預(yù)警,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理小組。

　　十五、編制施工圖預(yù)算,辦理竣工結(jié)算。起草招標(biāo)文件、施工合同并按公司審查流程進(jìn)行審查通過。

　　十六、建立監(jiān)理例會(huì)制度、施工日志制度、檔案資料管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　　十七、完成公司交辦的其他工作。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度2

　　一、工程項(xiàng)目資料分類:

　　1、文字資料:

　　(1)工程項(xiàng)目合同;

　　(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件;

　　(3)總包單位報(bào)告、函件;

　　(4)建設(shè)單位指令、通知;

　　(5)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;

　　(6)會(huì)議紀(jì)要;

　　(7)工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;

　　(8)施工組織設(shè)計(jì);

　　(9)施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　(10)工程報(bào)表;

　　(11)經(jīng)濟(jì)簽證;

　　(12)現(xiàn)場技術(shù)核定單;

　　(13)現(xiàn)場材料價(jià)格回執(zhí)單;

　　(14)工程款支付申請(qǐng)單;

　　(15)工程竣工資料;

　　(16)工程檢查驗(yàn)收資料;

　　(17)公司內(nèi)部文件資料;

　　2、圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片;

　　3、電腦部份:現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料;

　　二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé):

　　1、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的`資料管理;

　　2、現(xiàn)場工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全;

　　三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:

　　1、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;

　　2、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;

　　3、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;

　　4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。

　　四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:

　　1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收;

　　2、公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書面形式,均具實(shí)名;

　　3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式,均具實(shí)名;

　　4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

　　5、工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度3

　　為了加強(qiáng)xxxx公司各施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運(yùn)行,提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,在《xxxx基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司的實(shí)際,重申如下規(guī)定和要求。

　　一、施工單位安全職責(zé)

　　1、施工單位在開工前,必須按照hse管理的要求,向本公司安全管理部門提交開工報(bào)告、項(xiàng)目hse計(jì)劃書和項(xiàng)目hse作業(yè)制導(dǎo)書,并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過,并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書,辦理風(fēng)險(xiǎn)抵押金手續(xù)。

　　2、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　3、施工單位必須建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

　　4、施工單位必須配備安全管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場配備專職安全管理人員,安全員必須堅(jiān)守崗位并有明顯的標(biāo)志。

　　5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全員必須每天對(duì)施工現(xiàn)場全面進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。

　　6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。

　　7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,建立義務(wù)消防隊(duì)。

　　8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,施工單位應(yīng)該根據(jù)集輸公司的要求進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。

　　9、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對(duì)施工隊(duì)伍組織一次安全活動(dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　10、施工隊(duì)伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電、用氣、用水,必須到本公司相應(yīng)部門或單位辦理審批手續(xù)。

　　二、施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場管理

　　1)工程實(shí)行封閉式管理,施工現(xiàn)場四周必須利用隔離板設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔,并設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。施工圍檔和標(biāo)牌符合《冀東油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的要求。

　　2)原則上一個(gè)施工現(xiàn)場只能開設(shè)一個(gè)大門供人員和施工車輛出入,設(shè)立門衛(wèi),進(jìn)出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進(jìn)出的地方也要設(shè)立臨時(shí)門崗。

　　3)工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設(shè)置一圖,二牌,三板,四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計(jì)數(shù)牌,施工現(xiàn)場管理體系牌;三板即安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容詳細(xì),針對(duì)性強(qiáng),字跡工整,規(guī)范清晰。

　　4)施工場地四周要插彩旗,安裝相應(yīng)圖牌,圖牌包括:施工效果圖、材料標(biāo)識(shí)牌,作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標(biāo)語、警示語,所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。

　　5)庫房材料的管理要規(guī)范化,除水泥、鋼筋、沙石料外,所有的施工用料都要實(shí)行上架、分類擺放,水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。

　　6)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)根據(jù)需要配置適量、有效的消防設(shè)施和消防器材,并保持消防道路的暢通。

　　7)施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后,施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場徹底清理,做到工完、料凈、場地清。

　　8)大型施工項(xiàng)目施工單位要建立臨時(shí)廁所。

　　2、施工人員管理

　　1)現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝,穿戴整齊,配戴安全帽,左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準(zhǔn)入證”標(biāo)識(shí)牌。

　　2)施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng),不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域逗留、走動(dòng)。

　　3)現(xiàn)場配備項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人,并有明顯標(biāo)識(shí),相對(duì)固定。

　　4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規(guī)定。

　　3、車輛管理

　　1)進(jìn)入本公司各單位的施工車輛嚴(yán)格履行門衛(wèi)登記檢查制度,必須帶有合格的防火帽,油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。

　　2)施工運(yùn)輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動(dòng),時(shí)速不大于10公里/小時(shí)。

　　4、施工用電管理

　　1)施工單位必須嚴(yán)格遵守《xx油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》中的`施工用電管理相關(guān)規(guī)定。

　　2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工進(jìn)行值班。

　　3)施工過程中如需使用本公司的電源,施工單位必須填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)單,經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,由公司相關(guān)單位的專業(yè)電工指定接電地點(diǎn)。電器線路連接規(guī)范,并由施工單位安裝合格計(jì)量儀表后方可使用。所需費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)。

　　4)在本公司一級(jí)防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設(shè)備、電線以及閘刀、開關(guān)必須符合防爆要求。

　　三、xx公司的權(quán)利和義務(wù)

　　1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,本公司盡力為施工隊(duì)伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。

　　2、本公司實(shí)行公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級(jí)監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對(duì)在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護(hù)人,基層安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到所在單位的外來施工隊(duì)伍現(xiàn)場巡查。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科將不定期對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理情況進(jìn)行抽查。

　　3、本公司三級(jí)監(jiān)督檢查人員有權(quán)隨時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查, 有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)對(duì)違反公司安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓。

　　4、本公司有權(quán)向施工隊(duì)伍索取項(xiàng)目hse計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、開工報(bào)告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。

　　5、本公司安全管理部門對(duì)施工隊(duì)伍建立相應(yīng)的管理檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度4

　　一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作,向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作;

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;

　　四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;

　　五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔;

　　六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;

　　八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的.審查確認(rèn);

　　九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買;

　　十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;

　　十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作;

　　十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);

　　十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;

　　十四、對(duì)不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;

　　十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度5

　　一、外來施工單位的負(fù)責(zé)人是外來施工單位從業(yè)人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全健康培訓(xùn)教育的.工作;

　　二、外來施工單位必須參照本公司的職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育規(guī)定，組織從業(yè)人員的職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)等規(guī)章制度，從事特種作業(yè)的從業(yè)人員必須持證上崗;

　　三、公司在使用外來施工單位之前，由公司綜合部審查外來施工單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、以及各項(xiàng)安全職業(yè)危害防治管理制度和人員培訓(xùn)教育等情況，由綜合部與外來施工單位及人員簽訂職業(yè)危害協(xié)議并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理;

　　四、因外來施工單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起職業(yè)危害事故而造成的本公司各項(xiàng)損失及其后果，全部責(zé)任應(yīng)由來施工單位負(fù)責(zé)。

　　五、未按上述規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)的外來施工單位，公司有權(quán)提出批評(píng)和改進(jìn)意見。拒不執(zhí)行本辦法、公司可給予罰款停止作業(yè)等處理，情節(jié)嚴(yán)重的，可清退出公司。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度6

　　一、進(jìn)入XX花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的<>出入，主動(dòng)出示證件，并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者，處以10-30元的違約金。

　　二、嚴(yán)禁在社區(qū)內(nèi)吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物，違反此條款者，依情節(jié)輕重處以50-200元的違約金。

　　三、施工人員和施工材料應(yīng)按指定路線出入，違者處以50元的違約金。

　　四、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司規(guī)定的施工時(shí)間。清場后不允許施工人員在室內(nèi)和社內(nèi)逗留，違者處以30-50元的違約金，并責(zé)令施工人員離開社區(qū)。

　　五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿，如確為施工需要，需由主管部門批準(zhǔn)，人員不得超過1人，并做到每日到保安員匯報(bào)并登記。如發(fā)現(xiàn)有超編人員或未登記者，將令其出場，并處施工單位或個(gè)人以50-100元的`違約金。

　　六、施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)，垃圾要做到日產(chǎn)日清，要按物業(yè)公司指定地點(diǎn)堆放，如有發(fā)現(xiàn)亂放現(xiàn)象者，處以100-200元的違約金，并追究其責(zé)任人限期清理搬運(yùn)。

　　七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩，不得進(jìn)入與施工無關(guān)的房間哐區(qū)域，違者處以100元的違約金。

　　八、進(jìn)出貨物必須服從保安的檢查，所有帶出物品必須填寫出門條，業(yè)主簽字認(rèn)可，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字、保安核實(shí)后方可放行。違者處以100-500元的違約金。

　　九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失，施工單位負(fù)責(zé)人賠償一切經(jīng)濟(jì)捐失。

　　十、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施，望各施工裝修單位和施工人員嚴(yán)格遵守。

　　企業(yè)單位日常工作管理制度7

　　1.租賃、承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書，并具備安全生產(chǎn)條件。

　　2.應(yīng)當(dāng)與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　3.企業(yè)對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

　　4.對(duì)租賃、承包單位各類人員應(yīng)接受本企業(yè)入廠安全教育，遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī)，以及危害因素和預(yù)防、急救措施等。

　　5.查明租賃、承包單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證，是否在有效期內(nèi)。

　　6.有兩個(gè)單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的，對(duì)可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的.，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

　　7.租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，本單位應(yīng)按應(yīng)急援預(yù)案方案進(jìn)行搶救，并積極配合參加對(duì)事故的調(diào)查工作。

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