說明書管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的說明書管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　崗位基本信息

　　崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等

　　直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

　　崗位概要:負(fù)責(zé)指定項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制和材料管理,維護(hù)公司形象

　　職責(zé)描述：

　　重點(diǎn)工作

　　1.進(jìn)度控制:根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進(jìn)場計劃、監(jiān)理計劃；根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報；

　　2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改等；核實施工單位實際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況；核查施工單位提交的施工組織設(shè)計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動態(tài)統(tǒng)計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報告；對現(xiàn)場質(zhì)量實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；

　　3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析,提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施；熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求,詳細(xì)進(jìn)行工程計量,復(fù)核工程付款帳單,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證；做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；根據(jù)工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請；

　　4.工程支持:提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議；參與項目設(shè)計技術(shù)交底；根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題；協(xié)助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作；

　　5.材料管理:負(fù)責(zé)組織甲供土建材料的進(jìn)場驗收工作和材料交付工作；監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗收工作；

　　6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作；做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　一般工作

　　1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；

　　2.其他事項:及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件；及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù)；

　　主要責(zé)任

　　1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；

　　4.保證工程安全施工,無重大安全事故；

　　5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象；

　　7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；

　　2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的`權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán)；

　　3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力；

　　4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；

　　6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力；

　　7.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　能力:較強(qiáng)的工程管理專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力；

　　品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng)；

　　知識結(jié)構(gòu):熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識；

　　關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

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