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大型商超促銷員考勤管理制度

時間:2022-10-28 11:21:12 制度 我要投稿

大型商超促銷員考勤管理制度

  在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的大型商超促銷員考勤管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大型商超促銷員考勤管理制度

  為便于管理,明確職責(zé),提高工作效率,特制定本規(guī)章。

  一、考勤管理

  1、渠道主管和巡店經(jīng)理每個工作日早晨必須按時在公司簽到,外出辦事須在公司報備。

  2、工作時間手機不得關(guān)機,便于隨時聯(lián)系。如因無法聯(lián)系造成工作延誤的,按曠工處理。

  3、如有病事假須提前在行政專員處填寫請假單,由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);蛘唠娫捳埣伲俸笱a簽請假單。否則視為曠工。

  4、導(dǎo)購員按照各自所在商超的統(tǒng)一管理排班,由巡店經(jīng)理打考勤,月底上報行政專員。

  5、導(dǎo)購員如有病事假須向所在店面主管和巡店經(jīng)理請假,超過3天的須由巡店經(jīng)理上報渠道主管批準(zhǔn),否則視為曠工。

  6、每月巡店經(jīng)理巡視店面時如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員無故脫崗,第一次給予警告,第二次視為曠工。如果巡店經(jīng)理隱瞞不報,將處以與導(dǎo)購員同等的處罰。

  7、新導(dǎo)購員入職,由巡店經(jīng)理帶領(lǐng)辦理店面的相關(guān)手續(xù)。

  8、各崗位人員如要離職,須提前15天向公司遞交書面報告,并將相關(guān)工作事宜交接完畢后方可離職。否則扣罰當(dāng)月工資,如造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求賠償。

  二、銷售票據(jù)管理

  1、導(dǎo)購員要妥善保管銷售票據(jù),并及時領(lǐng)用、更換相關(guān)票據(jù),每周上交相關(guān)票據(jù)(包括店面銷售小票、專用收據(jù)、銷售匯總表、店面POS數(shù)據(jù)),由巡店經(jīng)理匯總后交給會計助理。如有一項缺失,處罰10元。

  2、導(dǎo)購員填寫各項票據(jù)必須字跡工整清晰,禁止涂改。如有數(shù)據(jù)缺失,則每缺失一項處罰10元。

  3、巡店經(jīng)理負(fù)責(zé)票據(jù)的核查,如因巡店經(jīng)理工作失誤,未核查出錯誤,則處以同等處罰。

  4、導(dǎo)購員票據(jù)填寫上報全月無差錯的,獎勵50元。

  三、列會和培訓(xùn)

  1、每周由渠道主管召集列會,各崗位人員準(zhǔn)時到會,不得遲到。

  2、每周列會后進(jìn)行商品知識和銷售技能培訓(xùn),由導(dǎo)購員輪流主講。

  3、渠道主管提前一周通知導(dǎo)購員做相關(guān)準(zhǔn)備,導(dǎo)購員如因未做準(zhǔn)備導(dǎo)致培訓(xùn)無法進(jìn)行,處罰50元。

  4、每周列會時,申請辦公用品,巡店經(jīng)理以書面形式交由渠道主管審批后,在行政專員處領(lǐng)用。

  四、信息反饋

  1、導(dǎo)購員要積極收集競品相關(guān)信息(價格、新品、促銷活動等)反饋巡店經(jīng)理,巡店經(jīng)理匯總后上報渠道主管。以便于制定相應(yīng)的銷售政策。

  2、渠道主管要求的`專項調(diào)查,各導(dǎo)購員和巡店經(jīng)理必須在指定時間內(nèi)完成,否則處罰50元。

  3、導(dǎo)購員和巡店經(jīng)理針對顧客的意見建議要及時處理,做好登記,超出職權(quán)范圍的及時上報渠道主管協(xié)調(diào)處理,如因失職引起顧客投訴,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的處罰當(dāng)事人50元。

  五、價格及促銷活動

  1、巡店經(jīng)理要及時將最新的商品價格和相關(guān)的促銷活動方案通報導(dǎo)購員,導(dǎo)購員在2天之內(nèi)更換標(biāo)價簽。

  2、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購員及時落實相關(guān)促銷方案,促銷活動開始前做好店面場地布置、商品補貨陳列、準(zhǔn)備物料等相關(guān)工作。

  3、如因標(biāo)價簽變更不及時、促銷活動落實滯后、未按照促銷政策執(zhí)行等原因造成損失的,當(dāng)事人須賠償公司損失并處罰50元。

  六、商品管理

  1、導(dǎo)購員做好商品臺賬,保證賬實相符。每月最后一天盤點,并在次日通過微信群上報公司,盤點表在下周列會時交由巡店經(jīng)理整理后,轉(zhuǎn)交會計助理。如盤點數(shù)據(jù)上報不及時,或者上報數(shù)據(jù)有差錯,處罰當(dāng)事人10元。

  2、導(dǎo)購員管理的商品如有損壞或丟失的,應(yīng)照價賠償。

  3、公司不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)臺賬或盤點表弄虛作假的,處罰當(dāng)事人50元,并責(zé)令其賠償損失直至開除。

  4、導(dǎo)購員要保證貨物正常流轉(zhuǎn),缺貨及時通知巡店經(jīng)理補充,滯銷和庫存過大的商品及時通知巡店經(jīng)理調(diào)整,如因未及時補退貨造成銷售損失或者商品積壓的,處罰50元。

  七、費用報銷

  1、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購員根據(jù)費用申請和促銷活動方案報銷相關(guān)費用。

  2、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購員將有效報銷票據(jù)交由渠道主管審核批準(zhǔn),由渠道主管統(tǒng)一報銷。

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