久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

物業(yè)管理制度

時(shí)間:2022-11-06 19:43:17 制度 我要投稿

物業(yè)管理制度15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的物業(yè)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)管理制度15篇

物業(yè)管理制度1

  1.部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)

  (1)秩序管理部經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)物業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任;

  (2)根據(jù)國(guó)家秩序管理的有關(guān)規(guī)定及物業(yè)管理公司的有關(guān)管理細(xì)則制定秩序管理部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo),并督導(dǎo)下級(jí)管理人員的工作;

  (3)主持部門(mén)例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)的指示,并與廣大秩序管理人員一道分析研究住宅小區(qū)的秩序管理管理問(wèn)題;

  (4)熟悉和掌握住宅小區(qū)內(nèi)各種秩序管理設(shè)施的操作和性能,熟悉住宅小區(qū)內(nèi)秩序管理狀況,做到心中有數(shù);

  (5)對(duì)重大事件、事故親自組織調(diào)查、處理;

  (6)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

  2.秩序管理班長(zhǎng)的職責(zé)

  (1)對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),做好所管轄區(qū)內(nèi)安全秩序管理工作;

  (2)帶領(lǐng)秩序管理班全體人員,根據(jù)制定的崗位責(zé)任制,認(rèn)真嚴(yán)肅、一絲不茍地搞好安全保衛(wèi)工作;

  (3)根據(jù)崗位責(zé)任制所規(guī)定的項(xiàng)目和要求,嚴(yán)格進(jìn)行檢查,督促全體秩序管理人員落實(shí)崗位責(zé)任制;

  (4)要有法律知識(shí)和法律觀念,熟悉秩序管理業(yè)務(wù),了解物業(yè)管理公司所制定的規(guī)章制度,掌握管區(qū)內(nèi)秩序管理保衛(wèi)工作的規(guī)律、特點(diǎn),嚴(yán)格管好、做好安全保衛(wèi)工作;

  (5)做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和基層秩序管理人員的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)將秩序管理人員反映的各種信息向上級(jí)匯報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供建設(shè)性的工作建議,同時(shí)及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示精神和工作安排;

  (6)認(rèn)真做好本班秩序管理人員的考勤工作,詳細(xì)如實(shí)地記載工作中遇到及處理的各種情況,每天應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)一次;

  (7)以身作則,做好本職工作。

  3.秩序管理員的職責(zé)

  (1)秩序管理員上崗必須身穿制服,配戴裝備,嚴(yán)整儀容。糾正違章時(shí)先敬禮,必須做到以禮待人。

  (2)作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。

  (3)值班秩序管理人員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作,認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),確保管區(qū)的安全。

  (4)執(zhí)勤過(guò)程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。

  (5)愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物。對(duì)崗位內(nèi)一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便亂用。

  (6)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書(shū)面記錄。

  (7)遇到緊急、突發(fā)性重大事情,要及時(shí)向主管部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告。

  (8)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)、按規(guī)定交接班。

  (9)對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的住戶(hù)做好公司的規(guī)章制度及秩序管理保衛(wèi)的宣傳工作。

  (10)應(yīng)有禮貌地查詢(xún)進(jìn)入住宅小區(qū)的訪(fǎng)客,并盡可能登記身份證,如有懷疑,應(yīng)通知有關(guān)住戶(hù)及有關(guān)部門(mén)。

  (11)詳細(xì)記錄各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話(huà),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  (12)若發(fā)生案件,應(yīng)采取下列步驟以協(xié)助破案:

 、倭⒓磮(bào)案并留在現(xiàn)場(chǎng)直至公安人員到達(dá);

 、谇形鹨苿(dòng)或容許他人移動(dòng)、觸摸現(xiàn)場(chǎng)物品,保留現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),方便取證工作;

 、劢谷魏稳嗽诂F(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),并禮貌地勸阻閑人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以方便公安人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;

 、芟蚬踩藛T提供有關(guān)案件詳情。

物業(yè)管理制度2

  1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。

  2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,熟悉運(yùn)行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。有權(quán)擔(dān)任電氣倒閘操作和有權(quán)擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員名單,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書(shū)面在現(xiàn)場(chǎng)公布。

  3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔(dān)任操作,有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),在進(jìn)行操作的全過(guò)程不準(zhǔn)做與操作無(wú)關(guān)的事。

  4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票,操作票必須票面整潔,任務(wù)明確,書(shū)寫(xiě)工整,并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)。

  5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí),嚴(yán)格按照基本步驟操作,電氣倒閘操作的基本步驟為:

 。1)受令、審令;

  (2)填票、審票;

 。3)操作準(zhǔn)備;

 。4)模擬演習(xí);

 。5)執(zhí)行操作;

 。6)復(fù)查;

  (7)匯報(bào)記錄。

  6、每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下:

 。1)將一種電氣運(yùn)行方式改變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式。

 。2)將一臺(tái)電氣設(shè)備由一種狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)改變以另一種狀態(tài)。

  (3)同一母線(xiàn)上的電氣設(shè)備,一次倒換到另一母線(xiàn)。

 。4)屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時(shí)停送電的操作。如一臺(tái)主變和所供電的全部出線(xiàn)間隔設(shè)備,由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

 。5)操作票由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫(xiě),填票人按照調(diào)度命令,弄清操作目的,運(yùn)行方式,設(shè)備狀態(tài)后,再填寫(xiě)操作票。填票人和審票人應(yīng)對(duì)操作票的正確性負(fù)責(zé)。

  自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫(xiě)操作票。

  7、下列情況可以不用操作票操作:

  (1)事故處理。

 。2)單一操作,僅拉、合一臺(tái)開(kāi)關(guān);拉、合一組刀閘;投、退一塊壓板。

 。3)拉開(kāi)全廠(站)僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(站)僅有的一組接地線(xiàn)。

 。4)為了解救觸電人或?yàn)榱吮苊饧磳l(fā)生的人員觸電事故。

  (5)壓負(fù)荷。

  8、操作票保存一年。

  9、評(píng)價(jià)與考核。

  每值應(yīng)對(duì)上一值已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評(píng)價(jià)。班長(zhǎng)和電氣負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

  操作票有下列情況之一者為不合格。

  按規(guī)定應(yīng)填寫(xiě)操作票而未填用者(稱(chēng)無(wú)票操作)。

  操作項(xiàng)目遺漏,操作順序錯(cuò)誤,主設(shè)備、開(kāi)關(guān)、刀閘等編號(hào),以及拉、合、投、退等重要詞句寫(xiě)錯(cuò)者。

  操作任務(wù)不明確,安全措施不具體,人員不符合規(guī)程的要求,應(yīng)經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。

  執(zhí)行不認(rèn)真,不按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

  涂改超過(guò)三處,致使票面模糊不清者。

  已執(zhí)行的操作票遺失者。

  10、操作票合格率計(jì)算辦法:

  操作票月合格率=(當(dāng)月使用票數(shù)-不合格票數(shù))/當(dāng)月使用票數(shù)×100%。

  物業(yè)公司高壓工作票制度

  1、一切運(yùn)行中的電氣設(shè)備上的工作,均應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定使用工作票,或按口頭、電話(huà)命令執(zhí)行,除事故檢修外,嚴(yán)禁不使用工作票在運(yùn)用中的電氣設(shè)備上工作。

  2、工作票必須使用統(tǒng)一格式,用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)一式兩份,正確清楚,不得任意涂改,如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改,應(yīng)字跡清楚。

  3、工作票簽發(fā)人和工作 許可人不得兼任工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人可以填寫(xiě)工作票,工作證許可人不得簽發(fā)工作票。

  一個(gè)工作負(fù)責(zé)人,不能同時(shí)接受兩張工作票,只有完成了一張工作票的任務(wù)之后,并辦理了工作終結(jié)手續(xù),方可接受另一份工作票。

  4、工作票,一份由工作許可人收?qǐng)?zhí),另一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),已執(zhí)行的工作票,一份存配變站備查,另一份由工作負(fù)責(zé)人帶回保存。

  5、配變站,一張工作票上所列工作地點(diǎn),以一個(gè)電氣連接部分為限,但安全措施一次做完的下列情況允許幾個(gè)電氣;連接部分共用一張工作票。

  連接于同一母線(xiàn)上的幾個(gè)電氣連接部分,同時(shí)停送電者(但需在各備注欄內(nèi)辦理工作轉(zhuǎn)移手續(xù))。

  一臺(tái)主變壓器停電檢修時(shí),其保側(cè)開(kāi)關(guān)也配合檢修,且同時(shí)停送電者。

  一個(gè)配電裝置全部停電時(shí),所有不同地點(diǎn)不同類(lèi)型的工作。

  一個(gè)配電裝置雖未全部停電,但只有個(gè)別引入線(xiàn)帶電,并對(duì)帶電部分采取了可靠的隔離安全措施者。

  在幾個(gè)電氣連接部分上,依次進(jìn)行不停電的同一類(lèi)工作,可以發(fā)給一張第二種工作票。

  6、線(xiàn)路第一種工作票第張只能用于一條線(xiàn)路或一個(gè)工作地段。

  但下列情況之一者,可填用一張第一種工作票或一張第二種工作票。

 。1)一條線(xiàn)路或同桿架設(shè)且同時(shí)停、送電幾條線(xiàn)路。

 。2)與停電檢修線(xiàn)路交叉,鄰近的另幾回線(xiàn)路,同時(shí)停送電者。

  一個(gè)工作班在同一天內(nèi)對(duì)同一電壓等級(jí),在不同的幾條線(xiàn)路上的多處配電變壓器上進(jìn)行同一類(lèi)工作,配電線(xiàn)路無(wú)需停電。

  第二種工作票,對(duì)同一電壓等級(jí),同類(lèi)型工作,可在數(shù)條線(xiàn)路上共用一張工作票。第二種工作票的工作,不需要履行工作許可手續(xù),但開(kāi)工前應(yīng)與調(diào)度聯(lián)系,工作結(jié)束后應(yīng)通知調(diào)度。

  幾個(gè)工作班共用一張工作票時(shí),分組負(fù)責(zé)人應(yīng)持有工作總負(fù)責(zé)人簽發(fā)的工作命令單,并必須得到總負(fù)責(zé)人的許可后方可開(kāi)工。

  非電氣工作人員在配變站工作,應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

  工作票保存一年。

  物業(yè)公司值班員崗位責(zé)任制度

  按時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

  認(rèn)真準(zhǔn)確抄錄各種儀表讀數(shù)。

  正確執(zhí)行雙票制度,做好交接班工作。

  發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按電氣負(fù)責(zé)人命令處理,并把事故詳細(xì)情況和處理經(jīng)過(guò),記錄于運(yùn)行日志。

  管理好安全用具,儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。

  堅(jiān)守工作崗位,不得撤離職守。

物業(yè)管理制度3

  為確保在物業(yè)正常辦公時(shí)間以外對(duì)雅園發(fā)生的客戶(hù)投訴、糾紛、突發(fā)事件、突發(fā)事故及施工擾民等問(wèn)題能夠及時(shí)有效控制和處理,特制定雅園值班經(jīng)理制度、并明確值班經(jīng)理職責(zé)如下:

  值班經(jīng)理值班時(shí)間暫定為周一至周五下午17:30分--次日早8:30分。周六、周日早8:30--次日早8:30。

  值班經(jīng)理在值班期間全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件、事故,客戶(hù)投訴、糾紛和施工擾民等各種疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)接待投訴業(yè)主,對(duì)能解決的問(wèn)題及時(shí)安排解決,不能馬上解決的做好解釋和記錄,勸慰業(yè)主,控制局面,消除消極因素。在緊急情況下組織有關(guān)部門(mén)積極采取應(yīng)急處理措施。

  值班期間巡視檢查園區(qū)各崗位、區(qū)域工作狀況及狀態(tài),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、隱患及時(shí)糾正、處置,值班期間要求最少巡查一次。巡查完畢填好《巡查記錄》。

  值班經(jīng)理當(dāng)班時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁脫崗。如善離職守造成出現(xiàn)問(wèn)題后延誤時(shí)間或遇事隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按嚴(yán)重失職論處。

  值班過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)《巡查記錄》和值班記錄,對(duì)需進(jìn)一步跟進(jìn)處理的問(wèn)題要記錄清楚相關(guān)細(xì)節(jié),值班后向有關(guān)部門(mén)交待好工作,必要時(shí)做好交接。

  嚴(yán)禁酒后值班和違反公司規(guī)章制度,值班時(shí)佩戴好'值班經(jīng)理'胸卡,注意保持個(gè)人形象和禮儀禮貌。

  如有特殊情況不能值班,必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可從經(jīng)理值班人員中找人替班。

  值班人員在巡查中要保持高度的警惕性與責(zé)任感,巡查范圍不限于上述重要部位,對(duì)樓頂平臺(tái)、樓層公共區(qū)域及其它區(qū)域視處理工作需要進(jìn)行巡視。

  行政辦公室負(fù)責(zé)值班經(jīng)理的排班,并確保每月底前將下月排班表發(fā)至各部門(mén)。

  行政辦公室負(fù)責(zé)值班經(jīng)理休息條件的保障以及值班記錄、值班物品的管理、交接等工作。

物業(yè)管理制度4

  1、各物業(yè)公司一律不許自行對(duì)高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類(lèi)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)供電主管部門(mén)處理。

  2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專(zhuān)人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

  3、維修

 。1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。

  (2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶(hù)正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶(hù)。

 。3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。

 。4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

 。5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

  4、保養(yǎng)

 。1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長(zhǎng)應(yīng)制訂材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

 。2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);施工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

 。3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

  5、緊急故障處理

  (1)接到緊急故障處理請(qǐng)求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場(chǎng)搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 。2)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)、了解故障原因,制訂搶修方案。

  (3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

 。4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無(wú)法確認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請(qǐng)求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第373號(hào))《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

  (5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

 。6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

物業(yè)管理制度5

  物業(yè)篇

  第一章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé)

  第二章大廈管理的早期介入

  第三章大廈的接管驗(yàn)收、入住

  第四章治安管理

  第五章車(chē)輛管理

  第六章清潔管理

  第七章綠化管理

  第八章消防管理

  工程篇

  第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)

  第二章機(jī)房管理規(guī)定

  第三章建筑物(大廈)基本構(gòu)造和維護(hù)

  第四章供配電設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)

  第五章給排水設(shè)備

  第六章空調(diào)系統(tǒng)

  第七章電梯系統(tǒng)

  第八章弱電系統(tǒng)

  第九章消防系統(tǒng)

  第十章裝修管理

  行政篇

  第一章辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

  第二章人員招聘、培訓(xùn)與考核

  第三章文書(shū)資料管理

  第四章采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理

  第五章公共關(guān)系

  財(cái)務(wù)篇

  第一章財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

  第二章物業(yè)管理財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容

  拓展篇

  第一章社區(qū)文化的開(kāi)展

  第二章物業(yè)管理的招、投標(biāo)

  第三章物業(yè)管理企業(yè)的視覺(jué)形象

物業(yè)管理制度6

  為規(guī)范小區(qū)維修基金的收取、使用及管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實(shí)際情況,特制定本制度。

 。ㄒ唬┗鹩猛

  小區(qū)維修基金僅限于支付小區(qū)開(kāi)業(yè)前管理籌備費(fèi)用及日后小區(qū)設(shè)施設(shè)備大型維修、保養(yǎng)及更換的費(fèi)用。

  (二)基金收取

  小區(qū)交付使用時(shí),每一位業(yè)主都必須繳納相當(dāng)于其名下單元一個(gè)月管理金額的小區(qū)維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時(shí),轉(zhuǎn)至新業(yè)主名下。

 。ㄈ┦杖牍芾

  1、每一戶(hù)業(yè)主按小區(qū)入伙時(shí)規(guī)定的時(shí)間繳納。

  2、本基金由公司收取,也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入公司賬戶(hù)。

  3、公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)進(jìn)行單獨(dú)核算和反映。

  4、在會(huì)計(jì)核算賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總賬控制,并在電腦'客戶(hù)管理系統(tǒng)'中進(jìn)行記錄,同時(shí)應(yīng)設(shè)置備查簿,登記各業(yè)主維修基金的繳納情況。

  (四)支出管理

  一般情況下,公司不能動(dòng)用維修基金。需動(dòng)用維修基金,必須取得原業(yè)主委托書(shū)及新業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明資料,然后辦理基金明細(xì)賬戶(hù)的變更處理。

 。ㄎ澹┙Y(jié)存管理

  1、公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)運(yùn)作情況,對(duì)本基金進(jìn)行管理,盡可能讓其保值及增值。

  2、公司應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映其增減變動(dòng)情況,在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以說(shuō)明。

  3、其結(jié)余情況應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次,接受業(yè)主監(jiān)督。

物業(yè)管理制度7

  房地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)管理部職能

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案,呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

  3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

  5、協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門(mén)的公共關(guān)系。

  6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

  7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

  8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

  9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

物業(yè)管理制度8

  1、0目的

  為使安全工作落到實(shí)處,確保按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、0適用范圍

  適用zz城服務(wù)中心工程維修技術(shù)人員在工作中應(yīng)遵守的規(guī)程。

  3、0職責(zé)

  3、1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)安全操作的教育、檢查、考核工作;

  3、2工程維修主任負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作;

  3、3工程維修人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作。

  4、0程序要點(diǎn)

  4、1工作前,必須檢查工具,測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。

  4、2任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸及,二次回路必須有一個(gè)明顯的斷口點(diǎn)。

  4、3電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理,必須在停車(chē)后切斷設(shè)備電源,取下熔斷器,掛上'禁止合閘,有人工作'的標(biāo)示牌,并驗(yàn)明無(wú)電后,方可進(jìn)行工作。

  4、4在配電總盤(pán)及母線(xiàn)上進(jìn)行工作時(shí),在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線(xiàn);裝拆接地線(xiàn)都必需由值班電工進(jìn)行。

  4、5臨時(shí)工作中斷或每班開(kāi)始工作前都必須重新檢查電源確已斷開(kāi),并驗(yàn)明無(wú)電。

  4、6每次維修結(jié)束時(shí),必須清點(diǎn)所帶工具、零件,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

  4、7低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí),要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上進(jìn)行,臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi),嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。

  4、8動(dòng)力配電箱的閘刀,禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。

  4、9帶電裝卸熔斷器管時(shí),要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。

  4、10熔斷器的容量要與設(shè)備和線(xiàn)路安裝容量相適應(yīng)。

  4、11電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線(xiàn)要符合標(biāo)準(zhǔn)(不小于0、5∏m)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線(xiàn)。

  4、12電器或線(xiàn)路拆除后,可能來(lái)電的線(xiàn)頭必須用絕緣膠布包扎好。

  4、13安裝燈頭時(shí),開(kāi)關(guān)必須接在火線(xiàn)上,燈口螺紋必須接在零線(xiàn)上。

  4、14使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜,不準(zhǔn)墊高使用,在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭鉤的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯時(shí)有拉繩必須牢固。

  4、15使用電動(dòng)工具時(shí),要戴絕緣手套,并站在絕緣墊上工作。

  4、16電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即切斷電源,并使用二氧化碳滅火,嚴(yán)禁用水滅火。

  4、17遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。

  5、0支持性文件

  無(wú)

  6、0質(zhì)量記錄

  無(wú)

物業(yè)管理制度9

  1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),接受?chē)?guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。

  3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。

  4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)安全工作,確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的全過(guò)程。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于徹底解決的,要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理辦法,并采取有效措施,確保過(guò)渡期的安全,并向上級(jí)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告。

  6、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

  7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對(duì)本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

  8、主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì),向職工代表大會(huì)報(bào)告本公司安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾(用戶(hù)和員工)監(jiān)督。

物業(yè)管理制度10

  第一條 為完善公司管理制度,合理安排員工作息時(shí)間,根據(jù)國(guó)家、地方法規(guī)及公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條 公司員工假期主要有:

  法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假、病假、事假、工傷假。

  第三條 法定休假:

  1、元旦:1天(1月1日);

  2、春節(jié):3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);

  3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié):3天(5月1日、2日、3日);

  4、國(guó)慶節(jié):3天(10月1日、2日、3日)。

  第三條 婚假

  員工結(jié)婚可享受婚假3天,晚婚者(指雙方結(jié)婚時(shí)年齡超出國(guó)家規(guī)定的'法定結(jié)婚年齡3周歲以上)可再增加10天假期;榧僖淮涡赃B續(xù)使用。

  第四條 喪假

  員工的父母、配偶、子女去世時(shí),可享受3天喪假。

  員工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、配偶的父母去世時(shí),可享受1天的喪假。

  員工的去世親屬在外地的,根據(jù)實(shí)際情況給予一定的路程假。

  第五條 產(chǎn)假:

  女員工符合計(jì)劃生育的,可享受產(chǎn)假90天(包括假日),難產(chǎn)可延長(zhǎng)15天,一律按時(shí)上班。

  生育多胞胎的,每多生育一個(gè)嬰兒產(chǎn)后假增加15天。

  妊娠期不滿(mǎn)3個(gè)月流產(chǎn)的,產(chǎn)后假20天;妊娠3個(gè)月以上、7個(gè)月以下流產(chǎn)、引產(chǎn)的,產(chǎn)后假50天。

  一胎絕育享受假期30天,二胎絕育享受假期15天,男工絕育可休假7天。

  男員工配偶分娩,享受護(hù)理假1天。

  哺乳不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女職工,每天享受1小時(shí)的哺乳時(shí)間;多胞胎生育的,每多一個(gè)嬰兒,哺乳時(shí)間增加1小時(shí)。

  第六條 探親假:

  凡在公司工作滿(mǎn)一年的遠(yuǎn)地員工(500公里外),與父母、配偶不住在一起、又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,在合理安排工作前提下,可批準(zhǔn)享受一定探親假。

  未婚員工探望父母一年一次10天,已婚員工探望父母每四年一次20天,探望配偶一年一次20天。

  探望父母、配偶和未婚員工探望父母的,離家1000公里以上,可給予2天的路程延期,20xx公里以上可給予3天的路程延期。

  員工請(qǐng)?zhí)接H假必須由公司統(tǒng)籌安排,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,綜合服務(wù)部門(mén)審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)。員工探親時(shí)間原則上安排在法定休假期間(如春節(jié)、五一、十一等),如果休假期較短的,可由單位適當(dāng)安排,補(bǔ)足其探親假天數(shù)。

  對(duì)于下列情況之一的,不享受當(dāng)年探親假:

  一年內(nèi)一次性病假超過(guò)30天或累計(jì)病假超過(guò)40天;

  一年內(nèi)一次性請(qǐng)事假超過(guò)20天或累計(jì)事假超過(guò)30天;

  一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)35天;

  一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天;

  已享受了婚假。

  如在探親假后,再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的,則在下一年度取消探親假。如果已享受探親假,再請(qǐng)婚假,則取消下一個(gè)年度探親假。

  第七條 年休假

  凡在公司工作滿(mǎn)一年的員工,可享受年休假,休假天數(shù)為:

  公司總裁、副總裁15天/年,各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。

  年休假按工作日連續(xù)計(jì)算,包括公眾假期。

  年休假僅限當(dāng)年使用,不累積。

  員工個(gè)人全年請(qǐng)各類(lèi)假(包括婚、喪、產(chǎn)、病、事假等)累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受年休假。

  員工請(qǐng)事(。┘倏蓻_減年休假,每請(qǐng)一天事(。┘?zèng)_減一天年休假。

  第八條 病假

  員工請(qǐng)病假3天以上者,需提供醫(yī)生開(kāi)具的病休診斷證明,同時(shí),開(kāi)具病休診斷證明的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)是公司認(rèn)可或指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第九條 事假

  員工因個(gè)人私事,經(jīng)公司批準(zhǔn),在一定的時(shí)間不在公司內(nèi)工作的,稱(chēng)為事假。

  第十條 工傷假

  按國(guó)家和當(dāng)?shù)亍豆kU(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條 請(qǐng)假手續(xù)

  1、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假屬于公司給予員工的福利假,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)部經(jīng)理、公司總裁批準(zhǔn)后享受(婚假、探親假、年休假應(yīng)提前一周申請(qǐng));

  2、請(qǐng)事假、病假1天以?xún)?nèi),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1-3天的,由分管副總裁批準(zhǔn);3天以上的,由執(zhí)行總裁批準(zhǔn);

  3、總裁、執(zhí)行總裁、副總裁休假由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  第十二條 請(qǐng)假期間薪資待遇

  1、員工請(qǐng)福利假期間,全額享受月度崗位保障收入,月度崗位考核收入不享受(國(guó)家法定假日以及公司規(guī)定的假期不計(jì)算在內(nèi))。

  女職工在享受法定產(chǎn)假期間,工資水平按其本人休息前12個(gè)月的平均實(shí)得工資的70%確定。相關(guān)費(fèi)用按公司醫(yī)療制度報(bào)銷(xiāo);若參加了生育保險(xiǎn),按國(guó)家和當(dāng)?shù)厣kU(xiǎn)條例執(zhí)行。

  2、員工請(qǐng)事假,每缺勤1-10天者,按缺勤天數(shù)扣減實(shí)際崗位日收入;缺勤10天以上者不享受當(dāng)月崗位考核收入,并按缺勤天數(shù)扣減崗位日保障收入;季度累計(jì)缺勤12天以上,年累計(jì)缺勤35天以上,不再享受該季度、年度內(nèi)公司給予員工的任何獎(jiǎng)金。

  員工患病或非因工負(fù)傷治療期間,按請(qǐng)事假標(biāo)準(zhǔn)扣減工資,最低至當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  3、員工因工(公)負(fù)傷或死亡,按國(guó)家和當(dāng)?shù)亍豆kU(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十三條 曠工及相關(guān)待遇

  員工每曠工1天,扣減當(dāng)月崗位考核收入的50%,曠工2天不享受當(dāng)月崗位考核收入,曠工3天以上不享受該季度或該年度內(nèi)公司給予員工的獎(jiǎng)金,并按曠工天數(shù)扣減當(dāng)月崗位保障收入。

  因曠工而被公司除名、辭退或開(kāi)除的,不再享受當(dāng)月的崗位保障收入及今后可能給予員工的任何獎(jiǎng)金或福利。

  第十四條 公司根據(jù)工作需要對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行強(qiáng)制休假制度,休假期限根據(jù)實(shí)際情況而定。

  第十五條 本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十六條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

物業(yè)管理制度11

  1、人員組織

  專(zhuān)職安全護(hù)衛(wèi)人員,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),體態(tài)良好,有吃苦奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)保姆的意識(shí);

  接受過(guò)安全護(hù)衛(wèi)或相關(guān)訓(xùn)練,訓(xùn)練有素,掌握基本安全護(hù)衛(wèi)技能,并定期進(jìn)行安全防范學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全防范能力;

  熟悉小區(qū)環(huán)境,熟悉物業(yè)管理及有關(guān)法律法規(guī),能恰當(dāng)?shù)奶幚砗蛻?yīng)對(duì)小區(qū)護(hù)衛(wèi)工作;思想品質(zhì)好,作風(fēng)正派,熱愛(ài)安全護(hù)衛(wèi)工作,無(wú)不良記錄;

  安全護(hù)衛(wèi)人員配備對(duì)講裝置和其他必備的安全護(hù)衛(wèi)工具;

  當(dāng)班時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志和執(zhí)勤工號(hào),穿戴統(tǒng)一制服,工具佩戴規(guī)范,儀容儀表規(guī)范整齊;

  上崗時(shí)精神振作,舉止應(yīng)文明,姿態(tài)良好,大方、得體,精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸,注意檢查和保持儀表;在執(zhí)勤時(shí)不吸煙、吃零食, 不袖手、背手、插腰或?qū)⑹植迦胍麓?不彎腰駝背,前傾后靠;

  講普通話(huà),可以進(jìn)行簡(jiǎn)單英語(yǔ)會(huì)話(huà);

  交接班制度完善,并有工作及交接班記錄。

  2、門(mén)衛(wèi)

  參照《門(mén)衛(wèi)制度》執(zhí)行。

  各出入口24小時(shí)有值班看守,主出入口至少有2人駐守,其余出入口至少有一人值守;按照委托合同要求進(jìn)行進(jìn)出車(chē)輛管理、訪(fǎng)客登記,謝絕業(yè)主拒絕訪(fǎng)問(wèn)人員和未經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的商販入內(nèi),大件物品搬出實(shí)行登記,實(shí)施交通指揮交通疏導(dǎo)等工作。

  3、巡邏

  參照《小區(qū)保安人員巡邏檢查制度》執(zhí)行。

  白天巡邏次數(shù)不少于6次,夜間巡邏次數(shù)不少于8次,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏;每組巡邏人員不少于2人,并排或列隊(duì)巡邏,規(guī)范整齊;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患;接受業(yè)主(使用人)投訴和求助;回答用戶(hù)的詢(xún)問(wèn);在遇到突發(fā)事件時(shí),及時(shí)報(bào)告警方與管理服務(wù)中心,必要時(shí)采取正當(dāng)防衛(wèi),防止事態(tài)擴(kuò)大,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù);安全巡邏有記錄有檢查。

  4、緊急事故反應(yīng)

  參照《突發(fā)事件處理制度》執(zhí)行。

  制定緊急事故處理預(yù)案,至少包括:火災(zāi)、爆炸、地震、炸彈恐嚇、安全疏散以及電梯應(yīng)急等;

  有緊急事件救護(hù)組織,并始終處于緊急事故反應(yīng)狀態(tài);

  書(shū)面描述緊急事故救護(hù)組織職責(zé),并讓每位成員了解,周期性地進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練;

  高層住宅按消防要求組織進(jìn)行疏散演習(xí);

  對(duì)緊急事故做出快速、正確的反應(yīng);盡可能減少破壞和損失程度;

  按照業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的委托組織恢復(fù)生活秩序,如:幫助恢復(fù)電力供應(yīng)、搶救財(cái)產(chǎn)等。

  5、其他防范措施

  設(shè)有業(yè)主(使用人)求助與報(bào)警電話(huà),24小時(shí)有人值守;

  接到報(bào)警信號(hào),確認(rèn)后管理服務(wù)中心應(yīng)立即派人趕往現(xiàn)場(chǎng)查看,予以恰當(dāng)?shù)木o急處理;

  涉及人身安全處,設(shè)有明顯標(biāo)志并有防護(hù)措施;

  協(xié)助有關(guān)部門(mén)維持小區(qū)正常生活秩序,防止不安全事件發(fā)生;

  對(duì)小區(qū)內(nèi)外圍邊界、角落、車(chē)庫(kù)、道路的照明設(shè)施加強(qiáng)維護(hù),保持必要的照明;

  建立空置房屋、設(shè)備室、垃圾房、雜物房巡查、鑰匙管理及登記備案制度。

  建立訪(fǎng)客登記、車(chē)輛登記、值勤與巡邏記錄等資料。

  6、標(biāo)準(zhǔn)與要求

  總體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到《上海市住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  應(yīng)急及突發(fā)事件接報(bào)后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

  保安員崗前、崗中培訓(xùn)率達(dá)到98%。

  對(duì)保安服務(wù)的滿(mǎn)意率達(dá)到92%以上。

物業(yè)管理制度12

  1.0目的

  規(guī)范綠化用物品的管理,減少浪費(fèi),開(kāi)源節(jié)流。

  2.0適用范圍

  綠化部物品管理。

  3.0管理內(nèi)容

  3.1根據(jù)每月采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的綠化用物品經(jīng)公司庫(kù)管點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)。

  3.2助理根據(jù)需要將領(lǐng)出物品。對(duì)于可單人操作的工具,綠化員在公司庫(kù)管員處簽字領(lǐng)取,自己使用并妥善保管。

  3.3領(lǐng)出后的肥料、農(nóng)藥、激素,以及非單人操作的工具或非常用工具,進(jìn)入綠化部庫(kù)房,部門(mén)庫(kù)管員在《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用肥料明細(xì)表》、《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用農(nóng)藥明細(xì)表》上進(jìn)行登記核認(rèn)。

  3.4綠化員根據(jù)工作需要,向班組長(zhǎng)申請(qǐng)領(lǐng)用相關(guān)物品,經(jīng)班長(zhǎng)同意后在相關(guān)表格上簽字登記《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用肥料明細(xì)表》、《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用農(nóng)藥明細(xì)表》并在部門(mén)庫(kù)管員處簽字領(lǐng)取。

  4.0相關(guān)文件

  4.1《物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲條例細(xì)則》。

  5.0相關(guān)記錄

  5.1《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用農(nóng)藥明細(xì)表》

  5.2《綠化部庫(kù)房領(lǐng)用肥料明細(xì)表》

  6.0 相關(guān)附錄

  6.1《綠化部臺(tái)帳》

  6.2《公用工具和物品領(lǐng)取登記卡》

物業(yè)管理制度13

  1、維修熱線(xiàn)值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

  2、每天24 小時(shí)接聽(tīng)報(bào)修電話(huà),將報(bào)修內(nèi)容及時(shí)通知到維修人員,并隨時(shí)做好記錄。

  3、接聽(tīng)電話(huà)要使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),服務(wù)熱情不講粗話(huà)。

  4、對(duì)維修服務(wù)范圍以外的報(bào)修,工作量小、便于處理的,通知維修工盡快解決。對(duì)于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶(hù)做合理解釋?zhuān)蛘咦層脩?hù)直接和工程部經(jīng)理聯(lián)系。

  5、負(fù)責(zé)做好維修材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)料工作,負(fù)責(zé)在每月初將上一個(gè)月材料的進(jìn)、出、存情況統(tǒng)計(jì)后,分門(mén)別類(lèi)報(bào)綜合管理員。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理制度14

  一、接班人必須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場(chǎng)或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

  二、交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。

  三、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄,了解上一班的工作情況,如接班人員休假后上班,應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄,了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。

  四、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人共同核實(shí)、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù),包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

  五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確的回復(fù)或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  六、在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí),不得進(jìn)行接班,交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,繼續(xù)進(jìn)行事故處理,并有權(quán)指揮接班人員配合工作,在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管同意方可進(jìn)行交班工作。

  七、當(dāng)接班檢查工作完成,并且接班人員無(wú)其他疑問(wèn)后,方可進(jìn)行交接班簽名工作。

  八、交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

  九、調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

物業(yè)管理制度15

  為認(rèn)真做好崗位的工作交接和公共秩序維護(hù)器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公共秩序維護(hù)器材損失,特制定本制度。

  1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位交接。

  2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

  3、接班班長(zhǎng)在正點(diǎn)時(shí)組織全班人員集合,講明注意事項(xiàng),然后各公共秩序維護(hù)員到各自崗位換班;

  2、本班與下班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作;

  3、公共秩序維護(hù)人員交接班時(shí),必須認(rèn)真填寫(xiě)《上海洋譽(yù)物業(yè)有限公司公共秩序維護(hù)交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方必須當(dāng)面說(shuō)明,如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問(wèn)題,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或部門(mén)負(fù)責(zé)人處理;

  4、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班;

【物業(yè)管理制度】相關(guān)文章:

物業(yè)的管理制度10-08

物業(yè)保安的管理制度12-27

物業(yè)管理制度04-10

物業(yè)小區(qū)管理制度11-02

物業(yè)庫(kù)房的管理制度12-01

物業(yè)維修管理制度08-25

物業(yè)人員管理制度01-29

物業(yè)各項(xiàng)管理制度08-01

物業(yè)管理制度06-29

物業(yè)保安管理制度06-25