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辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

時間:2022-11-10 14:41:35 制度 我要投稿
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辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

  在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度,希望對大家有所幫助。

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度1

  總則

  為保證公司辦公環(huán)境,滿足工作需求,確保公司各崗位工作能夠在統(tǒng)一計劃、部署的原則下達到溝通及時、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通的目的,特制定公司清潔制度。

  制定目的

  公司推行以保密原則為基礎的`溝通文化,旨在營造企業(yè)積極向上的工作環(huán)境。

  適用范圍

  xxxx電氣股份有限公司全體員工

  權責單位

 。1)辦公室負責本守則制定、修改、廢止的起草工作。

 。2)總經(jīng)理負責本守則制定、修改、廢止的核準。

 。3)辦公室為本制度的監(jiān)督執(zhí)行部門。

  一、本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本制度。

  二、凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本制度實行。

  三、本公司衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。

  四、廠區(qū)、車間、行政辦公場所內須保持整潔,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。

  五、各工作場所內的走道及階梯,至少每日清掃一次,保證辦公場所干凈清潔。

  六、各工作場所內,嚴禁隨地吐痰,嚴禁隨地扔垃圾和煙頭。

  七、生產(chǎn)車間物品必須安排要求擺放,不準亂堆亂放。

  八、洗手池必須保持清潔暢通。

  九、排水溝應經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。

  十、餐廳廚具、碗柜等應定期消毒,保證衛(wèi)生干凈。

  十一、保證食堂就餐環(huán)境清潔干凈,桌凳擺放整齊。

  十二、保證廠區(qū)照明燈定時開關,注意資源節(jié)約。

  十三、車間地面不得有積水、積油;室內外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

  十四、車間衛(wèi)生由車間員工負責打掃。

  十五、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作,工具清點擺放有序。

  十六、車房保持衛(wèi)生清潔,不允許隨地堆放垃圾。

  十七、車房內車輛必須按規(guī)定擺放整齊。

  十八、廠區(qū)內花草樹木要定期裁減、澆灌,保持整齊。

  十九、廠區(qū)夜班必須每天安排人員值班,鎖閉門窗,保證公司財產(chǎn)安全。

  二十、每天除日常衛(wèi)生工作外,有針對性的組織對某一項作為當日衛(wèi)生工作重點。

  二十一、每周必須進行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作,將日常很少顧及的部位進行清理,并對整體衛(wèi)生做的更全面細致。

  二十二、辦公室和各公司人員必須定期對廠區(qū)進行衛(wèi)生檢查,并做好記錄。

  二十三、每周進行一次衛(wèi)生工作評比考評工作,并做獎罰。

辦公廠區(qū)衛(wèi)生管理制度2

  1目的

  為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個人行為,提高公司整體形象,特制定本制度。

  2適用范圍

  公司內環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。

  3職責

  3.1安環(huán)部負責環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協(xié)調等事宜。每月組織各生產(chǎn)分廠、公用工程部、生產(chǎn)技術部、企業(yè)管理部等部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查,安環(huán)部每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對各部門、車間進行考核。

  3.2各生產(chǎn)分廠、公用工程部及各部門負責人負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作;指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場衛(wèi)生要求,按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。

  3.3公司設立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機構,設在公司安環(huán)部,部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。

  3.4其他各部門、各車間負責本責任區(qū)域的.環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。

  3.5各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“6S”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危廢物處理臺賬。

  3.6生產(chǎn)技術部負責廢油的綜合利用,無用廢油交物資管理部處理;物資管理部每周負責收集處理各車間(部門)再生廢品和其它無用物品,并做好各種回收臺賬和處理臺賬;行政部負責處理生活垃圾;工程部負責施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。

  4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范

  廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表

  5考核

  5.1嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內容進行管理和檢查。

  5.2每個責任部門分值100分,考核分在95分以上的部門獎500元/月,考核分在80-94分不進行處罰,考核分在79-70分的責任部門扣500元/次,考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次,59分以下的責任部門扣20xx元/次。

  5.3被考核的內容一般不符合,扣責任部門1分/項·處·次,嚴重不符合扣責任部門2分/項·處·次,有連帶責任的部門扣0.5分/項·處·次。

  5.4有下列情形之一者,扣當事人30元/人·次。

  5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。

  5.4.2綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。

  5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。

  5.4.4辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。

  5.4.5廢舊物品堆放不整齊,無標識牌及不清晰。

  5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。

  5.5有下列情形之一者,扣當事人50元/人·次。

  5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。

  5.5.2廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。

  5.5.3未清掃場地、設備衛(wèi)生,消防、氣防設施有缺陷,消防通道不暢通。

  5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時清理,危廢物不及時回收處理。

  5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。

  5.6未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的,按公司《現(xiàn)場安全管理考核制度》執(zhí)行。

  5.7凡有效舉報的人員,獎勵30元/人·次,扣違規(guī)人員50-100元/人·次。

  6附件

  6.1《公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評分標準》,依據(jù)本標準實施檢查評分。

  6.26S名詞解釋

  7說明

  7.1本制度由安環(huán)部負責解釋。7.2本制度從公布之日起實施。(討論稿)

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