公司現(xiàn)場管理制度
在當(dāng)下社會，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的公司現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。
公司現(xiàn)場管理制度1
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立裝飾公司形象，特制定以下制度。
一 不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；木工進(jìn)場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報(bào)告；在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二 材料必須碼放整齊、不準(zhǔn)亂堆亂放、五金和工具擺放到指定位置、裝修垃圾定時清理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)罰款三十元；現(xiàn)場開罰單。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
三 板材上面不得有腳印、不得以任何方式弄臟裝修材料；發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款五十元，現(xiàn)場開罰單。
四 木工制作過程中不得有裸露釘頭、套邊和料邊不得有毛刺、材料尺寸必須準(zhǔn)確無誤；柜體上面不得有任何沒有必要的劃痕，不得在柜體上記東西和涂畫。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款三十元，現(xiàn)場開罰單。
五 必須按照設(shè)計(jì)圖紙施工；圖紙和設(shè)計(jì)師交待不一致的地方，如果更改必須要有設(shè)計(jì)師簽字批準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)一次私自不按照圖紙施工罰款二百元，現(xiàn)場開罰單；因此造成的損失由木工自負(fù)。
六 木工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七 施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
八 按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
九 鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報(bào)批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
十 不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一 不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二 不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三 木工進(jìn)場需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有木工。
十四 被罰人員可以詢問處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。
十五 本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
十六 工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認(rèn)可和接受。
公司經(jīng)理（蓋章、簽字）： 工長（簽字）
年 月 日
公司現(xiàn)場管理制度2
為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象，增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。
一、管理組織
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實(shí)，責(zé)任到人。
二、申報(bào)程序
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報(bào)公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)（國家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
三、檢查考核
1、依據(jù)建設(shè)部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度，每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。
3、公司、分公司定期對項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上，未達(dá)到者，必須加強(qiáng)管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、�。ㄖ陛犑校⒌厥屑壈踩拿鞴さ氐捻�(xiàng)目，按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵。
3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項(xiàng)目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)
（一）安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施
本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源控制措施，每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。
3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識別匯總表
項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。
4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表
5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表
項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的`工程，總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的專家組，對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報(bào)告，作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各崗位人員安全管理職責(zé)，召開“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專題會”，并形成會議記錄資料備檔。
7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（B本）、安全員（C本）的安全生產(chǎn)考核證，項(xiàng)目安全部對三類人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度，明確各項(xiàng)管理要求，落實(shí)各級安全責(zé)任。
�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
�。�3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
�。�4）安全技術(shù)交底制度
（5）安全驗(yàn)收制度
�。�6）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
（7）安全生產(chǎn)檢查制度
�。�8）生產(chǎn)安全事故管理制度
（9）分包安全管理制度
�。�10）特種作業(yè)人員管理制度
�。�11）施工用電安全管理制度
�。�12）機(jī)械安全管理
（13）危險(xiǎn)因素告知制度
�。�14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場前，須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書（任命書）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責(zé)任，協(xié)議書復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織，項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練，對全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；同時應(yīng)對施工人員每月組織不少于4學(xué)時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項(xiàng)目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括：本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況；本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計(jì)劃，并每月對項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬報(bào)公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析，明確事故責(zé)任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)（司機(jī)、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實(shí)行動態(tài)管理，對調(diào)出人員應(yīng)及時標(biāo)明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實(shí)際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表
地上、地下管線保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護(hù)措施完成后，由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
18、安全防護(hù)用品合格證及檢測資料
項(xiàng)目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開關(guān)、臨時用電電纜、配電箱等）應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告等相關(guān)文件，臨時用電電器開關(guān)還須審核3C認(rèn)證，以上資料存檔項(xiàng)目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場后，租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場外觀檢驗(yàn)，填寫材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn)，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。
19、安全標(biāo)志
安全部配合技術(shù)部對施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)識布置平面圖，對安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記，填寫安全標(biāo)志設(shè)置登記表，有效控制安全標(biāo)識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進(jìn)行登記，填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進(jìn)行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動交底，其內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關(guān)管理信息上傳，公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。
�。ǘ┥顓^(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍，責(zé)任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。
6、嚴(yán)禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫房和燃?xì)夤薮娣砰g，氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠�，必須設(shè)置隔油池，配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
�。ㄈ┈F(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
�。�1）施工現(xiàn)場進(jìn)出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴(yán)密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設(shè)置高度1.8米。
�。�2）在現(xiàn)場的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號等；顏色為白底黑字，邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
�。�3）大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機(jī)板，企業(yè)標(biāo)識板繪制B式組合（四?A），標(biāo)志和字體為藍(lán)色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標(biāo)題為紅色，內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括：企業(yè)標(biāo)識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
�。�4）現(xiàn)場大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌：
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求）。
2、實(shí)行文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅(jiān)實(shí)暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎(chǔ)地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進(jìn)行外運(yùn)，清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺灑，并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
公司現(xiàn)場管理制度3
負(fù)責(zé)完成公司現(xiàn)場安全管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求。協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作落實(shí)情況。
2、監(jiān)督檢查班組安全教育實(shí)施情況,每天至少參加兩個部門班前班后會,檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作,并詳細(xì)記錄日常安全檢查表。
3、每兩天至少完成一次日常安全檢查,對公司各部室及相關(guān)方的:三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動保護(hù)措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)(危險(xiǎn)區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機(jī)清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險(xiǎn)作業(yè))、安全用電、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源及場所、其他檢查項(xiàng)目。針對查出問題下整改通知單,跟蹤落實(shí)整改情況,并詳細(xì)填寫安全檢查表。負(fù)責(zé)事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場驗(yàn)收。
3、每周至少一次參加部門級安全生產(chǎn)例會,跟蹤公司部署的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。
4、管理本部室的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等,對不能處理的隱患要及時上報(bào),并有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。
6、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)用品的使用,檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行'四不放過'的原則。
7、負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作,協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作,落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理,一旦發(fā)生事故應(yīng)及時上報(bào)公司安委會,并立即組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。
9、每月25日提交本月工作總結(jié),詳細(xì)說明工作量,提交下月工作計(jì)劃。
10、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。
公司現(xiàn)場管理制度4
一、進(jìn)度管理
1、在要求的進(jìn)場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。
2、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組根據(jù)合同要求制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃并簽訂進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任書。在現(xiàn)場沒有耽誤工期時間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場情況對圖紙進(jìn)行審查，提出存在的問題報(bào)審甲方并制定合理的施工方案。
4、根據(jù)工程需要，以書面的形式及時準(zhǔn)確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必須按計(jì)劃進(jìn)度、定制所需時間提前下單。
6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。
7、對現(xiàn)場施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應(yīng)限期要求增加勞務(wù)人員，如未達(dá)到要求有權(quán)要求其退場或我方調(diào)配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應(yīng)費(fèi)用及損失。
8、各個工種必須現(xiàn)場管理人員密切配合，對一些拿不準(zhǔn)的施工問題應(yīng)與現(xiàn)場管理人員協(xié)商，聽從現(xiàn)場管理人員的安排。
9、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。
10、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。
11、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項(xiàng)目資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。
二、質(zhì)量管理
1、認(rèn)真熟悉、審核圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
2、質(zhì)量要求應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報(bào)檢，驗(yàn)收合格進(jìn)入下道工序；不合格應(yīng)立即返工，由施工班組承擔(dān)因返工造成的相應(yīng)損失。
4、堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”（卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進(jìn)行技術(shù)指
公司現(xiàn)場管理制度5
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
二、適用范圍
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1安全管理部門負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
3.2安全員每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
四、工作程序
4.1.1嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。
4.1.2操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
4.1.3各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
4.2工作現(xiàn)場之整理整頓
4.2.1定置管理
a)人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴(yán)禁串崗；
b)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置；
c)工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖；
d)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求；
e)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
4.2.2定置管理實(shí)施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確；有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類；
b)分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
4.2.3 整理整頓要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；
b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理；
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。
e)素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴(yán)禁抽煙；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
4.3生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
4.3.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
4.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
4.3.3操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。
公司現(xiàn)場管理制度6
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。
一不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報(bào)告；在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二漆工進(jìn)場時候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。
三漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r候,用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后,報(bào)紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
四要注重細(xì)節(jié),補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?要認(rèn)真檢查墻體情況,處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,要統(tǒng)一擺放。
五乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時,一定要找補(bǔ)到位。
六漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
八按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請假；下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。
九鼎信裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報(bào)批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。
十不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三漆工進(jìn)場需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。
十五本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
十六工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后,即表示對本制度完全認(rèn)可和接受。
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