考勤打卡管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的考勤打卡管理制度,歡迎大家分享。
考勤打卡管理制度1
(一)排班表:
合理制定排班表:
應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班,切忌安排過(guò)多或過(guò)少的人員上班,安排過(guò)多造成費(fèi)用負(fù)擔(dān)大,過(guò)少造成人手不夠,招呼客人不到位,所以,合理的安排人員上班非常重要。
制定排班表,可按場(chǎng)地營(yíng)業(yè)好與差來(lái)分、可按正常營(yíng)業(yè)與非正常營(yíng)業(yè)分,營(yíng)業(yè)好時(shí)可適當(dāng)安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員,哪里缺人幫哪里,營(yíng)業(yè)差期間,可適當(dāng)減少人員上班,以減少場(chǎng)地費(fèi)用的負(fù)擔(dān);正常營(yíng)業(yè),按正常排班,非正常營(yíng)業(yè),例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間,可安排一部份人員放假,一部分人上班,盡可能的安排管理機(jī)修上班,安排休息的必須休息,特別是管理與機(jī)修,放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象,服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時(shí)間:
根據(jù)場(chǎng)地季節(jié)性的客人流量來(lái)制定,試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間,根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間,如,某場(chǎng)地早上人特少的,可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時(shí)間,晚上客人玩得不晚的,可提前晚班上班時(shí)間,與下班時(shí)間;通宵客人多的,可制定三班制,通宵沒(méi)什么客人的就安排兩班制。無(wú)特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間,這些都需要店長(zhǎng)平時(shí)去觀察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同,請(qǐng)與區(qū)域經(jīng)理商討決定!
合理制定出排班表與上下班時(shí)間,可以為公司節(jié)省費(fèi)用、增加收益,這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn),希望各店長(zhǎng)能用心去觀察、摸索,一定可以制定出最合理的方法。
(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡
上、下班打卡規(guī)定:
所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡,即上班時(shí)打上班卡,下班時(shí)打下班卡(若加班,待加班下班后再打下班卡、,中午、下午去吃飯不用打卡,但各場(chǎng)地管理人員需明確吃飯時(shí)間,并嚴(yán)格控制;打卡區(qū)域規(guī)定:早班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”;中班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“下午”字樣下面的“上班、下班”;晚班打卡區(qū)域?yàn)榭记诳ㄉ蠘?biāo)有“加班”字樣下面的“上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;
1、若因特殊原因不能打卡者,由場(chǎng)地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核,機(jī)修、領(lǐng)班、倉(cāng)管、助理的.考勤卡必須由店長(zhǎng)簽核、,管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫(xiě)明未打卡原因和時(shí)間,且嚴(yán)格按照事實(shí)簽核考勤卡,若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者,處簽卡者50元/次教育金;
2、若當(dāng)天上班時(shí)忘記打卡,但確實(shí)有在上班,可于2天內(nèi)交場(chǎng)地負(fù)責(zé)人簽名核實(shí),但每月不得超過(guò)三次,超過(guò)三次以上者,處20/次教育金;
3、財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),若發(fā)現(xiàn)未打卡也無(wú)請(qǐng)假條且無(wú)管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡,一律按曠工處理。
4、嚴(yán)禁代打卡行為,若發(fā)現(xiàn)代他人打卡,處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;
5、考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰,嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡,若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。
6、嚴(yán)禁代請(qǐng)假行為,請(qǐng)假時(shí)務(wù)必提前填寫(xiě)請(qǐng)假條(特殊情況可至電店長(zhǎng)請(qǐng)假,請(qǐng)假3天(含、以內(nèi)由場(chǎng)地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),3天以上須知會(huì)到片區(qū)經(jīng)理,經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后,傳回人力資源中心方可生效;請(qǐng)病假需提供病歷證明(病歷證明包括:正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票,若未及時(shí)提供病歷證明者,一律按事假處理;財(cái)務(wù)計(jì)算考勤時(shí),若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無(wú)請(qǐng)假條者,一律按曠工處理。
7、場(chǎng)地負(fù)責(zé)人平時(shí)要審核考勤,每月月初,將考勤卡整理統(tǒng)計(jì)好,并填寫(xiě)好《考勤月報(bào)表》、《排班表》,由店長(zhǎng)簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報(bào)表快遞回公司財(cái)務(wù)部,逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。
(三)考勤的計(jì)算方式
1、全勤以26天為準(zhǔn),若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算。(注:因公司放假休息一個(gè)星期內(nèi)(包含7天、全勤不扣,若公司放假超過(guò)一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數(shù)算,另因自身原因超過(guò)當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號(hào)-每月月底最后一天為全月、全勤及獎(jiǎng)金當(dāng)月不計(jì)算。平時(shí)請(qǐng)假4小時(shí)以內(nèi)的不扣全勤,按基本工資每小時(shí)的金額扣請(qǐng)假小時(shí)金額,超過(guò)4小時(shí)或以上的,當(dāng)月全勤扣除。)
2、平時(shí)安排加班的,要達(dá)到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計(jì)算。(法定假日1天按3倍計(jì)算,算法是本身底薪1天,另計(jì)算2天。)
3、獎(jiǎng)金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn),若當(dāng)月無(wú)全勤即無(wú)當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。(注:新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當(dāng)月獎(jiǎng)金;當(dāng)月15號(hào)前入職的,次月享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金,當(dāng)月15號(hào)后入職的(不含15號(hào)、次月不享有場(chǎng)地獎(jiǎng)金,要延續(xù)1月享有。)
4、任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算,4小時(shí)以內(nèi)按平時(shí)加班小時(shí)計(jì)算,超過(guò)4小時(shí)以上的按通班計(jì)算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天,另補(bǔ)加一天基本底薪。)
5、休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計(jì)算,一個(gè)月休4天,未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計(jì)算(底薪的1.5倍計(jì)、給以補(bǔ)貼,因自身原因休息超過(guò)4天的無(wú)全勤(公司放假情況除外,以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn),上滿26天則按全勤計(jì)算,沒(méi)有26天的則以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計(jì)算工資,另公司放假未超過(guò)7天不扣全勤。(算法:30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù),少于26天無(wú)全勤,不存在31天。
6、平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢(qián),當(dāng)月累計(jì)達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘、遲到的扣除當(dāng)月全勤)。
7、請(qǐng)病假只扣請(qǐng)假時(shí)間的基本工資與獎(jiǎng)金,其他不扣(注:要有批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并附有醫(yī)生證明單,沒(méi)醫(yī)生證明的按事假處理)。
8、請(qǐng)事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除,并扣除請(qǐng)假時(shí)間基本工資(事假超過(guò)4小時(shí)的沒(méi)全勤。
9、曠工1天扣除3天基本工資,并無(wú)全勤,所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒(méi)工資,另扣2天工資)
考勤打卡管理制度2
為了規(guī)范集團(tuán)員工考勤管理,明確相關(guān)福利待遇政策的落實(shí),經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)《考勤管理制度》執(zhí)行過(guò)程中的若干問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明如下:
一、 關(guān)于出差假期補(bǔ)休的問(wèn)題:
集團(tuán)員工在國(guó)家法定假日期間恰逢因公出差,而無(wú)法回家休假者,可于回總部后申請(qǐng)補(bǔ)休。
1、補(bǔ)休以國(guó)家法定假日日數(shù)為限,按1日補(bǔ)休1日標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不另行計(jì)算加班工資或補(bǔ)貼。
2、補(bǔ)休條需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和主管副總經(jīng)理簽批確認(rèn);補(bǔ)休時(shí)效以半年為限,逾期者不予補(bǔ)休。
二、 關(guān)于長(zhǎng)期休假的待遇問(wèn)題:
1、員工申請(qǐng)長(zhǎng)期因私事休假,休假期間不發(fā)放工資和績(jī)效、管理獎(jiǎng)金、分紅,但不影響業(yè)務(wù)提成發(fā)放。
2、員工的非因產(chǎn)、病、婚、喪全年累計(jì)事假天數(shù)超過(guò)30天的,不享受年終分紅和獎(jiǎng)金。
3、員工申請(qǐng)休產(chǎn)假,休假期在90天內(nèi)的,不影響工資和績(jī)效、管理獎(jiǎng)金、分紅發(fā)放;但休假期超過(guò)90天的,休假內(nèi)僅享受基本工資待遇。
三、關(guān)于生日獎(jiǎng)金發(fā)放的問(wèn)題:
1、員工生日獎(jiǎng)金僅限于轉(zhuǎn)正后員工享受,入職但未轉(zhuǎn)正的員工不享受生日獎(jiǎng)金,但可以享受半日的生日休假。
2、因公出差恰逢生日,未有享受生日假的員工,可在回總部一周內(nèi),申請(qǐng)補(bǔ)休半天生日假。
四、 病假的證明問(wèn)題:
員工因病請(qǐng)假在1.5天內(nèi)的',可憑社區(qū)診所的證明核報(bào)病假;超過(guò)1.5天的病休必須憑縣級(jí)以上醫(yī)院的證明核報(bào)病假。
特此通知,請(qǐng)集團(tuán)總部各部門(mén)、各省公司負(fù)責(zé)人組織員工學(xué)習(xí)、進(jìn)行宣貫執(zhí)行!
考勤打卡管理制度3
為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班工作時(shí)間,做好考勤考核工作,特制訂如下考勤管理制度:
一、公司全體員工須共同遵守本制度;
二、考勤打卡實(shí)行一人一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用、自行保管(如有遺失需交5、00元卡費(fèi)及補(bǔ)發(fā)卡手續(xù))。
三、上下班按規(guī)定時(shí)間由本人刷卡,不得替他人刷卡,否則按違章處理。
四、當(dāng)班執(zhí)行時(shí)間為:上午*****到***,下午**時(shí)到**時(shí)。上班刷卡時(shí)間:不得超過(guò)當(dāng)班時(shí)間10分鐘,如上班超過(guò)刷卡規(guī)定時(shí)間視為遲到,未到下班時(shí)間刷卡視為早退,當(dāng)月遲到或早退累計(jì)三次按違章處理(罰款***元),超過(guò)三次,每次加罰**元。遲到、早退超過(guò)當(dāng)班時(shí)間1小時(shí)按曠工處理。
五、在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)出差、施工、辦事或參加會(huì)議的必須先打卡后外出,因工作在當(dāng)班前或下班前外出辦事不能按時(shí)刷卡的,應(yīng)及時(shí)向考勤管理員或辦公室負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,可按考勤辦理登記手續(xù)。
六、因公出差在外,無(wú)法執(zhí)行打卡規(guī)定的`,應(yīng)事先向考勤管理員報(bào)告,并經(jīng)部門(mén)以上負(fù)責(zé)人證明后辦理考勤登記手續(xù)。
七、當(dāng)月出現(xiàn)遲到、早退***次以上(含***次)或缺勤、曠工**次以上(含**次),將給予警告,年終不得評(píng)為先進(jìn)工作者,如連續(xù)二個(gè)月出現(xiàn)類(lèi)似情況或當(dāng)年累計(jì)出現(xiàn)遲到、早退30次或累計(jì)缺勤、曠工10(含10次)以上,給予除名處理。
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