行政規(guī)規(guī)章制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的行政規(guī)規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　1.企業(yè)的制度化管理

　　企業(yè)的制度化管理是企業(yè)按照制度來實施管理,使企業(yè)成員的行為符合特定的標準,它也是一項重要的行政管理工作。

　　2.企業(yè)制度化管理的作用

　　企業(yè)制度化管理的作用有三個:強制性約束、促進行為優(yōu)化、有利于“三公”。

　　強制性約束,企業(yè)的制度是一系列帶有強制性的規(guī)則,制度本身所具有的特點是使制度化管理加強了約束的強制性。制度化管理的基本性質是按照制度管理企業(yè),使企業(yè)的每一成員都按照制度行事,減少行為的隨意性和盲目性,使行為具有一定的約束。

　　促進行為優(yōu)化,有效的制度可以促進企業(yè)成員行為的優(yōu)化,從而實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)整體功能的優(yōu)化。企業(yè)制度在塑造個人行為方面起著關鍵性的作用,它既為個人行為提供了一種激勵系統(tǒng),又為個人提供了與環(huán)境有關的信息和認知模式。

　　有利于“三公”,所謂的“三公”指的是公開、公正、公平的管理原則。企業(yè)的行政管理制度是經設計并以成文形式而存在的,作為企業(yè)行政管理人員,也可以通過特定的制度對行為者做出相應的處理,這勢必有利于管理的公開、公正和公平。

　　3.企業(yè)制度化管理的內容

　　內容

　　具體內容

　　目標

　　高效的企業(yè)行政管理的精髓在于科學、合理的制度機制的形成。在這種制度體制下,行政管理者會普遍采取有益于企業(yè)和自身的行為,促進企業(yè)的良性運轉。

　　企業(yè)整體優(yōu)化是企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的根本條件

　　對象

　　企業(yè)行政制度化管理的對象是企業(yè)和企業(yè)行政管理人員的行為。

　　企業(yè)行為是企業(yè)確定目標及實現(xiàn)目標的各種行為方式的總和。從企業(yè)行政管理的組織結構、決策體系到具體的財務、人事、機關行政都需要以制度規(guī)范作為行為的標準。

　　企業(yè)行為需要以規(guī)范為準則,企業(yè)行政管理人員的個人行為也需要以規(guī)范作為準。

　　手段

　　為了約束和引導分散在企業(yè)行政各個崗位、各種職務上的管理者的行為,就需要制定各種崗位職務規(guī)范。

　　為了協(xié)調與控制處于不同管理部門、不同崗位上的管理者之間的協(xié)作關系,就需要制定各種環(huán)節(jié)規(guī)范。

　　為了充分發(fā)揮各專業(yè)管理子系統(tǒng)的管理職能,建立健全管理網絡,就需要制定各種專業(yè)管理規(guī)范。

　　為了從總體上控制企業(yè)的動態(tài)運行,強化企業(yè)的綜合管理,保證企業(yè)運行與企業(yè)目標一致,就需要控制制定包括由事前控制、過程控制、事后控制三種規(guī)范方式組成的總體控制規(guī)范。

【行政規(guī)規(guī)章制度】相關文章：

行政人事規(guī)章制度12-21

行政會議規(guī)章制度范本12-16

行政管理規(guī)章制度05-19

公司行政管理的規(guī)章制度07-04

公司行政管理規(guī)章制度02-11

行政部企業(yè)管理規(guī)章制度02-09

企業(yè)行政部管理規(guī)章制度12-03

公司行政管理規(guī)章制度范本09-29

行政事務管理規(guī)章制度12-08