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企業(yè)部門管理制度

時(shí)間:2023-02-16 14:53:17 制度 我要投稿

企業(yè)部門管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)部門管理制度,歡迎大家分享。

企業(yè)部門管理制度

企業(yè)部門管理制度1

  為使管理部門、班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

  1、各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動(dòng)。車間班組每月一次,每次不少于一小時(shí);管理部門每季度一次,每次不少于兩小時(shí)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

  2、活動(dòng)內(nèi)容

  2.1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

  2.2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三。

  2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的'要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火等自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

  2.4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2.5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  3、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字。

  4、車間主任必須參加班組安全日活動(dòng),生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),每季度不能少于一次。

  5、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

企業(yè)部門管理制度2

  一、倉庫管理和衛(wèi)生制度

  1、外省市采購的食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn),并持有合格證。

  2、食品進(jìn)、出庫必須堅(jiān)持先進(jìn)先出。做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作,并登記入帳。

  3、食品必須按類堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫日期。

  4、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。

  5、冰庫、冰箱專人負(fù)責(zé),定期保潔、無異味。存放的食品必須堆放整齊,隔墻離地。環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

  二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

  1、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無雜質(zhì)、無腥味。

  2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。

  3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

  4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

  三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

  1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的`食品。菜肴成品必須保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開使用。

  2、墻面、盛器、用具、工作臺(tái)等無積塵、無油垢,地面無積水。

  3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內(nèi)外保持整潔無油垢、無異味。

  4、成品櫥內(nèi)整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

  5、輔料、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi),做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

  6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時(shí)清除。

  7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

企業(yè)部門管理制度3

  (一)綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

  第一條職務(wù)。

  (1)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存企業(yè)內(nèi)外有關(guān)經(jīng)營管理、科技進(jìn)步、思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

  (2)根據(jù)企業(yè)檔案管理相關(guān)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)歸口管理公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供利用。

  (3)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息工作,為公司制訂經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。

  (4)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高公司科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。

  (5)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司信息(通信)網(wǎng)絡(luò)的工作。

  (6)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。

  (7)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動(dòng),努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會(huì),及時(shí)向公司內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。

  (8)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高公司信息管理水平。

  (9)逐步開展對(duì)外有償信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。

  (10)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。

  (11)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  第二條職權(quán)。

  (1)有權(quán)組織信息員收集公司內(nèi)外各方面的信息。

  (2)對(duì)所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。

  (3)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。

  (4)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動(dòng),組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì),主持編撰《××信息》刊物。

  (5)有權(quán)向全公司各部門索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。

  第三條職責(zé)。

  (1)對(duì)收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (2)對(duì)所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。

  (3)對(duì)專業(yè)器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。

  (4)對(duì)檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

  (二)計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

  第一條職務(wù)。

  (1)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

  (2)根據(jù)市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃。

  (3)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。

  (4)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口部門制訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。

  (5)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開公司經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。

  (6)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理公司的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  (7)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的`技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。

  (8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

  (9)完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  第二條職權(quán)。

  (1)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。

  (2)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。

  (3)根據(jù)公司經(jīng)營方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (4)對(duì)各部門提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,對(duì)公司年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

  (5)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計(jì)法”的貫徹執(zhí)行。

  (6)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加公司內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會(huì)議。

  (7)有權(quán)代表公司進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

  (8)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。

  第三條職責(zé)。

  (1)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (2)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

  (3)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。

  (4)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響公司生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。

  (5)對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)合事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。

企業(yè)部門管理制度4

  一、倉庫管理和衛(wèi)生制度

  1、外省市采購的.食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗(yàn),并持有合格證。

  2、食品進(jìn)、出庫必須堅(jiān)持先進(jìn)先出。

  做好質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)工作,并登記入帳。

  3、食品必須按類堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫日期。

  4、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。

  5、冰庫、冰箱專人負(fù)責(zé),定期保潔、無異味。

  存放的食品必須堆放整齊,隔墻離地。

  環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

  二、面點(diǎn)間衛(wèi)生制度

  1、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無雜質(zhì)、無腥味。

  2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。

  3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

  4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。

  上崗必須戴口罩。

  三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

  1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。

  菜肴成品必須保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開使用。

  2、墻面、盛器、用具、工作臺(tái)等無積塵、無油垢,地面無積水。

  3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內(nèi)外保持整潔無油垢、無異味。

  4、成品櫥內(nèi)整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

  5、輔料、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi),做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

  6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時(shí)清除。

  7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。

  上崗必須戴口罩。

企業(yè)部門管理制度5

  1、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。

  2、對(duì)于改善勞動(dòng)條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。

  3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的'需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

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