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公司獎(jiǎng)懲管理制度最新

時(shí)間:2023-02-27 16:12:06 制度 我要投稿
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公司獎(jiǎng)懲管理制度最新

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度最新,歡迎大家分享。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新1

  第一節(jié)總則

  第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

  第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第3條本制度適于公司全體員工。

  第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

  第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1、大會(huì)表?yè)P(yáng);

  2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3、晉升提級(jí)。

  第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

  3、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5、全年無缺勤,積極做好本職工作;

  6、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

  9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  10、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

  11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

  第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的.獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

  1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7、濫用 職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

  12、散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  13、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14、有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

  第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。

  第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

  第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

  第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新2

  為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍,特制定以下獎(jiǎng)懲制度:

  一、考勤:每月遲到一次給予口頭警告,兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請(qǐng)假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款,以此類推。

  二、衛(wèi)生:衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周,垃圾不及時(shí)清倒,給予10元罰款。

  三、周報(bào)表,月計(jì)劃總結(jié):每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表,不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款,被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃,未能按時(shí)按質(zhì)完成者,給予10罰款。

  四、設(shè)備:愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

  五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同,丟失一份罰款50元,如有責(zé)任,后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過三天,如在三天內(nèi)不能結(jié)帳,應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部,逾期每天按票額20%罰款,再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失,按票額賠償。

  六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者,工作勤奮努力、吃苦耐勞者,善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者,善于提出有利于公司發(fā)展的.意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。

  以上制度自即日起實(shí)施。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新3

  一、員工考核管理規(guī)定

  第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。

  1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者,公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,對(duì)差等者,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

  1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月,最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月?己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?己顺煽(jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月,屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等,而成績(jī)依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退?己顺煽(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。

  1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核?己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月?己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?己私Y(jié)果為不同意的,將延長(zhǎng)見習(xí)期3個(gè)月,屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。

  二、員工保密管理?xiàng)l例

  第三條適用范圍:集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,具體范圍見條例細(xì)則。

  第四條目的:為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本條例。

  第五條條例細(xì)則

  1、總則保密管理遵循“突出重點(diǎn),積極防范”的方針,堅(jiān)持“內(nèi)外有別,既便利工作又確保秘密”的`原則,準(zhǔn)確劃分保密范圍,確保公司核心機(jī)密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密,使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  2、保密范圍和密級(jí)劃分

  是公司秘密中比較重要的部分,一旦泄密,將給公司造成嚴(yán)重的損失,主要包括:

 。1)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景規(guī)劃,財(cái)務(wù)賬簿,銷售網(wǎng)絡(luò),總結(jié)計(jì)劃;

 。2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告等;

 。3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題;

 。4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器,經(jīng)過改進(jìn),性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;

 。5)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等;

 。6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。

  2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開,對(duì)外部保密的文件、資料,作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。

  2.3密級(jí)的規(guī)定,由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見,然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限,由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。

  3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中,均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料,只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,機(jī)密級(jí)的文件資料,限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理,而且必須辦理登記手續(xù)。

  機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

  4、電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密;存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理,并采取相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

  5、對(duì)外宣傳、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密,應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會(huì)議,要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng),會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上(會(huì)后收回),如需參閱,另辦手續(xù)。

  6、對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱;外單位人員來公司參觀,學(xué)習(xí),應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),并指定專人陪同,不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域;對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

  7、保密培訓(xùn)和檢查

  7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),學(xué)習(xí)保密條例;

  7.2員工必須遵守下列保密守則:

  7.2.1不該說的秘密,絕對(duì)不說;

  7.2.2不該問的秘密,絕對(duì)不問;

  7.2.3不該看的秘密,絕對(duì)不看;

  7.2.4不該記錄的秘密,絕對(duì)不記錄;

  7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

  7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

  7.2.7不在公開場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

  7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

  7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,要先審查后使用。

  8、獎(jiǎng)懲

  8.1對(duì)保密管理做出貢獻(xiàn),具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),晉級(jí)提薪:

  8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;

  8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密,能及時(shí)舉報(bào),采取補(bǔ)救措施的。

  8.2出現(xiàn)失密、泄密問題,視性質(zhì)、情節(jié)的不同,給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至開除。

  8.2.1為謀取私利,將公司秘密通過各種非法手段賣給別人,使公司利益遭受較大損失者;

  8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,造成秘密失竊者;

  8.2.3保密觀念淡薄,警惕性不高,致使秘密失竊者。

  員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

  第一條員工上下班必須打卡(包括見習(xí)/試用人員),因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外),所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡,否則以曠工論處。

  第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

  第三條員工無故不上班,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職,公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

  第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為:三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),三天以上向直屬上司申請(qǐng),由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司,否則將以曠工論處。

  第五條員工必須按時(shí)上下班,遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過二小時(shí)以上者,按曠工處理;每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)(每月遲到不超過“分鐘作為全勤),累計(jì)遲到時(shí)間超過20分鐘者,每遲一分鐘扣工資0.5元,全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元。

  第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》,

  將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì),以便人力資源委員會(huì)停其工卡,如曠工人員的工卡需重新開通,則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請(qǐng)假規(guī)定

  第七條休假

  7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工,與配偶不住在同一縣、市的,享受探親配偶的假期待遇,與父母都不在同一縣、市的,享受探望父母的假期待遇,但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

  7.1.探望配偶的,每年給予探親假一次,假期不超過30天。

  7.1.2未婚員工探望父母,每年給探親假一次,假期不超過20天。已婚員工探望父母的,每四年給探親假一次,假期不超過20天。

  7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的,可另外給路程假。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程,往返路程1000公里以下為一天,1000-20xx公里為兩天,依此類推。

  7.2婚假

  7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,可享受婚假13天;

  7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,享受婚假3天。

  7.3產(chǎn)假

  7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚育年齡者,女方產(chǎn)假105天;

  7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,未達(dá)晚育年齡者,女方產(chǎn)假為90天;

  7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的,可給予喪假3天。

  7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年,不再享受探親假。

  7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假,均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假,均不順延。

  第八條休假手續(xù)和待遇

  8.1探親假要提前一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.3產(chǎn)假和喪假,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.4休假完畢后,必須到行政科注銷。

  8.5違反8.1-8.4各項(xiàng),又無正當(dāng)理由,未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的,一律按曠工論處。

  8.6休假期間的工資;榧偃臁始偌肮菁倨陂g,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資。

  8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,享受100%基本工資。

  8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例,但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,享受50%的基本工資。

  8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),休假期間享受100%的基本工資,并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。

  8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。

  8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。

  8.12員工因工傷,其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,病休假間發(fā)放基本工資。

  8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定節(jié)假日,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。

  第九條各種假期不得累積,只準(zhǔn)一次使用。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新4

  1總則

  1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

  2獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則。

  2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  2.1.4有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)(責(zé)任過失單)。

  3獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。

  3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì):授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。

  3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

  3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

  3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。

  3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。

  3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。

  3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者。

  3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、并事假者。

  3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。

  3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

  3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

  3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

  3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。

  3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

  3.5.8維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者。

  3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

  3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。

  3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

  3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

  3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

  3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

  3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。

  獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.8任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的',其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

  3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。

  4懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填(違紀(jì)過失單)。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填(責(zé)任過失單)。

  4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。

  4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開除。

  4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.5員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款10元。

  4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

  4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

  4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。

  4.5.4在車間吃東西者。

  4.5.5上班時(shí)間閑聊說笑者。

  4.5.6在上班時(shí)間離開辦公場(chǎng)所20分鐘以上,未在記事板上標(biāo)明去向者。

  4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

  4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。

  4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

  4.5.11在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

  4.5.12參會(huì)人員遲到者。

  4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。

  4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

  4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款20元。

  4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

  4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

  4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫員工過失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人,由人事部開具懲戒通知單),當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián),轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián),由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),知達(dá)當(dāng)事人。

  4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞,情節(jié)輕微者。

  4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

  4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

  4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。

  4.8.5妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。

  4.8.6工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

  4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

  4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

  4.8.9培訓(xùn)曠課,或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

  4.8.10上班時(shí)間私自接聽私人電話者。

  4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

  4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者。

  4.8.14不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。

  4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。

  4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。

  4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新5

  第一條

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條

  本制度的制訂原則是:

  1、有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條

  本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條

  本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

  第五條

  本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

 。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

  1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

  2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

  3、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

  4、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

  5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

 。ǘ﹩T工有下列情況之一者,可于“記功”

  1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

  2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

  3、協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

  4、利有廢料有較大成果者。

 。ㄈ﹩T工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”

  1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4、品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

  5、節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者。

 。ㄋ模┢渌麑(duì)本公司或公眾有利益的.行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六條

  員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

  第七條

  本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

 。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

  1、假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者。

  2、盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

  3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

  4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

  5、不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

  6、利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

  7、逾期仍移交不清者。

  8、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

  9、品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

  10、仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

  11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

  12、記大過達(dá)2次者。

  (二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過”處分

  1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

  2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

  3、違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

  4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

  5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

  6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。

  7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

  8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

  (三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

  1、疏忽過失致公物損壞者。

  2、未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

  3、工作不力,屢勸不改者。

  4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事,影響秩序者。

  5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

  6、頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

 。ㄋ模﹩T工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

  1、遇非常事變,故意規(guī)避者。

  2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

  3、辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

  4、浪費(fèi)物料者。

  5、辦公時(shí)間,私自外出者。

  6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

 。ㄎ澹┢渌`反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處

  第八條

  員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。

  第九條

  員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

  第十條

  本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

  第十一條

  本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見,可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新6

  一、獎(jiǎng)罰目的:

  為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

  二、獎(jiǎng)罰范圍:

  凡本司所屬員工。

  三、執(zhí)行權(quán)限:

  當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。

  四、獎(jiǎng)罰流程:

  具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

  五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):

  所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績(jī)給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):

  1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

  2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

  3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

  4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

  5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

  6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;

  7、具有其它特殊功績(jī)。

  七、懲罰依據(jù):

  1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

  A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

  B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;

  C、工作時(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請(qǐng)假、離崗手續(xù));

  D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

  E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

  F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;

  G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

  H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);

  I、高空拋物、灑水者;

  J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

  K、上班時(shí)間酗酒者。

  2、對(duì)以下行為一次扣2分:

  A、不服從管理的`合理安排并態(tài)度惡劣;

  B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

  C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

  D、擅自撕毀公文或公告文件;

  E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

  G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。

  3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

  A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

  B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;

  C、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

  D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

  E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

  F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

  G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

  八、員工申訴途徑:

  若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

公司獎(jiǎng)懲管理制度最新7

  1、行政類:

  行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。

  行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。

  2、經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3、績(jī)效類:

  績(jī)效加分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。

  績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

  4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

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