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公司車隊管理規(guī)章制度
在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的公司車隊管理規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司車隊管理規(guī)章制度1
1、駕駛員要堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。
2、車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
3、車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
4、車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改,保證運輸、泵送安全。
5、車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務安全、順利的'完成、并做好教育記錄。
6、車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查,尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準帶病行駛。要落實責任,檢查要有記錄。
7、車隊要依照公司的相關規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術狀況,確;炷吝\輸任務的順利完成。
8、車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標志的路段行駛,最高時速重車不超過4Okm/h,空車不超過5Okmm;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3;進入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。
9、駕駛員管理規(guī)定
9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
9.1.1、應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
9.1.2、應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
9.1.3、應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾。喝绺哐獕、心臟病和吸毒史。
9.1.4、應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。
9.1.5、應聘駕駛員必須有擔保人。
9.2、聘用駕駛員程序規(guī)定
9.2.1、由車隊審核應聘駕駛員的資質資料,符合第9.1條的條件規(guī)定,由應聘者填寫“招聘表”。
9.2.2、由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領導審批。
9.2.3、公司主管領導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”,然后持審批表、安全風險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。
9.2.4、公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時,對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。
9.2.5、應聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育,并安排跟車實習,跟車期不少于10天。
9.2.6、應聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。
公司車隊管理規(guī)章制度2
一、概述
1、為規(guī)范公司車輛使用管理,提升公務車使用效率,確保使用人及車輛的交通安全,減少費用開支,特制定本制度。
2、公司所有車輛的使用管理適用于本制度。
3、嚴禁用公務車辦私事,特殊情況由總經(jīng)理或董事長審批。
二、范圍
1公司中層管理人員因工作需要可以直接向管理部申請用車。
2其他人員使用公務用車時,由本部門負責人或公司領導批準后,由管理部統(tǒng)籌安排。
三、權責
1、管理部統(tǒng)一負責公務車管理。
專人負責調度公務車輛,其他人員未經(jīng)授權不得擅自調用公務車輛。負責人不在時,可由負責人指定人員負責調度。
所有公務車的使用、借用、日常管理以及車輛的鑰匙管理等。車輛的日常保養(yǎng),投保事宜及保險單的管理。公務車加油卡的`日常監(jiān)督管理。
2、財務部統(tǒng)一負責公務附屬資料管理。
公務車車輛行駛證、保險卡及附屬物品的保管(所有公務車的備用鑰匙,備存一份于公司財務部保管)。公務車加油卡辦理、沖值。
四、公務車申請使用流程
。1)工作時間使用
1、市內(nèi)用車,用車人應提前半小時提出申請,填寫《公務車用車申請單》(附件一)交管理部統(tǒng)籌安排。公司員工用車必須有部門負責人審核簽字,交于管理部領取車鑰匙和填寫《公務車出車登記表》(附件二),遇特殊情況可隨時提出用車申請。
2、外出(除市區(qū)以外)用車,除履行上述手續(xù)外,必須提前一天報管理部和總經(jīng)理批準。
3、為提高公務用車的使用效率,凡可合并或不必要的用車,管理部綜合考慮用車的先后、人數(shù)、輕重緩急安排公務車的使用。
4、因公務緊急來不及填寫《公務車用車申請單》的,獲得總經(jīng)理或管理部負責人同意可使用公務車,于事后一天內(nèi)補辦相關派車手續(xù)。
5、公務車使用人每次用車結束后,應自覺填寫《公務車出車登記表》上的時間、里程等相關內(nèi)容并及時將車鑰匙交到管理部。
。2)非工作時間使用
1、非工作時間用車(夜間、節(jié)假日等)須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準后方可使用。
2、外單位借用車輛,需經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準同意后方可使用。
五、相關規(guī)定
1、公務車使用者僅為取得有效汽車駕駛執(zhí)照者。
2、駕駛員與使用者應愛惜車輛,公務車每次使用結束后,及時清理車上垃圾與物品,保持車輛的干凈整齊。
3、駕駛員為公務車具體負責人,車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。并負責公務車日常管理與維護,做到定期清洗,定期保養(yǎng)。
4、公務車駕駛員應樹立“安全第一”的思想,自覺遵守交通法規(guī),嚴格執(zhí)行行車守則,出車前、行車中、返回后檢查。車輛停放在公司指定地點,離開車輛時鎖好門窗。
5、公務車駕駛員對公司公務車每半個月進行一次檢修,定期維護與保養(yǎng),提前一天填寫《公務車維修保養(yǎng)申請表》(附件三)。自覺維護使車輛保持良好的工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)車況不佳或損壞及時向管理部報告車況,征求車輛處理意見。
6、公務車駕駛員每天及時向管理部匯報車輛使用情況,以便管理部對車輛進行有效調度。對不及時報告車輛情況影響車輛調度的駕駛員,公司將視情節(jié)嚴肅處理直至取消駕駛公司公務車輛資格。
7、未經(jīng)公司領導同意私自使用公務車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人100元罰款,如果造成車輛損壞的費用全部由當事人承擔。
8、下列情況,違反交通或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔
。1)無照駕駛。
。2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。
。3)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛人員負擔。
。4)由于本身操作不當或違章、操作發(fā)生交通事故。
9、對于領導特批的私人用車,對其期間產(chǎn)生的油費、過路費等費用由當事人承擔。
10、公司正式員工婚、喪(直系親屬)事件用車,可由公司派司機提供車輛一臺并免費使用一天時間,如需車輛二臺或二天時間按相關規(guī)定執(zhí)行。
11、公務車在使用途中如發(fā)生不可抗拒的事故,應先搶救傷患人員,及時向附近警察機關報案,并立即向公司管理部或總經(jīng)理報告。
六、其它
1、財務部每月填寫《公務車加油統(tǒng)計表》(附件四)與《公務車加油匯總明細表》(附件五),月度管理部與財務部核對車輛用油臺賬,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,做到每月核對無誤。
2、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在制定標準以內(nèi),特殊情況下需要增補油料費用的須報公司批準。
3、車輛在外加油須經(jīng)公司領導審批,否則不予報銷。
4、公司公務車為公司財產(chǎn),任何人無權損壞,駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按論處。
公司車隊管理規(guī)章制度3
第一章、總則
第一條為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理,確保車輛維修保養(yǎng)的及時、經(jīng)濟、可靠,制定本制度。
第二條本制度適用于機關公務車輛及公司屬單位工作用車和工具車。
第三條車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理,定點維修與保養(yǎng)。定點廠家從采購的廠家中擇優(yōu)選定兩家。
第四條后勤負責公司車輛維修與保養(yǎng)管理。
第二章、崗位職責
第五條駕駛員職責
。ㄒ唬┤粘z查、保養(yǎng)、維護,確保車輛安全駕駛;
。ǘ┒ㄆ趯囕v進行清洗,保持車輛內(nèi)外清潔;
。ㄈ┒ㄆ趯囕v進行保養(yǎng);
。ㄋ模┸囕v需要維修與保養(yǎng)的,提出維修與保養(yǎng)申請,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》;
。ㄎ澹┴撠熫囕v年檢。
第六條車隊長職責
。ㄒ唬﹨f(xié)助后勤對公司車輛實施統(tǒng)一管理;
。ǘ⿲π枰S修與保養(yǎng)的車輛,從技術上對維修與保養(yǎng)項目把關,確定維修與保養(yǎng)項目。
。ㄈ┴撠熍c組織大修車輛的出廠驗收(大修指單次維修與保養(yǎng)費用在5000元以上的維修與保養(yǎng))。
第七條后勤專責職責
(一)組織監(jiān)察室、車隊長每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家;
。ǘ┴撠熫囕v使用費用的初審與登記;
。ㄈ⿻囮犻L對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價,提出建議,按程序報公司審批。
第三章、維修與保養(yǎng)
第八條車輛維修與保養(yǎng)按照“先申請批準后維修”的原則進行。未批準同意的,駕駛員不能擅自對車輛進行維修與保養(yǎng)。
第九條車輛維修保養(yǎng)程序
。ㄒ唬{駛員提出維修或保養(yǎng)報告,填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》;
。ǘ┸囮犻L對車輛維修保養(yǎng)項目進行現(xiàn)場核實,確定維修與保養(yǎng)項目,并簽署意見;
。ㄈ┖笄趯X煏囮犻L一道對車輛維修保養(yǎng)項目詢價,按照質優(yōu)價廉的原則,提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的`初步建議;
。ㄋ模┙(jīng)車輛使用領導簽字后報分管領導審批;詢價金額超過5000元的,報總經(jīng)理審批。
。ㄎ澹{駛員持《車輛維修保養(yǎng)申請》到定點廠家維修或保養(yǎng);
。┸囕v維修或保養(yǎng)完畢,駕駛員驗收合格后,對所用材料、工時費等在維修清單上予以簽字確認,更換的零配件交車隊長查驗并登記保管。屬大修的,還需車隊長簽字。
第十條車輛在維修或保養(yǎng)過程中,遇到超出《車輛維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的,駕駛員應及時按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報修審批手續(xù)。
第十一條車輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的,應及時通知后勤,經(jīng)分管領導同意后方可進行維修。返回單位后,駕駛員應按程序補辦手續(xù)。
第十二條車輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次,每30000公里更換輪胎一次(特殊情況除外)。
第四章、費用報銷
第十三條發(fā)生下列情形之一的,費用不予報銷:
。ㄒ唬┪瓷暾埢蛏暾埖传@批準同意,對車輛維修與保養(yǎng)的;
。ǘ└鼡Q的零配件未上交的;
。ㄈ┏觥盾囕v維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的;
。ㄋ模┪丛诙c廠家維修與保養(yǎng)的;
。ㄎ澹┢渌`反規(guī)定的情形。
第十四條在車輛維修與保養(yǎng)費用報銷時,后勤專責要認真核對經(jīng)車隊長核簽的《車輛維修保養(yǎng)申請》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項目。核對無誤后,按照財務管理規(guī)定進行報銷。
第十五條車輛維修與保養(yǎng)費用原則上每季度報銷一次。
第十六條駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關規(guī)定產(chǎn)生的費用,由駕駛員負責。
第五章、其它
第十七條車輛加油卡管理實行“總卡統(tǒng)管、一車一卡、現(xiàn)場簽字”原則。非特殊情況,嚴禁未通過油卡直接為車輛加油。
第十八條公務用車相對固定到班子成員,科室工作用車隨對應的分管領導,特殊情況用車由后勤調配。因工作需要交換用車的,須在后勤登記備案,原則上由固定到該車輛的專職駕駛員駕駛,其費用與里程登記在用車領導名下。
第十九條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的,以本制度為準。
公司車隊管理規(guī)章制度4
1、嚴禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調整車速,最高時速不得超過60千米/時,違反者一次罰款100元,累計三次者予以辭退。
2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時,要立即停車并報告車隊,對于強行行駛而造成輪胎嚴重損壞或報廢的按價賠償。
3、進入工地要仔細觀察場地的路面情況,發(fā)現(xiàn)有可能對車輛造成損害的情況要及時處理,如因駕駛員粗心大意導致車輛損壞的,一次罰款100元,造成嚴重后果的.按價賠償并予以辭退。
4、車輛要及時保養(yǎng)和維護,對于保養(yǎng)、維護不及時而造成事故的視情節(jié)輕重進行不定額罰款或辭退的處罰。
5、行車途中嚴謹出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象,停車后嚴禁空檔轟油,違反者罰款100元,屢教不改者予以辭退。
6、工作時間嚴禁駕駛員飲酒,如發(fā)現(xiàn)當班駕駛員喝酒立即辭退。
7、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時清洗者一次罰款50元。
8、禁止盜竊行為的發(fā)生,違者追回被盜物品或按價賠償并辭退,嚴重者交公安機關處理。
9、施工車輛嚴禁搭載與工作無關人員,違者罰款50元。
10、進出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元。
11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,違者罰款100元。
12、嚴禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽的事情,違者視情節(jié)嚴重程度進行不定額罰款或辭退處理。
13、其他事項按公司管理制度執(zhí)行。
公司車隊管理規(guī)章制度5
1、為了加強車隊管理,提高經(jīng)濟效益,確保我公司煤炭道路運輸安全,規(guī)范車隊對外服務,特制定本制度。
2、車隊管理人員、車輛、駕駛員、及車隊延伸的相關業(yè)務人員均應嚴格遵守本制度。
3、車隊管理實行車隊長負責制,下設若干崗位辦理下列業(yè)務:
(1)車隊經(jīng)營:包括自有車輛經(jīng)營和管理車輛統(tǒng)一對外服務經(jīng)營,相關業(yè)務經(jīng)營等。
。2)車隊管理:包括車輛、駕駛員、押運員管理、培訓、車輛調度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費、保險、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動態(tài)監(jiān)控管理等等。
4、車隊應加強對外經(jīng)營工作,提高第三方物流量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,尤其是提高自有車輛的貨運量和出勤率,機會成熟時,還應考慮車隊作為一個整體統(tǒng)一對外應標,提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力。
5、車隊同時還應加強內(nèi)部管理工作,按照車隊的相應規(guī)章制度管理好車隊的相關業(yè)務,尤其注重提高管理車輛的延伸服務工作,使委托單位感到賓至如歸,提高凝聚力,統(tǒng)一對外服務和形象,共創(chuàng)經(jīng)濟效益。
6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營優(yōu)勢,分享和擴大無形資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,我公司同意有條件地接受委托管理外部車輛。一般程序如下:
(1)委托方提出車輛委托管理申請;
。2)審查委托方的資格:公司原則上只接受財務狀況和信譽良好的單位委托,如委托方為個體或單位但情況不明的,須報公司審查,計劃運輸劇毒品的`須報董事會討論通過;
。3)繳納車輛風險金3000元/車,駕駛員和押運員學習押金共20xx元/車和至少半年的管理費(標準為300/月,特殊情況另定);
。4)簽訂《車輛管理協(xié)議書》(另附),簽訂《煤炭道路運輸安全責任狀》(另附);
。5)送駕駛員、押運員(經(jīng)審查合格的)培訓直至取得相應證書;
。6)向運管處申請新增車輛,直至批準;
。7)購買車輛;
。8)辦理保險手續(xù):公司原則上要求全額購買保險,并且將保費轉帳到我公司由我公司代辦,特殊情況須向董事長批準方可辦理;
(9)辦理營運牌證。
7、車隊應做好車輛的動態(tài)記錄,車輛離開兗州市區(qū)的,須將車輛的動態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。
8、車輛發(fā)生事故時,車隊應該在第一時間向公司領導匯報,并按領導的相關指示做好應急救援和善后處理工作,向其它部門的匯報方式按《車輛管理制度》等相關規(guī)定進行。
9、車隊應站在大物流的高度去考慮車隊的發(fā)展方向,積極策劃,尋找機會,發(fā)現(xiàn)機會,抓住機會甚至創(chuàng)造機會,積極拓展市場,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。
10、車隊應切實抓好運輸安全工作,完善規(guī)章制度,落實安全運輸措施,加強安全培訓,提高事故應急處理能力。
公司車隊管理規(guī)章制度6
一、車隊長職責
車隊長詩司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領導下搞好公司的各項工作,并切實抓好具體分管工作。
車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃,掌握司機思想動態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。
負責填好派車單,并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃。
對司機進行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,并將處理意見上報公司。
協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。
做好公司各項物資的采購工作,隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續(xù)齊全、及時。
負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。
建立健全車隊各項規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經(jīng)常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。
代表車隊同公司簽定各項協(xié)議,負責車隊的各項經(jīng)費的收支,力爭做到精打細算,開源節(jié)流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。
負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協(xié)調車隊對外關系,經(jīng)常征求用戶意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。
二、調度職責
1、負責車隊所有車輛的調配工作,根據(jù)領導和用戶的要求及時安排好車輛。
2、科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。
3、充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。
4、接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。
5、遇有重接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。
三、駕駛員守則
1、駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。
2、不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。
3、不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。
4、出車執(zhí)行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。
5、不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。
6、不準在駕駛車輛執(zhí)行任務期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。
7、定期對車輛進行保養(yǎng),保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質服務。
四、勞動紀律
1、接時上班,不遲到、早退,有事請假。
2、上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。
3、服從領導分配的工作,執(zhí)行調度安排。
4、保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。
5、上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。
6、值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。
7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。
3、車隊管理規(guī)章制度
。ㄒ唬┸囕v管理
1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔,車隊根據(jù)檔案記載和實際運行情況,隨時對車輛進行維修保養(yǎng)。
2、每臺車必須明確專人保管。
3、車輛完成任務后必須將車輛安全停放保管好。
4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊領導,以便及時排除。嚴禁派車后才報告。
5、未經(jīng)領導同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,后果由本車駕駛員負責,并按車隊目標管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊領導同意方可用車。
6、車輛調派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調派的原則,車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領導公務用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務用車,一律由車隊負責人調派,嚴禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地,駕駛員應向車隊告識行車動向,不得以任何理由和借口拒不服從調派;在外執(zhí)行任務,要服從用車領導的工作需要。相對固定的公務車,如領導不用車,駕駛員必須按時上下班,車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調度。
7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便于車隊領導調整調度車輛。
8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機及車身內(nèi)外清潔,并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機運轉正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標管理辦法論處。
9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴肅處理。
10、駕駛人員不服從管理和調派,私自動車,經(jīng)批評教育,屢教不改的,車隊有權收回該車鑰匙。
。ǘ┯土瞎芾
1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。
2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。
3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務確需加油時,先由駕駛員支付現(xiàn)金購油,回本車隊后經(jīng)車隊領導審核登記,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發(fā)票)。
4、車隊自購的IC加油卡,限于專車專用,以便核算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉送、轉借他人。如需內(nèi)部調濟使用、須經(jīng)車隊領導同意。
5、積極開展勤儉節(jié)約活動,定期進行核對和核算,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時糾正,做到油料不浪費、不流失,力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。
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1、經(jīng)常保持車輛的良好狀態(tài),對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。
2、凡需維修的車輛,必須經(jīng)車隊長檢驗、審核,并經(jīng)分管主任同意,方可進行維修。
3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審核,并到指定修理廠家進行維修,不得隨意亂送修理。
4、維修經(jīng)費必須控制在最低限度,維修經(jīng)費在1000元至3000元以內(nèi),必須經(jīng)車隊隊長檢驗、審核,報請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗、審核同意報請分管主任按程序報批后,方能修理。
5、駕駛員保管的車輛,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時報告分管領導進行檢驗后,交舊領新,方能換件。
6、保養(yǎng)車輛所需材料,必須通過車隊領導及主修技師鑒定后,如有確實不能使用的零件,方可交舊領新更換;未經(jīng)車隊領導同意,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。
7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊后經(jīng)車隊領導審核,報告主管主任簽字方可報銷。
8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達45萬公里以上,方能更換。
9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在34年以上年限方可更換。
10、因公務出車在外修車和購買材料,要厲行節(jié)約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報銷,如有違將從嚴處罰。
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按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優(yōu)質服務獎、公里數(shù)獎)三項指標考核基數(shù)內(nèi)容如下:
安全獎每月50元,全年600元;優(yōu)質服務獎每月10元,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質服務獎,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0、03元。車隊負責人及中巴車駕駛員,按車隊全年綜合獎的平均數(shù)領取。年終以實際公里數(shù)核算
(五)處罰
1、事故處罰
。1)、500元以內(nèi)的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;
。2)、1000元以內(nèi)的`責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎;
。3)、20xx元以內(nèi)的責任事故(含20xx元)扣除六個月安全獎;
。4)、3000元至5000元的責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;
。5)、5000元至8000元的責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優(yōu)質服務獎。
(6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。
。7)、人為的機械責任事故,除經(jīng)濟損失按事故責任損失處罰外,應追究其原因;情節(jié)嚴重的,由車隊研究后,提出處理意見,報區(qū)政府辦及分管領導研究,給予行政紀律處分。
。8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經(jīng)濟損失由個人自負,并按有關規(guī)定進行嚴肅處理。
2、對違管理規(guī)定的處罰
有下列行為之一者,扣除當月優(yōu)質服務獎10元,次數(shù)超當月者,往下類推處罰:
。1)、有事不請假,無故曠工一天;
(2)、不服從調派,無故誤時一次;
(3)、違值班制度,無故不值班一次;
(4)、違油料管理規(guī)定一次。
3、其它處罰
。1)、超過加油實際數(shù)額提取現(xiàn)款的,根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查,并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價,給予加油處罰。
。2)、未經(jīng)領導同意私自動用車輛,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款;造成事故的,經(jīng)濟損失由本人承擔,并追究相關責任。
。3)、違章扣證罰款一律由本人負責。
。4)、車輛私自送修所產(chǎn)生的費用,由個人自負。
(5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經(jīng)濟損失的,由本人負責。
。6)、未經(jīng)車隊領導同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費用一律由本人負責。
(六)、值班制度
1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責人實行帶班制度。值班的主要任務是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛(wèi)生與安全,負責開水供應、電話的接收及傳遞。
2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調劑。
3、未經(jīng)領導同意私人私事不得隨意調動值班車輛。夜間及星期天有公務出車,要作好行車記錄。
4、值班期間,如有重要電話或重事項,要及時向車隊值班領導及辦公室領導匯報。
5、凡無故不值班,或違值班制度的,扣除當月優(yōu)質獎10元;造成嚴重后果的,給予政紀處分。
4、車隊管理規(guī)章制度
為加強車輛的使用和管理,更好的為領導服務,特制定如下制度:
1、必須保證領導用車,出車停車后,司機不準噪停車地點,保證及時行駛,避免耽誤時間。
2、領導工作用車不經(jīng)領導本人同意,不準私自拉人。
3、嚴格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機車出要認真進行登記,按照出車登記簿逐項填寫,如發(fā)現(xiàn)不符之處,不予報銷有關費用。領導用車可直接通知司機,但司機要及時告知隊長或主管主任。
4、車輛實行統(tǒng)一管理定向服務。司機要隨叫隨到,服從調度,及時出車。未經(jīng)批準不準私自出車和向外借車,不準無故停車。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班,不得遲到和早退,有事要請假,不準私自曠工,節(jié)假日值班車輛要按時到崗。工作時間不出車時,要在工作崗位上待命或學習,不得外出辦私事或擅離崗位。
6、要愛護車輛,注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔,做到清潔入庫,如回庫時間過晚,應在次日提前刷好,不誤出車。車內(nèi)座套要經(jīng)常換洗,保持清潔。出車前司機要認真檢查車輛,以確保安全行駛,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,做到小毛病維修不過夜,需要停車修理的車輛,要及時報修。
7、嚴格修車制度。車輛故障維修需由隊長填寫車輛修理通知單,報主管主任批準后,送指定修理廠維修。司機不得自行確定加件及修理項目,更不允許個人在外隨意買件。
8、加強油料管理,實行一車一本制,加油前由車隊隊長或主管主任簽字后,到指定加油站加油。每月由隊長統(tǒng)計出行里程及耗油數(shù)量,并張榜上墻。上級領導機關來岫車輛需要加油時,由隊長或主管主任登記,并報主任批準。
9、嚴格車庫管理,保證庫內(nèi)清潔。日常衛(wèi)生由行政科派人員負責,以保持車庫內(nèi)的衛(wèi)生整潔。不出車時要及時入庫,不要隨意停放在前后院內(nèi)。平時注意庫內(nèi)衛(wèi)生的保持,冬季出庫要及時關好庫門。外來車輛不準停在庫內(nèi)。
10、要做到安全行車,司機要保持頭腦清醒,精力充沛,不準酒后駕駛,車輛不準帶病行駛,確保行駛安全,要做到文明駕駛,安全禮讓,不違章駕駛。出現(xiàn)人為事故,要依據(jù)有關規(guī)章嚴厲懲罰。
11、領導干部及非專職司機嚴禁駕車。
公司車隊管理規(guī)章制度7
第一章、總則
第一條、為了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費開支,特制定本辦法。
第二條、本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。
第二章、車輛使用范圍
第三條、使用范圍(公司所有車輛)
1、公司員工在本地或短途外出開會、業(yè)務需要、出差迎送。
2、接送公司賓客和來公司辦事人員。
3、企業(yè)貨物運輸。
4、其他緊急和特殊用車。
第三章、車輛使用程序
第四條、車輛使用實行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報,才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請單,車隊長許可,行政經(jīng)理審批,按申請單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊調度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應第一時間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計。車隊辦公室要有人值班,車隊安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當日出車統(tǒng)計,做到查有可依。
1、公司車輛實行定人定車,公司公務小車除副總和副總以上的領導可以配專車外,其他部門領導不配專車,但可優(yōu)先使用。
2、各部門公務使用車輛時,應事先填寫“出車申請單”,經(jīng)部門主管核準后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊調度員統(tǒng)一調派。無論任何用車情況,其他部門及人員無權調派。長途派車可由調度員輪換安排。
3、駕駛員必須服從車隊長的管理,聽從調度員的調派,調度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應在車隊辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務。若有特殊情況,須有公司領導或行政部負責人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔。
4、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領導同意,并酌情收取油料費。
第五條、駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機因公出車發(fā)生的過路費、停車費、油費、誤餐費等先由調度員初審,再由行政部、財務部嚴格審核,每次報銷的單據(jù)必須填寫當次出車的時間、地點、事由、里程數(shù)等詳細內(nèi)容,并附派車單。
第六條、用車完畢,駕駛員填寫用車實際情況記錄,認真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應及時交回行政部作統(tǒng)計。
第七條、對同一方向、時間的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。
第四章、車輛管理
第八條、公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調派,車輛駕駛員為車輛安全第一責任人。
第九條、公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量。車輛加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示領導,并保留加油票,否則不予報銷。
第十條、公司所有車輛實行專人保養(yǎng)責任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應及時報告車隊長,車輛不得帶病出車。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。
第十一條、公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用,各部門和駕駛員應顧全大局,聽從指揮、調度,必須保持手機通訊暢通。
第十二條、所有車輛按月進行內(nèi)部財務核算,列入成本效益考核范圍。第十三條、公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊負責人共同承擔部分賠償責任。
第十四條、如公司實行派車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應由當事人事先報告車隊長,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員。
第十五條、公司車輛發(fā)生過戶時,需提前報車隊審核,總經(jīng)理審批,否則由當事人承擔全部責任。
第十六條、每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費用及車輛行駛里程,由車隊匯總后報相關部門。
第十七條、車輛管理要求
1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點,不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外,個人醫(yī)療、護理等費用自理。
2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司領導同意后,方可用車。
3、車輛出門時,駕駛員應主動配合保安檢查,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數(shù)量,并時常做到自檢自查。
第五章、駕駛員管理
第一節(jié)目的
第一條、為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運營的自覺性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動紀律,以維護公司正常生產(chǎn)運營和工作秩序,特制定本辦法。
第二節(jié)安全守則第二條、駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。
第三條、凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,確保制動、轉向、燈光、信號良好。
第四條、駕駛員對車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗,平時做到車容整潔,車內(nèi)整潔!拒囮牴芾怼
第五條、駕駛員必須每周對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負責人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊負責人。
檢查項目:
1、檢查水、潤滑油是否正常。
2、轉向部分:方向盤的緊固螺絲、轉向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。
3、制動部分:檢查剎車油是否達到標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好,目測底盤、發(fā)動機是否有漏油、漏水情況。
4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否松動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動、備胎是否正常。
第六條、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。
第七條、駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密,守口如瓶。
第八條、駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。
第三節(jié)車輛報修程序
第九條、企業(yè)車輛報修程序:
1、車輛維修(保養(yǎng))實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單,行政部負責人審核后經(jīng)公司領導同意后方可修理。事后認真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷。
2、車隊負責人簽署車隊意見。
3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進行,并到定點維修廠家進行維修。
4、維修完畢后駕駛員在維修結算單上簽字驗收,并將結算單交車隊負責人處。
5、車隊負責人及主管部門審核結算單,并簽字認可。
6、與廠家結賬時由財務部門人員同車隊負責人根據(jù)結算單向維修廠家進行結算。
7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時,可先電話向車隊長及主管部門匯報,在當?shù)匦蘩砗蠡毓狙a辦手續(xù)。
8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經(jīng)同意后方可進行維修,并于事后三天內(nèi)補辦書面申請手續(xù)。
第四節(jié)獎懲
第十條、車隊負責人在進行日常調度和安全檢查時,按公司有關規(guī)定有權就車輛安全檢查結果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領導審批后,方可執(zhí)行。
第十一條、具體獎懲規(guī)定:
一、獎勵:
1、駕駛員應嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責,年度內(nèi)無事故,無違章、,無處罰的責任駕駛員,獎勵1000元,不滿一年的,按實際月份計算。
2、對違反安全運行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎勵200元。
3、積極參加安全運行活動,提出合理化建議并被采納的,獎勵100元。
4、積極舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公布)。
5、每月安全出車,無違章、,無事故,無處罰者,獎勵100元。
6、每季度無違章、,無事故處罰,服從工作安排,工作積極上進,同比勤儉節(jié)約油費和車輛使用費用的,經(jīng)評比最優(yōu)第一名的,獎勵300元。
二、懲罰:
1、由于司機原因造成送貨不及時,導致安裝隊造成損失的.,罰款200元,并追究其相關責任。
2、車隊隊長每月核查一次車輛違章、情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章、罰款由當事人負責,出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責,并扣除當月的安全獎。若責任駕駛員每月沒有對違章、紀錄進行處理,車隊長進行監(jiān)督核查責任人,公司將從當月的工資中進行扣除違章、罰款金額。
3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負,情節(jié)嚴重的作開除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。
4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實際價值進行賠償,情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。
5、嚴禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。
6、態(tài)度惡劣,不服從調度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,罰款500元。
7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責任大小,必須向車隊隊長和行政部匯報,嚴禁私自處理,違者罰款200元。
公司車隊管理規(guī)章制度8
1、對運輸車隊要全面審查,嚴格把關
1.1對運輸車隊的綜合實力進行調查,優(yōu)選運輸車隊。
1.2對運輸車隊隊長、司機的為人、社會關系等情景進行調查,確保運輸車隊聽從管理。
2、對運輸車隊進行培訓
2.1對運輸車隊進行技術培訓
對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術培訓,對人員素質較低、或職責心不強者進行強化業(yè)務培訓,再不合格者清退不用。
2.2對運輸車隊進行安全培訓
開工前,由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育,簽訂安全合同;施工過程中,工長(拌和站站長)每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。
3、施工管理
3.1與運輸車隊簽訂法律上生效的保證書,保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的管理,保證運輸車隊按質量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強輿論監(jiān)督。
3.2在施工現(xiàn)場,運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的`指揮,同時管理人員有義務對運輸車隊的管理進行必要的指導,提出提議,幫忙其提高工作效率,做到熱情合作,嚴格管理。
3.4施工過程中,運輸車隊有大箱摘板情景時,應及時通知項目部,重新進行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結算。
3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時,必須及時通知工區(qū)負責人,妥善處理卸料。
3.6施工中,運輸車隊不能夠保質保量完成項目下達的任務,經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒有改善,依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。
3.7中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù)。
4、結算管理
運輸車隊每五日到項目部進行結算,結算逾期的,后果自負。
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