安全檢查考核制度模板

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的安全檢查考核制度模板，希望能夠幫助到大家。

安全檢查考核制度模板1

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　為落實集團公司“安全第一、預(yù)防為主；以人為本、健全機制；強化管理、杜絕事故”安全管理方針，建設(shè)一個人文、和諧、安全的生活環(huán)境和施工環(huán)境，實現(xiàn)集團公司爭創(chuàng)一流的目標，制定如下安全生產(chǎn)檢查制度：

　　日檢查：各架子隊安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，并做好記錄。

　　周檢查：每周由項目部安全總監(jiān)和安質(zhì)部負責組織對各

　　個架子隊安全生產(chǎn)情況檢查，對架子隊安全員工作進行督促檢查，對檢查過程和結(jié)果做好記錄。旬檢查：每周由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負責組織本項目相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對檢查存在的問題及時處理，限期整改。

　　月檢查：每月由局指安質(zhì)部負責組織，局指領(lǐng)導(dǎo)帶隊，項目部派人參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《文明施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》及《隱患問題整改通知單》。

　　季度檢查：xxx有限公司的`季度大檢查。

　　二、安全生產(chǎn)考核制度

　　1、項目部對各架子隊實行年底安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度，中鐵十六局集團貴廣鐵路第一項目部架子隊隊長抵押5000元，技術(shù)主管抵押3000元，架子隊安全員抵押1000元。各架子隊完成年度安全生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)標準工地和文明施工標準，爭一保二目標，項目部根據(jù)情況，對各架子隊返還抵押金，并給予一定數(shù)額的經(jīng)濟獎勵。若發(fā)生安全責任事故，視情況對相關(guān)責任人給預(yù)黨紀政紀處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究其刑事責任。

　　2、項目部年度安全生產(chǎn)達標，按年度完成生產(chǎn)總值的0.01%對各架子隊計發(fā)安全生產(chǎn)獎金，對未達標的架子隊處以0.02%罰款。

安全檢查考核制度模板2

　　為了保證施工安全質(zhì)量管理制度得以落實，消除安全質(zhì)量隱患，確保施工安全質(zhì)量，根據(jù)項目實際情況，以及相關(guān)要求，特制定以下安全質(zhì)量檢查考核制度。

　　1.工作原則

　�。�1）每次安全質(zhì)量生產(chǎn)檢查，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負責、有關(guān)部門參加的檢查組。

　�。�2）檢查工作必須有明確的目的、要求和具體計劃。

　　（3）對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)由安質(zhì)、工程、機電等部門訂出糾正、預(yù)防措施，限期整改，務(wù)必做到條條有落實、件件有交代。

　　2.安全質(zhì)量檢查的方式和內(nèi)容

　�。�1）普遍性檢查：普遍性檢查是以“查事故隱患、查作業(yè)紀律、查規(guī)章制度、查標準化作業(yè)、查干部思想”的“五查”為主要內(nèi)容的安全檢查；質(zhì)量檢查主要查現(xiàn)場施工質(zhì)量，查技術(shù)交底、查隱蔽工程、查施工工藝、查專項方案為主要質(zhì)量檢查。

　�。�2）專項檢查：專項檢查是以查某一專業(yè)性工作為內(nèi)容的安全質(zhì)量檢查。如隧道施工等。

　�。�3）季節(jié)性檢查：是對雨季、冬季等季節(jié)性施工安全質(zhì)量情況進行的檢查

　　（4）日常性檢查：日常性檢查是架子隊、工班以查具體

　　施工作業(yè)安全質(zhì)量為內(nèi)容的日常檢查工作。

　　3.檢查時間

　�。�1）普遍檢查：項目部每月組織全線四次以上的普片大檢查，架子隊組織每周一次常規(guī)檢查，專職安全員每天進行安全生產(chǎn)檢查，質(zhì)量員進行施工質(zhì)量檢查。

　�。�2）專業(yè)檢查：各單位根據(jù)安全質(zhì)量生產(chǎn)情況及有關(guān)制度組織進行。

　�。�3）季節(jié)檢查：根據(jù)所在地區(qū)自然條件組織進行。

　　4.檢查總結(jié)

　�。�1）普遍檢查、專業(yè)檢查完畢后，由檢查組組織召開專題會議，通報存在問題，分析原因，制定糾正、預(yù)防措施，并落實到人。

　　（2）檢查記錄中要指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在問題的

　　原因，解決問題的

　　方法要求。務(wù)必做到問題清楚、原因明確、措施具體。

　　5.檢查整改

　　針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施通報，各部門、班組必

　　須在通報規(guī)定的時間內(nèi)整改完成。

　　6.結(jié)果驗證

　　檢查組根據(jù)會議對存在問題的`整改時間要求，由安質(zhì)環(huán)

　　保部門對結(jié)果進行驗證。

　　7.安全質(zhì)量檢查考核管理

　　（1）項目部每半年或每年度對安全總監(jiān)、安質(zhì)環(huán)保部長和各架子隊進行安全質(zhì)量考核，并同時將監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站、集團公司等上級安全質(zhì)量檢查一同納入考核。安全質(zhì)量實行目標管理責任制考核，并列入各級目標管理責任制考核內(nèi)容。

　　（2）項目部與所屬各部室、各架子隊簽訂安全質(zhì)量目標

　　管理責任書，各架子隊和作業(yè)人員分別簽訂安全質(zhì)量目標管理

　　責任書，落實安全質(zhì)量目標管理責任制。

　�。�3）安全質(zhì)量責任制按下列規(guī)定實行分級考核：

　�。ㄒ唬╉椖坎康陌踩�質(zhì)量工作由上級主管部門負責考核

　�。ǘ�）項目部所屬各架子隊的安全質(zhì)量由項目部負責考核。

　�。�4）負責安全質(zhì)量責任制考核的部門應(yīng)當在實施經(jīng)常性

　　監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，對被考核單位的安全質(zhì)量目標管理責任制完成情況進行檢查評定，并提出考核意見。

　�。�5）安全質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等

　　次。考核結(jié)果作為考核、評定單位負責人政績的重要條件。

　�。�6）對安全質(zhì)量責任人安全質(zhì)量責任制考核不合格的，由其上級單位部門進行通報批評，并實行安全質(zhì)量一票否決權(quán)，取消該單位及單位相關(guān)人員當年的評先評優(yōu)資格。

　　（7）本考核辦法參照《中鐵五局衢寧鐵路項目經(jīng)理部安

　　全質(zhì)量檢查與考核獎罰制度》（中鐵五衢寧〔20xx〕8號）文要求執(zhí)行。

安全檢查考核制度模板3

　　一、總則

　　為加強公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查和考核制度。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、安全監(jiān)督檢查制度

　　1、公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查小組，具體負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查小組成員為總經(jīng)理、HSE經(jīng)理、HSE專員、車隊經(jīng)理、調(diào)度經(jīng)理、運作總監(jiān)。

　　3、安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查小組每周一早晨定期組織安全生產(chǎn)巡查，平時檢查小組成員可進行不定期突擊檢查；

　　4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車，不可帶病出車。

　　5、出車前車輛檢查內(nèi)容：車容車貌、車輛運行安全狀況、有無事故隱患，著重檢查車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、雨刷、后視鏡、靜電導(dǎo)地帶等。

　　6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　7、監(jiān)督裝貨，裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　8、嚴格執(zhí)行GPS監(jiān)控，監(jiān)控駕駛員和押運員在行車途中是否嚴格遵守法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，是否有違章違規(guī)行為。

　　9、做好倉庫的日常安全檢查工作，檢查廠房、倉庫火災(zāi)

　　隱患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否暢通，是否符合緊急情況疏散要求。

　　10、不定時檢查員工的證件情況，確保所有人員持證上崗，并保持證件在有效期內(nèi)。致力于提供全天候、安全、快捷、方便的.物流服務(wù)

　　11、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　12、不定期組織力量跟車檢查督察，了解道路狀況、車輛運行狀況、駕駛員操作情況有無違章現(xiàn)象。

　　13、對檢查獲得的消息，加以分析總結(jié)，提出整改意見。

　　14、在安全學(xué)習(xí)會上，組織駕駛員學(xué)習(xí)，提高認識。

　　四、安全考核制度

　　1、考核項目：

　　（1）凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的（因執(zhí)行公司指令的除外）；

　�。�2）發(fā)生交通事故，造成人身或車輛傷（損）害的；

　�。�3）違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的；

　�。�4）未按規(guī)定停車造成車輛損失的；

　　（如輪胎被偷事件）

　�。�5）未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因

　　造成車輛機件損壞的；（如發(fā)動機損壞事件）

　�。�6）出車證件攜帶不齊全，被查處的；

　　（7）GPS超速一年內(nèi)累計達到3次以上的（含3次）；

　　（8）發(fā)生打架事件的；

　�。�9）被派出所拘留的；

　�。�10）未經(jīng)批準，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的；

　　2、考核標準

　�。�1）安全獎金額為2400元/年。

　�。�2）違反考核項目中3、6、8任意一項，安全獎扣除

　　200元/次，依此類推。

　　（3）違反考核項目中1、4、5、7、9、10任意一項，取消本年度安全獎資格。

　�。�4）考核項目中第2項，按原《駕駛員補貼、獎勵規(guī)定》執(zhí)行。

　　（5）本年度發(fā)生交通事故總金額累計大于等于10萬元且小于15萬元的，每人安全獎下浮300元）；

　�。�6）本年度發(fā)生交通事故總金額累計大于等于15萬元且小于20萬元的，每人安全獎下浮400元）；

　�。�7）年度發(fā)生交通事故總金額累計大于等于20萬元且小于30萬元的，每

　　致力于提供全天候、安全、快捷、方便的物流服務(wù)2人安全獎下浮500元）；

　�。�8）年度發(fā)生交通事故總金額累計大于等于30萬元以上的，取消本年度安全獎考核。

　　備注：車輛調(diào)度員、車輛維修員考核遵守本辦法中：1、3、4、5、6、7、8和原《車輛調(diào)度補貼、獎勵規(guī)定》、《車輛維修補貼、獎勵規(guī)定》。

　　致力于提供全天候、安全、快捷、方便的物流服務(wù)

安全檢查考核制度模板4

　　項目部按照大西公司標準化建設(shè)及鐵道部《關(guān)于建立鐵路建設(shè)項目激勵約束考核機制的指導(dǎo)意見》（鐵辦[20xx]35號）等文件要求，制定本安全檢查評比考核辦法。

　　1、“三工”安全檢查制度即實施工前安全準備檢查、工中安全作業(yè)檢查，工后安全交接檢查。

　　2、“三檢”安全制度

　　即做到同工種之間自我檢查，同工序之間互相檢查，同工序上下班之間、多工種的上下工序之間的.交接檢查。

　　3、經(jīng)常性安全檢查制度

　　項目部至少每月進行一次檢查；作業(yè)隊每周應(yīng)進行一次

　　檢查；班組每天進行一次檢查。其間還應(yīng)組織不定期的檢查，對重點橋、涵、路基等工程增加檢查的力度和次數(shù)，并做好檢查記錄。

　　4、考核標準、考核和獎懲辦法。

　　考核分為平時綜合考核和單項考核，平時綜合考核按月進行，單項考核根據(jù)施工實際情況確定。

　　考核標準為：施工安全措施到位，考核期內(nèi)未發(fā)生任何施工安全責任事故的，考核等級為甲；施工安全措施基本到位，考核期內(nèi)未發(fā)生三級（含）以上重大施工安全責任事故的，考核等級為乙；考核期內(nèi)發(fā)生三級（含）以上重大施工安全責任

　　事故的，考核等級為丙。 考核等級為甲等的綜合隊及安全負責人當月獎金100%發(fā)放；對考核等級為乙等的綜合隊及安全負責人扣發(fā)當月獎金；對考核等級為丙等的綜合隊及安全負責人處以當月獎金額50%的罰款。

　　5、建立安全檢查記錄簿和安全問題跟蹤臺賬，將發(fā)現(xiàn)問題、處理措施及處理責任人和復(fù)查結(jié)果等按時間順序登記入臺賬，將安全檢查臺帳、安全檢查記錄等資料分別保存、備查。

安全檢查考核制度模板5

　　一、安全檢查的主要任務(wù)是進行危害識別，查找不安全

　　因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。

　　二、安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場安全檢查。

　�、� 安全管理檢查主要內(nèi)容為：

　　1、檢查各級安全生產(chǎn)責任制、各項安全管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況；

　　2、檢查公司各級領(lǐng)導(dǎo)研究安全工作情況的`記錄、安全工作會議記要等；

　　3、檢查公司員工的安全意識、安全知識教育情況；

　　4、檢查管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要 求；以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達到要求。

　�、� 現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容為：

　　1、按照工藝、設(shè)備、儲運、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；

　　2、檢查公司各部門員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；

　　3、檢查生產(chǎn)、檢修等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。

　　三、安全檢查形式有綜合性檢查、日常檢查和專項檢查

　　1、綜合性安全檢查

　　綜合性安全檢查以落實崗位安全責任制為重點，各部門共同參與的全面檢查，公司每季度組織檢查一次。

　　2、日常安全檢查

　　日常安全檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，特別對關(guān)鍵要害部位要重點檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時報告有關(guān)部門解決，并做好記錄。

　　3、專項安全檢查

　�、� 季節(jié)性安全檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。

　　春季安全檢查以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為重點；夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)、防洪防汛為重點；秋季安全檢查以防火、防凍保濕為重點；冬季安全檢查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

　�、� 節(jié)日前安全檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、危險物品、備用防備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查；特別是領(lǐng)導(dǎo)干部值班，原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進行重點檢查。

　　4、專業(yè)性安全檢查主要是對機械電氣設(shè)備、安全設(shè)施、

　　消防器材、危險化學(xué)品等系統(tǒng)分別進行專項檢查。

　　5、節(jié)假日前安全檢查時間為五一、十一、元旦及春節(jié)。

　　專業(yè)性安全檢查結(jié)合季節(jié)性檢查每月進行一次

　　6、開展安全檢查認真做好檢查記錄和安全檢查總結(jié)，結(jié)查出的問題應(yīng)落實整改，暫時不能整改的要采取有效的防范措施。對隱患問題的整改情況進行復(fù)查，跟蹤督促落實。

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