設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦1
1.目的
為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé)，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)愛護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電愛護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。
3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電愛護(hù)和電網(wǎng)平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。
4.驗(yàn)收職責(zé)
4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，依據(jù)本單位的實(shí)際狀況，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的'管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。
4.2 各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后平安穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。
5.驗(yàn)收要求
5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，采納查資料、查現(xiàn)場等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在平安措施落實(shí)的狀況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。
5.2各級(jí)驗(yàn)收人必需在驗(yàn)收記錄上簽字，各驗(yàn)收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的設(shè)備主管部門，保存期為下一次檢修完。
5.3 每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修，必需經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后，方能交接給運(yùn)行部門。
6.驗(yàn)收的分類
全部電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)，必需經(jīng)過驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄（見附表），驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必需在驗(yàn)收記錄上簽字。
7.驗(yàn)收的內(nèi)容
7.1前期驗(yàn)收
驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議全都，出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過各級(jí)審核合格；
施工或檢修內(nèi)容方案是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范；
施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的平安措施是否精確 全面；
施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力氣是否滿意檢修施工的要求。
7.2中間驗(yàn)收
施工檢修是否按原方案進(jìn)行；
施工檢修是否按原方案進(jìn)行，平安等措施是否落實(shí)有效；
施工檢修班組成員技術(shù)力量是否能滿意施工檢修質(zhì)量合格的要求；
已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；
隱藏工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；
新改造繼電愛護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核，上下級(jí)定值協(xié)作是否合理；試驗(yàn)方法是否正確，繼電愛護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程，二次工作平安措施票填寫是否齊全精確 。
7.3竣工驗(yàn)收
檢修改造是否按原方案全部完成；
檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求；
試驗(yàn)及繼電愛護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求全面合格，繼電愛護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單全都，愛護(hù)傳動(dòng)是否全面，二次平安措施工作票是否結(jié)票，各級(jí)是否簽字；
各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完整。
8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部，未盡事宜根據(jù)國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦2
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與方案檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
�。保髽I(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
�。玻僮魅藛T必需用嚴(yán)厲 的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
�。常僮魅藛T通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。
�。矗僮魅藛T，必需做好下列主要工作：
�。ǎ保﹪�(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。
（２）必需堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄。
（３）仔細(xì)做好設(shè)備潤滑工作。
�。ǎ矗﹪�(yán)格執(zhí)行交接班制度。
�。ǎ担┍３衷O(shè)備干凈，準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏。
�。担僮魅藛T發(fā)覺設(shè)備有不正常狀況，應(yīng)馬上檢查緣由，準(zhǔn)時(shí)反映。在緊急狀況下，應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車，并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由、不排解故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清晰。
６．修理工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有修理好的`責(zé)任，并做到：
�。ǎ保┒〞r(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
�。ǎ玻┌l(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退。
�。ǎ常┌促|(zhì)按量完成修理任務(wù)。
�。罚總溆迷O(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
８．車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，仔細(xì)總結(jié)操作和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
�。梗唇�(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。
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一、氣錘操作人員應(yīng)明白氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。
二、留意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)拆換，不行讓更多的零件破壞。
三、在工作過程中，如發(fā)雜音，馬上停車檢查修理。
四、常常留意油杯存油狀況，并留意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。
五、常常留意各部分的潤滑問題。
六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的.距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新轉(zhuǎn)變，以免將機(jī)器打壞。
七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>
九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的敏捷性。
十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)常常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時(shí)留意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時(shí)間，不行超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，鋪張力量，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度。
十四、鍛工應(yīng)具有豐富閱歷，方可操縱氣錘，特殊在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需嫻熟。
十五、在停止使用時(shí)，應(yīng)切斷電源。
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1、技術(shù)維護(hù)人員必需熟悉到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必需具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱忱。
2、技術(shù)維護(hù)人員要樂觀主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，自覺提高自身的技術(shù)水平。
3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理檔案，定期檢查設(shè)備完好率。
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，保持設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)馬上停機(jī)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理，并做好記錄，形成上報(bào)機(jī)制。
5、操作人員（老師）應(yīng)愛惜電教設(shè)備，嚴(yán)禁擊打，不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨便拔插、拆卸各種電源線，有問題準(zhǔn)時(shí)向管理人員反映。
6、做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。
7、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。
8、對設(shè)備的`修理和添置，要嚴(yán)格執(zhí)行呈報(bào)制度，要將故障記錄和處理狀況準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，落實(shí)設(shè)備的修理工作。
9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門討論酌定處理。
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1.班前
(1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確，牢靠;
(2)檢查平安裝置及地線,要求完整，牢靠;
(3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通
2.班中
(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;
(2)操作中發(fā)覺特別，馬上停車檢查,要求處理準(zhǔn)時(shí)，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);
3.班后
(1)清除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面，要求清潔；
(2)操縱手柄放置空位，各移動(dòng)部件放置在合理位置，切斷電源；
(3)各滑動(dòng)面涂油。
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一、全部固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必需執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。
二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必需由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必需張掛起來，沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。
三、設(shè)備操作司機(jī)必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)覺的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和處理外，還應(yīng)具體的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。
五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)覺的`特別現(xiàn)象或故障點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行狀況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦7
設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、修理和保養(yǎng)并重”的詳細(xì)體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的詳細(xì)要求如下：
一級(jí)保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查：詳細(xì)狀況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評分，檢查出有問題的當(dāng)場進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。
二級(jí)保養(yǎng)：此保養(yǎng)依據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特別狀況可請機(jī)修人員協(xié)作），對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo)）檢查，如有特別狀況不能保養(yǎng)，必需要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。
三級(jí)保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員協(xié)作完成，三級(jí)保養(yǎng)的詳細(xì)要求是：對設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對有問題的'部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上協(xié)作修理人員進(jìn)行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要達(dá)到排解設(shè)備一切隱患，順當(dāng)平安生產(chǎn)的目的。
一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如全部機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機(jī)臺(tái)每人嘉獎(jiǎng)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)狀況每月進(jìn)行一次操作人員協(xié)作修理人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦8
1、職責(zé)
1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)。
1、2使用科室的重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型珍貴設(shè)備）應(yīng)有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng)，即每天的清潔除塵，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤滑，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備？閱歷證無誤后可開機(jī)使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級(jí)保養(yǎng)工作，科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要常常巡檢，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部。
1、3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)方案表，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
1、4設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，在巡查過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果，由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管。
1、5在巡查過程中發(fā)覺有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要修理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部，修理人員要盡快組織力氣檢修或請廠商修理，修理完畢，設(shè)備是否能正常運(yùn)行？告知使用科室。
1、6凡大型珍貴設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保臨床工作順當(dāng)進(jìn)行。
1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。
2、工作流程
2、1使用科室的'重要設(shè)備（包括急救設(shè)備及大型珍貴設(shè)備）及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實(shí)行一級(jí)保養(yǎng)，即每天的清潔除塵，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤滑，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備？閱歷證無誤后可開機(jī)使用。
2、2設(shè)備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療設(shè)備（主要是大型珍貴設(shè)備和急救設(shè)備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，在巡查過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果，將結(jié)果記錄。
2、3凡大型珍貴設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期（1~2次/年）對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦9
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道。
第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并仔細(xì)搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。
第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，堅(jiān)固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的'第一責(zé)任人。
第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。
第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障，并仔細(xì)做好以下工作：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格掌握操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析評估。
�。ǘ﹫�(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。
�。ㄋ模﹪�(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作，對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
（五）清晰本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消退跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢修理及保運(yùn)人員（機(jī)、電、儀）職責(zé)：
（一）堅(jiān)持分工明確，相互協(xié)作搞好設(shè)備的檢修理工作。
�。ǘ┌磿r(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，仔細(xì)巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)消退，不能馬上消退的要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并做好具體記錄。
�。ㄈ酚^應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步采納先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修。
�。ㄋ模﹪�(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。
（六）保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平，設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清晰，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。
第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核方法，對保運(yùn)修理單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦10
第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。
第三條 在仔細(xì)執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需仔細(xì)貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門必需加強(qiáng)對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條 操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)覺設(shè)備特別，要準(zhǔn)時(shí)消退缺陷、作好記錄，對不能馬上消退缺陷的設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
第六條 巡檢人員要準(zhǔn)時(shí)、精確 、清楚、仔細(xì)地填寫設(shè)備巡檢記錄。
第七條 各級(jí)主管設(shè)備的`領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)解決設(shè)備巡檢中消失的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，以逐步提高設(shè)備巡檢人員推斷、處理設(shè)備故障的力量，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。
第九條 各單位要不斷總結(jié)閱歷，提高設(shè)備的巡檢工作水平。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度集錦11
設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)
1、目的：
預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對工廠重點(diǎn)設(shè)備（A類）應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理方式，具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)�？梢罁�(jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。
2、適用范圍：
3、職責(zé)：
設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)方案的執(zhí)行設(shè)備管理員：
1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表
2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄
設(shè)備機(jī)修人員：
1）設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄
2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)
4、相關(guān)要求
4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。
新購設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)方案。
4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。
4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在實(shí)施過程中可依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行修改，更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單。
4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。
4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的維護(hù)方案實(shí)施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由修理人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。
4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)方案后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行評價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。
4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的預(yù)備工作。
4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。
4.9、設(shè)備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的`修理，在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理，送指定場所進(jìn)行集中處理。
5、考核方法
5.1、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺有未按方案執(zhí)行的現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)，機(jī)修班長連帶50%。
5.2、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長連帶50%。
5.3、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失，將賜予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。
5.4、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象消失，導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行方案時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員，未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的將根據(jù)未執(zhí)行方案處理，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長連帶50%。
5.5、各修理班長要依據(jù)預(yù)防維護(hù)方案的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案執(zhí)行的，將給與修理班長50元負(fù)激勵(lì)。
5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。
5.7、預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行應(yīng)支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行，避開造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況消失
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