安全生產(chǎn)會議例會制度

時間：2023-11-06 17:24:18 制度我要投稿

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安全生產(chǎn)會議例會制度

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議例會制度，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)會議例會制度

安全生產(chǎn)會議例會制度1

　　一、安全生產(chǎn)會議制度

　　1、公司每月2號召開一次安全生產(chǎn)會議，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

　　3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：

　　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

　�。�2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　�。�3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

　�。�4）分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　�。�5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的.處理意見。

　　4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀(jì)要。

　　5、安全監(jiān)察部要對安全生產(chǎn)會議決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　過去的一年，對我來說，是一個既過去的一年，對我來說，是一個既緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年，是一個不斷接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)的一年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

　　二、安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

　　2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

　　3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

　�。�1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

　�。�2）布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監(jiān)督檢查重點；

　　（3）分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會記錄；

　　5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)會議例會制度2

　　1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足公司安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。

　　2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各部門，適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。

　　3職責(zé)

　　3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。

　　3.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。

　　3.3各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實公司安委會各項會議內(nèi)容。

　　4管理內(nèi)容

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，會議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴(kuò)大其它相關(guān)員工參加。

　　4.1.2會議內(nèi)容：

　�。�1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；

　�。�2）針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；

　�。�3）聽取安全工作匯報，總結(jié)、評價各單位安全生產(chǎn)工作落實情況；結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點；

　�。�4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的'新問題，研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法；

　�。�5）審查安全工作計劃，落實各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；

　　（6）事故的預(yù)防及處理。

　　4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀(jì)要下發(fā)。

　　4.2安全管理人員會議

　　4.2.1公司安委會會議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位及各項目安全員；有重要工作布置時，安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會議。

　　4.2.2會議內(nèi)容：

　　（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；

　�。�2）聽取安全員工作匯報，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況，布置下個階段安全管理工作重點；

　�。�3）評價各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體要求；

　　（4）學(xué)習(xí)、分析事故案例，制定防范措施，落實檢查情況。

　　4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。

　　4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，會議由基層經(jīng)理或副經(jīng)理主持，參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，工作需要時，可擴(kuò)大相關(guān)職工及分包單位人員參加。

　　4.3.2會議內(nèi)容：

　�。�1）傳達(dá)貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實公司安全生產(chǎn)委員會會議精神；

　　（2）聽取安全工作匯報，分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況；

　�。�3）落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預(yù)防及處理情況；

　�。�4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責(zé)任人；

　　（5）分析安全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一階段安全工作要點和要求。

　　4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。

　　4.4項目安全活動

　　4.4.1項目安全活動每周一次，由項目負(fù)責(zé)人主持，參加人員為參加項目建設(shè)的所有成員。

　　4.4.2活動內(nèi)容：

　�。�1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達(dá)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求；

　　（2）學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例；