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獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

時(shí)間:2024-02-11 06:54:33 制度 我要投稿

獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

  一、目的:

  鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

  二、基本原則:

  1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。

  2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。

  3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過(guò)表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;懲罰的目的是通過(guò)嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。

  三、范圍:

  1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

  2、本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。

  3、本制度適用于公司全體工作人員。

  四、管理職責(zé):

  1、公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過(guò)程統(tǒng)計(jì)匯總。

  2、公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督管理。

  3、公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過(guò)程管理。

  五、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、獎(jiǎng)勵(lì)類別:

  一般性獎(jiǎng)勵(lì);嘉獎(jiǎng);記小功;記大功;通令嘉獎(jiǎng);授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,或加薪、晉升職位等。

 。1)嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作業(yè)績(jī)比較突出,在本部門內(nèi)有一定影響。

  (2)記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng):?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過(guò)程中,工作業(yè)績(jī)十分突出,在公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。

  (3)授予先進(jìn)工作者:授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇,按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  通令嘉獎(jiǎng),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元;記大功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500-800元或加薪一級(jí);記小功,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200-300元;嘉獎(jiǎng),當(dāng)月10-100元;一般性獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  警告一次當(dāng)月罰薪50元;記小過(guò)一次當(dāng)月罰薪100元;記大過(guò)一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助,工資減半。記小過(guò)以上處分,均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

  3、處罰細(xì)則

  (1)、沒有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假,擅自不上班者,按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資;

  一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者,予以辭退或開除。

 。2)、工作時(shí)間竄崗,妨礙他人工作,罰款10元/次。

 。3)、工作時(shí)間內(nèi),擅自離崗,影響工作者,記小過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者開除。

 。4)、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證,一次罰款10元,自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放,罰款20元/次以上。

  (5)、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員,罰款100元/次,性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過(guò)處分。

 。6)、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐,工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者,罰款50-100元/次,經(jīng)批評(píng)不改者,調(diào)離崗位或辭退。

 。7)、在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。

 。8)、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。

 。9)、工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊等,罰款20元/次。

  (10)、工作時(shí)間睡覺、下棋、打撲克,罰款100元/次,中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

  (11)、在公司內(nèi)賭博,無(wú)理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者予以開除。

 。12)打架斗毆、尋釁滋事者一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。

 。13)、利用公司設(shè)備做私事,除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外,并罰款50元/次以上。

 。14)、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物,除按價(jià)賠償外,并罰款100元/次以上。

 。15)、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,消極怠工,每次罰款50元,并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育,出言不遜,罰款100元/次,甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者,一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。

 。16)、盜竊公司財(cái)物,除追回原物,并按十倍價(jià)處罰外,一律開除,并扣罰全月工資。

 。17)、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。

 。18)、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo),以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并扣除當(dāng)月全部工資。

 。19)、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。

  (20)、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者,追究違約責(zé)任,并予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。

 。21)、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者,除賠償全部損失外,并處以10倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。

 。22)、徇私舞弊,假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除,并依法追究其法律責(zé)任。

 。23)、員工有錯(cuò),認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好,可減輕處罰,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,可加重1-2倍處罰。

  4、對(duì)于下列情形之一的,應(yīng)從重處罰:

 。1)、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴,屢教不改的;

 。2)、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的;

 。3)、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;

 。4)、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;

 。5)、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為;

 。6)、三次以上因過(guò)失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的;

  (7)、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥?wèn)題失察的;

  5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)的程序:

  1、由主管部門提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告,填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括:在什么崗位作出了貢獻(xiàn);所做的貢獻(xiàn)影響如何;成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的;先進(jìn)事跡,如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語(yǔ)言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。

  2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

  3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批,通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批,人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

  4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。

  5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))進(jìn)行審批,人力資源部辦理并存檔。

  七、處罰的程序:

  1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。

  2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后,辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。

  3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰;辭退或開除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批,由人力資源部處理。

  4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為(警告)的處罰,由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))審批;嚴(yán)重違紀(jì)行為(記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降職、辭退、開除)由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))提出或?qū)徍,人力資源部核查,公司董事長(zhǎng)審批。

  5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰,由董事長(zhǎng)審批;人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

  6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單,報(bào)分管主管審批。

  7、所有處罰單一式三份,違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì),交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。

  八、制度銜接:

  本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》等行政管理制度相銜接,公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。

  九、本制度自下發(fā)之日起試行。

  附:《獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單》

  《 處罰申報(bào)單》

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