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工程管理制度細(xì)則模板
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工程管理制度細(xì)則模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理制度細(xì)則模板1
第一章：質(zhì)量例會(huì)制度
項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì)日。
由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）、各種班組長(zhǎng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì)議。
召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會(huì)要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行�，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì)議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。
第二章：技術(shù)交底制度
單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。
1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專(zhuān)業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
2、專(zhuān)業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）的`設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長(zhǎng)向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）復(fù)檢和專(zhuān)職質(zhì)檢
員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長(zhǎng)應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。
2、經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹(shù)立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。
7、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：
9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。
11、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。
12、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
第四章：質(zhì)量掛牌制度
工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽，以最大限度地調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。
主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。
另外，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì)被隱蔽了，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。
對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評(píng)價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。
工程管理制度細(xì)則模板2
1、施工過(guò)程中的防火、治安管理的第一責(zé)任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門(mén)按職能分工互相配合做好各項(xiàng)管理工作。
2、施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)的審核
1）施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)證書(shū)的設(shè)計(jì)單位。
2）凡新建、改建、擴(kuò)建工程以及營(yíng)業(yè)性的公共場(chǎng)所，使用面積100平方米以上的內(nèi)部會(huì)場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所和計(jì)算機(jī)房、檔案室等重要場(chǎng)所的內(nèi)部裝修必須履行防火審核報(bào)批手續(xù)。
3）報(bào)批的程序?yàn)椋壕频晗葘⑻顚?xiě)的建筑設(shè)計(jì)防火審核送審表，連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室，經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見(jiàn)，加蓋公章后再報(bào)消防監(jiān)督部門(mén)審核，經(jīng)核準(zhǔn)后方可施工。施工中不得擅自變更防火設(shè)計(jì)內(nèi)容，確需變更的應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)核準(zhǔn)。
4）工程竣工后，須經(jīng)消防監(jiān)督部門(mén)和酒店保安部經(jīng)理共同驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可投入使用。
3、施工隊(duì)伍的管理
1）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店工程部應(yīng)會(huì)同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章后，嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。
2）外省市的施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證，本市的施工人員應(yīng)持有本人身份證，酒店工程和保安部對(duì)施工人員的基本情況要登記造冊(cè)，對(duì)他們上述有效證件復(fù)印配備。
3）所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，掌握消防、治安的基本常識(shí)和要求，并學(xué)會(huì)使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置，及時(shí)報(bào)告的程序，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。
4）電工、焊工及化學(xué)危險(xiǎn)物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。
5）酒店人力資源部應(yīng)統(tǒng)一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時(shí)出入證"胸卡，如有兩個(gè)以上項(xiàng)目的'施工，對(duì)同時(shí)在酒店內(nèi)施工的人員，可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分，便于管理。
6）外來(lái)施工人員不得在施工無(wú)關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的以外，一般情況下外來(lái)人員不得在酒店內(nèi)留宿。
7）禁止施工人員將施工現(xiàn)場(chǎng)作為生活場(chǎng)所用電、火爐燒水、煮飯。
8）酒店應(yīng)制訂并頒布的施工防火、治安有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對(duì)違反"治安管理處罰條例"和"消防監(jiān)督管理若干規(guī)定"以及因違章造成事故的，應(yīng)送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責(zé)任。
4、施工場(chǎng)地的管理
1）建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)有火災(zāi)危險(xiǎn)的部位須有醒目的禁煙、火標(biāo)志。在安全處設(shè)固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器，確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。
2）建立危險(xiǎn)品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格限制危險(xiǎn)品的存放量，以當(dāng)天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫(kù)，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
3）安全用電管理。對(duì)施工用電應(yīng)經(jīng)工程部門(mén)核準(zhǔn)配給，防止超負(fù)荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時(shí)線，應(yīng)事先申請(qǐng)批準(zhǔn)，并要有防護(hù)措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好，嚴(yán)禁帶"病"使用。
4）保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
5）每天施工結(jié)束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險(xiǎn)品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫(kù)存放，清除現(xiàn)場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。嚴(yán)禁用焚燒的方法處理垃圾。
6）施工所用的建筑裝修材料應(yīng)有嚴(yán)格的保管制度，尤其是價(jià)值較高的物品，需有專(zhuān)人管理，領(lǐng)用手續(xù)清楚。
7）施工隊(duì)伍必須有專(zhuān)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，勸阻并糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告。
5、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度
1）按規(guī)定辦理申報(bào)、審批手續(xù)。
a）酒店和外來(lái)施工單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的工程，必須事先向保安部提出申請(qǐng)，填寫(xiě)"動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表"。
b）保安部應(yīng)按照三級(jí)動(dòng)火審批制的規(guī)定，應(yīng)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)批準(zhǔn)的必須按規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn)。如在原定的動(dòng)火時(shí)間內(nèi)未能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)動(dòng)火作業(yè)的，必須重新辦理動(dòng)火手續(xù)。
6、動(dòng)火前必須做到"五不"：
1）防火、滅火措施不落實(shí)的不動(dòng)火。
2）周?chē)囊兹嘉锲肺辞宄牟粍?dòng)火。
3）附近有難以移動(dòng)的易燃品，且未采取安全防范措施的不動(dòng)火。
4）凡儲(chǔ)存有易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所，未經(jīng)排除危險(xiǎn)的不動(dòng)火。
5）未配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。
7、動(dòng)火中必須做到"四要"，動(dòng)火后必須做到"一清"：
1）要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
2）要嚴(yán)密注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即�；�。
3）要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4）要及時(shí)補(bǔ)救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。
5）動(dòng)火后必須做到"一清"：即清理現(xiàn)場(chǎng)火種后方可撤離。
8、保安部在動(dòng)火作業(yè)期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)巡查，確保安全。
工程管理制度細(xì)則模板3
安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內(nèi)容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的.防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織：
各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對(duì)施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。
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