（必備）企業(yè)管理制度15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理制度 1
第一章總則
第一條根據(jù)《印發(fā)市經(jīng)貿(mào)局關(guān)于加快發(fā)展裝備制造業(yè)的意見的通知》要求，我市重點(diǎn)扶持20家裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，特制定《東莞市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》。
第二條市裝備制造業(yè)20家重點(diǎn)企業(yè)的認(rèn)定管理工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同市發(fā)展改革局、財(cái)政局、科技局、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局等部門共同組織實(shí)施。
第三條市裝備制造業(yè)20家重點(diǎn)企業(yè)的認(rèn)定管理工作按照“公開、公平、公正”的要求，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新與消化吸收相結(jié)合，整機(jī)與系統(tǒng)成套優(yōu)先，兼顧行業(yè)現(xiàn)實(shí)與潛力、共性與個(gè)性、內(nèi)源與外源統(tǒng)籌考慮”三個(gè)大原則，目標(biāo)是加快我市裝備制造業(yè)發(fā)展，夯實(shí)我市制造業(yè)基礎(chǔ)，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，建設(shè)現(xiàn)代化制造業(yè)名城。
第二章認(rèn)定范圍
第四條市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品或主導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)屬裝備制造業(yè)產(chǎn)品，且符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我市《工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案》、《東莞市走新型工業(yè)化道路的實(shí)施意見》以及我市《關(guān)于加快發(fā)展裝備制造業(yè)的意見》等相關(guān)文件精神。
第五條我市裝備制造業(yè)的范圍為：
�。ㄒ唬┩ㄐ旁O(shè)備和計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)；
�。ǘ╇姎鈾C(jī)械及器材制造業(yè)；
�。ㄈ⿲Ｓ迷O(shè)備制造業(yè)（含醫(yī)療設(shè)備）；
（四）通用設(shè)備制造業(yè)；
�。ㄎ澹﹥x器、儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)；
�。┙煌ㄟ\(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)；
�。ㄆ撸┙饘僦破窐I(yè)。
第六條申請(qǐng)認(rèn)定的企業(yè)除應(yīng)具備企業(yè)法人條件外，還應(yīng)符合以下必要條件：
（一）根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)登記設(shè)立3年以上，企業(yè)總部或研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在東莞市行政區(qū)域內(nèi)；
�。ǘ┯泻戏ǖ钠髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理制度，有健全的財(cái)務(wù)管理制度，銀行信用等級(jí)A級(jí)以上；
�。ㄈ⿵氖卤菊J(rèn)定辦法第五條規(guī)定中列舉的一種或多種裝備制造業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)；
�。ㄋ模⿹碛凶灾髌放苹颡�(dú)有的專利技術(shù)，工藝技術(shù)成熟，產(chǎn)業(yè)化能力強(qiáng)；
（五）擁有企業(yè)研發(fā)技術(shù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才，具備一定的自主研發(fā)、消化吸收和創(chuàng)新能力，用于裝備制造業(yè)技術(shù)研發(fā)方面的經(jīng)費(fèi)應(yīng)占企業(yè)年銷售收入的2%以上；
（六）申報(bào)前一年企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模1億元及以上，主導(dǎo)產(chǎn)品年銷售收入在1億元及以上，年創(chuàng)稅利200萬(wàn)元及以上。
第七條承擔(dān)或配套我市重大裝備和關(guān)鍵零部件制造技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目的裝備制造業(yè)本土企業(yè)，經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局審核同意，申報(bào)條件可適當(dāng)放寬。
第三章認(rèn)定程序
第八條企業(yè)申請(qǐng)。企業(yè)按其隸屬關(guān)系由所在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)貿(mào)辦加具初審意見后提出書面申請(qǐng)，市屬企業(yè)可通過主管部門向市經(jīng)貿(mào)局提出書面申請(qǐng)，市經(jīng)貿(mào)局重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)或我市工業(yè)龍頭企業(yè)可直接向市經(jīng)貿(mào)局提出書面申請(qǐng)。
第九條企業(yè)提交申請(qǐng)材料應(yīng)包括：
（一）申請(qǐng)報(bào)告（內(nèi)容大綱詳見附件1）；
�。ǘ┦醒b備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)表（詳見附件2）；
�。ㄈ┢髽I(yè)近3年會(huì)計(jì)報(bào)表；
�。ㄋ模┢髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及有效納稅證明；
（五）開戶銀行提供的`資信證明；
�。┢髽I(yè)申請(qǐng)資料真實(shí)性的承諾書；
第十條組織專家評(píng)審。市經(jīng)貿(mào)局會(huì)同有關(guān)部門審核，并組織專家評(píng)審組對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定評(píng)審，按照《東莞市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系》（詳見附件3-1、3-2）進(jìn)行評(píng)審打分，并提出專家評(píng)審意見。
第十一條復(fù)審。由市經(jīng)貿(mào)局根據(jù)我市裝備制造業(yè)發(fā)展導(dǎo)向以及相關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和專家評(píng)審意見，兼顧行業(yè)重點(diǎn)，綜合平衡，擇優(yōu)確定20家重點(diǎn)裝備制造企業(yè)候選企業(yè)名單在我市經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和《東莞日?qǐng)?bào)》上公示五天。
第十二條報(bào)市政府認(rèn)定。候選企業(yè)名單經(jīng)公示無異義后上報(bào)市政府審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由市經(jīng)貿(mào)局向社會(huì)公布。
第四章監(jiān)督管理
第十三條市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)資格有效期三年，由市經(jīng)貿(mào)局會(huì)同有關(guān)部門每三年認(rèn)定審核一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第十四條市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行年審建檔制度，市經(jīng)貿(mào)局每年將對(duì)我市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，建立企業(yè)信息檔案，并根據(jù)變化情況作相應(yīng)的調(diào)整。
第十五條市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)依法變更經(jīng)營(yíng)范圍，合并、分立、遷移、轉(zhuǎn)業(yè)、變更法人代表、辦公地址等，要在30天內(nèi)報(bào)市經(jīng)貿(mào)局備案。
第十六條市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)要于每年的3月底前，將企業(yè)上年度經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況及需要市經(jīng)貿(mào)局協(xié)調(diào)的問題以書面報(bào)告形式上報(bào)市經(jīng)貿(mào)局，并填報(bào)企業(yè)年審表（詳見附件4）。
第十七條凡有下列情況之一者將取消市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)資格，并由市經(jīng)貿(mào)局收回企業(yè)相關(guān)證書和書面知會(huì)相關(guān)職能部門，企業(yè)被除名后不再享受市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
（一）發(fā)生嚴(yán)重違法、違規(guī)行為的；
�。ǘ┥陥�(bào)認(rèn)定時(shí)提供虛假材料或采取其他手段騙取市裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)資格，事后經(jīng)查證核定的；
（三）不按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表和提交年度報(bào)告的；
�。ㄋ模┎辉俜媳巨k法第五、第六條或第七條規(guī)定條件的。
第五章附則
第十八條本辦法由市經(jīng)貿(mào)局制訂并負(fù)責(zé)解釋和修改完善，具體實(shí)施細(xì)則由市經(jīng)貿(mào)局制訂和組織實(shí)施。
第十九條本辦法自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度 2
一、公司形象制度
1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣不冷不熱，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包含午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)適時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之近來的職員應(yīng)自動(dòng)接聽，緊要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及接待客人時(shí)，必需時(shí)刻重視公司形象，依照實(shí)在規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要重視個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息制度
1、員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)間規(guī)定
上班時(shí)間上午08：00——12：下午14：00——18：00
午休時(shí)間12：00——14：00
下班時(shí)間18：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的緊要構(gòu)成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的乾凈。
2、員工須自發(fā)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的情況，應(yīng)適時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立刻清理會(huì)客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所訂立的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特別情況除外）。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。
6、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。
7、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。
8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)適時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司布置修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保管緊要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的`網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司進(jìn)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他緊要的方案，如一發(fā)覺，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、員工必需服從公司的整體管理，包含職務(wù)的調(diào)配及工作內(nèi)容的布置。
2、員工須敬重上司，依照上司的引導(dǎo)進(jìn)行工作并自動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須適時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取看法。
4、涉及超出員工權(quán)限的決議必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司引導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，激勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻把握員工的工作情況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司進(jìn)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買；
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，依據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依照要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；緊要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立刻備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者必需妥當(dāng)保管好本身的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與本身工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)閑談），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息顯現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。
6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必需在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)供應(yīng)、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。
3、公司員工因公外出做事，交通工具以公交車為主，特別情況需乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。
十一、培訓(xùn)管理方面
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1）、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)德行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)得；
d、辦公設(shè)備的使用；
2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱誠(chéng)、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以搭配。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1）、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包含座談、講座等；
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2）、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，接受簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。
十二、獎(jiǎng)懲方法：
1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭稱贊及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：
a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；
b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，予以相應(yīng)的懲罰：
a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理隱秘的；
c、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為100元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。
6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將予以300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
企業(yè)管理制度 3
一、企業(yè)信息安全管理體系
1.使用計(jì)算機(jī)的部門應(yīng)保持清潔、安全、良好的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作環(huán)境，嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等危害計(jì)算機(jī)設(shè)備安全的物品。
2.當(dāng)本單位非技術(shù)人員對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)、系統(tǒng)、維護(hù)，本單位相關(guān)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全過程。計(jì)算機(jī)設(shè)備在送去修理之前必須得到有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。
3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和正確的使用方法，如計(jì)算機(jī)設(shè)備使用、啟動(dòng)、關(guān)機(jī)。任何人不得用電插撥計(jì)算機(jī)外部設(shè)備的接口。如果計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)向計(jì)算機(jī)責(zé)任部門報(bào)告。未經(jīng)許可不得擅自處理或從其他單位找技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)和操作。
二 、操作員安全管理系統(tǒng)
(1) .操作代碼是進(jìn)入各種業(yè)務(wù)操作應(yīng)用系統(tǒng)的代碼、數(shù)據(jù)訪問的分級(jí)控制。
操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼是根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)和工作職責(zé)的要求設(shè)置的。
(2) .系統(tǒng)管理操作代碼設(shè)置和管理
1、系統(tǒng)管理操作代碼必須由管理層授權(quán)。
2、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各種應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護(hù)、通用操作代碼的生成和維護(hù)、故障恢復(fù)的管理和維護(hù)等。
3、系統(tǒng)管理員必須獲得其上級(jí)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理的授權(quán)、故障恢復(fù)和其他操作；
4、系統(tǒng)管理員不得使用他人的操作碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；
5、系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位。上級(jí)管理員(或相關(guān)責(zé)任人)應(yīng)及時(shí)取消其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼。
(3) .通用操作代碼設(shè)置和管理
1、一般操作代碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各種應(yīng)用系統(tǒng)的操作要求生成，并根據(jù)每次操作的用戶代碼進(jìn)行設(shè)置。
2、經(jīng)營(yíng)者不得將他人代碼用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、操作員調(diào)離崗位。系統(tǒng)管理員應(yīng)取消他的代碼，并及時(shí)生成新的操作員代碼。
三、密碼和權(quán)限管理系統(tǒng)
1.密碼設(shè)置應(yīng)該具有安全性、保密性，并且不能使用簡(jiǎn)單的代碼和標(biāo)簽。
密碼是保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全以及保護(hù)用戶自身權(quán)益的控制代碼。
密碼分為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登錄系統(tǒng)時(shí)設(shè)置的密碼，操作密碼是進(jìn)入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。
密碼設(shè)置不應(yīng)是容易猜到的數(shù)字和字符串，如名稱、生日，重復(fù)、序列、常規(guī)數(shù)字；
2.密碼應(yīng)定期修改，修改間隔不超過一個(gè)月。如果發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼丟失或泄露，應(yīng)立即修改，并將用戶名、修改時(shí)間、修改等內(nèi)容記錄在相應(yīng)的寄存器中。
3. server 、路由器等重要設(shè)備的超級(jí)用戶密碼應(yīng)由運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定的專門人員(不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的人員)設(shè)置和管理，密碼設(shè)置人員應(yīng)將密碼放入密碼信封內(nèi)，貼上個(gè)人姓名徽章或在接縫處簽名，然后提交密碼管理人員備案登記。
特殊情況下，需要封存的密碼必須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由密碼用戶向密碼管理人員索取。使用后，密碼必須立即更改并密封，并在“密碼管理登記簿”中登記。
4.系統(tǒng)維護(hù)用戶的密碼應(yīng)由至少兩個(gè)人一起設(shè)置、以供保管和使用。
5.相關(guān)密碼授權(quán)員工調(diào)離崗位。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須指定專人接管，并立即修改或刪除密碼。同時(shí)，應(yīng)在“密碼管理登記簿”中進(jìn)行登記。
四、數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)
1.存儲(chǔ)備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須有清晰的標(biāo)識(shí)。
備份數(shù)據(jù)必須存放在不同的地方，并明確落實(shí)不同地方備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé)；
2.重視重要計(jì)算機(jī)信息和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存儲(chǔ)、運(yùn)輸安全和安保管理確保存儲(chǔ)介質(zhì)的物理安全。
3.任何非應(yīng)用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)移、放棄或銷毀必須嚴(yán)格按照程序逐步批準(zhǔn)，以確保備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
4.在數(shù)據(jù)恢復(fù)之前，必須備份原始環(huán)境中的數(shù)據(jù)，以防止有用數(shù)據(jù)的丟失。
在數(shù)據(jù)恢復(fù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)恢復(fù)手冊(cè)，如有問題，技術(shù)部門應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。
數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須執(zhí)行驗(yàn)證、確認(rèn)，以確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的`完整性和可用性。
5.數(shù)據(jù)清理前必須備份數(shù)據(jù)，清理操作必須在確認(rèn)備份正確后才能進(jìn)行。
所有以前清理之前的備份數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)備份政策定期或永久保存，并應(yīng)隨時(shí)可用。
數(shù)據(jù)清理的實(shí)施應(yīng)避免高峰營(yíng)業(yè)時(shí)間，并避免影響在線業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
6.對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門應(yīng)與相關(guān)部門共同制定展期計(jì)劃。根據(jù)展期計(jì)劃和查詢使用方法，展期應(yīng)在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行，以防止存儲(chǔ)介質(zhì)過期失效。應(yīng)通過有效查詢、使用方法確保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。
傳輸?shù)臄?shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔。
7.當(dāng)公司非技術(shù)人員對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)、系統(tǒng)、維護(hù)，公司相關(guān)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全過程。
計(jì)算機(jī)設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可送去維修。
在發(fā)送維修之前，應(yīng)備份、刪除和注冊(cè)設(shè)備存儲(chǔ)介質(zhì)中的應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)和其他管理相關(guān)信息。
對(duì)于修復(fù)后的設(shè)備，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)檢查并接受設(shè)備、病毒的檢測(cè)和登記。
8.管理部門應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備中存儲(chǔ)的程序、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和清理，并妥善處理報(bào)廢的無用數(shù)據(jù)和介質(zhì)，防止泄漏。
9.運(yùn)行維護(hù)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的防范，建立本單位的計(jì)算機(jī)病毒防控管理體系，定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
10.未經(jīng)相關(guān)部門許可，商業(yè)計(jì)算機(jī)不允許安裝其他軟件、不允許使用來歷不明的載體(包括軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等。)。
五、機(jī)房管理系統(tǒng)
1.進(jìn)入主機(jī)房時(shí)應(yīng)至少有兩人在場(chǎng)，并應(yīng)登記”機(jī)房門禁管理登記簿”，記錄門禁時(shí)間、人員和操作內(nèi)容。
2 .信息技術(shù)部門人員必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的許可才能進(jìn)入機(jī)房，其他人員必須獲得信息技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的許可并由相關(guān)人員陪同。
值班人員必須如實(shí)記錄訪客名單、進(jìn)出機(jī)房時(shí)間、來訪內(nèi)容等。
原則上，非信息技術(shù)部門人員不得進(jìn)入中心操作系統(tǒng)。
特殊情況下需要操作時(shí)，應(yīng)經(jīng)信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行。
操作內(nèi)容應(yīng)由操作人員和監(jiān)督人員記錄并簽字，以備日后參考。
3.保持機(jī)房整潔。各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)按維修計(jì)劃定期維修，保持清潔明亮。
4.員工進(jìn)入機(jī)房時(shí)必須更換干凈的工作服和拖鞋。
5.禁止在機(jī)房吸煙、吃飯、接待訪客、聊天等。
不允許任何與業(yè)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)。
嚴(yán)禁將液體和食物帶入機(jī)房，嚴(yán)禁攜帶與機(jī)房無關(guān)的物品，尤其是易燃易爆腐蝕性等危險(xiǎn)品。
6.嚴(yán)禁機(jī)房工作人員違章操作，嚴(yán)禁未經(jīng)許可將外來軟件帶入機(jī)房使用。
7.通電時(shí)，嚴(yán)禁拆卸和移動(dòng)計(jì)算機(jī)等設(shè)備和部件。
8.定期檢查機(jī)房?jī)?nèi)的消防設(shè)備。
9.不允許在計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)隨意丟棄存款介質(zhì)和相關(guān)機(jī)密業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。丟棄的存款介質(zhì)和商業(yè)機(jī)密資料應(yīng)及時(shí)銷毀(碎紙)，不得作為普通垃圾處理。
嚴(yán)禁私自出借或取出機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、存儲(chǔ)介質(zhì)、數(shù)據(jù)、工具。
10.主機(jī)設(shè)備主要包括用于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)器和電腦。
在機(jī)房?jī)?nèi)，應(yīng)保持恒溫、恒濕、電壓穩(wěn)定，并做好靜電防護(hù)和防塵工作，以保證主機(jī)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
服務(wù)器所在的主機(jī)應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的訪問控制管理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除主機(jī)故障，并根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用要求和操作規(guī)范，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
11.定期測(cè)試空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)性能指標(biāo)(如風(fēng)量、溫升、濕度、潔凈度、溫升率等)。)，并做好記錄，及時(shí)解決通過實(shí)際測(cè)量發(fā)現(xiàn)的各種參數(shù)問題，確保房間空調(diào)器的正常運(yùn)行。
12.除自動(dòng)電池檢測(cè)外，計(jì)算機(jī)房中的不間斷電源必須每年充電和放電一次或兩次。
企業(yè)管理制度 4
為創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象，經(jīng)研究制定公司值日制度。
1、每位同事應(yīng)講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、各位同事自己的.辦公用品和各種用具存放整齊有序，桌、椅保持清潔，不要在室內(nèi)堆放雜物，亂貼亂畫。
3、各位同事輪流值日，兩人負(fù)責(zé)一天，按值日表的順序循環(huán)，形成制度。
4、值日同事負(fù)責(zé)辦公室當(dāng)天的保潔工作。
5、值日人員職責(zé)及范圍如下：
�。�1）到崗時(shí)間：要求每天早上、中午均需要打掃衛(wèi)生。具體要求早上提前10分鐘上班，開始打掃衛(wèi)生；中午提前10分鐘開始打掃，14：10之前衛(wèi)生清掃完畢。
�。�2）負(fù)責(zé)本辦公室當(dāng)天的清掃、整理工作，保持辦公室潔凈、整齊。
要求：
1、注意地面清潔，死角的清掃，桌、椅清理干凈，電腦及所有線路、器械等無灰塵。
2、適時(shí)提醒同事使其辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時(shí)保持清潔、無塵土、無破損。
3、書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。
4、衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
�。�3）公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明；
�。ü残l(wèi)生環(huán)境包括洗手間）
（4）安全：要求做好防火防盜工作，下班后負(fù)責(zé)關(guān)好門、窗，切斷電器。
6、若當(dāng)天值日人員應(yīng)事不能完成值日工作，應(yīng)提前向行政部進(jìn)行申請(qǐng)，并主動(dòng)找其他同事協(xié)商，通過同事同意后經(jīng)行調(diào)換。如果自主調(diào)換失敗，則由行政部安排。
7、各高層辦公室由行政前臺(tái)負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生，各部門辦公室自行負(fù)責(zé)其衛(wèi)生情況。
8、未按值班表進(jìn)行值班或者值班不合格者樂捐20元/次。
以上規(guī)定即日起生效，請(qǐng)各位同事配合執(zhí)行！
企業(yè)管理制度 5
1、計(jì)劃管理的目的
計(jì)劃管理是確立公司和部門目標(biāo)并有效實(shí)施以達(dá)到目標(biāo)的管理手段和方法，它有助于統(tǒng)一組織和指導(dǎo)各單位、各崗位人員的管理活動(dòng)，提高工作效率并取得預(yù)期的管理效果，是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
2、計(jì)劃管理的內(nèi)容
各部門根據(jù)公司的計(jì)劃制定本部門的年度計(jì)劃，并報(bào)行政部備案，行政部按下表匯總各部門的計(jì)劃后報(bào)總經(jīng)理審閱，總經(jīng)理同意后將匯總后的'計(jì)劃發(fā)給每一位員工，由監(jiān)督人、公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部和所有員工監(jiān)督執(zhí)行。
計(jì)劃分類計(jì)劃名稱執(zhí)行責(zé)任部門協(xié)作部門監(jiān)督人內(nèi)容概要制定時(shí)間分解計(jì)劃
公司計(jì)劃公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃董事會(huì)總經(jīng)理各部門公司主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理發(fā)展指標(biāo)年底、年初/部門專項(xiàng)計(jì)劃
3、計(jì)劃制定的要素
3.1基本要素：
3.1.1目標(biāo)（目的）：目標(biāo)表明在計(jì)劃期內(nèi)需要完成的一組數(shù)字或者要達(dá)到的管理效果（目的）的定性描述。
3.1.2組織：在計(jì)劃中列示該計(jì)劃的編制執(zhí)行部門、協(xié)作部門和監(jiān)督人，計(jì)劃書一經(jīng)批準(zhǔn)后，執(zhí)行部門要保證已批準(zhǔn)計(jì)劃送達(dá)：所有協(xié)作部門。
3.1.3計(jì)劃方案的內(nèi)容：包括計(jì)劃書的實(shí)施方案細(xì)則、計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度表及獎(jiǎng)懲。
3.1.4可能發(fā)生的資源支出：對(duì)在執(zhí)行計(jì)劃過程中可能產(chǎn)生的人、財(cái)、物、信息的支出做出安排和列示。
3.1.5計(jì)劃執(zhí)行的檢查及報(bào)告：計(jì)劃應(yīng)列示計(jì)劃執(zhí)行時(shí)由計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任部門進(jìn)行的階段性自我檢查的時(shí)間表。
3.1.6并規(guī)定向計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督人報(bào)告執(zhí)行情況的時(shí)間表。
3.1.7計(jì)劃的調(diào)整：計(jì)劃書應(yīng)列示根據(jù)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行方案、目標(biāo)。
3.1.8調(diào)整的程序和時(shí)間。
3、2制定步驟
公司各部門在計(jì)劃編制時(shí)按照以下步驟進(jìn)行：
4、計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督部門（監(jiān)督人）及其職責(zé)
4.1每份計(jì)劃書應(yīng)列示執(zhí)行的監(jiān)督人。監(jiān)督人的職責(zé)是定期或不定期檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況。
4、2監(jiān)督人可針對(duì)某項(xiàng)具體計(jì)劃通過授權(quán)的方式指定總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人職責(zé)如下：
4、2.1牽頭按照計(jì)劃制定要素制定計(jì)劃實(shí)施方案；
4、2.2組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，布置任務(wù)并評(píng)審計(jì)劃方案；
4、2.3督導(dǎo)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題并予以協(xié)調(diào)解決；
4、2.4隨時(shí)向監(jiān)督人報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況，并傳達(dá)監(jiān)督人相關(guān)指示；
4、2.5負(fù)責(zé)計(jì)劃完成后的執(zhí)行情況總結(jié)，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。
4、3計(jì)劃執(zhí)行部門應(yīng)遵照計(jì)劃進(jìn)度的時(shí)間要求向總負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5、計(jì)劃的評(píng)價(jià)
在計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束以后20天以內(nèi)，計(jì)劃執(zhí)行部門須對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，編定書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的控制點(diǎn)和改進(jìn)意見提出設(shè)想，報(bào)告書應(yīng)送到計(jì)劃監(jiān)督人處備案。
6、考核
本制度執(zhí)行情況將據(jù)實(shí)進(jìn)行書面記錄，并納入績(jī)效考核。
企業(yè)管理制度 6
第一條、為了規(guī)范進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)各類機(jī)動(dòng)車輛的安全行使，確保廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全和員工生命安全，防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，特制定本制度;
第二條、本制度適用于進(jìn)入廠區(qū)的各類機(jī)動(dòng)車輛的安全管理。
第三條、凡進(jìn)入廠區(qū)的任何車輛，必須經(jīng)門衛(wèi)登記辦理入廠區(qū)手續(xù)方可進(jìn)入。
第四條、非防爆車輛進(jìn)入廠區(qū)必須戴阻火罩。
第五條、入廠車輛要服從門衛(wèi)的檢查與管理，并按指定地點(diǎn)�？�。
第六條、拉運(yùn)液化天然氣的罐車在充裝區(qū)門衛(wèi)室前方的阻止帶前停下，根據(jù)調(diào)度單進(jìn)行入廠安檢，進(jìn)入充裝區(qū)的車輛認(rèn)真按照充裝順序進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)不合格的車輛不得進(jìn)入。
第八條、入廠機(jī)動(dòng)車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)。如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)和罐區(qū)的車輛必須經(jīng)特別批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
第九條、小車及參觀車輛不得進(jìn)入廠區(qū)，經(jīng)門衛(wèi)登記后整齊�？吭谵k公樓前的停車位上。
第十條、在廠區(qū)內(nèi)行使的機(jī)動(dòng)車輛，限速5公里、按指示路線行駛。
第十一條、任何車輛不得堵塞消防通道。 第十二條、自行車、電動(dòng)自行車、摩托車一律不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，按指定位置停放。
第十三條、廠區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭。
第十四條、廠區(qū)內(nèi)的特種車輛必須取得特種車輛駕駛證方可駕駛，禁止無駕駛證的人員駕駛。
第十五條、廠內(nèi)行駛的`任何車輛除駕駛室外，任何地方不得載人。
第十六條、運(yùn)輸液氮的車輛嚴(yán)格按照充裝lng的車輛檢查程序進(jìn)行檢查。
第十七條、進(jìn)入廠區(qū)道路施工區(qū)域，應(yīng)聽從施工人員的指揮通過。
第十八條、在廠區(qū)內(nèi)行駛或裝卸貨物的車輛，在遇到緊急情況下如:可能出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等情況下，應(yīng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮按指定路線迅速撤離。
第十九條、廠內(nèi)行駛的任何車輛不得超速行駛，不得酒后駕車，在道路狹窄的地方要小心駕駛，遇有人員時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓，超長(zhǎng)車輛倒車時(shí)要有人指揮，以防撞壞設(shè)備。
第二十條、廠內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛，應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。
企業(yè)管理制度 7
一、總則
為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節(jié)約挖潛的良好氛圍，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和河南省《節(jié)約能源管理暫行條理》實(shí)施細(xì)則，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條：能源管理的范圍
本規(guī)定適用范圍為：使用前進(jìn)集團(tuán)公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱用戶），以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購(gòu)一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
第二條：能源管理目標(biāo)
在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍，各用能單位逐步實(shí)現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條：能源管理組織機(jī)構(gòu)
1、集團(tuán)公司成立能源管理中心，有集團(tuán)公司總經(jīng)理任主任，下設(shè)兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負(fù)責(zé)人為委員組成。
2、配備兩名專職節(jié)能員，由工程安裝公司管理，負(fù)責(zé)日常的能源管理工作。
第四條：能源管理部門的職責(zé)
1、能源管理中心職責(zé)
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；
2.建立和健全能源管理組織架構(gòu)和能源管理制度；
3.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司能源供給與消費(fèi)全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理；
4.督導(dǎo)、檢查、考核集團(tuán)公司各職能部門、各子公司能源管理工作；
5.負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育、技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核等工作；
6.審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)國(guó)家及行業(yè)能源管理規(guī)定，制訂集團(tuán)公司及各子公司年度能源管理目標(biāo)；
9.落實(shí)集團(tuán)公司與各子公司簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書；
10.對(duì)各子公司能源管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行季度考核，年終總評(píng)，納入年度目標(biāo)。
2、設(shè)備管理中心職責(zé)
1.負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用、普及和交流。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和檢修計(jì)劃制定，對(duì)維修耗能進(jìn)行控制管理。
3.負(fù)責(zé)新型設(shè)備的調(diào)研與購(gòu)置，老舊設(shè)備限期改造和高耗低效設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)的辦理。
4.負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
5.配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
6.提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見。
3、xx工程安裝有限公司職責(zé)
1.宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；
2.在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常能源管理工作。
3.做好水、電、煤消耗、定額的計(jì)劃管理及原始記錄臺(tái)帳的建立健全工作。
4.負(fù)責(zé)公司水、電、汽、暖等供能設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)行、維修和日常管理工作。
5.負(fù)責(zé)鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統(tǒng)計(jì)及煤場(chǎng)的管理。
6.負(fù)責(zé)檢查公司能源設(shè)施、設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并限期整改。
7.負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。
8.負(fù)責(zé)公司新建、改造基建項(xiàng)目的計(jì)量裝置、節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購(gòu)與安裝。
9.負(fù)責(zé)生活用水、電、汽、暖的收繳費(fèi)、維護(hù)等日常管理工作。
10.負(fù)責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié)，推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
11.負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
12.配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
4、xx股份有限公司能源管理處職責(zé)
1.宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；
2.在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，制定集團(tuán)公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況，提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
4.負(fù)責(zé)公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檔案建立、匯總上報(bào)，能源消耗定額下達(dá)等工作。
5.提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見，督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部
1.負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具、儀表的統(tǒng)一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗(yàn)、維修及建立帳卡）。
2.負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維修、周期和定期校驗(yàn)，并作好記錄。
3.負(fù)責(zé)公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計(jì)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、各單位及子公司職責(zé)
1.宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；
2.負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作，落實(shí)節(jié)能措施的整改及實(shí)施情況。
3.負(fù)責(zé)制定本單位的能源管理制度，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和臺(tái)賬建立，做好本單位能源設(shè)備的管理和維修工作。
4.根據(jù)公司下達(dá)的月度能源消耗計(jì)劃，嚴(yán)格控制各種能源的消耗，杜絕浪費(fèi)。
5.發(fā)揮班組節(jié)能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開能源消耗分析會(huì)，定期組織檢查評(píng)比。
第五條：專職節(jié)能員職責(zé)
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的能源管理工作。
2、積極宣傳、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及其相關(guān)的法令、法規(guī)，以及各項(xiàng)能源管理制度，提高員工的節(jié)能意識(shí)，不斷提高能源利用率；
3、負(fù)責(zé)能源計(jì)量?jī)x表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調(diào)能源計(jì)量?jī)x表的維修、校驗(yàn)工作。
4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作，編寫單位節(jié)能工作計(jì)劃，并認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行情況；
5、匯總、整理、計(jì)算能源的各種資料數(shù)據(jù)，做好原始記錄、臺(tái)賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報(bào)各類報(bào)表。
6、認(rèn)真做好各種能源的統(tǒng)計(jì)工作，能源利用分析，監(jiān)督各單位能源消費(fèi)，督促各單位節(jié)能措施的實(shí)施等工作；
7、認(rèn)真做好水、電、汽、暖的抄表、收費(fèi)等工作，檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監(jiān)督其定額執(zhí)行過程，及時(shí)上報(bào)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見，督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
三、能源管理
第六條：用水管理
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計(jì)量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負(fù)責(zé)。
2、由于使用部門管理不善，造成水表?yè)p壞的，維修及更換費(fèi)用由使用部門承擔(dān)。
3、用水單位要積極開展好計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作，經(jīng)常對(duì)區(qū)域管線進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節(jié)能員對(duì)使用單位進(jìn)行抄表收費(fèi)，居民用水每?jī)蓚�(gè)月一次抄表收費(fèi)。
5、各用水單位要加強(qiáng)用水現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象，能源管理有關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復(fù)利用工作，針對(duì)不同崗位制定水的重復(fù)利用率，建有循環(huán)水池的崗位，重復(fù)利用率不得低于90%。
7、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目，必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表，私自供水的，對(duì)施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶不得私自拆卸計(jì)量裝置，轉(zhuǎn)供用水，發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
10、xx工程安裝公司要落實(shí)好管線巡查制度。
第七條：電力管理
1、用電管理的原則：“安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電”，各用電單位裝表計(jì)量，各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的用電定額。
2、各用電單位要節(jié)約用電，公司區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節(jié)能燈具，新安裝電表應(yīng)為新型智能電子電表，老式電表應(yīng)逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請(qǐng)辦理臨時(shí)用電手續(xù)，并填報(bào)臨時(shí)用電設(shè)備的使用時(shí)間、容量負(fù)荷、安全措施，批準(zhǔn)后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉(zhuǎn)供用電。
5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計(jì)量裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
6、供電線路要嚴(yán)格執(zhí)行線路巡查制度，責(zé)任單位要定期檢查供電線路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任單位要嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，確保安全用電，節(jié)約用電，杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補(bǔ)償裝置的正常運(yùn)行，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，使功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)根據(jù)工程安裝公司電力負(fù)荷分配方案調(diào)度用電負(fù)荷，采取保一類負(fù)荷，限二類負(fù)荷，停三類負(fù)荷的辦法，合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應(yīng)符合臨時(shí)用電管理規(guī)定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進(jìn)行監(jiān)管。
11、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目，沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表，私自供電的，對(duì)施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認(rèn)可，能源管理部門批準(zhǔn)后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對(duì)所使用動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。
14、節(jié)能員抄表準(zhǔn)確，電力分析清楚，每月核準(zhǔn)各用電單位計(jì)量裝置是否運(yùn)行正常，按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)。
15、嚴(yán)格照明用電管理，節(jié)約用電，公共區(qū)域照明必須安裝自動(dòng)控制開關(guān)，生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
16、積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)行之有效的節(jié)電措施和新技術(shù)，對(duì)淘汰型的各種用電設(shè)備設(shè)施，要按計(jì)劃退出運(yùn)行。
第八條：汽、暖使用管理
1、鍋爐房供能出口、用戶進(jìn)戶前，必需安裝計(jì)量裝置，做到計(jì)量用能，節(jié)約用能。
2、節(jié)能員每月檢查用能單位計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常，保證計(jì)量準(zhǔn)確，按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常，上報(bào)并及時(shí)處理。
3、計(jì)量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)申請(qǐng)維修、更換，杜絕無計(jì)量用能。
4、供能單位要嚴(yán)格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度，做好管線的日常保溫、維護(hù)和檢修工作，減少熱量損失。
5、供能單位要嚴(yán)格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計(jì)和熱水表計(jì)量收費(fèi)，居民熱水采暖按國(guó)家規(guī)定0.16元/天進(jìn)行收費(fèi)。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時(shí)，根據(jù)公司通知實(shí)施調(diào)整，未經(jīng)批準(zhǔn)任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測(cè)量居民用戶室溫（房屋符合保溫標(biāo)準(zhǔn)），控制溫度標(biāo)準(zhǔn)18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，根據(jù)需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費(fèi)現(xiàn)象。
10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向，不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開啟供熱閥門。
11、各用戶在進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，對(duì)管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔(dān)。
12、嚴(yán)禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。
第九條：用煤管理
1、原煤進(jìn)廠，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按實(shí)際過磅重量辦理入庫(kù)手續(xù)，禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲(chǔ)存過久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費(fèi)。
3、使用單位要做好原煤的盤存工作，保證煤場(chǎng)存煤與帳相符，煤堆不宜過高，采取措施防止煤的'風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存過程中，禁止混入其它雜物，避免使用設(shè)備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報(bào)用煤數(shù)據(jù)，根據(jù)煤耗情況，提出節(jié)煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門不定期對(duì)原煤的購(gòu)進(jìn)、計(jì)量、儲(chǔ)存、使用進(jìn)行檢查，保證執(zhí)行過程的真實(shí)，使用合理。
第十條：其它用能管理
壓縮空氣管理
1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機(jī)負(fù)荷和次數(shù)。
2、使用單位每班要對(duì)供氣管線巡視，發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象，及時(shí)整改。
3、供氣管線安裝合理，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設(shè)備設(shè)施要定期檢驗(yàn)，保證安全用氣。
油耗管理
1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批，根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的定額控制使用。
2、各單位油料設(shè)專人管理，油料的出入庫(kù)都應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤存，油料應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準(zhǔn)混放、混用。
4、各單位維修用油要有計(jì)劃，嚴(yán)格控制用量，做到重復(fù)使用，節(jié)約用油。
5、各種廢品油料，使用單位認(rèn)真采取措施進(jìn)行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國(guó)家廢油回收標(biāo)準(zhǔn)回收處理。
6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計(jì)劃用油、合理用油，每月統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)能源管理部門。
第十一條、能源定額管理
1、加強(qiáng)對(duì)能源的使用、管理和考核工作，對(duì)公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機(jī)臺(tái)都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)下達(dá)到各單位，定額覆蓋面要達(dá)到90％以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對(duì)計(jì)劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)超定額和出現(xiàn)的問題，要及時(shí)的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。
4、認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計(jì)分析，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
第十二條、計(jì)量管理
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計(jì)量收費(fèi)，一戶一表，杜絕估量收費(fèi)。
2、各種計(jì)量器具的更新、改造、安裝、校驗(yàn)等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實(shí)施，費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
3、各種計(jì)量器具在安裝前，必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門校驗(yàn)，方可安裝使用。
4、專職節(jié)能員每月對(duì)各種計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)、損壞等異常情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗(yàn)，費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
5、計(jì)量器具的檢驗(yàn)周期暫定為：照明電度表五年，低壓動(dòng)力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對(duì)不合格者要及時(shí)更換。
6、供能單位、用戶單位要分別建立計(jì)量?jī)x表管理檔案，制定校驗(yàn)計(jì)劃，并做好校驗(yàn)登記，計(jì)量室要配合做好儀表定期校驗(yàn)工作。超期、無校驗(yàn)合格證的儀表，禁止使用
7、供能單位、用戶單位、管理部門對(duì)計(jì)量器具有疑義時(shí)，由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗(yàn)標(biāo)定，校驗(yàn)標(biāo)定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)，由提出疑義的單位和個(gè)人按規(guī)定交付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi)，檢驗(yàn)超差，由計(jì)量器具維護(hù)單位支付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi)。
8、用戶單位對(duì)計(jì)量?jī)x表要妥善維護(hù)，如有遺失、損壞，由用戶負(fù)擔(dān)恢復(fù)計(jì)量?jī)x表的全部費(fèi)用。
9、用戶單位有意損壞計(jì)量?jī)x表或有意偷量，按照當(dāng)月的日最大用量乘以當(dāng)月天數(shù)的五倍量予以處罰。
四、獎(jiǎng)懲制度
第十三條、獎(jiǎng)懲與監(jiān)督
1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成能源管理部門追究當(dāng)事者責(zé)任。
3、由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)當(dāng)事者進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
第十四條、獎(jiǎng)懲制度
1、有下列情況之一者應(yīng)得到通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1.對(duì)能源管理或節(jié)能工作成績(jī)突出者。
2.對(duì)節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。
2、發(fā)現(xiàn)盜竊、浪費(fèi)能源現(xiàn)象，能積極制止并報(bào)能源管理部門者，查實(shí)后予以500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1.完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。
2.因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費(fèi)能源者。
3.所分管的用能設(shè)施，因不負(fù)責(zé)造成浪費(fèi)者。
4、懲罰形式
1.通報(bào)批評(píng)、罰款。
2.降級(jí)、降職。
第十五條、有下列行為之一的，處以500-2000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴(yán)重跑、冒、滴、漏，而不及時(shí)處理的。
2、各用戶單位照明燈有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，有盜竊、浪費(fèi)能源現(xiàn)象。
3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒收器具。
4、逾期30天不交納能耗費(fèi)的用戶，除每天按費(fèi)用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費(fèi)的用戶，停止供能。
第十六條、有下列行為之一的，處以2000-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
1、接到違章、浪費(fèi)用能整改通知書，沒有限期整改，或無正當(dāng)理由在規(guī)定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設(shè)備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者，已經(jīng)停供又未辦理復(fù)用手續(xù)而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理，不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。
第十七條、故意破壞供能設(shè)備、設(shè)施的行為，造成能源浪費(fèi)、計(jì)量失準(zhǔn)的，處以2000-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。
第十八條、凡私自改變繞越表計(jì)使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計(jì)不準(zhǔn)者，其行為視同盜竊用能，除按規(guī)定追繳能耗費(fèi)外，處以500-2000元罰款。
五、附則
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準(zhǔn)。
第二十一條、本規(guī)定自20xx年10月21日起執(zhí)行。
企業(yè)管理制度 8
為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量投訴，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
一、素質(zhì)培訓(xùn)與勞動(dòng)紀(jì)律
1、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從管理，否則按照《員工管理制度》等相關(guān)制度處理。
2、 按時(shí)參加公司或車間組織的各種會(huì)議或培訓(xùn)活動(dòng)，遲到、缺席按《員工管理制度》處理，沒有簽到的，扣款10/次。
3、 每次車間開會(huì)或培訓(xùn)，將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)不能回答問題的則留下再學(xué)習(xí)；培訓(xùn)時(shí)要求做好記錄，考試不及格的將本次考試的內(nèi)容抄寫五遍，再補(bǔ)考，仍不及格的按不能勝任本職崗位處理。
4、 分級(jí)工、執(zhí)磚工、場(chǎng)地抽查工及質(zhì)檢員在工作時(shí)間聚眾閑聊（若拋光線短暫停機(jī)分級(jí)工、執(zhí)磚工要主動(dòng)到場(chǎng)地了解一下本班磚的質(zhì)量抽查情況）、自由散漫及打鬧者，扣款10元。
5、 不服從車間工作安排者，第一次扣款20元，第二次扣款40元，依次累加。
6、 有事請(qǐng)假必須提前一天（病假必須有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明），不準(zhǔn)代人請(qǐng)假或電話請(qǐng)假，否則按曠工論處。
7、 凡有違紀(jì)行為的（除參加公司舉辦的培訓(xùn)外），一個(gè)月內(nèi)觸犯勞動(dòng)紀(jì)律累計(jì)達(dá)三次以上，扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重的并解除勞動(dòng)合同。
8、 工作責(zé)任心不強(qiáng)，不講職業(yè)道德，出現(xiàn)問題推卸、躲避責(zé)任者，扣款20元—50元/次，造成嚴(yán)重后果的，扣款100元—200元/次，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制
1、 磚坯組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照《試拋組長(zhǎng)崗位要求》在拋光線開機(jī)半小時(shí)正常情況下才能試拋，每80分鐘試拋一次，將試拋情況詳細(xì)記錄在《拋光磚坯試拋表》上。
（1）每個(gè)代號(hào)每次試拋1件，轉(zhuǎn)編號(hào)時(shí)每個(gè)代號(hào)必須試拋兩件或兩件以上，不按時(shí)或不按要求數(shù)量試拋，扣款10元∕次。
（2）每件試拋磚面上必須準(zhǔn)確地標(biāo)注：代號(hào)、時(shí)間、變形，對(duì)無標(biāo)注或標(biāo)注不詳，扣款10元∕次。
�。�3）對(duì)每次試拋磚，必須要拼在一起查看磚面花色效果及表面質(zhì)量情況，是否有缺花、朦花、陰陽(yáng)色等現(xiàn)象，并及時(shí)反饋質(zhì)量信息，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或未及時(shí)反饋質(zhì)量信息而造成批量性降級(jí)的，扣款50元—100元。
（4）每一個(gè)班的`試拋磚必須留板檢測(cè)，判斷變形有無后期變化，本班試拋磚每隔2、5小時(shí)復(fù)檢一次變形的后期變化，并把復(fù)檢情況反饋給窯爐責(zé)任人，不按時(shí)檢測(cè)或復(fù)檢而造成批量性后期變形降級(jí)的，扣款50元—100元。
2、 磚坯分級(jí)工要嚴(yán)格按照《拋光磚坯外觀質(zhì)量要求》進(jìn)行分級(jí)，每20分鐘必須全面檢查一次磚坯質(zhì)量情況，如弄虛作假、不按時(shí)檢查，扣款20元∕次，降一級(jí)的磚坯磚面上要注明缺陷（如變形、厚薄等），空窯后出來的磚面一定要注明“空窯磚”，無標(biāo)注的，扣款5元∕棟；若出現(xiàn)批量性的質(zhì)量問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任分級(jí)工50元—100元。
3、 磚坯執(zhí)磚工認(rèn)真檢查使用磚架，焊接不好的磚架嚴(yán)禁使用，若因檢查不到位磚架斷裂造成爛磚，扣責(zé)任執(zhí)磚工50元/棟，代號(hào)不能混撿，每棟磚面要準(zhǔn)確地標(biāo)識(shí)：型號(hào)、等級(jí)、代號(hào)、序號(hào)、班次、出窯時(shí)間，漏標(biāo)、錯(cuò)標(biāo)的，扣款5元∕棟。
4、 磚坯送磚工必須提前半小時(shí)做好準(zhǔn)備工作，核對(duì)磚坯數(shù)量無誤才能開始送磚，下班時(shí)跟線尾分級(jí)工對(duì)數(shù)才能下班，否則扣款10元∕次，轉(zhuǎn)班次或拋空窯磚時(shí)磚坯一定要夾拋1件不同型號(hào)的磚坯，若因工作疏忽沒夾磚而造成出現(xiàn)問題，無法查明磚坯班次或空窯磚時(shí)，扣款10元∕次。
企業(yè)管理制度 9
1 范圍
1.1 主題內(nèi)容
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了單身宿舍的分配、調(diào)整以及單身宿舍管理。
1.2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司單身宿舍的分配、調(diào)整和管理。
2 引用文件
員工住房管理辦法
3 職責(zé)
3.1 服務(wù)公司為單身宿舍管理的職能部門，其職責(zé)為：
3.1.1 負(fù)責(zé)新進(jìn)廠人員的`住宿安排以及對(duì)部分單身者進(jìn)行宿舍調(diào)整。
3.1.2 負(fù)責(zé)單身宿舍的清理。
3.1.3 負(fù)責(zé)單身宿舍日常維修的協(xié)調(diào)。
4 管理內(nèi)容和要求。
4.1 新進(jìn)廠的大學(xué)本科生分配在家屬區(qū)宿舍樓，大戶住3人，小戶住2人。
4.2 男單身宿舍大專學(xué)歷直接分配小間，中專（含中專）以下分配大間，每間2人。
4.3 女單身宿舍大專學(xué)歷每間2人，中專（含中專）以下學(xué)歷每間4人。
4.4 老單身的員工，分配在家屬區(qū)居住，參照《員工住房管理辦法》中第4.1、4.2、4.3條執(zhí)行。
5 獎(jiǎng)懲
5.1 任何個(gè)人不得強(qiáng)占住房和私自換房，違者給予罰款60元，且從次日起每天罰款5元，直到搬出為止。
5.2 損壞公物照價(jià)賠償。
5.3 上述罰款由服務(wù)公司出據(jù)證明，在工資中扣除，或按罰款規(guī)定進(jìn)和行交款，或由保衛(wèi)科處理。
企業(yè)管理制度 10
一、為了預(yù)防、制止違法犯罪活動(dòng)，防范和杜絕各類事故隱患，維護(hù)社會(huì)、公司的安全穩(wěn)定，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的順利開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部。
三、安全保衛(wèi)工作實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，預(yù)防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的原則。各部門應(yīng)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作科學(xué)化、規(guī)范化。
四、各部門負(fù)責(zé)人為本單位安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，按照本規(guī)定做好本機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部門或?qū)�、兼職保衛(wèi)人員協(xié)助責(zé)任人具體組織落實(shí)其部門的安全防范工作。
五、公司必須同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)系，形成制度，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，嚴(yán)格執(zhí)行案件和治安災(zāi)害事故的報(bào)告制度，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處與本公司有關(guān)的案件和治安災(zāi)害事故。
六、公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和良好的管理秩序。
七、公司應(yīng)配備專、兼職保衛(wèi)人員，并為安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障，以利于保衛(wèi)工作的開展。
八、公司保衛(wèi)人員，應(yīng)具備的基本條件：政治堅(jiān)定，身體健康，品行良好，并經(jīng)過公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格。
九、安全保衛(wèi)人員的任免調(diào)動(dòng)應(yīng)及時(shí)聽取董事會(huì)的意見，報(bào)公安機(jī)關(guān)備案。
十、公司各部門按照隸屬關(guān)系逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
十一、各部門應(yīng)建立情況信息報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況信息。重、特大事故和案件，必須立即上報(bào)，及時(shí)處置。
十二、公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備一定數(shù)量的保安人員，協(xié)助各部門，落實(shí)本公司安全保衛(wèi)工作。工作職責(zé)
十三、本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)；
2、開展社會(huì)主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和自覺維護(hù)本機(jī)構(gòu)治安秩序的意識(shí)；
3、根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實(shí)；
4、落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊（泄）密等治安防范措施，預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)本公司穩(wěn)定；
5、及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；
6、調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件；
7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員；
8、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來人口；
9、參與所在地區(qū)組織的社會(huì)治安綜合治理工作；
十四、按照安全可靠，方便經(jīng)營(yíng)，美觀實(shí)用的原則配置安全防范設(shè)施。
十五、廠房的構(gòu)筑和裝飾必須符合公安機(jī)關(guān)的技防、物防要求，保險(xiǎn)箱要配備相關(guān)防護(hù)設(shè)施。
十六、廠房的籌建、改建前，要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案，報(bào)董事會(huì)及總經(jīng)理審核后，送公安機(jī)關(guān)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。
十七、各部門應(yīng)當(dāng)將安全防范工作納入員工的崗位職責(zé)，并進(jìn)行考核。
十八、定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育、安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練。
十九、建立重要崗位保衛(wèi)工作檔案，嚴(yán)格重要崗位員工的錄用和考核制度，不適宜在重要崗位的員工必須及時(shí)調(diào)離。
二十、建立健全值班制度。
二十一、安全保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)定期研究、布置、檢查安全保衛(wèi)工作，及時(shí)清除隱患。
二十二、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類票證、印章的管理，建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。
二十三、嚴(yán)格執(zhí)行雙人查勘、雙人管理保險(xiǎn)箱柜交叉復(fù)核的制度。
二十四、全體員工必須遵守國(guó)家有關(guān)交通安全的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。
二十五、公司機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，其他員工駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)車輛管理部門同意。
二十六、公司班子成員外出，應(yīng)分乘不同航班、輪船。
二十七、公司機(jī)動(dòng)車輛長(zhǎng)途行駛前，必須由車輛管理部門進(jìn)行安全檢查，并經(jīng)車輛管理部門車況登記后，方可出行。
二十八、公司機(jī)動(dòng)車輛必須配備滅火設(shè)備。
二十九、各部門應(yīng)定期對(duì)其部門員工進(jìn)行交通安全宣傳教育，專職駕駛員必須定期參加交通安全培訓(xùn)。
三十、發(fā)生交通安全事故的，必須立即上報(bào)總經(jīng)理，并立即妥善處理。
三十一、各部門應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
三十二、各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，掌握本部門的消防安全情況，保障本機(jī)構(gòu)消防安全符合規(guī)定；
2、公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；
3、落實(shí)消防安全責(zé)任，組織防火檢查，整改火險(xiǎn)隱患；
4、組織制定符合本公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，開展消防知識(shí)、滅火技能的宣傳教育和培訓(xùn)，并實(shí)施演練；
5、組織實(shí)施對(duì)本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。
三十三、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，疏散人員。
三十四、各部門應(yīng)當(dāng)每月對(duì)本部門進(jìn)行防火檢查，并填寫檢查記錄。
三十五、各部門應(yīng)當(dāng)建立消防安全管理檔案。將消防安全工作納入本部門檢查考核、評(píng)比之列。職場(chǎng)安全
三十六、職場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
1、出納工作區(qū)要采取防范措施；
2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)安裝與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置，配置消防器材和自動(dòng)應(yīng)急照明設(shè)備；
3、配置存放現(xiàn)金、有價(jià)證券、重要單證和印鑒的.保險(xiǎn)柜和防偽鑒別器；
4、配置防衛(wèi)器械，置于隱蔽部位；
5、計(jì)算機(jī)主機(jī)房必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定配備防范設(shè)置。
三十七、來訪人員須經(jīng)登記，由接待人員迎入會(huì)客區(qū)域。一般情況，來訪人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域，如確屬必要，應(yīng)由相關(guān)人員陪同。
三十八、吸煙必須到指定場(chǎng)所。
三十九、下班后應(yīng)有保安人員或?qū)Ｈ诉M(jìn)行職場(chǎng)安全檢查。
四十、非檔案管理人員未經(jīng)檔案管理人員同意，不得進(jìn)入檔案庫(kù)房。
四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入文印室，嚴(yán)禁無關(guān)人員操作文印室設(shè)備。
四十二、員工因工作需要攜帶公司文件、資料、印章、辦公設(shè)備等離開公司辦公場(chǎng)所，必須經(jīng)相關(guān)管理
部門批準(zhǔn)并經(jīng)登記后方可帶出。
四十三、禁止利用公司電腦、電話、傳真等辦公用品進(jìn)行反動(dòng)、迷信、黃色宣傳。
突發(fā)事件處理
四十四、各級(jí)機(jī)構(gòu)處置突發(fā)事件應(yīng)該遵循“責(zé)任個(gè)人制”以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全的原則。
四十五、突發(fā)事件的類型：
1、搶劫財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)收支款項(xiàng)等；
2、外來、內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)，利用各種手段進(jìn)行的金融詐騙案件；
3、現(xiàn)金、有價(jià)單證、空白重要憑證、重要業(yè)務(wù)公章遺失、被偷、被盜、失竊事件；
4、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發(fā)事件；
5、發(fā)生重大火災(zāi)或惡性人員傷亡事故；
6、內(nèi)部員工發(fā)生矛盾激化，發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的治安事件；
7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發(fā)事件；
8、其它直接影響公司正常運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件。
目標(biāo)責(zé)任管理及獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
四十六、安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書必須由各部門工作第一責(zé)任人與董事會(huì)或總經(jīng)理簽訂。
四十七、安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，納入各部門年度考核內(nèi)容。
四十八、安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行一票否決制，考核不合格的部門不得參加年度各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。
四十九、執(zhí)行本規(guī)定成績(jī)顯著的，由董事會(huì)協(xié)商后給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
五十、違反本規(guī)定，存在事故隱患的部門，由董事會(huì)發(fā)出《整改通知書》，限期整改。因不及時(shí)整改而發(fā)生重大案件和事故的，由董事會(huì)對(duì)該部門責(zé)任人和直接責(zé)任者予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
五十一、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
五十二、本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)行，本公司以前制定的有關(guān)規(guī)章制度與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
企業(yè)管理制度 11
第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的.有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作�？偣こ處�、主任工程師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
第三條施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程，基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。
第六條對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。
第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條施工方案經(jīng)審批后，必須遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和可操作性。
第十條施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。
企業(yè)管理制度 12
一、資金籌集制度
(一)資金籌集管理規(guī)定。
1、集團(tuán)公司各級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)總裁辦批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和投資計(jì)劃編制資金籌集計(jì)劃，并按照經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)年度籌資計(jì)劃分層次、多渠道地組織籌資工作。
2、集團(tuán)公司籌集資金采取逐筆審批制度，各級(jí)公司未總裁辦批準(zhǔn)不得對(duì)外舉債(經(jīng)營(yíng)性結(jié)算資金如應(yīng)付賬款、預(yù)收款除外)，不得內(nèi)部職工集資，違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)總裁辦嚴(yán)肅處理。
3、集團(tuán)公司對(duì)外統(tǒng)一籌資，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提交計(jì)劃方案，辦理相關(guān)手續(xù)。各經(jīng)營(yíng)公司確因經(jīng)營(yíng)需要，并且在當(dāng)?shù)鼐邆浠I資條件和能力，可向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部評(píng)估論證簽署建議并報(bào)總裁辦審批后，方可辦理短期流動(dòng)資金借款。
4、各經(jīng)營(yíng)公司、部門未經(jīng)總裁辦書面批準(zhǔn)一律不得用公司名義或資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保和抵押。對(duì)違反規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)總裁辦嚴(yán)肅查處。
(二)資金需要量預(yù)測(cè):
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)定公司全年經(jīng)營(yíng)資金需要量，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃確定當(dāng)年投資規(guī)模。
(三)籌資渠道。
1、銀行等金融、非金融機(jī)構(gòu)借入。
2、吸收結(jié)算資金。
3、靠集團(tuán)公司信譽(yù)和實(shí)力，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠貸款。
4、股市融資。
(四)資金成本管理:各籌資公司應(yīng)本著節(jié)約原則，努力降低籌資成本，減少資金籌集費(fèi)用。
1、利率:各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門貸款利率隨國(guó)家利率調(diào)整而調(diào)整。
2、計(jì)息方法:按月計(jì)息，即利息=貸款本金x年利率x占用天數(shù)/360
3、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和核算，內(nèi)部存款按銀行活期存款利率計(jì)算利息。
4、各核算公司由于超計(jì)劃完成責(zé)任利潤(rùn)所形成各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門發(fā)展基金不計(jì)利息。
二、資金使用管理。
集團(tuán)公司資金使用采取統(tǒng)一管理、調(diào)劑原則，各銷售業(yè)務(wù)部門或公司用款必須由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一操作，針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部不同組織形式和特點(diǎn)采用不同方法。
(一)各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門內(nèi)部貸款。
1、財(cái)務(wù)部根據(jù)年度各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、周轉(zhuǎn)次數(shù)，確定各部門資金額度，報(bào)總裁辦批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部辦理內(nèi)部貸款手續(xù)。
2、根據(jù)各分公司、銷售業(yè)務(wù)部門月(季)度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理確定當(dāng)期資金需要量，于每月10日前向財(cái)務(wù)部報(bào)下月(本月11日到下月10日)內(nèi)部貸款增減變化情況及貸款規(guī)模內(nèi)部貸款計(jì)劃表。
3、為有利資金計(jì)劃管理，銷售業(yè)務(wù)部門貸款超過100萬(wàn)元/次以上時(shí)，上次還款與下次借款期間不得少于15天，100萬(wàn)元/次以下時(shí)，上次還款與下次借款期間不得少于一周。
4、銷售業(yè)務(wù)部門每周周一報(bào)本周回款及用款計(jì)劃表，未上報(bào)計(jì)劃用款不能保證資金供應(yīng)。資金流量表付款超過30萬(wàn)元、逐筆填列，不足30萬(wàn)元、合計(jì)填列。
5、銷售業(yè)務(wù)部門借款審批制度。
財(cái)務(wù)部在核定銷售業(yè)務(wù)部門年度資金額度內(nèi)發(fā)放貸款，銷售業(yè)務(wù)部門應(yīng)在月度資金計(jì)劃內(nèi)借款。按照銷售業(yè)務(wù)部門年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，對(duì)于存貨、欠款超過合理規(guī)模部門，財(cái)務(wù)部有權(quán)停止其貸款，直至其改善為止。
(二)各分公司向集團(tuán)公司借款。
1、各分公司資金籌措，應(yīng)在集團(tuán)公司總裁辦批準(zhǔn)資金規(guī)模下，以各分公司為主對(duì)外取得借款。集團(tuán)公司對(duì)初建、經(jīng)營(yíng)效果良好方予以借款支持。已正常運(yùn)轉(zhuǎn)分公司，由分公司自行籌措借款，集團(tuán)公司可以給予擔(dān)保。
2、分公司向集團(tuán)公司借款、擔(dān)保等，統(tǒng)一上報(bào)分公司管理部門，由分公司管理部門提出意見，負(fù)責(zé)辦理借款等手續(xù)。分公司向集團(tuán)公司借款、擔(dān)保等，由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。財(cái)務(wù)部負(fù)辦理借款相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)算借款利息。分公司管理部門負(fù)責(zé)催促分公司歸還借款本息。集團(tuán)公司出具擔(dān)保借款到期不能歸還，所造成損失由分公司管理部門承擔(dān)，并影響分公司管理部門完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、分公司資金來源渠道。
(1)集團(tuán)公司投入。
(2)分公司、銷售業(yè)務(wù)部門貨款支持。
(3)發(fā)展基金投入、小額流動(dòng)資金貸款。
(4)吸收經(jīng)營(yíng)性結(jié)算資金。
(5)集團(tuán)公司臨時(shí)借款。
(6)經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外借款，集團(tuán)公司向投資者借支要有收入證明單。
4、借款手續(xù)、規(guī)定和流程。
(1)手續(xù):各分公司向集團(tuán)公司臨時(shí)性借款，需提交書面申請(qǐng)，注明借款金額、歸還時(shí)間、借款原因和用途，統(tǒng)一上報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理簽署意見，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理借款相關(guān)手續(xù)，計(jì)算借款利息。
(2)規(guī)定:分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)催促分公司歸還借款本息，對(duì)分公司借款改變用途要追究分公司總經(jīng)理責(zé)任，分公司不能按期歸還借款，超期部分利息加收50%，對(duì)借款因管理使用不當(dāng)不能歸還造成直接經(jīng)濟(jì)損失除追究分公司總經(jīng)理責(zé)任外，其借款金額計(jì)分公司資金額度當(dāng)中并承擔(dān)歸還義務(wù)。
企業(yè)管理制度 13
一、總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、考勤
1、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽。
2、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。
3、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。
三、加班、調(diào)休
1、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。
2、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。
四、行為規(guī)范
1、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。
2、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
3、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。
4、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來處理。
5、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
6、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。
7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
8、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
9、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。
五、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。
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1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的.50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。
企業(yè)管理制度 14
一、目的
為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。
三、職責(zé)
3.1采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。
3.2技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。
3.3各部門初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。
四、管理規(guī)定
4.1 承包商、供應(yīng)商的選定
4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。
4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。
4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。
承包商的管理
1.承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的`，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。
2.在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。
供應(yīng)商的管理
1.供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。
2.供貨的機(jī)動(dòng)車車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。
3.供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。
臨時(shí)工的管理
1.臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書面考核。
2.進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。
五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)
5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。
5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。
六、考核評(píng)估
6.1根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。
企業(yè)管理制度 15
1、范圍
1.1 為加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好備品備件供應(yīng)，確保設(shè)備完好及生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低成本，提高效益，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部、供應(yīng)部、各維護(hù)單位。
2、機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1 供應(yīng)部是全面負(fù)責(zé)公司備件資金、備件計(jì)劃、備件倉(cāng)儲(chǔ)、備件修復(fù)、備件質(zhì)量以及備件國(guó)產(chǎn)化等一切備件業(yè)務(wù)的管理職能機(jī)構(gòu)。
2.2 備件采購(gòu)由設(shè)備部各專業(yè)提交計(jì)劃，部里審核后，交供應(yīng)部進(jìn)行采購(gòu)。
2.3 供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司備件計(jì)劃管理，備件供應(yīng)、備件質(zhì)量管理及備件資金合理使用，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作，其主要職責(zé)如下：
2.3.1 貫徹執(zhí)行公司備件管理方針，以確保本公司生產(chǎn)和維修需要為原則，根據(jù)點(diǎn)檢定修的備件需用要求，編制備件采購(gòu)計(jì)劃。
2.3.2 作為對(duì)購(gòu)買部門、點(diǎn)檢人員、倉(cāng)庫(kù)等有關(guān)業(yè)務(wù)的具體對(duì)口部門，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀態(tài)，加強(qiáng)和專業(yè)人員、點(diǎn)檢人員的信息交流，力求提高備件計(jì)劃的精確度，控制庫(kù)存?zhèn)浼臄?shù)量。
2.3.3 加強(qiáng)備件基礎(chǔ)管理，對(duì)備件的請(qǐng)購(gòu)、質(zhì)量、到貨使用情況進(jìn)行分析，使備件采購(gòu)資金控制在額度內(nèi)。
2.3.4對(duì)于設(shè)備部提出的需特殊保管的備品，供應(yīng)部應(yīng)按要求進(jìn)行保管，否則因保管不善而導(dǎo)致備品的報(bào)廢和檢修工作的延誤，供應(yīng)部負(fù)全責(zé)。
2.3.5供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)辦理備品入庫(kù)，網(wǎng)上庫(kù)存應(yīng)及時(shí)更新，MIS系統(tǒng)庫(kù)存應(yīng)與庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存保持一致，否則由此產(chǎn)生的備品備件領(lǐng)用不及時(shí)，而導(dǎo)致的檢修工作的延誤，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。
2.3.6供應(yīng)部庫(kù)房值班人員應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上簽到，以便夜間消缺時(shí)備品的領(lǐng)用。
2.3.7 負(fù)責(zé)備件計(jì)算機(jī)登錄文件和主文件的維護(hù)和確認(rèn)。
2.3.8 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的備件消耗定額的制訂、修訂、完善工作。
2.3.9 負(fù)責(zé)備件的消耗統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握備件庫(kù)存儲(chǔ)備量的發(fā)展趨勢(shì)。 2.4備品計(jì)劃報(bào)出后，供應(yīng)部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)若不能買回，供應(yīng)部主管人員應(yīng)及時(shí)與設(shè)備部報(bào)計(jì)劃的人溝通，并講清到貨期限，否則由于備品不能及時(shí)到貨而導(dǎo)致檢修的延誤，供應(yīng)部負(fù)全責(zé)。
2.5 維護(hù)單位對(duì)備品的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。維護(hù)單位各班組技術(shù)員要不定期到庫(kù)房統(tǒng)計(jì)與自己管轄設(shè)備相關(guān)的備品情況，每個(gè)月月初2日前向設(shè)備部相關(guān)專業(yè)匯報(bào)備品情況及存在的問題。發(fā)現(xiàn)備品數(shù)量或質(zhì)量方面不能滿足檢修的最低要求時(shí)，應(yīng)提前三個(gè)月向設(shè)備部相關(guān)點(diǎn)檢員以書面形式匯報(bào)，以便備品的及時(shí)采購(gòu)。
2.6維護(hù)單位對(duì)備品入庫(kù)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，由于把關(guān)不嚴(yán)，驗(yàn)收不認(rèn)真造成備品備件不能及時(shí)應(yīng)用的檢修工作中去，所導(dǎo)致的后果，檢修承運(yùn)公司負(fù)全責(zé)。重要的檢修項(xiàng)目，有關(guān)技術(shù)員必須提前進(jìn)行備品的`落實(shí)。
2.7設(shè)備部、維護(hù)單位簽字驗(yàn)收合格的備品入庫(kù)后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，領(lǐng)用備品時(shí)，發(fā)現(xiàn)備品有質(zhì)量問題，責(zé)任歸供應(yīng)部，備品領(lǐng)出庫(kù)房后出現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任歸領(lǐng)用方。
2.4 備件采購(gòu)工作
2.4.1 設(shè)備部各專業(yè)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和備件使用周期，做好備件預(yù)期使用計(jì)劃，在保證制作周期的前提下，提出備件申請(qǐng)，經(jīng)審批后交供應(yīng)部。計(jì)劃性檢修的備件計(jì)劃一般應(yīng)在檢修前六個(gè)月編制完成。
2.4.2 點(diǎn)檢人員應(yīng)熟悉設(shè)備狀況，掌握備件使用情況，對(duì)備件使用編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、裝機(jī)量、需用量、備件質(zhì)量以及使用時(shí)間以及技術(shù)條件等負(fù)責(zé)。
2.5 備件計(jì)劃的審批工作
2.5.1 各專業(yè)，凡單價(jià)≤0.5萬(wàn)元，專業(yè)主管報(bào)，高級(jí)主管確認(rèn)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)供應(yīng)部； 1萬(wàn)元～5萬(wàn)元，專業(yè)主管報(bào)，高級(jí)主管確認(rèn)，設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)供應(yīng)部；≥5萬(wàn)元，高級(jí)主管報(bào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)供應(yīng)部。
2.5.2 供應(yīng)部物資計(jì)劃員對(duì)備件申請(qǐng)進(jìn)行審核，查清備件的庫(kù)存量，已訂合同未交量，已受理未訂合同量后，再確定備件請(qǐng)購(gòu)數(shù)量，以保證備件計(jì)劃正確率大于98%。
2.5.3 凡生產(chǎn)急需的備件，專業(yè)主管提出緊急申請(qǐng)報(bào)告，高級(jí)主管確認(rèn)，部門審核，在“緊急備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表”上注明請(qǐng)購(gòu)理由，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部辦理，執(zhí)行。
2.5.4 對(duì)提供的備件制造圖紙，由高級(jí)主管負(fù)責(zé)必須對(duì)圖紙尺寸、技術(shù)要求等逐項(xiàng)審閱并集中后交部里審核，備件圖紙的正確性由高級(jí)主管負(fù)責(zé)。
2.6 供應(yīng)部負(fù)責(zé)維護(hù)備件計(jì)劃的接受，確認(rèn)備件計(jì)劃價(jià)，做好備件請(qǐng)購(gòu)委托單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2.7 供應(yīng)部對(duì)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，從請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃生成開始到審批、購(gòu)買、到庫(kù)、質(zhì)量、領(lǐng)用全過程的信息跟蹤。
2.8 對(duì)購(gòu)買部門提出的查詢，供應(yīng)部及時(shí)通知高級(jí)主管與主管，認(rèn)真答復(fù)和確認(rèn)，以保證備件精度。
2.9 供應(yīng)部對(duì)備件的到貨、質(zhì)量、使用全過程進(jìn)行跟蹤，確保備件正確率>98%。
2.10 專業(yè)高級(jí)主管負(fù)責(zé)當(dāng)年備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃資金額度的預(yù)測(cè)和備件采購(gòu)費(fèi)用的控制，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做好利庫(kù)工作。
3、備件修復(fù)管理
3.1 修復(fù)件：凡在生產(chǎn)或維修中，因正常磨損或其他特殊原因而更換下來的離線備件，由專業(yè)主管確認(rèn)具有修復(fù)價(jià)值(一般修復(fù)費(fèi)用高于原值40%認(rèn)為無修復(fù)價(jià)值)，可經(jīng)修理部門進(jìn)行加工性質(zhì)的修理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，使其恢復(fù)主要功能，以便滿足生產(chǎn)或維修的要求。
3.2 專業(yè)主管應(yīng)根據(jù)判斷修復(fù)件的原則，有修復(fù)價(jià)值的，可填寫“修復(fù)委托單”。并按表格要求，填寫齊全正確，字跡清晰，并提供待修件及有關(guān)技術(shù)資料和修配件，報(bào)高級(jí)主管審批。
3.3 高級(jí)主管負(fù)責(zé)判斷修復(fù)的可能性和必要性，確認(rèn)是否有修復(fù)價(jià)值，確認(rèn)具體修復(fù)內(nèi)容和技術(shù)要求。
3.4 供應(yīng)部物資計(jì)劃員，受理經(jīng)高級(jí)主管審批的修復(fù)委托單，并負(fù)責(zé)檢查填寫的內(nèi)容是否正確、齊全。確認(rèn)修復(fù)原值，做好修復(fù)件臺(tái)帳，并將委托單委托外部修理部門進(jìn)行修理，并負(fù)責(zé)修復(fù)件信息反饋。
3.5 修復(fù)完工件，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由主管(或高級(jí)主管)和供應(yīng)部相關(guān)人員共同確認(rèn)，并在“修復(fù)完工件送貨單”上簽字，原則上修復(fù)件均應(yīng)返庫(kù)保管，設(shè)備部對(duì)修復(fù)件使用情況應(yīng)掌握，不可不管。
3.6 對(duì)精度高，需特殊保管的修復(fù)件，點(diǎn)檢填寫“修復(fù)返庫(kù)申請(qǐng)單”，經(jīng)設(shè)備部和供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)批準(zhǔn)后可返庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)代保管。
3.7 關(guān)于備件修復(fù)是否有使用價(jià)值的審批程序，一般是專業(yè)主管報(bào)，高級(jí)主管確認(rèn)，部里審批，對(duì)極個(gè)別國(guó)外已淘汰生產(chǎn)備件的修復(fù)審批應(yīng)請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
4、廢舊備件管理制度
4.1 公司的廢舊備件實(shí)行定置管理。
4.2 掛牌設(shè)置“公司廢舊備件堆放處”堆放齊整。
4.3 凡檢修換下的廢舊備件，尤其是有色金屬品，不得隨意亂丟，必須按要求集中整齊堆放在“公司廢舊備件堆放處”。
4.4 各專業(yè)由高級(jí)主管指派一名專責(zé)人，經(jīng)部門批準(zhǔn)兼廢舊備件回收確認(rèn)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本專業(yè)的廢舊備件確認(rèn)以及聯(lián)絡(luò)管理工作。
4.5 廢舊備件回收確認(rèn)聯(lián)絡(luò)員對(duì)檢修換下的已無修復(fù)價(jià)值和不能再使用的廢舊備件填寫《韓二電公司廢舊備件報(bào)廢（回收）清單》，同時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)并關(guān)照維護(hù)人員送公司廢舊備件存放指定地點(diǎn)堆放好。
4.6 每月月底各專業(yè)廢舊回收確認(rèn)聯(lián)絡(luò)員將本月發(fā)生的《韓二電公司廢舊備件（回收）清單》集中交供應(yīng)部。
4.7 供應(yīng)部指派一名專責(zé)人兼廢舊備件管理員，負(fù)責(zé)廢舊備件管理工作，建立臺(tái)帳，匯總廢舊備件報(bào)廢（回收）清單，送公司報(bào)批后處理。
5、附則
5.1本制度如有與上級(jí)規(guī)定相抵觸之處，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
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