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瓷磚專賣店管理制度

時(shí)間:2024-06-02 14:04:42 制度 我要投稿
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瓷磚專賣店管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的瓷磚專賣店管理制度,歡迎大家分享。

瓷磚專賣店管理制度

  銷售部工作職責(zé)

  工作時(shí)間

  1、店員工作時(shí)間:8:20—19:00

  2、午餐時(shí)間:a、11:30—13:00

  b、13:00—14:30

  3、公休時(shí)間:每月三天

  超休三天以上提成x80%超休七天以上提成x50%超休十天以上提成10%

4、早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn),不得代簽。

  節(jié)假日(包括周六、周日)不安排休息。其他休息時(shí)間按公司制度執(zhí)行。

  著裝要求

  1每日上班工作時(shí)間著統(tǒng)一工服。保持工服的干凈整潔,形象清爽。未按要求著裝者口頭警告,若有第二次并罰款10元,停接一輪客戶;兩次以上罰款30元。

  2男同事著深色鞋襪并佩帶領(lǐng)帶;嚴(yán)禁留胡須,保持頭發(fā)整潔。女同事化淡妝,嚴(yán)禁佩戴夸張首飾,嚴(yán)禁披過(guò)長(zhǎng)直發(fā),嚴(yán)禁涂深色指甲,嚴(yán)禁穿涼鞋或不穿襪子,嚴(yán)禁穿休閑服裝或無(wú)袖上裝

  店面行為規(guī)范

  1、客戶到店,排輪接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨”;主動(dòng)迎接,用“您好!有什么可以幫到您”問(wèn)候語(yǔ),按銷售程序引導(dǎo)客戶,前臺(tái)或末位提供倒水等服務(wù)。

  3、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,對(duì)上司必須稱職務(wù)。工作時(shí)間不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗,不做與工作無(wú)關(guān)的事,如看雜志、睡覺(jué)、前臺(tái)玩手機(jī)、在前廳及吧臺(tái)內(nèi)吸煙、聊天、休息等,違者每次罰款20元,三次以上取消1次接待輪值資格。

  4、前臺(tái)不允許放與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元,如查無(wú)當(dāng)事人,則對(duì)接待臺(tái)當(dāng)職所有員工作集體每人10元罰款處理。

  5、經(jīng)理室有來(lái)訪客人,由客服或末位銷售人員負(fù)責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。辦公室只用于辦公及部門領(lǐng)導(dǎo)接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款30元整

  6、搶單或因搶單有意欺騙客戶、同事,經(jīng)查實(shí)取停接客戶三天,情節(jié)嚴(yán)重者交部門經(jīng)理處理。

  7、銷售顧問(wèn)必須隨時(shí)作好接待客戶的準(zhǔn)備,如銷售道具、資料等,以免因出現(xiàn)接待用品不全,中途多次返回現(xiàn)拿,影響接待客戶。

  8、工作時(shí)間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

  9、銷售顧問(wèn)及其人員在進(jìn)入總部財(cái)務(wù)室時(shí)必須先敲門然后進(jìn)入。財(cái)務(wù)室除本屋工作人員其他員工沒(méi)有工作需要的,不得無(wú)故逗留。

  10、辦公室電腦僅限日常辦公使用,如出現(xiàn)玩游戲等與辦公無(wú)關(guān)事宜,一次罰款5元。

  11、每名銷售顧問(wèn)在完成來(lái)電和來(lái)訪客戶的接待工作后,應(yīng)及時(shí)在相關(guān)的工作記錄中做好各項(xiàng)記錄和說(shuō)明,避免因此失誤而給工作帶來(lái)不便;如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)內(nèi)容則罰款10元,由此導(dǎo)致不良事件發(fā)生的對(duì)當(dāng)事人處于30元罰款。

  店面管理:

  店面經(jīng)理工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)店面的日常管理、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(zhǎng),為其創(chuàng)造晉升條件;b、做好員工的激勵(lì)工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,以鼓勵(lì)先進(jìn),形成良好的工作氛圍;c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努、愉快的工作氛圍力創(chuàng)造積極。d、帶領(lǐng)銷售代表了解本地市場(chǎng)的銷售情況,幫助其制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃,協(xié)助其進(jìn)行業(yè)務(wù)開展、項(xiàng)目攻關(guān)等工作。 e、協(xié)助店員進(jìn)行店內(nèi)的銷售接待工作,隨時(shí)糾正店員的不良行為,與員工一起學(xué)習(xí)探討正確的工作方法,學(xué)習(xí)上級(jí)交代的學(xué)習(xí)任務(wù);

  店務(wù)管理:

  對(duì)店內(nèi)的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;a、賬目管理――做到銷售帳目清晰,錢賬相符;認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作,保障合理庫(kù)存。c、樣板管理――展廳內(nèi)的瓷磚樣板根據(jù)銷售的業(yè)績(jī)情況不定期的進(jìn)行更換,停產(chǎn)或銷售不理想的樣板及時(shí)撤換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

  培訓(xùn)管理:

  對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:a、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃;b、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對(duì)意見及疑議等。c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jī);

  職能為:

 。1)嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;

  上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

 。2)熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品識(shí)或互相交流銷售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長(zhǎng)時(shí)間離崗辦理私務(wù)。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內(nèi)營(yíng)業(yè),違者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處為,情節(jié)嚴(yán)重者即可開除處理。

 。3)每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均明亮無(wú)灰塵。

  (4)所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

 。5)全店人員要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門窗,做好防火防盜工作。

 。6)每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí),并針對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的銷售。

 。7)努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深入領(lǐng)會(huì)我們的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)完成銷售工作。

 。8)服從上級(jí)工作安排,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo);

 。9)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

  (10)為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷售目標(biāo)。

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