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公司車輛管理制度

時間:2024-11-01 18:14:51 制度 我要投稿

[優(yōu)選]公司車輛管理制度范本

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的公司車輛管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)選]公司車輛管理制度范本

公司車輛管理制度范本1

  為加強(qiáng)車輛使用和管理,提高車輛使用效率,確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)省車輛使用開支,結(jié)合我辦(公司)實際,特制定以下制度:

  一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù),統(tǒng)一由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)具體負(fù)責(zé)實施。

  二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,先重要后一般,確保工作順利開展和行車安全。

  三、關(guān)于車輛使用管理

  (一)每天上班時間,本辦(公司)的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場,由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)根據(jù)用車計劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

  (二)因工作需要用車的,必須做好用車登記手續(xù),由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批,未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

  (三)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間,車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助,由借車方承擔(dān)。

  (四)車輛調(diào)派使用時,原則上由專職司機(jī)駕駛,專職司機(jī)不夠安排時,可安排具有合法駕照的人員駕駛,其他人擅自駕車發(fā)生事故的,一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的,視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

  (五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。如發(fā)生意外事故,司機(jī)要積極采取措施,協(xié)助處理,并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報告。

  四、關(guān)于車輛用油管理

  (一)市內(nèi)行車加油,原則上持卡到加油站加油,特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時,須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報銷。

  (二)潤滑油更換按規(guī)定里程報秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)核準(zhǔn)后進(jìn)行更換,登記工作由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)負(fù)責(zé)。

  五、關(guān)于車輛維修管理

  (一)車輛需維修、更換零配件的,先由司機(jī)提出申請,小故障由司機(jī)檢查確診,大的故障由二名以上司機(jī)會診,能自己處理的`故障盡量自己處理,不能處理的,填寫《車輛維修申請表》,按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,到定點(diǎn)的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

  (二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的,要及時向秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報告,根據(jù)實際情況就地維修,但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請表》,按程序呈報審批。

  六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

  (一)車輛與司機(jī)相對固定,因工作需要調(diào)整時,由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排;辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定,辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時,其使用的車輛和司機(jī)要照常到辦(公司)報到,由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)統(tǒng)一安排使用。

  (二)沒有安排使用的車輛,上班時間必須停放在辦(公司)門前停車場;下班時間和節(jié)假日期間,由司機(jī)或相對明確保管該車的同志保管,無特殊情況,一般不能出車使用。

  (三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況,及時排除安全隱患,要保持車況良好,長途用車前要做細(xì)致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生,統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車。

  (四)車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購置、車輛保險由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排人員具體辦理,并做好記錄,按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  (五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛,防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng),造成車輛丟失或損壞的,要追究其責(zé)任,關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

  七、每個月初,由單位投資財務(wù)管理科(部)統(tǒng)計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布,秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)要將每星期的用車登記情況報單位領(lǐng)導(dǎo)。

公司車輛管理制度范本2

  一、公司車輛

  公司車輛包括公司自有車輛和公司庫存商品車、試乘試駕車?蛻粢呀欢ń鸹蛉畹能囕v在尚未完成交車環(huán)節(jié)前屬于庫存商品車。

  二、客戶車輛

  客戶車輛主要指客戶在公司保養(yǎng)維修的在修車、已完成接車驗收的待修車和尚未完成交車環(huán)節(jié)的維修竣工車。

  三、車輛安全管理的責(zé)任劃分

  公司車輛由行政部統(tǒng)一管理,由經(jīng)公司確認(rèn)在行政部備案的部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

  公司的商品車和試乘試駕車由銷售部負(fù)責(zé)管理?蛻糗囕v由售后服務(wù)部負(fù)責(zé)管理。

  四、車輛駕駛資格的確認(rèn)

  1、只有取得駕駛證并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的人員有資格駕駛公司車輛和客戶車輛。

  2、處于試用期的公司員工未經(jīng)該員工所屬部門經(jīng)理確認(rèn)一律不允許駕駛公司車輛和客戶車輛。

  五、車輛駕駛安全管理事項

  1、駕駛公司車輛和客戶車輛必須嚴(yán)格遵守國家頒布的交通安全法規(guī),有違反法規(guī)的造成的損失由駕駛者承擔(dān)責(zé)任。

  2、公司商品車只有在參加展示或短距離(一般不超過30公里)移庫時方可移動。

  3、客戶車輛只有因工作需要在公司場區(qū)挪位或道路試車時才能駕駛移動。試車必須由售后部指定的試車員實施,其余人員不允許試車。

  4、試乘試駕車原則上只能用于客戶的試乘試駕,如有特殊原因,應(yīng)報請公司總經(jīng)理同意后方可使用。意向客戶試乘試駕前必須按銷售部的試乘試駕有關(guān)規(guī)定出示機(jī)動車駕駛證、填寫保證書,由銷售部指定的人員陪同試乘試駕。

  6、公司場區(qū)內(nèi)駕駛車輛時速不超過5公里/小時。為保證公司自有車輛行駛安全,各分管車輛的負(fù)責(zé)人應(yīng)按時做好保養(yǎng)維護(hù)工作,使車輛保持良好的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)。

  因違反公司上述規(guī)定造成損失的,由駕駛者承擔(dān)責(zé)任。

  六、車輛安全的檢查監(jiān)督

  4、公司自有車輛的安全情況由行政部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。公司商品車安全由銷售部的主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行不定期的'檢查監(jiān)督?蛻糗囕v安全由售后服務(wù)部的主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行不定期的檢查監(jiān)督。檢查結(jié)果有嚴(yán)重違反公司安全管理規(guī)定的應(yīng)及時通報總經(jīng)理,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

  七、違規(guī)的處罰

  1、對于違反第四、五條的,公司將視具體情況給予責(zé)任人以警告、通報批評、50至1000元的罰款直至予以辭退。

  xxx汽車銷售服務(wù)有限公司xx年xx月xx日行政部依據(jù)不定期檢查的結(jié)果對責(zé)任人按公司要去給予相應(yīng)的獎罰。

公司車輛管理制度范本3

  1.救護(hù)車專供搶救運(yùn)送病員使用,不得調(diào)作他用。車輛除公用外,私人一律禁止使用。特殊需要使用,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2.車輛由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,救護(hù)車由醫(yī)務(wù)科調(diào)度,運(yùn)輸車輛由總務(wù)科掌握使用,無派車通知,司機(jī)不得私自開車。夜間遇有特殊情況須緊急出車,可由院總值班人員直接派車。保證會診用車。

  3.車輛平時停放車房內(nèi),做好檢修、清拭保養(yǎng)和必要的消毒工作,保證使用。

  4.要建立車輛出勤登記制度,每次出車均應(yīng)將出車地點(diǎn)、開車時間、到達(dá)時間、回車時間、到院時間、公里數(shù)、耗油數(shù)登記清楚。

  5.車輛行駛中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得超載、超速,做到安全行車,節(jié)約用油。

  6.救護(hù)車外出救護(hù)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)里程由司機(jī)統(tǒng)一收費(fèi),回院后及時將現(xiàn)款上交財務(wù)部門。

  7.司機(jī)要堅守工作崗位,接通知后立即開車,有事離開時應(yīng)向值班人員說明去向。

公司車輛管理制度范本4

  1、目的及適用范圍

  1.1為規(guī)范公司車輛管理,保障工作用車需要,提高工作效率,同時有效控制車輛費(fèi)用,特制定本制度。

  1.2本制度適用于公司車輛和自帶車的管理。

  2、術(shù)語及定義

  2.1根據(jù)車輛資產(chǎn)歸屬不同:分為公司車輛和自帶車。凡資產(chǎn)歸屬公司名下或以公司名義長期借用的外來車輛為公司車輛。自帶車指凡由員工個人購買且用于上下班交通、工作外出交通使用的車輛。

  2.2根據(jù)使用者不同:分為公司單位配車、個人配車及公用車。其中單位配車指公司部門及個別特殊部門根據(jù)具體情況向公司申請配備的工作用車;個人配車指根據(jù)公司管理需要為個別員工配備的工作用車;公用車指員工因工作需要向公司申請的工作用車。

  2.3根據(jù)使用性質(zhì)不同:分為公務(wù)車、交通車、值班車、觀光車等。公務(wù)車指公司全部用于公務(wù)使用的車輛;交通車指用于接送員工上下班使用的車輛;值班車指值班使用的交通車;觀光車指用于項目現(xiàn)場接載客人的車輛。

  3、車輛管理責(zé)任及職責(zé)

  3.1綜合管理辦公室是公司車輛的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、安全行車、駕駛技能培訓(xùn)、車容車況檢查、加油管理、新車購買及手續(xù)辦理、車輛費(fèi)用審核及繳納等各項有關(guān)車輛管理的工作。

  3.2公司車輛只能由公司駕駛員和經(jīng)公司考核并批準(zhǔn)同意自行駕駛公司車輛的員工駕駛,其他人員一律不得駕駛公司車輛。

  4、交通補(bǔ)貼

  公司給予主管及以上職務(wù)無車的員工200元/月的交通補(bǔ)貼,公司批準(zhǔn)的特殊工作崗位的員工根據(jù)工作性質(zhì)給予不超過200元/月的補(bǔ)貼,享受公司交通補(bǔ)貼的人員外出辦事時,原則上公司不再為其派車。

  5、工作程序

  5.1自帶車管理

  5.1.1主管及以上職級人員享受公司自帶車費(fèi)用補(bǔ)貼,需填《自帶車補(bǔ)貼申請表》報綜合管理辦公室備案,并附本人駕駛證、行駛證復(fù)印件;行駛證與駕駛證戶名不一時,需另附行駛證戶名身份證復(fù)印件及書面說明。

  5.1.2公司給予主管及以上職級自帶車員工(包括公司批準(zhǔn)的特殊工作崗位自帶車員工)車輛補(bǔ)貼,自帶車員工根據(jù)職務(wù)級別,按如下標(biāo)準(zhǔn)享受車輛補(bǔ)貼:

  自帶車員工費(fèi)用補(bǔ)貼報銷標(biāo)準(zhǔn)

  序號級別補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月)

  董事長2400

  副董事長(或享受同級別待遇人員) 1800

  總經(jīng)理1600

  副總經(jīng)理(或享受同級別待遇人員) 1200

  總經(jīng)理助理、總監(jiān)(或享受同級別待遇人員) 1000

  部門經(jīng)理(或享受同級別待遇人員) 600

  部門副經(jīng)理(或享受同級別待遇人員) 400

  部門主管(或享受同級別待遇人員) 200

  5.1.3享受公司自帶車費(fèi)用補(bǔ)貼的人員外出辦事時,原則上公司不再為其派車。

  5.1.4自帶車人員每月1日提供上月報銷票據(jù),票據(jù)金額大于報銷標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)限額報銷;如提供的報銷票據(jù)金額低于其報銷標(biāo)準(zhǔn),則據(jù)實報銷(事后不進(jìn)行補(bǔ)報銷),由綜合管理辦公室按公司流程統(tǒng)一報銷。

  5.1.5自帶車人員一個月內(nèi)正常到崗但未開車的時間超過六天者,則取消當(dāng)月費(fèi)用補(bǔ)貼資格;正常到崗但未開車需到綜合管理辦公室備案,若未備案被抽查到在一個月內(nèi)兩次正常到崗但未開車者,則取消當(dāng)月費(fèi)用補(bǔ)貼資格。

  5.1.6凡因個人原因請假(如病、事、婚、喪、產(chǎn)等假),一個月內(nèi)未正常到崗時間超過十天者,則取消當(dāng)月自帶車費(fèi)用補(bǔ)貼資格。

  5.1.7因公出差或帶薪休假的自帶車人員,報綜合管理管理辦公室備案后,仍享有該月自帶車費(fèi)用補(bǔ)貼資格。

  5.1.8自帶車人員外出辦事,必須使用自帶車。如因特殊情況需使用公車,應(yīng)填報《用車申請單》,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)同意后,報綜合管理辦公室備案。如違規(guī)使用公司車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消當(dāng)月自帶車費(fèi)用補(bǔ)貼資格。

  5.1.9綜合管理辦公室車輛管理員負(fù)責(zé)自帶車的管理及抽查工作,各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任對本部門車輛使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

  5.1.10公司鼓勵自帶車員工與公司簽定了《私車公用協(xié)議》,同意私車公用的員工享受400元/月的定額補(bǔ)貼,享受公司私車公用補(bǔ)貼車輛首先解決本部門用車,所在部門員工外出辦事時,原則上公司不再為其部門派車。

  5.2自駕車管理

  5.2.1員工因工作需要申請自駕車的,必須取得國家交通管理部門頒發(fā)的駕駛證達(dá)三個月以上,且未發(fā)生過重大交通事故。

  5.2.2申請自駕資格的人員,須經(jīng)綜合管理辦公室考核合格后方能自行駕駛公司車輛。

  5.2.3自行駕駛公司車輛的員工必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  5.2.3.1自覺遵守國家交通法規(guī)以及成都市金瑞泰置業(yè)有限公司《車輛管理制度》。

  5.2.3.2申請工作用車須填寫《用車申請單》,報批同意后方可領(lǐng)取車輛鑰匙、證照。

  5.2.3.3工作用車須在當(dāng)天下班前將車輛;毓净蚬局付ǖ耐\囂帲囕v鑰匙、證照交還綜合管理辦公室。如因工作需要開車回家過夜,須在填報的《用車申請單》中予以標(biāo)注并說明原因,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人審核同意后,方可開車回家。

  5.2.3.4下班后使用公司車輛,必須保證車輛停放安全,確保車輛停放于有人值守的車場。

  5.2.3.5不得擅自將車輛交給他人駕駛。

  5.2.3.6須愛護(hù)公司車輛,有義務(wù)清洗車輛。

  5.2.3.7駕駛過程中應(yīng)隨時檢查儀表,注意駕駛安全,如出現(xiàn)車輛故障,應(yīng)立即通知車輛管理員解決。

  5.2.3.8本人駕駛證自行辦理年審、換證手續(xù),證照被扣、失效應(yīng)及時停止駕駛公司車輛。

  5.2.3.9工作時間內(nèi)使用公司車輛產(chǎn)生的停車費(fèi)、洗車費(fèi)用由公司支付,應(yīng)如實提交有效發(fā)票。

  5.2.3.10公司車輛在指定地點(diǎn)加油,請注意車輛所用油號,核實加油量。

  5.2.3.11因公用車時,根據(jù)公司實際情況安排自行駕車外出,非特殊原因而拒絕自駕,公司將取消其自駕資格。

  5.3部門配車管理

  5.3.1為保障各項工作交通需要,個別特殊部門根據(jù)具體情況,可向公司申請配備工作用車,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配。

  5.3.2部門配車由使用部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和日常管理。

  5.3.3配車部門必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  5.3.3.1配車部門須嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)以及車輛管理制度。

  5.3.3.2部門配車由使用部門負(fù)責(zé)使用管理,具體負(fù)責(zé)工作用車安排、安全停放監(jiān)督及車輛費(fèi)用審核等日常管理工作。

  5.3.3.3部門配車只能由經(jīng)綜合管理辦公室考核合格的人員負(fù)責(zé)駕駛。

  5.3.3.4需愛護(hù)配備車輛,按公司制度規(guī)定及時進(jìn)行維保,車輛產(chǎn)生的正常油費(fèi)、修理費(fèi)等按照公司車輛管理辦法規(guī)定及時按實報銷。

  5.3.3.5下班后,應(yīng)將車輛停放在公司指定的停車場內(nèi),或報公司董事長批準(zhǔn)的其他停放點(diǎn),不得擅自停放它處。

  5.3.3.6遇特殊情況須開車回家,應(yīng)填寫《用車申請單》,并標(biāo)注清楚且說明原因,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能開車回家,開車回家的駕駛員須將車輛停放在有人看守的停車場內(nèi).并于次日將《用車申請單》交綜合管理辦公室備案。

  5.3.3.7除值班車外,節(jié)假日期間嚴(yán)禁使用部門配車,周末一律停放在指定停車場。

  5.3.4部門配車發(fā)生費(fèi)用按公司公用車費(fèi)用報銷辦法執(zhí)行。

  5.3.5有部門配車的`部門原則上公司不再為其部門派車。

  5.4個人配車管理

  5.4.1根據(jù)工作需要公司總經(jīng)理及以上人員可配備工作用車,公司其他人員一律不享受公司配車。個別特殊崗位員工,若因工作需要需配備工作用車,須提出申請,經(jīng)公司董事長同意,方可配車。

  5.4.2個人配車可在工作時間以外使用公司車輛;工作時間以內(nèi)根據(jù)公司需要由綜合管理辦公室統(tǒng)籌安排,配車人享有優(yōu)先使用權(quán)。公司總經(jīng)理以上人員的個人配車,原則上不作其它工作安排。

  5.4.3個人配車費(fèi)用報銷按以下規(guī)定執(zhí)行:

  5.4.3.1費(fèi)用報銷范圍:報銷費(fèi)用包括停車費(fèi)、洗車費(fèi)、燃油費(fèi)、日常修理費(fèi)(含易損件的更換)、過路費(fèi)。其它費(fèi)用由公司支付,不納入月報銷標(biāo)準(zhǔn),如:保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、五路一橋費(fèi)、年審費(fèi)及年審維修費(fèi)、期限大修費(fèi),正常使用中的發(fā)動機(jī)大修作業(yè)等。

  5.4.3.2車輛在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的常規(guī)維修,包括易損件的更換作為日常修理費(fèi),按配車人員費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)限額報銷。

  5.4.3.3費(fèi)用報銷金額:按費(fèi)用產(chǎn)生情況限額報銷,超出限額標(biāo)準(zhǔn)部分由個人自付,報銷金額執(zhí)行自帶車員工費(fèi)用補(bǔ)貼報銷標(biāo)準(zhǔn)。

  5.4.4使用個人配車的員工必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  5.4.4.1享受配車待遇員工須認(rèn)同并自覺遵守本制度有關(guān)規(guī)定。

  5.4.4.2公司所提供的配備汽車,購車費(fèi)用由公司支付,該車所有權(quán)屬于公司。

  5.4.4.3配車人員不得擅自將所配車輛交給未取得公司內(nèi)部駕駛資格的員工駕駛,違者罰款200元/次。

  5.4.4.4配車人員需愛護(hù)配備車輛,有異樣情況及時聯(lián)系車輛管理員;若人為(故意)損壞,應(yīng)全額賠償,并處以200-5000元罰款;若發(fā)生車禍?zhǔn)鹿、意外損毀或遺失,公司將視情節(jié)進(jìn)行處罰,并根據(jù)交通管理部門的處理意見及保險賠付情況承擔(dān)損失。

  5.4.4.5配車人員在公司相應(yīng)崗位工作期間方可享受該汽車使用權(quán),若因撤職、降職或受到嚴(yán)重行政處分時,公司可收回該車使用權(quán)。配車員工應(yīng)對使用中車輛油漆損傷、各類損壞部件進(jìn)行修復(fù)后交回車輛,并結(jié)清相關(guān)手續(xù)費(fèi)用。

  5.6交通車管理

  5.6.1對交通車駕駛員的規(guī)定:

  5.6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司專職駕駛員管理規(guī)定;

  5.6.1.2須由持A照的專職駕駛員駕駛;

  5.6.1.3除早、晚駕駛交通車外,其余時間仍回部門工作;

  5.6.1.4無特殊情況發(fā)生時,每天必須按照規(guī)定路線行駛,不得擅自變更;

  5.6.1.5除規(guī)定上下車站點(diǎn)外,不得隨意停車上下人員;

  5.6.1.6每天收車后必須檢查及清潔車輛,保持車輛環(huán)境衛(wèi)生,并停放在指定地點(diǎn);

  5.6.1.7定期清潔車輛座套和枕套;

  5.6.1.8督促乘車人員自覺遵守交通車管理要求。

  5.6.2對交通車乘坐人員的規(guī)定:

  5.6.2.1應(yīng)愛護(hù)車輛,保持清潔衛(wèi)生;

  5.6.2.2不得在車上飲食;

  5.6.2.3不得要求駕駛員隨意停車上下;

  5.6.2.4不得在車上吸煙;

  5.6.2.5講文明禮貌,不得故意擁擠或搶占座位。

  5.6.3交通車由綜合管理辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。

  5.7車輛調(diào)度管理

  5.7.1公司公用車由綜合管理辦公室統(tǒng)一調(diào)度;各類配車的日常使用由使用者進(jìn)行調(diào)度,必要時須服從綜合管理辦公室的統(tǒng)一調(diào)度;所有用車原則需在前一天下午17:00以前填寫《用車申請單》,緊急情況下未取得用車單時,需電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方能派車,事后需補(bǔ)辦手續(xù)。

  5.7.2公司各部門若需使用公司公務(wù)車、交通車,須由用車人填寫《用車申請單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由綜合管理辦公室進(jìn)行調(diào)度安排,并根據(jù)需要安排駕駛員,駕駛員憑《用車申請單》出車。駕駛員出車須填寫《車輛行駛記錄表》,隨車存放,一車一份,不得丟失并不定期存檔,同時在綜合管理部填寫《用車登記表》。

  5.7.3公司車輛必須確保工作需要,下班后一律停在公司指定停車場(配備車輛除外),鑰匙交回綜合管理辦公室。確因工作需要臨時開車回家過夜,須在《用車申請單》中予以標(biāo)注并說明原因,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人審核同意后,方可開車回家。

  5.7.4嚴(yán)禁私自借出公司車輛(包括公司內(nèi)部員工之間的借用和向公司以外人員借出),各部門因?qū)ν鈪f(xié)調(diào)等原因,需要外借公司車輛的,必須事先申請,按照下列規(guī)定辦理:外借1天以內(nèi)的,須經(jīng)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);外借3天(含3天)以內(nèi)的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);外借3天以上報公司董事長批準(zhǔn)。

  5.8車輛維修、保養(yǎng)管理

  5.8.1公司車輛由綜合管理辦公室車輛管理員保養(yǎng)及維護(hù)。所有車輛必須按時保養(yǎng)、及時維修,車輛臨近正常保養(yǎng)期限時應(yīng)由提出書面申請,逾期未提出申請或因為保養(yǎng)不及時造成車輛損壞的,追究車輛管理員責(zé)任。個人配車由配車人提出書面保養(yǎng)或維修申請,逾期未提出申請造成保養(yǎng)或維修不及時致使車輛損壞的,追究配車人責(zé)任。

  5.8.2公司車輛維修或保養(yǎng)前,必須履行車輛報修(保)程序,嚴(yán)禁“先修(保)后報”的情況出現(xiàn)。

  5.8.3公司車輛統(tǒng)一實行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)(在三保期內(nèi)的新購車輛特約維修站除外);由于交通車、觀光電瓶車的專業(yè)性要求,交通車由綜合管理辦公室車輛管理員聯(lián)系定點(diǎn)維修、保養(yǎng)單位;觀光電瓶車由營銷策劃中心負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)等管理。

  5.8.4車輛報修(保)的具體程序為:

  5.8.4.1根據(jù)車輛情況填寫《車輛報修申請單》,明確報修(保)項目;

  5.8.4.2由車輛管理員審核車輛維修保養(yǎng)項目,維修保養(yǎng)的配件費(fèi)用;

  5.8.4.3經(jīng)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人審核并簽署意見;

  5.8.4.4公司公務(wù)車、交通車、公司配車的維保,經(jīng)核實維修保養(yǎng)項目后,單件配件價格超過1000元(含1000元)的配件進(jìn)行價格比價,審計部審核后報總經(jīng)理同意后立即進(jìn)行修理。

  5.8.5車輛在外突發(fā)故障,必須電話向車輛管理員報告,經(jīng)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人同意后,方可就近維修,并在回公司后及時補(bǔ)填《車輛報修申請單》。

  5.8.6對事故車輛,在申報維修前須報綜合管理辦公室車輛管理員核實送修前的保險等事宜,報至綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人同意后方可送修。

  5.8.7車輛出行前,駕車人必須檢查車輛儀表及指數(shù)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況,須及時排除或報修。

  5.8.8車輛管理員每周六負(fù)責(zé)對分管車輛進(jìn)行例行檢查,確保車輛水、電、油及其他性能在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),并對松動的零、配件進(jìn)行緊固,確保車輛行駛安全,嚴(yán)禁帶“病”行駛。

  5.8.9能自行解決的車輛故障由車輛管理員修理,不能解決的必須經(jīng)報修程序后,到定點(diǎn)修理廠進(jìn)行維修。

  5.8.10保養(yǎng)和修理后,車輛的修理決算清單由駕駛員確認(rèn)修理內(nèi)容,并在《車輛請修報告單》中填寫修后反饋情況。

  5.8.11公司車輛大修條件:

  發(fā)動機(jī)嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油,在一月內(nèi)添加機(jī)油4升以上;

  在車輛運(yùn)行中突發(fā)異響,發(fā)動機(jī)損壞;

  在車輛燒機(jī)油時水溫持續(xù)偏高,經(jīng)檢修調(diào)試無效時;

  大小瓦發(fā)響嚴(yán)重,發(fā)動機(jī)敲缸,機(jī)油油道出現(xiàn)堵塞。

  5.8.12公司車輛裝飾、美容可根據(jù)實際情況選擇正規(guī)的汽配裝飾店、洗車場等場所進(jìn)行。單項裝飾、美容項目超過500元(含500元)或一次性總價超過20xx元(含20xx元)的須按車輛維修程序申報,并須審計部簽批意見后方可實施,單項裝飾、美容項目在500元以下或一次性總價在20xx元以下的按費(fèi)用報銷程序辦理。車輛裝飾、美容項目包含以下內(nèi)容:

  新購車輛車窗貼膜,配置地板膠、座套、腳墊等;

  新購高檔車上釉;

  高檔車配置除味劑等;

  車輛拋光、打蠟;

  車輛內(nèi)膛清洗。

  5.8.13車輛在公司指定點(diǎn)清洗,費(fèi)用由綜合管理辦公室統(tǒng)一結(jié)算一次。

  5.10車輛燃油管理

  5.10.1公司車輛(不含個人配車)須到公司定點(diǎn)加油站加油,費(fèi)用由綜合管理辦公室到加油站統(tǒng)一結(jié)算,除因公出差或其他特殊情況外,到其他加油站加油所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不得報銷。

  5.10.2異地加油,必須由駕駛員在報銷憑據(jù)上注明理由,乘車人簽認(rèn)。

  5.10.3綜合管理辦公室統(tǒng)一加油證管理,車輛加油時需出示配備的加油證,嚴(yán)禁將車輛加油證外借他人。

  5.11車輛年度檢審、養(yǎng)路費(fèi)繳納及保險費(fèi)的管理

  5.11.1公司車輛進(jìn)行年度檢審前,必須做好維修檢查。檢查中若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)按車輛維修保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行維修,以達(dá)到年審標(biāo)準(zhǔn)。車輛年審手續(xù)備齊后,應(yīng)在期限前進(jìn)行年審。

  5.11.2公司車輛的保險及養(yǎng)路費(fèi)由綜合管理辦公室定期統(tǒng)一購買。

  5.12車輛事故處理規(guī)定

  5.12.1公司車輛若發(fā)生交通事故,駕駛員(含公司自駕車人員)應(yīng)先救治傷員,并分別向交警部門、保險公司報案,并立即報告公司車輛管理員和綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人。

  5.12.2經(jīng)交警部門判定,我方駕駛員(含公司自駕車人員)無事故責(zé)任的(即對方駕駛員全責(zé)),應(yīng)主動協(xié)助事故處理工作。

  5.12.3凡因發(fā)生交通事故獲得現(xiàn)金賠償,當(dāng)事人須交公司財務(wù)部,不得擅自處理。

  5.12.4因不可抗拒原因造成車輛損毀或非我方責(zé)任事故,駕駛員(含公司自駕車人員)不承擔(dān)責(zé)任(責(zé)任認(rèn)定辦法:由車輛管理員會同定點(diǎn)修理廠專業(yè)技術(shù)人員共同認(rèn)定,并出具技術(shù)報告)。

  5.12.5若發(fā)生小擦掛,駕駛員(含公司自駕車人員)可自行協(xié)商解決,事后24小時內(nèi)當(dāng)事人應(yīng)向車輛管理員及綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人說明情況。

  5.12.6因車輛停放不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞、丟失的,保險公司賠付后綜合管理辦公室應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)及責(zé)任對駕駛員(含公司自駕車人員)提出處理意見,經(jīng)報批后作相應(yīng)處理。

  5.13車輛費(fèi)用報銷規(guī)定

  5.13.1可報銷范圍

  5.13.1.1公司車輛的保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、年審手續(xù)費(fèi)等規(guī)費(fèi)由公司支付;

  5.13.1.2車輛屬正常使用,在指定修理廠發(fā)生的修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi);

  5.13.1.3車輛因公發(fā)生的停車費(fèi)、過路費(fèi)(報銷時須予以說明)、燃油費(fèi);

  5.13.1.4車輛夜間定點(diǎn)包月的停車費(fèi)用;

  5.13.1.5車輛裝飾、美容費(fèi);

  5.13.1.6凡因公到成都市行政區(qū)轄外出差產(chǎn)生的過路費(fèi)、途中加油費(fèi)、停車費(fèi),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后憑發(fā)票全額報銷,過路費(fèi)和油費(fèi)票據(jù)需由經(jīng)辦人和乘車人簽署名字、日期及主要外出事由,一次性產(chǎn)生費(fèi)用超過100元(含100元)則需另付報銷說明;

  5.13.2不予報銷范圍

  5.13.2.1經(jīng)綜合管理辦公室車輛管理員牽頭組織鑒定后,屬非正常使用造成車輛損壞所發(fā)生的修理費(fèi)不予報銷,并要求當(dāng)事人對損壞部分限期修復(fù);

  5.13.2.2個人借車私用所發(fā)生的停車費(fèi)、過路費(fèi)、燃油費(fèi)等費(fèi)用不予報銷;

  5.13.2.3出差時自駕車到機(jī)場或火車站的人員,其機(jī)場過路費(fèi)及出差期間的夜間停車費(fèi)等不予報銷(經(jīng)董事長許可除外)。

  5.13.3車輛費(fèi)用報銷原始票據(jù)填報規(guī)定:

  5.13.3.1發(fā)票客戶名稱應(yīng)正確填寫公司名稱,以個人名稱或私車牌號填寫的發(fā)票不在小車費(fèi)用報銷范圍(包括自帶車)。

  5.13.3.2發(fā)票填寫的項目必須和發(fā)票的類型一致(如:汽油費(fèi)應(yīng)使用“成品油銷售發(fā)票”;修理費(fèi)應(yīng)使用“機(jī)動車維修專用發(fā)票”等;停車費(fèi)應(yīng)使用帶有條形章的“停車場定額發(fā)票”、或“其他服務(wù)業(yè)發(fā)票”等;汽車裝飾費(fèi)、洗車費(fèi)應(yīng)使用“有獎定額發(fā)票”或其他發(fā)票等)。

  5.13.3.3需報銷的發(fā)票背面應(yīng)由經(jīng)手人簽字說明所發(fā)生事由的真實性(小票除外,如停車費(fèi)等定額發(fā)票)。同一人發(fā)生的停車費(fèi)、洗車費(fèi)的定額票據(jù)報銷時,可只在每一類的第一張票據(jù)后注明該項票據(jù)張數(shù)、合計金額及經(jīng)辦人姓名。

  5.13.4車輛費(fèi)用審核報銷流程:綜合管理辦公室按規(guī)定審查車輛費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷范圍等,根據(jù)費(fèi)用金額及授權(quán)情況報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。財務(wù)審核后,支付報銷的車輛費(fèi)用。

  5.13.5費(fèi)用補(bǔ)貼首次報銷起始時間以任命通知批準(zhǔn)日期或轉(zhuǎn)正日期為準(zhǔn)(試用期員工不享受),每月15日(含15日)以前批準(zhǔn)的從當(dāng)月開始報銷,15日以后批準(zhǔn)的則從次月開始報銷。

  5.13.6職務(wù)變動后須對費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,以任免通知下發(fā)日期為準(zhǔn),每月15日(含15日)以前發(fā)布的,當(dāng)月按所調(diào)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)報銷,15日以后發(fā)布的則從次月按所調(diào)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)報銷。同時兼任兩個或兩個以上職務(wù)的人員,其費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)就高不就低;離職員工不享受離職當(dāng)月相應(yīng)補(bǔ)貼。

  5.14車輛交接

  5.14.1因工作需要交接車輛時,必須填寫《車輛交接表》,交接齊全里程、隨車文件、證牌、滅火器、備胎、隨車工具及其它物品,注明車輛當(dāng)期技術(shù)狀況和外觀。

  5.14.2交接車輛有異常情況應(yīng)及時通報部門負(fù)責(zé)人和車輛管理員。如沒有檢查和上報的,責(zé)任由使用者承擔(dān),并承擔(dān)車輛損壞維護(hù)費(fèi)。

  5.15罰則

  5.15.1違反交通車管理規(guī)定的罰則如下:違規(guī)駕駛員,經(jīng)核實后綜合管理辦公室發(fā)函在當(dāng)月接受處理并消除違規(guī)記錄,否則綜合管理辦公室根據(jù)罰款金額和每扣1分駕駛證分?jǐn)?shù)按100元/分,在當(dāng)月工資中預(yù)扣,次月違規(guī)駕駛員仍未解決,就由綜合管理辦公司消除違規(guī)記錄,相應(yīng)費(fèi)用由違規(guī)駕駛員承擔(dān)。

  5.15.2違反其他相關(guān)管理規(guī)定的處罰如下:

  5.15.2.1未經(jīng)批準(zhǔn)私自將車借出,將對當(dāng)事人處以100-200元罰款,同時對造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.15.2.4違反車輛養(yǎng)路費(fèi)繳納及保險費(fèi)管理規(guī)定的,若因人為因素造成車輛年審逾期或保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)逾期的,由責(zé)任人負(fù)全責(zé)并支付交管部門的罰款費(fèi)用,綜合管理辦公室將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人相應(yīng)罰款。

  5.15.3因駕駛員(含公司自駕車人員)操作不當(dāng)造成車輛受損的(交通事故除外),由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)修理,費(fèi)用全部自理,公司將視車輛損失情況給予處罰(責(zé)任認(rèn)定辦法:由車輛管理人員會同定點(diǎn)修理廠專業(yè)技術(shù)人員共同認(rèn)定,并出具技術(shù)報告),情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以辭退。

  5.15.5若車輛發(fā)生小擦掛,駕駛員(含公司自駕車人員)自行協(xié)商解決后未及時向綜合管理辦公室書面說明情況,則處以100-500元的罰款。

  5.15.6我司員工在事故中責(zé)任認(rèn)定為全責(zé)或50%以上責(zé)任,由該員工全部承擔(dān)賠償金差額;屬對方全責(zé),由公司全部承擔(dān)賠償金差額;

  5.15.7我司員工在事故中責(zé)任認(rèn)定為50%(含50%)以下時,員工與公司分別承擔(dān)20%與80%的賠償金差額。車輛遇不可抗拒之事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即與車輛管理員(車輛管理員需要在第一時間了解事故全過程和責(zé)任,便于做出對該起事故的判斷和聯(lián)系保險公司)和本部門負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施;其次與附近交警部門聯(lián)系,等候交通部門處置。根據(jù)交通部門處理意見,由綜合管理辦公室聯(lián)系保險公司進(jìn)行賠款處理。

  5.15.8事故及處理情況應(yīng)書面上報綜合管理辦公室備案。

  6、記錄

  6.1《自帶車補(bǔ)貼申請表》

  6.2《私車公用協(xié)議》

  6.3《用車申請單》

  6.4《車輛行駛記錄表》

  6.5《用車登記表》。

  6.6《車輛報修申請單》

  6.7《車輛交接表》

公司車輛管理制度范本5

  為加強(qiáng)公司公車管理,切實降低公務(wù)車輛管理使用費(fèi)用,提高公車使用效率,確保公司公務(wù)用車,現(xiàn)就進(jìn)一步完善公司公車管理使用制度通知如下:

  一、公車管理使用制度

  (一)完善定人管理制度。公司公務(wù)車輛由公司辦公室負(fù)責(zé)管理、安排使用。公司公車主要保證公司領(lǐng)導(dǎo)和公司干部公務(wù)用車,各用車人應(yīng)提前向公司辦公室提出用車要求,由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配:上班后15分鐘內(nèi),公司領(lǐng)導(dǎo)需要用車的,首先確保公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車;15分鐘后,根據(jù)工作緩急,再安排業(yè)務(wù)科室工作用車。駕駛員憑公司辦公室出車單出車。

  特殊情況非公務(wù)用車,須經(jīng)公司長批準(zhǔn)后由公司辦公室安排。

 。ǘ⿲嵭杏密嚨怯浿贫。駕駛員根據(jù)公司辦公室安排的出車任務(wù)對出車情況進(jìn)行登記,并填寫《出車登記表》,明確出車事由、地點(diǎn)等事項!兜怯洷怼讽毥(jīng)用車人簽字。公司辦公室按月負(fù)責(zé)對《登記表》進(jìn)行審核。

  (三)完善定人駕駛制度。公司公務(wù)車輛實行定人定車專職負(fù)責(zé)駕駛,其他人員不得兼任駕駛員,駕駛員不得隨意相互更換駕駛車輛。如有特殊崗位工作人員確需駕駛公車的,需由分管辦公室副總經(jīng)理審批并報公司辦公室備案。

  (四)執(zhí)行刷卡加油制度。公務(wù)車輛用油采取一車一卡加油,管理人員要及時檢查車輛油費(fèi)支出情況,如有特殊情況,需及時向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。加油卡由公司財務(wù)科統(tǒng)一辦理、充值。

  二、進(jìn)一步明確駕駛員職責(zé)

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)停放制度。除出車在外地的車輛外,駕駛員完成出車任務(wù)后(含節(jié)假日、雙休日),必須及時將車輛停放在公司車庫或指定地點(diǎn)。特殊情況不能入庫停放的.,須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對沒有按規(guī)定將車輛入庫或停放指定地點(diǎn)的,視情給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。因車輛不入庫或不按指定地點(diǎn)停放造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)維修制度。車輛維修(保養(yǎng))要在公司固定的汽車修理廠家或維修點(diǎn)進(jìn)行。車輛需維修(保養(yǎng))時,由駕駛員填寫維修(保養(yǎng))申請單,經(jīng)公司辦公室審核,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到定點(diǎn)廠家維修(保養(yǎng)),否則,公司財務(wù)不予報銷。維修(保養(yǎng))費(fèi)用由公司辦公室審核后統(tǒng)一結(jié)算。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。駕駛員要自覺遵守公司公車管理使用制度,不得擅自外借或讓車輛讓他人駕駛,不得自行出車,嚴(yán)禁私駕公車。要做好車輛日常保養(yǎng)工作,保持車輛整潔、車況良好。車輛修理、保養(yǎng)、年檢需提前報告公司辦公室。要做好厲行節(jié)約,在確保安全的前提下努力降低車輛費(fèi)用。

 。ㄋ模﹪(yán)格遵守交通規(guī)則。駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則、職業(yè)道德,做到文明行車,不酒后開車,不帶故障出車,確保行車安全。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,因執(zhí)行操作規(guī)范不正確,造成違規(guī)受罰,責(zé)任自負(fù)。

公司車輛管理制度范本6

  一、使用范圍

  1、優(yōu)先提供給財務(wù)部、采購部公事用車。

  2、優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。

  3、優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。

  4、在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動車輛合理安排以下用車:

  1)國貿(mào)部接待客戶。

  2)人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。

  3)信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。

  4)物流部外出辦公事。

  5、不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動需要借用車輛時,由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。

  二、使用規(guī)則

  1、凡是使用車輛人員必須詳細(xì)登記公里數(shù)、到達(dá)地、駕駛員姓名、日期、時間,使用人員在使用前必須檢查前一個人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔(dān)。

  2、所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔(dān)。

  3、上班時間嚴(yán)禁私事用車;下班時間私事用車的.由人力資源部確認(rèn)以上部門無公事用車后才可以安排,費(fèi)用自負(fù)。

  4、請各使用車輛人員自覺愛護(hù)車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時加油),做一個負(fù)責(zé)任的駕駛員。

  5、現(xiàn)要求駕駛員開去加油時必須在登記表上寫明什么時候加油,加了多少費(fèi)用,以備監(jiān)察部審核油費(fèi)。

  三、每月月初將上月各車輛使用明細(xì)統(tǒng)計出來,并將私用明細(xì)公布確認(rèn)。

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