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機(jī)修管理制度15篇(推薦)
在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的機(jī)修管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)修管理制度1
1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)臺(tái)正常維修。
2、嚴(yán)禁使用活絡(luò)板手（特殊羅帽除外）操作。
3、維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)裝好各防護(hù)外殼，為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi)，應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)工具，清理羅絲，羅帽，零件等。
4、維修時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲，羅帽，零件應(yīng)認(rèn)真補(bǔ)全，修復(fù)，重要部件損傷應(yīng)主動(dòng)上報(bào)主管部門(mén)。
5、維修后開(kāi)機(jī)，應(yīng)觀察前后左右有無(wú)其他人員，確認(rèn)安全情況下，先進(jìn)行慢車(chē)運(yùn)行2緯以上，才能進(jìn)行快車(chē)運(yùn)行。待確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常后才能離開(kāi)維修機(jī)臺(tái)。
6、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過(guò)多。
機(jī)修管理制度2
1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機(jī)正在維修過(guò)程中。
2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔，上下樓梯緩慢小心，當(dāng)心滑跌。
3、嚴(yán)禁將紋板過(guò)橋橫棍拆離，任意掛放龍門(mén)架地面而滾落，傷及設(shè)備和擋車(chē)工。
4、不得將工具隨意擺放，以防操作中脫手跌落而造成事故。
5、因維修需要而移動(dòng)安全擋板時(shí)，待維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)復(fù)原歸位。
6、維修后開(kāi)機(jī)，應(yīng)先進(jìn)行慢車(chē)運(yùn)行2緯以上，確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車(chē)運(yùn)行，確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運(yùn)行正常才能離開(kāi)該維修機(jī)臺(tái)。
7、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過(guò)多。
機(jī)修管理制度3
一、目的：
1、建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)，保證其工作能正確和順利進(jìn)行。
2、規(guī)范機(jī)修工、電工的工作及責(zé)任，使設(shè)備正常、順暢地運(yùn)作，提高設(shè)備使用壽命。
二、適用范圍
設(shè)備部部各級(jí)管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。
三、職責(zé)
總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決機(jī)修主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。機(jī)修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
四、機(jī)修工、電工人員的規(guī)定
1、機(jī)修工、電工根據(jù)各車(chē)間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作；
2、按時(shí)上崗，不得早退，如有事應(yīng)及時(shí)告之部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)；
3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。
4、下班前做好本班工作，及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。
五、配電房管理規(guī)定
1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職電工對(duì)其實(shí)行巡查，未經(jīng)主管人員以上許可，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
2、電工巡查時(shí)必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項(xiàng)。
3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器、空氣開(kāi)關(guān)超載運(yùn)行。
4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨(dú)進(jìn)行，其他在場(chǎng)人員只作監(jiān)護(hù)，不得插手，嚴(yán)禁兩人同時(shí)進(jìn)行，以免發(fā)生錯(cuò)誤。
5、因故停電，應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知，對(duì)突發(fā)性停電事故，應(yīng)通過(guò)電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。
6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
7、嚴(yán)禁在配電房?jī)?nèi)私拉亂接，隨意改變供電運(yùn)行方式。
8、配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
六、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。
1、巡檢。每周要對(duì)公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄并就存在的.問(wèn)題提出解決方案及解決時(shí)間，移交主管備案。
2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識(shí)；在設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門(mén)“常開(kāi)”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標(biāo)識(shí)；儲(chǔ)液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識(shí)；設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如“完好”、“報(bào)廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識(shí)；等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識(shí)。
3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識(shí)包括禁止類(lèi)、警示類(lèi)、強(qiáng)制類(lèi)，當(dāng)心類(lèi)、注意類(lèi)、危險(xiǎn)類(lèi)等保障人身健康安全的標(biāo)識(shí)。
4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識(shí)、指引拆卸標(biāo)識(shí)等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識(shí)。
5、維修保養(yǎng)申請(qǐng)流程。
二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查，更換消耗性零部件。三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件，使設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)。
二級(jí)保養(yǎng)或三級(jí)保養(yǎng)應(yīng)先提出申請(qǐng)，主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
6、維修保養(yǎng)時(shí)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，因存在危險(xiǎn)因素需要停機(jī)或停電的，須在設(shè)備操作臺(tái)或電源開(kāi)關(guān)處設(shè)立諸如“維修中，請(qǐng)勿操作”、“線路有人工作，請(qǐng)勿合閘！”等安全警示標(biāo)識(shí)。
7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，并建立責(zé)任人表單，以便日后明確責(zé)任。
8、外協(xié)加工維修。本公司無(wú)法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件，可送外協(xié)單位加工或修理，送修前須填報(bào)《設(shè)備外協(xié)加工維修單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。
七、設(shè)施設(shè)備的新購(gòu)及報(bào)廢制度。
1、設(shè)施設(shè)備的新購(gòu)。設(shè)施設(shè)備是否需要新購(gòu)，由需求情況而定，若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新，可擬訂設(shè)備需求申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容要寫(xiě)明設(shè)備用途，規(guī)格型號(hào)、投用日期報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢。對(duì)不能修復(fù)或無(wú)再利用價(jià)值的設(shè)備，由設(shè)備管理人員提出申請(qǐng)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后，該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺(tái)賬上注銷(xiāo)，并注明報(bào)廢日期，同時(shí)封存該設(shè)備的所有資料，作好報(bào)廢標(biāo)識(shí)。
八、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。
1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集，統(tǒng)一管理。班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集，并進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，移交部門(mén)統(tǒng)一管理。
2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄；借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。
3、技術(shù)資料的作廢。對(duì)已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報(bào)廢處理須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意。
九、設(shè)施設(shè)備管理資料管理制度。
設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點(diǎn)檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請(qǐng)報(bào)告、改造方案、招投標(biāo)報(bào)價(jià)記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書(shū)、開(kāi)標(biāo)記錄表、竣工驗(yàn)收單等相關(guān)資料。
1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機(jī)械、電氣、土木分類(lèi)保管。
2、班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案，并以月或季度為單位封裝移交部門(mén)統(tǒng)一管理。
3、維修檔案為評(píng)估設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為三年。過(guò)期檔案由部門(mén)負(fù)責(zé)人、各個(gè)工段長(zhǎng)統(tǒng)一審定后銷(xiāo)毀。
十、檢查與考核
1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當(dāng)日代班長(zhǎng)或操作工簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。既多勞者多得。
2、單個(gè)設(shè)備修理時(shí)間與考核獎(jiǎng)金成反比，既效率高者多得，
3、維修成功率與考核獎(jiǎng)金成正比，水平高者多得既能者多得。
4、返工率與考核獎(jiǎng)金成反比。并納入修理時(shí)間。
5、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)與考核獎(jiǎng)金掛鉤，檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時(shí)間成正比。
6、創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力）按具體績(jī)效加分。
機(jī)修管理制度4
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保機(jī)電工作正常順利進(jìn)行，特制訂機(jī)電工區(qū)維修班組管理制度。
一、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時(shí)刻牢記安全為天，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，做到三不傷害，互保聯(lián)保。
二、嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時(shí)工作制度，按時(shí)上下班，大班的作息時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。
每天早晨8:00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間，嚴(yán)禁遲到，無(wú)故遲到者，每次罰款20元，開(kāi)會(huì)期間，保持會(huì)議秩序，嚴(yán)禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對(duì)工作分工等有異議或疑問(wèn)，會(huì)議結(jié)束后，單獨(dú)提出，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃，或臨時(shí)加派任務(wù)，安排當(dāng)日需要完成的工作，并傳達(dá)礦會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)需要注意的安全，技術(shù)等事項(xiàng)，由班長(zhǎng)做具體人員分工。
三、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長(zhǎng)提出休班申請(qǐng)，經(jīng)班長(zhǎng)同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊(duì)管理人員請(qǐng)假，無(wú)故休班不請(qǐng)假人員，每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗，如確有急事需請(qǐng)假，必須向班長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)管理人員說(shuō)明請(qǐng)假原因和需請(qǐng)假時(shí)間，不請(qǐng)假私自離礦，按脫崗處理，扣除當(dāng)日出勤，當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間滿8小時(shí)，扣除當(dāng)月出勤一天。每天早會(huì)安排的工作，和班中臨時(shí)安排的工作，必須保質(zhì)保量，按期完成，并向安排工作人員匯報(bào)，當(dāng)日無(wú)法完成的工作，在下午下班以前，及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，說(shuō)明沒(méi)有完成的`原因，無(wú)故完不成者，扣除當(dāng)日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因?yàn)橐陨显蛴绊憴z修計(jì)劃時(shí)間，除對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機(jī)工配合作業(yè)時(shí)，既要責(zé)任明確，又要互相協(xié)助，不得以電工或機(jī)工身份為借口，劃分工作量.包機(jī)人對(duì)所分管的設(shè)備巡檢要及時(shí)，認(rèn)真，杜絕走馬觀花，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，個(gè)人無(wú)法處理，及時(shí)上報(bào)，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。
四、對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修工作，檢修前必須對(duì)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)停電，上鎖，掛牌，此項(xiàng)工作電工在現(xiàn)場(chǎng)，由電工負(fù)責(zé)，電工不在現(xiàn)場(chǎng)，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有影響其他單位的工作，開(kāi)工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請(qǐng)，得到同意后方可開(kāi)工，并在工作結(jié)束后，立即向調(diào)度匯報(bào)，不提申請(qǐng)或結(jié)束不匯報(bào)，每次考核負(fù)責(zé)人50元。
五、遵守值班制度，機(jī)工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調(diào)度電話要及時(shí)接聽(tīng)，夜間出現(xiàn)的臨時(shí)情況，接到命令后，要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，了解解決問(wèn)題，當(dāng)班無(wú)法處理的問(wèn)題，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得延誤，影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者，罰款20元人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當(dāng)日出勤。
加強(qiáng)皮帶機(jī)維護(hù)，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，電機(jī)與聯(lián)接筒，聯(lián)結(jié)筒與減速機(jī)，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動(dòng)，考核責(zé)任人20分，運(yùn)行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨，匯報(bào)不處理者，有一處扣責(zé)任人4分。
六、對(duì)工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理，分管各責(zé)任人要做到定期巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)主扇，空壓機(jī)，瓦斯泵的各項(xiàng)參數(shù)，基本性能要做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，問(wèn)題，處理不了的，及時(shí)匯報(bào).日常維護(hù)，保養(yǎng)工作要做到精，細(xì)，確保機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。
七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)易耗品的管理，因個(gè)人原因造成的加工失誤，材料浪費(fèi)，費(fèi)工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛(ài)惜使用，無(wú)故損壞，按原價(jià)賠償，再加罰20元。
八、每天下午收工前，要清理好工作現(xiàn)場(chǎng)，所用工具收好，切斷檢修電源，關(guān)好氧氣，乙炔瓶，檢修車(chē)間及時(shí)鎖門(mén)，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產(chǎn)生的工作垃圾及時(shí)清理上井。
九、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，堅(jiān)決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次，立即開(kāi)除，嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現(xiàn)后，立即停止工作，取消當(dāng)日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機(jī)運(yùn)工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守，努力把機(jī)運(yùn)工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實(shí)的隊(duì)伍。
機(jī)修管理制度5
1、 準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、 會(huì)議結(jié)束后，車(chē)間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車(chē)間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;
3、 無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、 任務(wù)安排后，時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
5、 工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查;
6、 車(chē)間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;
7、 在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的'工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、 工作中不得無(wú)故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、 如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;
10、 休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;
11、 任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、 下午車(chē)間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班;
14、 下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
機(jī)修管理制度6
機(jī)修工管理制度是一套旨在規(guī)范機(jī)修工作流程、提升工作效率、保證設(shè)備安全運(yùn)行的管理規(guī)定。它涵蓋了人員資質(zhì)、工作職責(zé)、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、培訓(xùn)教育、考核評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：規(guī)定機(jī)修工的入職資格，包括必要的專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)等，并設(shè)定定期的技能培訓(xùn)和安全教育計(jì)劃。
2. 工作職責(zé)：明確機(jī)修工的日常任務(wù)，如設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)，以及緊急情況下的'應(yīng)急響應(yīng)。
3. 安全操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)周期，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 故障處理：建立故障報(bào)告和處理機(jī)制，規(guī)定故障發(fā)生后的上報(bào)流程和處理步驟。
6. 績(jī)效考核：設(shè)立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)修工的工作效率、設(shè)備完好率等進(jìn)行定期考核。
7. 紀(jì)律與行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，規(guī)定工作時(shí)間的行為規(guī)范，如禁止飲酒上崗、遵守工作紀(jì)律等。
機(jī)修管理制度7
(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類(lèi)防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目中對(duì)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行“三同時(shí)”;在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)的記錄;對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求。
(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車(chē)間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評(píng)比工作,指導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組活動(dòng);發(fā)生工傷事故、及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過(guò)”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。
(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。
(4)負(fù)責(zé)本車(chē)間的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本車(chē)間的`危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門(mén)的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
機(jī)修管理制度8
（1）檢修保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，必須斷電并掛安全警示牌，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁在運(yùn)行中檢修、保養(yǎng)等工作。設(shè)備內(nèi)部維修時(shí)，必須使用24伏以下的照明，嚴(yán)禁在回轉(zhuǎn)體附近，放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需要人在外面照看，同時(shí)拌合機(jī)電源應(yīng)切斷，不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開(kāi)機(jī)。
（2）負(fù)責(zé)記載安全日志，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，不能立即整改的上報(bào)廠部負(fù)責(zé)人決定。
�。�3）《安全巡檢處置方式》：
�、倏赡芪＜暗缴踩桶l(fā)生重大生產(chǎn)事故的，應(yīng)立即啟動(dòng)一鍵制動(dòng)按鈕，停止整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)作，然后進(jìn)行安全隱患的排除工作。
②有可能造成生產(chǎn)損失的，應(yīng)立即和控制室操作員聯(lián)系，查明可能造成事故的原因，一時(shí)不能查清的.，應(yīng)停機(jī)檢修。
�、塾锌赡茉斐缮a(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的問(wèn)題，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行檢修。
�、芩邪踩珕�(wèn)題和設(shè)備故障可能導(dǎo)致人財(cái)物的損失的，一律詳細(xì)記載入安全日志，寫(xiě)明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預(yù)防措施等。
�。�4）樓體電焊時(shí)必須將稱(chēng)量系統(tǒng)斷電。
�。�5）注意空壓機(jī)氣包水氣生成，定時(shí)和不定時(shí)放水，以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。
機(jī)修管理制度9
1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤,違者罰款元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程和安全規(guī)程。
3、堅(jiān)持工作崗位、遵章守紀(jì)、愛(ài)護(hù)工具、節(jié)約材料。
4、設(shè)備檢修做到工完料盡場(chǎng)地清。
5、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,做到“三好”即:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好,衛(wèi)生清潔好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤檢查、勤問(wèn)。
6、上班要檢查工具和設(shè)備的安全可靠性,佩戴好勞保用品。
7、不準(zhǔn)私自在有壓力的容器或裝有易燃易爆物的`容器和管道上焊接。
8、氧氣、乙炔在工作中分開(kāi)放置,間隔10米以上,不得在烈日下暴曬、要分開(kāi)存放。
9、工作中要注意自身安全,防止工具、工件等飛濺造成傷害事故,兩人工作要協(xié)調(diào)配合。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
機(jī)修管理制度10
1、機(jī)修房的'安全防火工作由機(jī)管員全面負(fù)責(zé)。
2、機(jī)修房各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。
3、所有機(jī)械設(shè)備安放位置選擇合理，電線及配電箱設(shè)置規(guī)范，做好機(jī)械的接地或接零。
4、機(jī)修工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁帶手套，下班時(shí)切斷電源。
5、存放油類(lèi)要求歸類(lèi)，配備一定數(shù)量有效的滅火器。
6、按規(guī)定做好每天的檢查工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)采取措施。
機(jī)修管理制度11
機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車(chē)間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車(chē)間設(shè)備全部處于良好
的運(yùn)行的.狀態(tài)。
2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類(lèi)、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。
4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。
機(jī)修管理制度12
機(jī)修工管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范機(jī)修工的工作行為，提高設(shè)備維護(hù)效率，確保生產(chǎn)安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。本制度涵蓋了人員職責(zé)、工作流程、安全規(guī)定、技能培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員職責(zé)：明確機(jī)修工的日常工作任務(wù)，如設(shè)備檢查、故障維修、預(yù)防性維護(hù)等。
2. 工作流程：設(shè)定從接收到維修請(qǐng)求到完成維修的標(biāo)準(zhǔn)化流程，包括故障報(bào)告、分析、維修和反饋等環(huán)節(jié)。
3. 安全規(guī)定：制定操作設(shè)備的安全規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、危險(xiǎn)操作的.警示及應(yīng)急處理程序。
4. 技能培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能提升和新設(shè)備操作培訓(xùn)，以適應(yīng)技術(shù)更新和設(shè)備升級(jí)。
5. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)機(jī)修工的工作質(zhì)量和效率進(jìn)行定期評(píng)估。
6. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施激勵(lì)和懲罰措施，以提升團(tuán)隊(duì)積極性和工作效率。
機(jī)修管理制度13
為了維護(hù)公司權(quán)益，樹(shù)立企業(yè)形象，保障車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就機(jī)修電工班規(guī)定如下：
一、機(jī)修人員須做到以廠為家，從樹(shù)立主人翁觀念，盡職盡責(zé)，努力干好自己的本職工作。
二、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，刻苦鉆研，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感，不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。
三、遵守法紀(jì)及長(zhǎng)規(guī)廠紀(jì)，班中堅(jiān)決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒，不許干與工作無(wú)關(guān)的事。
四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過(guò)程中，堅(jiān)決做到杜絕違章，不擅自動(dòng)用明火，以避免造成重大事故以及人員傷害。
五、在確保生產(chǎn)車(chē)間正常生產(chǎn)的同時(shí)，機(jī)修人員在維修過(guò)程中，必須分清輕、重、緩、急，做到不無(wú)故拖延及推讓?zhuān)盐諘r(shí)間，及時(shí)處理，以避免造成不必要的.經(jīng)濟(jì)損失。
六、機(jī)修人員在夜間值班要做到隨叫隨到，及時(shí)處理各種突發(fā)性運(yùn)轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。
七、保持場(chǎng)地清潔，機(jī)修人員在每次修理及技改過(guò)后，必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。
八、電器、電路修理過(guò)程中，必須做到不擅自帶電操作，線路布置要美觀、合理、安全，以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條，希望機(jī)修車(chē)間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行，把握自身，以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的干好自己的工作。
機(jī)修管理制度14
為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)修車(chē)間防火管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全，特制定本制度。
一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的位置，并指定專(zhuān)人管理。
二、任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用專(zhuān)用消防器材，不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用，對(duì)挪用和損壞消防器材者，根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。
三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確�；痣U(xiǎn)時(shí)使用。
四、定期對(duì)消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的'及時(shí)更換。
五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行充裝、更新，確保數(shù)量充足、完好。
六、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
七、車(chē)間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
八、車(chē)間內(nèi)使用電氣焊，必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。
九、電工在車(chē)間維修電氣設(shè)備和線路時(shí)，必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作，禁止違章作業(yè)。
十、機(jī)修車(chē)間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)滅火器材的管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實(shí)施。
機(jī)修管理制度15
機(jī)修車(chē)間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門(mén)，要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：
1、日常開(kāi)動(dòng)的.機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作，做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。
2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄，每臺(tái)設(shè)備有檔案。
3、機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑部位，必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤(rùn)滑油、脂，每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤(rùn)滑部位。
4、日常的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行，設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。
5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門(mén)提出申請(qǐng)，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)同協(xié)商，并由廠長(zhǎng)決定，由計(jì)劃科安排實(shí)施，機(jī)修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設(shè)備須調(diào)換的各種部件，以備查考。
6、設(shè)備大修保養(yǎng)后，應(yīng)由生產(chǎn)車(chē)間與設(shè)備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。
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