- 人事管理制度 推薦度：
- 人事管理制度 推薦度：
- 人事管理制度標準 推薦度：
- 人事管理制度 推薦度：
- 人事管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
人事管理制度【精選】
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的人事管理制度 ，希望能夠幫助到大家。
人事管理制度 1
第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負責(zé)實施。
第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。
員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章:具體規(guī)定第一條工作時間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。
公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情況，可另行安排作息時間。
2.上班時間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間，每天打卡四次。
如有因季節(jié)變化,時間以調(diào)整后為準.第二條打卡規(guī)定
1.打卡地點:各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.
2.打卡要求:
1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。
2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責(zé)人審定簽字后報辦公室匯總。
4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。
每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿勤獎。
2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。
連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。
未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內(nèi)累計三次將予以辭退。
4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的'基本日工資;超過2天按事假扣薪。
2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
3.婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.
4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應(yīng)給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)
5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下：
直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>
1.病事假：1天以內(nèi)由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。
請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2.其它假別由部門負責(zé)人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送行政部行政管理員處備案。
3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。
如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
第七條加班
1.公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。
特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2.經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。
所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3.行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
第八條出差
1.員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;
2.總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。
《出差申請表》交行政部備查。
人事管理制度 2
保安公司人事管理制度的重要性在于：
1.提升效率：通過標準化流程，提高人力資源配置和管理的效率。
2.保證質(zhì)量：通過嚴格的選拔和培訓(xùn)，確保保安人員的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.維護秩序：明確的行為規(guī)范和紀律處分，有助于維護公司及客戶的安全秩序。
4.增強忠誠：公正的.待遇和良好的工作環(huán)境，能增強員工的歸屬感和忠誠度。
人事管理制度 3
學(xué)生會人事管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 增強團隊凝聚力：公平的.選拔與評價機制，有助于建立信任，增強團隊精神。
3. 人才培養(yǎng)：通過培訓(xùn)與輪崗，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力。
4. 保持活力：合理的進出機制，保持團隊的新鮮血液，激發(fā)創(chuàng)新動力。
人事管理制度 4
一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責(zé)。
二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。
三、 人事管理的主要內(nèi)容是:
(一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的'編制、定員;
(二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
(三) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;
(四) 協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力;
(五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;
(六) 保存員工的個人檔案資料;
為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。
四、 管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(xùn)(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。
人事管理制度 5
一、考核制度：
事業(yè)單位考核制度是事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，按照管理權(quán)限，對其所屬的各級各類職員、專業(yè)技術(shù)人員和工人的思想品德、工作成績、工作能力和工作態(tài)度進行考核并作出評價，而且一此作為工作人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇的依據(jù)的制度。
二、工資制度：
工資是對勞動者進行個人消費品分配的一種形式，工資制度是有關(guān)工資形式，工資標準和工資支付原則、辦法的總稱。工資分配原則有一下四點：
1、在科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，依據(jù)按勞分配原則建立體現(xiàn)事業(yè)單位不同類型，不同行業(yè)特點的工資制度與機關(guān)的工資制度掛鉤。
2、通過建立符合事業(yè)單位不同類型、不同行業(yè)特點的津貼、獎勵制度、是工作人員的報酬與實際貢獻結(jié)合，克服平均主義。
3、根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，有計劃地增長工作人員的.工資，并能與企業(yè)相關(guān)人員的工資水平大體保持平衡。
4、對到邊遠地區(qū)及在臟、庫、累、險崗位的工作人員，要在工資政策上給予傾斜。還要建立地區(qū)津貼制度，理順地區(qū)工資關(guān)系。
三、專業(yè)技術(shù)人眼職稱制度：
專業(yè)技術(shù)人員職稱是根據(jù)實際需要設(shè)置的工作崗位，是具有明確責(zé)任，任職條件和任期，并具備專門業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平的人能擔(dān)任的工作崗位。
四、培訓(xùn)制度：
培訓(xùn)是單位為了提高工作效率和提升在社會中的形象，使其成員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在知識、技能和工作態(tài)度上得到改善、發(fā)展和完善的，有利于單位和社會發(fā)展，有利于個人成長的一項有計劃，有目的和系統(tǒng)的活動。
事業(yè)單位人事管理制度改革歷程
1994年人事部發(fā)布《專業(yè)技術(shù)資格評定實行辦法》初步規(guī)范我國專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列職稱評定制度。
1995年的鄭州會議拉開了事業(yè)單位人事制度改革試點的序幕。
XX年6月中央辦公廳在《深化干部人事制度改革綱要》中提出一系列指導(dǎo)建議，包括事業(yè)單位要進一步推行聘用制度，建立推行崗位管理制度，管理人員實行職員制度，改革事業(yè)單位收入分配指導(dǎo)以及發(fā)展規(guī)范人才市場等。
你，中共中央組織部、人事部、科技部、教育部、文化部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于深化科技、高等學(xué)校、文化、衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施建議。
XX年，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》為事業(yè)單位試行聘用制度提供了政策依據(jù)。
XX年人事部印發(fā)了《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》規(guī)定提出推行聘用制度的基本原則，同時對事業(yè)單位人員聘用的程序、聘用合同的內(nèi)容、考核制度、解聘辭職制度以及委聘人員安置等作出規(guī)定，事業(yè)單位的人事制度改革進入一個新階段。
XX年1月1日起執(zhí)行的人事部頒布的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》是為了實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)而制定的，是事業(yè)單位人事管理制度改革的一個新亮點。
XX年，人力資源部和社會保障局在組建后的第一次新聞發(fā)布會上宣布，將盡快做好《事業(yè)單位人事管理暫行條例》的修改完善工作，爭取條例早日出臺。
事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想
我國事業(yè)單位人事管理制度改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略。
人事管理制度 6
醫(yī)院人事科管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.提升效率：通過科學(xué)的人事管理，提高員工工作效率，降低運營成本。
2.保障權(quán)益：保護員工合法權(quán)益，增強員工滿意度和忠誠度。
3.促進發(fā)展：激發(fā)員工潛力，推動醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。
4.維護穩(wěn)定：保持良好的勞動關(guān)系，減少人才流失，保障醫(yī)療服務(wù)的'連續(xù)性。
人事管理制度 7
一、公司實行考核目的：
1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率，達成組織目標
3、開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值
人事考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是企業(yè)通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，人事考核承擔(dān)者對人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵、約束功能。人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓(xùn)、晉升（降級）、薪資、福利、獎金、人員調(diào)配的依據(jù)，它是聯(lián)系其他一切人事管理制度的依據(jù)。
二、人事考核的種類、內(nèi)容、方法
公司的人事考核實行分層、分類考核，實行二級考核體系，既直接上級進行一級考核，上級的上級再進行二級考核
考核的內(nèi)容：
1、工作態(tài)度
2、工作能力
3、工作業(yè)績
4、工作適應(yīng)性
5、發(fā)展?jié)摿Ω鶕?jù)不同的部門，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。
三、人事考核的具體實施辦法：
第一章：試用期員工的考核辦法：
一、新職員一般有三個月的`試用期。
二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。
四、試用期的考核
1、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。
2、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
3、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況�？己私Y(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
五、轉(zhuǎn)正
用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。
業(yè)務(wù)部門新員工目標考核規(guī)定：
1、有豐富IT銷售經(jīng)驗，經(jīng)考核破格獲得正式員工資格的，原則上按所在區(qū)正式員工銷售目標進行考核，特例經(jīng)批準可給予一個月的過渡期，過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%。
2、試用期員工第一個月銷售目標為正常標準的20%，第二個月為正常標準的40%，第三個月為正常標準的70%。
3、試用期員工轉(zhuǎn)正的基本條件之一為月銷售業(yè)績達到正常標準的80%以上，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)其基本素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等考核決定能否轉(zhuǎn)正。
六、提前結(jié)束試用期
在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準（表附后）。
七、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交報告，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
八、考核結(jié)果的評定
1、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。
2、考核結(jié)果的評定標準：
考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；考核結(jié)果60—74分延長試用期；
考核結(jié)果低于60分試用不合格，不予聘用；
第二章日常人事考核辦法
一、考核的目的：通過對員工日常的工作定量和定性的評價，促使員工完成工作目標，從而達成組織的目標。
考核的結(jié)果作為：員工晉級、晉升、提薪、調(diào)動、獎金的依據(jù)。
二、考核時間：
1、公司考核期間為每年的1月1日至當年的12月31日；
2、按季度考核，一季度一次；
3、每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當季度考核。
三、考核內(nèi)容
1、部門經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。
2、非部門經(jīng)理：專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿�、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。
上述各項除獎懲之外，其余各項均分為五個標準，每個標準是一個等級，每個等級規(guī)定一個最高分。
四、考核程序：
1、《職員考核調(diào)查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核的依據(jù)。
2、《職員考核表》分自行評分、初核評分、復(fù)核評分三欄。
1）自行評分：由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫。
2）初核評分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。
部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語。
非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫初核評語3）復(fù)核評分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理
部門經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復(fù)核評語。非部門經(jīng)理復(fù)核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復(fù)核評語�？己嗽u分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。
3、《職員考核總結(jié)表》，每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，考核結(jié)果一定要和考核本人見面，雙方共同達成共同的改進意見，及下一步的努力方向，并進行在職輔導(dǎo)，最終達成組織的目標。以上的程序為：
五、考核辦法
公司采用項目評分法進行考核，考核內(nèi)容分成若干項目，每個項目分成五個標準，每個標準配以最高分數(shù)，對每一項目進行評分，各項得分之和即為考績成績。
注意：每個標準限定一個最高分數(shù)，下一個標準最高分數(shù)到該標準最高分數(shù)，是該標準的打分選擇區(qū)間。例如：
“責(zé)任感”項目，“具有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可以放心交付工作”標準的最分數(shù)為15分，下一個標準的最高分為13分，該標準打分選擇區(qū)間是14分和15分。出勤考核：根據(jù)公司考勤記錄加扣分，加扣分標準：
曠工一日遲到一次事假一日病假一日未打卡一次
扣10分扣2分扣2分扣1分扣1分
產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等超假期，事先請假的按事假扣分；事先沒有請假的按曠工扣分，提前上班的每天加一分。獎懲考核：加扣分標準：大功、小功、嘉獎、大過、小過、警告、通報批評
六、獎懲規(guī)定
1、公司對以下情形之一者，予以記功授獎：保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
2、公司對以下情形之一者，予以記過處罰：
加10分加6分加3分扣10分扣8分扣6分扣3分
利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；
公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；
在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；
竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。
七、考核結(jié)果處理
1、考核結(jié)果將記入個人人事檔案。
2、根據(jù)考核成績，分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。
各等級考核成績標準：
優(yōu)秀：不低于90分、可有資格晉升一級工資
良好：不低于80分、保留原級
一般：不低于65分、較差：65分以下、有降一級工資的資格
2、晉級、晉升采用定期不定期（具體可參照人事管理制度晉升部分）。
（1）定期：每年4月1日，根據(jù)公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施（另發(fā)）。
（2）不定期：員工每為公司服務(wù)滿一年，工齡工資自動增加100元，五年后不再增加。
破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，主要向業(yè)務(wù)人員傾斜。
破格程序：
3、凡有以下情形之一者，不得列入優(yōu)秀：
1）考核期內(nèi)受過任何記過處罰，未撤消者
2）考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退兩次以上者；
3）考核項目中有一項低于第三個標準者
4）存在其他不宜列入優(yōu)秀問題者；
4、凡有以下情形之一者，不得列入良好：
1）考核期內(nèi)受過警告以上記過處罰，未撤消者；
2）考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退四次以上者
3）存在其他不宜列入良好問題者。
人事管理制度 8
藥品質(zhì)量直接關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的'聲譽。有效的藥品質(zhì)量事故處理報告制度能夠：
1. 及時發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問題，防止不良事件發(fā)生。
2. 保護醫(yī)院免受法律風(fēng)險，遵守相關(guān)法規(guī)要求。
3. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強公眾對醫(yī)院的信任度。
4. 通過事故分析，改進藥品管理流程，預(yù)防類似問題再次發(fā)生。
人事管理制度 9
一、科學(xué)管理替代經(jīng)驗管理
傳統(tǒng)人事管理往往根據(jù)國家的相關(guān)政策和計劃組織和開展簡單的操作事務(wù)，其管理工作的過程中缺乏應(yīng)有的自主性和創(chuàng)造性，更沒有同自身實際相結(jié)合促使個性的、富有自主特色的管理制度的形成。事實上，在高等教育迅速發(fā)展的今天，開發(fā)和利用人力資源時，都要堅持科學(xué)的管理模式和管理理論，對自身現(xiàn)有的師資及其他教育資源進行合理配置，在避免因人設(shè)事的基礎(chǔ)上，促進因崗擇人和依事設(shè)人目標的實現(xiàn)。因此，高等院校人事管理部門在開展工作時，要在堅持人性化管理理念的基礎(chǔ)上，建立和健全系統(tǒng)科學(xué)的工作定量、分配比例、崗位職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置及人員比例的制度。
二、動態(tài)管理代替靜態(tài)管理
傳統(tǒng)人事管理在工作時往往只是形式的、靜態(tài)的管理人和事，缺乏對其管理對象的積極的引導(dǎo)和調(diào)動。其在具體工作中主要表現(xiàn)為：靜態(tài)的.工資薪酬，其具體工作中獲得的成果與工作成績?nèi)狈χ苯雨P(guān)系；靜態(tài)的職稱，相關(guān)人員一旦獲得專業(yè)技術(shù)等級職務(wù)則擁有相關(guān)待遇的終身享受權(quán)；靜態(tài)的職務(wù)，一些從事行政職務(wù)的官員在其工作中享受的待遇不能下只能上，顯現(xiàn)出終身制特點。然而，根據(jù)高等教育發(fā)展的要求，要將教職工積極性的激發(fā)和調(diào)動充分重視起來，使其工作效能的創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。因此，在開展人事管理工作，要將教職工的績效與其薪資待遇結(jié)合起來，使績效變化，薪酬隨之變化的原則得以遵循；將教職工的實際工作效果與其專業(yè)技術(shù)職務(wù)相掛鉤，根據(jù)科研水平和教學(xué)質(zhì)量的變化，進行職稱的相應(yīng)變化，避免終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，對行政管理人員的級別也要實行動態(tài)管理，在位時，使其擁有相應(yīng)待遇的享受權(quán)，不在位則要予以取消。
三、崗位管理替代身份管理
根據(jù)競爭發(fā)展的有關(guān)理論，競爭有利于人才的充分發(fā)展，因而高校在人事管理中應(yīng)將競爭機制進行引進，使崗位管理模式得以形成。傳統(tǒng)管理中，將身份放在重要位置，忽略了現(xiàn)實才能的重要性，因人設(shè)崗的理念，使身份終身不變，只可上不可下。這種模式在管理人才時較為僵化，競爭的缺乏，使人才的才華難以充分施展。一些職工獲得教授職稱后，不存在崗位競爭問題，不論科研如何、教學(xué)如何，終身處于教授職位，終身享有其待遇。與之不同，崗位管理實行先設(shè)崗后聘人的制度，在人人都能夠參與競爭中，實現(xiàn)能力上崗，并根據(jù)自身能力享受應(yīng)有待遇，同時，結(jié)合定期再聘制度，使在崗者面臨著落聘的風(fēng)險，承擔(dān)著巨大的壓力而堅持不懈的進行學(xué)習(xí)和研究。
四、人力資源管理代替人事管理
傳統(tǒng)人事管理理念重視身份管理，將個體以往的行為活動及相應(yīng)的成果作為評價和管理的依據(jù)，這一理念實質(zhì)上屬于靜態(tài)管理，由于相應(yīng)引導(dǎo)和激勵制度的缺乏，致使其管理效能低下。在高校管理和教育制度的發(fā)展中，應(yīng)將對人力資源管理作為其工作的指導(dǎo)思想，通過對現(xiàn)有人力資源進行開發(fā)和利用，在關(guān)注人力資源的提升和重組中，使人力資源的質(zhì)量得以提高。
五、差異分配代替平均主義
近年來，分配制度的改革和創(chuàng)新逐漸在我國高校中先后實行，使教師的收入差距也在逐漸拉大，然而，實際工作中，其改革和創(chuàng)新的步伐仍然比較緩慢。一些學(xué)校在分配教師工資時往往遵循校內(nèi)津貼、特區(qū)津貼、保留補貼及職務(wù)工資等，比例較高的職務(wù)工資使其分配方式仍然處于職務(wù)等級分配階段。高校普遍存在的這種實際上平均主義的分配傾向，使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影響，很多高校的部分富余人員難以分流，過多的崗位設(shè)置和落后的收入及較小的收入差距，難以對校外人才形成吸引力，也難以具備較高的競爭力。因此，高校為吸引人才和留住人才，就要在分配制度和分配方式上進行改革和創(chuàng)新，通過對不同的崗位設(shè)置不同的薪資待遇，在確保較大差距的同時，還要重視多種獎勵的設(shè)置，使做出較大成績及擁有突出貢獻的教職工能夠獲得重獎。當然差異分配制度的實行還要建立在全員聘用制的基礎(chǔ)上，使職工的工作積極性得以充分調(diào)動。
六、結(jié)語
總之，高等院校在制定和執(zhí)行人事管理制度時，要堅持人性化的管理理念，通過對自身管理實際進行充分的研究和分析，在對其人事管理制度進行改革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實行科學(xué)管理、動態(tài)管理、崗位管理和人力資源管理，在堅持差異分配和全員聘用制的同時，促進高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動，使高等院校各項工作得以順利進行！
人事管理制度 10
1. 定期修訂制度：根據(jù)組織發(fā)展和市場環(huán)境變化，定期審查并更新干部人事政策，保持其適應(yīng)性。
2. 強化培訓(xùn)：實施全員培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，確保他們具備勝任崗位的能力。
3. 實施透明化管理：公開選拔、考核和晉升的過程，增加制度的透明度，減少誤解和不滿。
4. 加強反饋機制：建立有效的溝通渠道，收集員工對人事制度的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
5. 建立獎懲機制：對于優(yōu)秀干部給予表彰和獎勵，對于違規(guī)行為嚴肅處理，樹立正確的'工作導(dǎo)向。
通過以上方案，我們期望構(gòu)建一個公平、高效、激勵性強的干部人事管理體系，推動組織的健康發(fā)展。
人事管理制度 11
人員招聘管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在確保組織能夠吸引、選拔并留住合適的人才。它涵蓋了從職位分析、招聘計劃制定、候選人篩選、面試評估到錄用決策的全過程。
內(nèi)容概述：
1. 職位描述與資格標準：明確每個職位的.工作職責(zé)、所需技能和資格，為招聘提供明確導(dǎo)向。
2. 招聘流程：規(guī)定從發(fā)布招聘信息、接收簡歷、初步篩選到面試的步驟和時間表。
3. 面試與評估：設(shè)定面試標準，包括面試官的角色、面試問題的設(shè)計、評估方法和評分標準。
4. 錄用決策：確定錄用條件，如薪資談判、背景調(diào)查和入職程序。
5. 法規(guī)遵從：確保招聘活動符合勞動法規(guī)，避免歧視和不公正行為。
6. 招聘渠道管理：選擇和管理各種招聘渠道，如內(nèi)部推薦、在線招聘網(wǎng)站和招聘會。
7. 招聘效果評估：定期評估招聘活動的效果，以便持續(xù)改進。
人事管理制度 12
1.提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工能減少混亂，提高工作效率。
2.保障公平：公正的招聘、晉升和考核制度能保證員工的權(quán)益，增強團隊穩(wěn)定性。
3.塑造文化：制度化的.行為規(guī)范有助于塑造和維護企業(yè)的核心價值觀。
4.吸引人才：良好的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機會吸引并留住優(yōu)秀人才。
5.遵守法規(guī)：遵守勞動法規(guī)，降低法律風(fēng)險，保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。
人事管理制度 13
第一章 總 則
第一條 為使廳機關(guān)的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廳機關(guān)實際，制定本制度。
第二條 廳機關(guān)的公文處理工作應(yīng)堅持實事求是的原則，嚴格按國家和本制度的規(guī)定進行，做到準確、及時、安全、保密。
第三條 廳辦公室主管廳機關(guān)并負責(zé)指導(dǎo)下級單位的公文處理工作，主要任務(wù)是：
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定廳機關(guān)公文處理工作的各項具體規(guī)章、制度，并負責(zé)組織實施；
�。ǘ┴撠�(zé)廳機關(guān)的收、發(fā)文辦理及公文的管理、立卷歸檔等工作；
（三）起草、校核以廳和廳辦公室名義制發(fā)的公文；
�。ㄋ模┴撠�(zé)公文處理中的督促檢查工作；
（五）負責(zé)公文處理中的安全保密工作；
�。⿲ο录墕挝还奶幚砉ぷ鬟M行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。ㄆ撸┴撠�(zé)與公文處理有關(guān)的其他工作。
第四條 廳辦公室負責(zé)公文處理工作的人員應(yīng)具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作積極，作風(fēng)嚴謹，遵守紀律，恪盡職守，刻苦鉆研，樂于奉獻。要熟悉各種辦公自動化手段，努力提高工作效率和質(zhì)量。
第五條 廳機關(guān)公文處理工作應(yīng)當貫徹“黨政分開”的原則，行政公文不得對黨的組織作指示，不處理黨內(nèi)各種事務(wù)。
第二章 公文種類
第六條 公文必須按國家規(guī)定的文種行文，公文的種類主要是：
�。ㄒ唬┟睿睿�
適用于依照有關(guān)法律規(guī)定發(fā)布規(guī)章；宣布將施行重大強制性行政措施；獎懲有關(guān)人員；撤銷下級機關(guān)不適當?shù)臎Q定。
�。ǘQ定
適用于對重要事項或者重大行動做出安排。
�。ㄈ┲甘�
適用于對下級機關(guān)布置工作，闡明工作活動的原則。
（四）公告、通告
“公告”適用于向國內(nèi)外宣布重要事項或者法定事項。
“通告”適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當遵守或者周知的事項。
�。ㄎ澹┩ㄖ�
適用于批轉(zhuǎn)下級的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)秒相隸屬機關(guān)的公文；發(fā)布規(guī)章；傳達要求下級機關(guān)辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項；任免和聘用干部。
�。┩▓�
適用于表彰先進，批評錯誤，傳達重要精神或者情況。
�。ㄆ撸﹫蟾�
適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。（凡請上級機關(guān)指示或者批復(fù)的公文，不得用“報告”）
�。ò耍┱埵�
適用于向上級機關(guān)請求指示、批準有關(guān)事項。（“請示”就是“請示”，不得用“請示報告”）
�。ň牛┡鷱�(fù)
適用于答復(fù)下級機關(guān)的請示事項。
�。ㄊ┖�
適用于不相隸屬機關(guān)之間相互商洽工作，詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)主管部門請求批復(fù)。（即使是向有關(guān)主管部門“請求”批復(fù)，也不得用“請示”）
�。ㄊ唬⿻h記要
適用于記載、傳達會議情況和議定事項。
第三章 公文格式
第七條 公文一般由發(fā)文機關(guān)、秘密等級、緊急程度、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關(guān)、正文、附件、印章、成文時間、附注、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)時間等部份組成。
�。ㄒ唬┌l(fā)文機關(guān)應(yīng)當寫全稱或者規(guī)范化簡稱；聯(lián)合行文可以用主辦機關(guān)也可以用幾家機關(guān)的名稱，主辦機關(guān)應(yīng)當排列在前。（文號應(yīng)編主辦機關(guān)的文號）
�。ǘ┟孛芄膽�(yīng)當分別標明“絕密”、“機密”、“秘密”。文件的秘密等級標注在首頁的右上角，密碼電報的秘密等級標注在首頁的密級欄內(nèi)。“絕密”、“機密”公文應(yīng)當標明份數(shù)序號。
（三）緊急公文應(yīng)當分別標明“特急”、“緊急”，標注在首頁右角上，有秘級時，收標注在其下方位置。緊急電報應(yīng)當標首頁的等級欄內(nèi)，標明“特急”、“加級”、“平級”。
�。ㄋ模┌l(fā)文字號，包括機關(guān)代字、年份、序號，不般位于發(fā)文機關(guān)之下，橫格線之上正中位置。年份不能簡寫，置于中括號內(nèi)。聯(lián)合行文，只標明主辦機關(guān)發(fā)文字號。
�。ㄎ澹┥蠄蠊模瑧�(yīng)當標明簽發(fā)人姓名，一般標注在發(fā)文字號右側(cè)。聯(lián)合上報的簽發(fā)人姓名上下排列，排列順序與發(fā)文機關(guān)一致。
（六）公文標題，應(yīng)當準確簡明扼要地概括公文主要內(nèi)容，一般應(yīng)當標明發(fā)文機關(guān)，并準確標明公文種類，標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標點符號，批轉(zhuǎn)公文，標題應(yīng)當避免使用重復(fù)用語。
（七）主送機關(guān)，應(yīng)當寫機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱，位于標題之下、正文之上頂格位置。不便在正文之前列出主送機關(guān)的公文，如“決定”、“會議記要”等，主送機關(guān)可以列在正文之后。
�。ò耍┕娜缬懈郊�，應(yīng)當在正文以后、成文時間之前注明附件名稱，如有二個以上附件應(yīng)當注明附件序號。附件應(yīng)當在首頁左上角注明附件序號。附件一般應(yīng)當與主件裝定在一起，如不能裝訂在一起，應(yīng)當在附件首面左上角注明主件發(fā)文字號。
�。ň牛┕臅h紀要外，應(yīng)當加蓋印章，印章端正蓋正成文時間中上方，上沿不壓正文，底邊在成文時間之下。聯(lián)合行文，聯(lián)合發(fā)文機關(guān)都應(yīng)當加蓋印章，印章從左到右排列，排列順序與發(fā)文機關(guān)一致。蓋印章的公文一般一再標明發(fā)文機關(guān)名稱。落款需署領(lǐng)導(dǎo)人姓名的，應(yīng)當冠其職務(wù)。如正文末頁無空白處蓋章，可另加標明成文時間并加蓋印章同時在印章左上方標明“（此頁無正文）”。
�。ㄊ┏晌臅r間以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)時期為準；電報以發(fā)出日期為準。
（十一）文件應(yīng)當標注主題詞。上報的文件，應(yīng)當按照上級機關(guān)的要求標注主題詞，主題詞標注在文件末頁抄送機關(guān)之上。
�。ㄊ┕募某蜋C關(guān)標注在主題詞之下、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)時間之上。
第八條 公文的文字從左至右橫寫、橫排。印制文件標題一般用2號宋體字，正文用3號仿宋體字，每頁19行，每行25個字。
公文用紙一般為16開型（260×184），涉外公文采用國際標準a4型（297×210）。左側(cè)裝釘。
第四章 行文規(guī)則
第九條 湖南省交通廳湖南省人民政府主管全省公路、水路交通行的職能部門，在職權(quán)范圍內(nèi)可以獨立對外行文，上行文：向省人民政府、省人大、省政協(xié)、國家交通部報告、請示工作。根據(jù)工作需要向中央有關(guān)部委匯報、請示工作。
平行文：向隸屬單位和地、州、市交通局布置工作，交辦任務(wù)，答復(fù)請示事項。本廳各職能處室不得對外行文，廳辦公室可以對外、對下行文，在職權(quán)范圍內(nèi)向不相隸屬單位行文。
第十條 各行業(yè)管理局和二級單位在職權(quán)范圍內(nèi)可對行文，一般不得越級請示工作、不得越權(quán)對外行文。
第十一條 本單位可以和同級黨委、軍隊機關(guān)、人民團體、行使行政職能的事業(yè)單位聯(lián)合行文。
第十二條 “請示”應(yīng)當一文一事；一般只寫一個主送機關(guān)，除領(lǐng)導(dǎo)交辦事項外，“請示”不得直接送領(lǐng)導(dǎo)個人。
第十三條 報告中不得夾帶請示事項。
第五章 收文辦理
第十四條 收文辦理一般包括傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序。
第十五條 收文應(yīng)當有專人負責(zé)登記。標明秘密等級的公文、上級機關(guān)的公文、報送本機關(guān)的公文以及代廳擬文稿、會簽文稿、重要的抄送公文，均應(yīng)編號登記。
第十六條 文件分發(fā)應(yīng)當根據(jù)文件確定的發(fā)送單位、秘密等級、緊急程度、有無附件等情況，查對清楚，編號登記、封發(fā)，機密件和絕密件的封口應(yīng)當加蓋密封章或貼密封箋，交機要交通部門投送。
第十七條 需要辦理的公文，文秘部門應(yīng)當及時提出擬辦意見送領(lǐng)導(dǎo)人批示，或交有關(guān)部門辦理。緊急公文應(yīng)當提出辦理時限。
第十八條 承辦單位應(yīng)當抓緊公文辦理，不得延誤、推諉。對不屬于本單位職權(quán)范圍或者說不宜本單位辦理的，應(yīng)當迅速退回交辦單位的文秘部門并說明情況。
第十九條 擬草公文應(yīng)當做到：
�。ㄒ唬┓蠂业姆�、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策規(guī)定，要切實可行，并加以說明。
�。ǘ┣闆r確實，觀點明確，條理清楚，文字精煉，書寫工整，標點符號準確，編幅力求簡短。
�。ㄈ┤嗣⒌孛�、數(shù)字、引文準確。引用公文應(yīng)當先引標題后引發(fā)文字號。日期應(yīng)當寫具體年月日。
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)發(fā)公文應(yīng)當轉(zhuǎn)發(fā)文件的責(zé)任者和公文標題。
（五）結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”，第二層為“（一）”，第三層為“1”，第四層為“（1）”。公文結(jié)構(gòu)層次不宜過多。
�。┍仨毷褂脟曳ǘㄓ嬃繂挝弧�
�。ㄆ撸┯迷~用字準確、規(guī)范。文內(nèi)使用簡稱，一般應(yīng)當先用全稱，并注明簡稱。
�。ò耍┒墕挝淮鷱d擬稿，應(yīng)當按公文格式打印或者用方格紙謄正，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽署上報。（并附報文稿磁盤）
第二十條 公文中的數(shù)字，除成文時間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當使用阿拉伯數(shù)碼。
第二十一條 公文本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)。重要的或者涉及面廣的，必須由正職或主持的副職簽發(fā)；經(jīng)授權(quán)，有的公文可以由辦公室主任簽發(fā)。
第二十二條 審批公文， 主批人應(yīng)當明確簽署意見，并寫上姓名和審批時間。其他審批人圈閱，應(yīng)當視為同意。圈閱要注明時間。
第二十三條 草擬、修改和簽批公文，應(yīng)當使用鋼筆、毛筆或?qū)Ｓ煤炞止P。不得在裝訂線外書寫。
第二十四條 公文送領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)之前，應(yīng)當由辦公室進行審核。審核的重點是：是否需要行文，是否符合國家法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定，是否和有關(guān)部門協(xié)商、會簽，文字表述、文字使用、公文格式等是否符合《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和有關(guān)規(guī)定。
第二十五條 上級行政機關(guān)的秘密公文，除絕密和注明不準翻印外，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)人或辦公室主任批準，可以翻印、復(fù)印，翻印、復(fù)印件按機要文件進行管理，密碼電報不得翻印、復(fù)印。不得密電明復(fù)，明電密電混用。
第二十六條 傳遞秘密公文，必須采取保密措施，確保安全。利用計算機、傳真機等傳輸秘密公文，必須采用加密裝置。絕密級公文不得利用計算機傳輸。
第二十七條 凡主送我廳和雖未明確主送我廳但需我廳辦理的公文，廳收發(fā)室應(yīng)將公文標題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關(guān)、成文日期、主送機關(guān)、份數(shù)、收文日期一一登記妥善，保證定期移交檔案室歸檔。同時將公文全文掃描，錄入微機，發(fā)送至廳辦公室，處室辦理公文所列事項需要該公文時，收發(fā)室應(yīng)提供復(fù)制件。如轉(zhuǎn)發(fā)公文，應(yīng)將該公文送至辦文處室，并注明公文去向。
第二十八條 廳辦公室應(yīng)當根據(jù)來文內(nèi)容和輕重緩急，及時提出擬辦意見送廳領(lǐng)導(dǎo)批示，或者發(fā)送有關(guān)處室、部門辦理。緊急公文應(yīng)當提出辦理時限。
除特殊情況外，廳領(lǐng)導(dǎo)不受理未經(jīng)辦公室登記、注批的公文。
第二十九條 對需送幾位廳領(lǐng)導(dǎo)傳閱或傳批的公文，由廳辦公室按一定的順序送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知或批示。辦理公文傳閱、傳批應(yīng)隨時掌握公文去向并作記錄，避免漏傳、誤傳或延誤。除廳領(lǐng)導(dǎo)另有指示外，不應(yīng)將公文在廳領(lǐng)導(dǎo)之間自行傳遞。
第三十條 經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)批示的公文，或辦公室注請各處室、部門閱處的公文，由收發(fā)室或辦公室秘書送達，各承辦處室、部門要簽收、登記。
第三十一條 各承辦處室、部門應(yīng)當抓緊公文的辦理，不得延誤、推諉。對不屬于本處室、部門職權(quán)范圍或者不適宜本單位辦理的.，應(yīng)當迅速退回廳辦公室并說明理由。
第三十二條 送廳領(lǐng)導(dǎo)批示或者有關(guān)處室、部門辦理的公文，廳辦公室要負責(zé)催辦、查辦，做到緊急公文跟蹤催辦、查辦，重要公文重點催辦、查辦，一般公文定期催辦、查辦。
第三十三條 公文辦理后要注意保存，每半年清理一次，交檔案室歸檔。廳機關(guān)會議資料和外面開會帶回的資料，須在會議結(jié)束后一個月內(nèi)交檔案室歸檔。
第六章 發(fā)文處理
第三十四條 凡以本廳名義和廳
辦公室名義制發(fā)的公文筆調(diào)，首頁均應(yīng)用《湖南省交通廳發(fā)文稿紙》。文稿制作后，由主辦單位負責(zé)人簽字后經(jīng)有關(guān)處室會簽，再送辦公室核稿。未經(jīng)辦公室核稿的公文文稿不得直接送廳領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。
第三十五條 行文應(yīng)確有必要，注重實效，控制數(shù)量，力求簡短。已開會作了布置和可用電話或當面議定的事項，不行文；會議文件、會議紀要和廳領(lǐng)導(dǎo)在會上的報告、講話，一般不再行文；貫徹上級文件精神，不再制發(fā)具體措施的表態(tài)性或照抄照搬的公文。
第三十六條 送核文稿應(yīng)做到符合政策，觀點明確，條理清晰，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)嚴謹，表述準確，文風(fēng)端正，同時要力求文字精煉，用語規(guī)范，格式正確，杜絕形式主義和繁瑣哲學(xué)。
第三十七條 廳辦公室應(yīng)確定專人負責(zé)文稿校核工作。文稿校核的基本任務(wù)是協(xié)助廳領(lǐng)導(dǎo)保證公文質(zhì)量。文稿校核的內(nèi)容是：
�。ㄒ唬﹫笈绦蚴欠穹弦�(guī)定；
�。ǘ┦欠翊_需行文；
�。ㄈ﹥�(nèi)容是否符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級機關(guān)的指示精神，是否完整、準確地體現(xiàn)行文意圖，并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接；
（四）涉及有關(guān)部門業(yè)務(wù)的事項是否經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見，履行了會簽手續(xù)；
�。ㄎ澹┧岽胧┖娃k法是否切實可行；
（六）人名、地名、時間、數(shù)字、引文、密級、印發(fā)傳達范圍、主題詞、抄送單位和文字表述是否準確、恰當，漢字、標點符號、計量單位、數(shù)字的用法及文種、公文格式是否符合有關(guān)規(guī)定。
核稿人員應(yīng)樹立高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任感，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，熟悉本廳業(yè)務(wù)，熟練掌握文秘常識，一絲不茍，嚴格把關(guān)，防止失誤和疏漏。
第三十八條 對確無必要行文的公文文稿，應(yīng)提出不予行文的建議并說明情況，報分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不予行文的，應(yīng)終止核稿。
第三十九條 文稿如需作較大修改，應(yīng)與起草單位協(xié)商或請其修改。
第四十條 文稿由辦公室核稿后，應(yīng)送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽發(fā)，最后送機要室編寫文號。
轉(zhuǎn)發(fā)文件和一般會議通知、事項通知由廳辦公室主任簽發(fā)，各處室、部門以處室、部門名義向本省本系統(tǒng)對口業(yè)務(wù)部門發(fā)函，一般由處室、部門負責(zé)人簽發(fā)，重要的經(jīng)主管廳領(lǐng)導(dǎo)同意后簽發(fā)。
第四十一條 凡與外單位聯(lián)合行文的，應(yīng)由其他單位簽發(fā)后，再到我廳會簽。會簽時，先由相關(guān)處室（部門）提出意見，再由辦公室核稿，然后送分管廳領(lǐng)導(dǎo)審定。文件內(nèi)容以我廳業(yè)務(wù)為主的，編我廳文號；業(yè)務(wù)以其他單位為主的，由其他單位編文號。
第四十二條 文稿印發(fā)后，應(yīng)將原稿和正稿一式五份送機要室，由機要室交檔案室存檔。
第四十三條 凡本廳產(chǎn)生的公文，印制裝訂蓋章后，由辦文處室（部門）到文印室取回并負責(zé)分裝主、抄送和其他送閱單位后交收發(fā)室（送）寄。廳機關(guān)及附近單位的公文一般直接送達（不通過郵局）。郵寄一般一天一次，急件隨時送寄。
文 印 事 務(wù)
第四十四條 廳辦公室打字室、復(fù)印室負責(zé)廳機關(guān)文印事務(wù)，原則上不承印私人和外單位文件、材料。廳機關(guān)各處室、部門的業(yè)務(wù)性材料、簡報等，應(yīng)由各處室、部門自行打印好后，交打字室印制。特殊情況下私人和外單位需在打字室、復(fù)印室印制文件、材料，須經(jīng)廳辦公室負責(zé)人同意。
第四十五條 打字室、復(fù)印室一般不直接承接各處室、部門的送印任務(wù)，需印件應(yīng)先送廳辦公室，由廳辦公室核定印制數(shù)量，統(tǒng)籌安排后，交打字室、復(fù)印室印制。催印或發(fā)現(xiàn)印制數(shù)量、質(zhì)量上的問題，各處室、部門亦應(yīng)告知辦公室處理，一般不直接同打字室、復(fù)印室聯(lián)系。
第四十六條 打字室、復(fù)印室應(yīng)熱情為機關(guān)服務(wù)，準確熟練地掌握和使用公文排印標準，努力提高文印效率和質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，對緊急或重要公文應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)打印完畢。送印件集中時，應(yīng)按照輕重緩急，抓緊處理。
第四十七條 復(fù)印室應(yīng)堅持定時開機復(fù)印。非急件，每天上午11：00―12：00，下午4：30―5：30，急件經(jīng)辦公室負責(zé)人同意，隨到隨印。
第四十八條 厲行節(jié)約。廳機關(guān)各處室、部門應(yīng)盡量減少文件、材料，打字室、復(fù)印室應(yīng)杜絕浪費，熟練掌握速印、復(fù)印技巧，嚴格按核定數(shù)量印制公文。
第四十九條 廳機關(guān)機要工作制度、檔案工作制度另行制定。
人事管理制度 14
1、用工原則：本公司聘任員工是根據(jù)工作需要，遵照國家和地方有關(guān)法令，對凡有志為公司服務(wù)者，視其對某一項工作是合適、用途，以學(xué)識、能力、品德、體格為標準，進行試用、任用。
2、公司人事管理部門負責(zé)各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。
3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同，簽訂期限為三年。
4、新招聘人員試用期為三個月，表現(xiàn)好的可以提前轉(zhuǎn)正，但至少試用兩個月。
5、試用期工作業(yè)績欠佳，有業(yè)主投訴等，公司有權(quán)即時停用，予以解雇。
6、員工辭工，要提前15天向公司提交書面申請，辦理手續(xù)后方可離職。
7、員工為本公司服務(wù)不到三年，期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費用由員工承擔(dān)。
8、公司所有員工的'工作考核執(zhí)行公司獎懲條例。
人事管理制度 15
一、總則
第一條為規(guī)范學(xué)校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學(xué)校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調(diào)、獎懲并舉的原則。
第三條學(xué)校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)當認真、負責(zé)、創(chuàng)新性地工作，給學(xué)校積極獻言獻策，推動學(xué)校的長遠發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務(wù)
第四條學(xué)校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學(xué)校福利待遇和休假；
3、對學(xué)校工作提出意見和建議，通過學(xué)校職工大會或其他方式，參與學(xué)校民主管理；
4、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展，評定學(xué)生的品行和學(xué)業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學(xué)校職工應(yīng)履行以下義務(wù)：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
2、遵守學(xué)校規(guī)章制度和職業(yè)道德，執(zhí)行學(xué)校工作、教學(xué)計劃，履行職工聘約，完成工作任務(wù)；
3、關(guān)心愛護全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進學(xué)生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
4、批評和抵制有害于學(xué)生或侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為，對學(xué)生進行人身安全、心理健康等方面的教育；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。
三、聘用制度
第六條學(xué)校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學(xué)校發(fā)生勞動合同關(guān)系。
第七條學(xué)校在聘用職工時應(yīng)遵守以下條件：
1、應(yīng)聘者身心健康；
2、應(yīng)聘者為�？萍耙陨蠈W(xué)歷，須有教師資格證和畢業(yè)證；
3、外語教師應(yīng)當有英語四級或六級通過證；
4、師范類專業(yè)有三年以上工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用；
5、榮獲“三好學(xué)生”、國家級獎學(xué)金、校級獎學(xué)金等榮譽者優(yōu)先錄用；
第八條學(xué)校在應(yīng)聘職工時應(yīng)遵循下列流程：
1、應(yīng)聘者填寫職工應(yīng)聘申請表；
2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓(xùn)；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學(xué)校所有職工均應(yīng)與學(xué)校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學(xué)校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學(xué)校職工有下列行為，經(jīng)學(xué)校人事主管部門的調(diào)查確認，學(xué)校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同：
1、故意不完成工作任務(wù)給學(xué)校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學(xué)校工作任務(wù)，經(jīng)批評仍無悔改的；
3、體罰學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學(xué)生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
5、散布有損學(xué)校名譽的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學(xué)校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學(xué)校與職工解除應(yīng)聘合同的，學(xué)校應(yīng)當根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報酬。該職工對學(xué)校解除合同的行為有異議的，可以申請復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
四、福利制度
第十二條按照學(xué)校職工聘用合同的規(guī)定，學(xué)校職工均享有一定數(shù)額的基本工資，學(xué)校應(yīng)當保證該基本工資的按時足額發(fā)放。同時，學(xué)校按照職工工作種類、工作強度可以實行在基本工資之外的差額工資制。
第十三條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學(xué)校財務(wù)制度實行。
第十四條根據(jù)學(xué)校有關(guān)放假或休假的決定，職工可以享受帶薪休假的福利。第十五條綜合教職工在學(xué)校教學(xué)期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學(xué)期獎金的福利。
第十六條各種福利經(jīng)費的`發(fā)放時間和程序應(yīng)當遵循學(xué)校財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
五、請假制度
第十七條為保證學(xué)校各項工作能正常有序的進行，不因個別因公、因私、因病缺崗的教職工而使學(xué)校工作受到影響，根據(jù)教育人事制度改革的基本精神及有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我校實際情況，特制訂本制度。
第十八條教師因公因私需請假的，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，到教務(wù)處領(lǐng)取請假報告單。請假一天以內(nèi)由分管副校長審批，一天（不含一天）以上三天以內(nèi)（含三天）由校長審批，三天以上經(jīng)校長審查后交董事會批準，經(jīng)以上領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，把請假報告單（存根）交教務(wù)處備案存檔，以便安排人員代課。未交而影響授課的，作曠課處理。返校后要及時到教務(wù)處銷假，未銷假的超假時間作曠工處理。第十九條請假不能先斬后奏。非特殊原因，不能通過打電話等方式請假，特殊情況不能預(yù)先請假的，事后要向校長說明原因，聽候處理。請假理由不充分或可能影響學(xué)校正常工作的時，可不予準假或縮短行程。
第二十條請病假住院的須憑市級醫(yī)院證明，10天以內(nèi)不扣發(fā)基礎(chǔ)工資，津貼部分按實際天數(shù)扣除。課時工資扣除實際未上的，提前上的或以后補上的不扣。10天以上（不含10天）只發(fā)基礎(chǔ)工資60%，一個月以上（不含一個月）發(fā)基礎(chǔ)工資40%；不住院的病假（憑醫(yī)院證明）二天內(nèi)不扣發(fā)基礎(chǔ)工資，二天以上（不含二天）按事假論處。
第二十一條請事假按天數(shù)和日平均工資（基礎(chǔ)工資/30天，實行工資包干的教師按月包干工資/30天）扣發(fā)基礎(chǔ)工資。
第二十二條婚假（依據(jù)【湖北省人口與計劃生育條例】）教職工結(jié)婚，婚假3天。晚婚（男25周歲、女23周歲）婚假10天。雙方不在一地工作，需要到對方所在地結(jié)婚時，另給路程假，路費自理。第二十三條產(chǎn)假、計劃生育假（依據(jù)【湖北省人口與計劃生育條例】）2個月（產(chǎn)前產(chǎn)后累計計算）；施行人工流產(chǎn)，懷孕在三個月（含）以下的休息15天，三個月（不含）以上的可休息42天，發(fā)給基礎(chǔ)工資。違反計劃生育政策的只發(fā)給生活費20元/天。允許產(chǎn)前、產(chǎn)后再請假3個月，但只發(fā)給生活費600元/月。
產(chǎn)假、計劃生育假的時間計算含法定節(jié)假日和休息日第二十四條喪假（僅限配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母）配偶、子女、父母3—5天；祖父母、外祖父母1—3天，不扣發(fā)工資。在外地的親屬死亡時，需要赴外地料理喪事的，另給路程假。第二十五條教師函授、應(yīng)考、培訓(xùn)只扣代課金（學(xué)校公派的除外）（15元/節(jié)）由學(xué)校代扣，代課費由學(xué)校發(fā)給代課教師，不再扣發(fā)基礎(chǔ)工資。
【人事管理制度】相關(guān)文章：
人事的管理制度08-11
人事管理制度06-21
人事勞資管理制度04-24
人事培訓(xùn)管理制度01-18
人事考勤的管理制度02-01
人事招聘管理制度08-18
人事薪酬的管理制度02-01
餐飲人事管理制度02-02
行政人事管理制度03-01