工廠薪酬管理制度范本

　　第一章 總 則
　　第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
　　第二章原則
　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
　　第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
　　第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
　　第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
　　第三章 年薪制
　　第六條 適用范圍。
　　1. 公司董事長、總經(jīng)理;
　　2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
　　3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)
　　1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
　　2. 提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
　　第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。
　　第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。
　　第四章 正式員工工資制
　　第十一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
　　第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
　　1. 基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占 %(如40%～50%)。
　　2. 崗位工資。
　　(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;
　　(2) 公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 %(如20%～30%)。
　　3. 工齡工資。
　　(1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
　　(2) 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;
　　(3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
　　4. 獎金(效益工資)。
　　(1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核方案結(jié)果確立;
　　(2) 績效考評由人事管理部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
　　(3) 獎金在工資總額中占 %(如30%)左右，也可上不封頂;
　　(4) 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
　　(5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。
　　5. 津貼。
　　(1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
　　(2) 各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。
　　1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
　　(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);
　　(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
　　2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級;
　　3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。
　　第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。
　　(1) 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù);
　　(2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
　　(3) 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;
　　(4) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。
　　2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。
　　1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;
　　2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
　　第十六條 其他注意事項。
　　1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;
　　2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;
　　3. 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額;
　　4. 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;
　　5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;
　　6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
　　第五章 非正式員工工資制
　　第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
　　第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
　　第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
　　第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
　　第六章 附 則
　　第二十一條 公司每月支薪日為 日。
　　第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
　　第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
　　第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
　　第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。
　　第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會。
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