廠務(wù)公開管理制度

時間：2020-10-14 10:15:46 制度我要投稿

廠務(wù)公開管理制度

　　為進一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工**管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

廠務(wù)公開管理制度

　　一、廠務(wù)公開的原則

　　1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);

　　2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;

　　3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;

　　4、有利于職工參與企業(yè)**管理;

　　5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)。

　　二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

　　1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;

　　2、企業(yè)財務(wù)狀況;

　　3、涉及職工切身利益的情況;

　　4、黨風廉政建設(shè)及領(lǐng)導干部廉潔自律情況;

　　5、其他應(yīng)該公開的事項。

　　三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。(見附頁)

　　四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工共同負責。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導、紀委、工會、辦公室、財務(wù)部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

　　附：廠務(wù)公開的項目、責任部門、形式和程序

　　一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

　　(一)主管部門：辦公室

　　(二)主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

　　(三)公開內(nèi)容

　　1、計劃編制的原則;

　　2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況;

　　3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

　　(四)公開的程序和形式

　　1、企業(yè)年度工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導班子討論決定;

　　2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見;

　　3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司;