2022主任轉(zhuǎn)正申請書
在當今社會中，申請書與我們的生活息息相關(guān)，轉(zhuǎn)正申請書可以表達自己的轉(zhuǎn)正愿望和訴求。相信大家又在為寫轉(zhuǎn)正申請書犯愁了吧！下面是小編精心整理的2022主任轉(zhuǎn)正申請書，歡迎大家分享。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx，于20xx年xx月xx日加入xx有限公司。根據(jù)公司項目建設(shè)工作需要，在職期間擔(dān)任公司行政綜合管理部辦公室主任一職，主要行政后勤保障及其他行政性事務(wù)工作。加入“xx”這個大家庭至今已有一個半月時間，按照公司相關(guān)人資管理條例，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請，并將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請查閱指正。
一、行政工作
�。�1）食堂后勤
確保提供公司所有職員每日工作所需熱量，根據(jù)公司《食堂管理條例》，在不超出員工10元/日餐標的原則下，指導(dǎo)食堂后勤人員合理安排員工膳食，按時供應(yīng)一日三餐。對菜品供應(yīng)盡量做到日日翻新，花色多樣，在滿足員工營養(yǎng)需求的同時也注重飯菜口感。
（2）規(guī)范公司行文
根據(jù)公司《公文管理細則》規(guī)范公司會議紀要、通知等各類公文、公函，所有行文均按照不同文件類型進行編號，以確保公司文件規(guī)范化。做好各類工作會議紀要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草各類公函。
�。�3）會議接待
由于公司項目屬于州縣重點城市綜合體建設(shè)項目，省市領(lǐng)導(dǎo)均給予了極大關(guān)注，同時各類接待會議也較多。這也要求辦公室隨時做好應(yīng)變措施，保證會議各項后勤需求，通過前期逐步工作摸索，同時也得到公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指點，行政辦公室現(xiàn)已基本能跟上公司各項會議接待需求。
�。�4）項目部物資管理
行政部作為公司后勤保障部門，首要工作重心就是做好各個部門的物資保障，勞保用品、辦公物資、食用品等等，無一不直接關(guān)系到項目部各職員工作能否正常開展。由于公司貞豐生態(tài)公園城市綜合體項目工程重心“豐茂廣場”目前工作任務(wù)重，建設(shè)工期時間緊迫，這就要求行政人員在物資管理上除了快速、及時響應(yīng)而外，更需要審慎認真建立物資管理臺賬，確保物資“來有來處，去有去處”。
在公司工作期間，對于常規(guī)辦公用品的管理采取“按需采購、略有富余”的原則，因就一般辦公用品而言每月需求量都有一定的當量，辦公室根據(jù)上月的辦公用品使用情況即可大體預(yù)計本月用量，在此基礎(chǔ)上再額外增添部分損耗即可滿足項目部辦公需求。由于“豐茂廣場”工期較緊，必須于9月20日前完工，并于十月國慶期間向廣大民眾對外開放。這就要求行政部人員在勞保物資上做好充分準備，例如床上用品、雨衣、雨鞋、手電等物資隨時確保庫存，以便應(yīng)對意外情況發(fā)生。除此而外，本人在工作期間亦積極與部門同事配合，按照公司辦公用品管理條例建立項目部物資管理臺賬，真正將各項物資落實到人。
二、人事工作
（1）做好人力資源計劃
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人資資源的需求，辦公室秉承人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的房地產(chǎn)人才隊伍為己任，人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的治理水平，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人資資源支持。在進入公司后的工作時間內(nèi)，遵照公司組織架構(gòu)為藍本，將各崗位工作人員積極配置到位。
�。�2）制度建設(shè)
根據(jù)公司實際，為規(guī)范人事檔案管理制定公司完成了《人事檔案管理規(guī)范》，使公司人事檔案管理制度化。辦公室按照現(xiàn)有人事檔案按不同部門、不同類別進行重新整理歸類編號，是檔案管理更加規(guī)范、更加清晰。將檔案進行電子話歸檔使今后查詢管理更加便利。
�。�3）做好員工福利工作，按期發(fā)放勞保
為了使員工切身體會到公司的關(guān)懷，增強了凝聚力。作為行政辦公室，在進入公司后積極安排員工進行健康體檢，確保員工飲食安全，也讓員工能體會到公司對所有成員的一種責(zé)任態(tài)度。于此同時，辦公室也遵照公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求，為每一位員工配置工作裝，提升公司整體形象，增強員工對公司的歸屬感。
�。�4）下一步人事工作計劃
1、加強學(xué)習(xí)和政策咨詢，依法維護企業(yè)利益和職工利益，減少勞動糾紛的發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、管理，規(guī)范日常管理，完善招工、勞動合同續(xù)訂、解除合同工作流程。
三、深入理解公司、認真對待崗位工作
1、重新認識了解公司，融入企業(yè)文化
未加入根樹林公司之前，我對根樹林公司的認識僅僅只停留在“根植于貴陽發(fā)展十余年的'本土企業(yè)、打造貞豐城市名片”等較為膚淺的層面。我有幸于20xx年6月加入根樹林公司，成為這個大家庭中的一份子，讓我切身體會到了根樹林的企業(yè)文化及管理理念，從而也讓我對公司有了全新的認識和理解。
“以人為本、績效至上；精誠合作、管理力行”四句箴言是我在短短數(shù)月間給我的感觸最為深刻。盡管從事行政工作已有五六年時間，期間也在數(shù)家私企任職，但在以往的行政管理工作模式中較為隨意，管理方式更多依靠的“人治”，這就導(dǎo)致在日常工作中員工經(jīng)常出現(xiàn)隨性、散漫現(xiàn)象，缺少統(tǒng)一的標準化模式，這給行政工作帶來極大地困擾。而根樹林公司從成立以來一直追求是自上而下執(zhí)行統(tǒng)一標準，任何行政事務(wù)均有法可依，真正意義上將企業(yè)管理從“人治”提升到“法治”層面，這是一家企業(yè)由“游擊隊”轉(zhuǎn)向“正規(guī)軍”的深刻體現(xiàn)。只有在管理工作中處處體現(xiàn)標準要求，員工才會真正意義上散發(fā)自律精神，這樣才能促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
2、認清崗位本質(zhì)，積極對待本職工作
我身為根樹林公司這個大家庭中的一員，首先必須對崗位工作要有清醒的認識，只有在此基礎(chǔ)上才能出色完成工作任務(wù)。行政綜合管理部可以說是公司的后勤大管家，擔(dān)負著照顧好公司每一位同事的日常工作、生活需求。如果說公司其他部門員工服務(wù)的對象是大眾客戶的話，那么公司的每一位成員就是行政部的服務(wù)對象。在這樣的工作理念的指導(dǎo)下，我對自己的崗位有著明確的認識。目前我主要負責(zé)行政綜合管理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)、會務(wù)接待等。這就要求我?guī)ьI(lǐng)部門同事充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的職能作用，確保各部門各項工作銜接順暢。除此而外，我亦應(yīng)積極發(fā)揮主觀能動性參與到辦公室其他行政事務(wù)工作中，力爭在短時間熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)工作，化發(fā)揮自己的作用。
四、改正自己缺陷、發(fā)現(xiàn)工作問題
盡管在短短數(shù)月間自己在公司的行政工作事務(wù)中取得了不少進步，但由于自己進入公司時日尚短，對辦公室行政事務(wù)熟悉程度還不夠，只能完成一些執(zhí)行類行政工作。同時由于自己性格較為急躁，做事有時不免馬虎，對待行政工作的預(yù)見性及開創(chuàng)性不夠，盡管得到部門領(lǐng)導(dǎo)悉心教誨和指導(dǎo)，但距離成為一個優(yōu)秀的行政人員還有很大的差距。在接下來的工作生活中，自己必將立足于自身不足之處，努力學(xué)習(xí)實踐，不斷更正。
在處理這些行政事務(wù)工程中，促使我加快認識了公司的工作環(huán)境及相關(guān)人事關(guān)系，為我在今后的工作取得更大進步中奠定了基礎(chǔ)。在工作期間我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，對于工作過程中遇到的難題時主動虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，由于加入公司時日尚短，難免出現(xiàn)一些工作失誤需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
五、下一步工作計劃
在接下來的工作學(xué)習(xí)當中，自己首先立足于做好現(xiàn)有的本職工作，于此同時保持謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極向辦公室其他同事深入了解行政部其他事務(wù)性工作如何進行。另外加強自律精神，改正性格上的缺陷，避免由此給工作帶來的不利影響。
加入到根樹林這個大家庭中來，我的收獲莫過于對工作的執(zhí)著和熱情，以及同事們之間互相幫助的溫暖，彼此間為了工作互相鼓勵、工作指正的責(zé)任感。在此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，使我真正成為公司一員，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準為謝！
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