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半年工作總結(jié)大會主持詞

時間:2024-11-01 18:13:51 主持詞 我要投稿
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半年工作總結(jié)大會主持詞

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的半年工作總結(jié)大會主持詞,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

半年工作總結(jié)大會主持詞

半年工作總結(jié)大會主持詞1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好。

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了半年。在這個日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部上半年總結(jié)會大會”,主要目的是一起回顧過去半年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同;仡20xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績;仨覀兊拿恳粋成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”

  接下來請吳總作上半年總結(jié)并安排部署下半年的工作任務(wù)。

  沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步。回首20xx年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應(yīng)要感謝的.,是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

  是英明領(lǐng)導(dǎo),讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。

半年工作總結(jié)大會主持詞2

  【會前提示】請入場的各位精英,按指定的位置就座,請將手機關(guān)閉,并保持安靜,請遵守會場紀(jì)律,不要隨意走動,我們的會議馬上就要開始,請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程,以便于您對本次會議議程提前了解。

  說明:會議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會議議程”,裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上;會議簽到簿提前準(zhǔn)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家,下午好!

  20xx年上半年,廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!

  取得了一點成績,同時還存在許多不足。

  時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求,重點 “把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。

  目前濟南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。

  本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。

  接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律,我總結(jié)了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。

  【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:

  集團事業(yè)發(fā)展部 王xx 王總監(jiān)(鼓掌)

  集團財務(wù)部 殷紅霞 殷xx(鼓掌)

  集團人力資源部 宋波 宋經(jīng)理(鼓掌) 集團行政部 王xx 王經(jīng)理(鼓掌)

  讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。ü恼疲

  今天的會議共有五項議程:

  第一項、致開場詞,也就是現(xiàn)在我的正在完成的;

  第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述;

  三、 是由各部門負責(zé)人對本部門工作進行述職;

  四、 是特別議題討論;

  第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。

  下面,會議正式開始。

  首先由請濟南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告(鼓掌)

  非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述,在對我們的工作不足之處點評的同時,也對我們今后的工作指明了方向。

  讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

  …………

  接下來,會議進行第二項,各部門負責(zé)人做20xx年度上半年工作述職,有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理,售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。

  歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職,備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備(鼓掌)。

  …………

  截止到現(xiàn)在,會議已進行了1。5小時,接下來休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點,請大家享用。ㄕf明:劉經(jīng)理15:10開始述職)

 。ú栊陂g請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待)

  15:10 時間到

  接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職,市場部 祁晶瓏 準(zhǔn)備(鼓掌)。

  歡迎 祁晶瓏 上臺述職,行政部 李xx 準(zhǔn)備(鼓掌)。

  有請行政部 李xx 上臺述職(鼓掌)。

  …………

  不知不覺有過了一個小時,大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊,接下來我們就放松一下,我們做一個小游戲。

  游戲10分鐘

  游戲結(jié)束,做結(jié)束語

  …………

  16:10 時間到

  下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職,請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。

  最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進行述職(鼓掌)。

  …………

  非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職,請大家休息10分鐘,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點,歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐,會議繼續(xù)。

  (茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待)

  17:10 時間到

  接下來進行“特別議題討論”,請看大屏幕。

  特別議題:

  一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備,如何合理的過渡與交接?

  二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論:根據(jù)集團的標(biāo)準(zhǔn)化手冊,公司制度的宣貫還不到位,特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況,是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題?

  三、如何提高和挖掘部門的盈利能力?

  請大家思考5分鐘,自由發(fā)言,如果您已提前準(zhǔn)備,請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。

  說明:請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考,會上積極發(fā)言,向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。

  18:10 時間到

  不知不覺,我們在熱烈的討論中又度過了一小時,時間過的真的`是挺快的,由于時間限制,我們不再進行討論。接下來,我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。(鼓掌)

  非常感謝王總監(jiān)對我的點評,可以說是畫龍點睛之筆!

  如果沒有艱辛,收獲不會如此美麗,如果沒有跌倒,成功不會如此喜悅,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失敗,就有多少次的努力,永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。

  我們是萬眾一心的精英團隊,我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散,新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始,相信我們在未來的日子里,一定會以更加飽滿的激情,更火熱的朝氣,踏上征程,再創(chuàng)輝煌。

  下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。(熱烈鼓掌)

  請行政部李xx對會后安排進行通知!

半年工作總結(jié)大會主持詞3

  請入場的各位精英,按指定的位置就座,請將手機關(guān)閉,并保持安靜,請遵守會場紀(jì)律,不要隨意走動,我們的會議馬上就要開始,請大家積極配合。在您的'席簽前方是本次會議的議程,以便于您對本次會議議程提前了解。

  說明:會議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會議議程”,裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上;會議簽到簿提前準(zhǔn)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家,下午好!

  20xx年上半年,廠家給予濟南公司的。任務(wù)量同期比值大幅度提升,在“萬事開頭難”的處境下,總經(jīng)理徐女士帶領(lǐng)大家,一步一個腳印堅實地踏上了新征程!

  取得了一點成績,同時還存在許多不足。

  時過半載,客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求,重點“把握環(huán)節(jié)切入點,努力打造科學(xué)化、人性化管理;尋求創(chuàng)新,努力創(chuàng)造科技化管理;注重“節(jié)流”面,努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。

  目前濟南公司設(shè)有,一線:營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部,二線:客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部,共八個大部門。會上,我們將邀請各部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。

  本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告,根據(jù)集團綱領(lǐng),總經(jīng)理下發(fā)的述職要求,各部門自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容,要求內(nèi)容豐滿,模板格式可自由發(fā)揮,這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng),打造人性化管理的體現(xiàn)。

  接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀(jì)律,我總結(jié)了三少三多,分別是:少走動,多聽會;少交談,多記錄;少打電話,多思考;通過大家的共同努力,把這次會議開好、開成功。

  【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。

半年工作總結(jié)大會主持詞4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  大家都知道20xx年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

  今天我們在這里歡聚一堂,召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的`問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。

  首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;

  2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

  4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。

  今天的會議議程分為兩項,

  第一項是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,

  第二項是:進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

  現(xiàn)在會議第一項議程正式開始:XXXXXXXXXX

  接下來進入會議的第二個議程:XXXXXXX

  掌聲有請X總進行會議總結(jié)并做工作報告。

  今天下午的會議開的'很圓滿,也很成功,X總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

  會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

半年工作總結(jié)大會主持詞5

同志們:

  現(xiàn)在開會。今天召開上半年工作總結(jié)會,會議的主要內(nèi)容是:回顧總結(jié)上半年各項工作開展情況,通報二季度目標(biāo)考核結(jié)果,研究分析存在的問題,安排部署下半年工作。

  今天的會議有三項主要內(nèi)容。

  首先由XXX通報上半年經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展情況。

  下面由XXX通報二季度目標(biāo)考核結(jié)果。

  下面請XXX講話。

  剛才XXX通報了上半年經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展情況,分析了存在問題,提出了下半年經(jīng)營思路和工作措施,XXX通報了二季度目標(biāo)考核結(jié)果,XXX對上半年工作做了全面總結(jié),分析了業(yè)務(wù)、管理和隊伍建設(shè)等方面存在的問題,明確了下半年工作思路,大家要認真學(xué)習(xí)貫徹。下面,我就貫徹落實好這次會議精神提三點要求。

  一、迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神,凝聚共識,堅定發(fā)展信心。今天的會議既是上半年工作總結(jié)會,也是下半年工作部署會,更是凝心聚力打贏下半年攻堅戰(zhàn)的動員會。各部門要迅速組織傳達學(xué)習(xí)會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到今天的會議上來,統(tǒng)一到完成年度目標(biāo)任務(wù)上來,認真貫徹落實公司對下半年工作的具體部署。上半年形勢嚴峻,下半年面對的壓力和困難會更大,公司全體干部職工既要對問題困難有清醒的認識,也要對完成全年任務(wù)有充分的信心,特別是各部門負責(zé)人更要切實增強完成目標(biāo)任務(wù)的.責(zé)任感,按照會議部署要求,扎實做好部門工作。

  二、鎖定目標(biāo)制定有效措施,全力以赴,完成工作任務(wù)。各部門要盯緊目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,重點在xxx上想辦法、下功夫,全力以赴完成工作任務(wù)。同時要抓緊、抓牢、抓實安全工作,各部門負責(zé)人要強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),完善工作機制,強化隱患整治,切實加強重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,全力保證公司安全穩(wěn)定。

  三、切實加強思想理論武裝,改進作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng)作為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會新思想新理論的豐富內(nèi)涵,找準(zhǔn)與實際工作的結(jié)合點,抓好貫徹落實。要通過學(xué)習(xí),提高眼界,增強本領(lǐng),錘煉作風(fēng)。今年以來,市場環(huán)境持續(xù)低迷,業(yè)內(nèi)形勢持續(xù)嚴峻,行業(yè)競爭持續(xù)加劇,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把心思和精力放在如何搞好經(jīng)營上,切實增強推動公司發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,勇于擔(dān)當(dāng),真抓實干,以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推進各項目標(biāo)任務(wù)完成。

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