公司季度會議主持詞范文

　　主持詞需要富有情感，充滿熱情，才能有效地吸引到觀眾。在如今這個時代，越來越多的場合都需要用到主持人，那么如何把主持詞做到重點主題呢？以下是小編為大家收集的公司季度會議主持詞范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會暨xx攻堅戰(zhàn)動員會現(xiàn)在開始開會。今天的會議共有四項議題：

　　一是公司董事長、總經(jīng)理xx對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。

　　二是公司黨委書記xx對三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對四季度黨委工作進(jìn)行部署。

　　三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。

　　四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅會戰(zhàn)發(fā)言。

　　下面進(jìn)行大會第一項，請××對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。

　　下面進(jìn)行大會第二項，請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時對黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。

　　下面進(jìn)行大會第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案。

　　下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。

　　下面請xx分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。

　　下面請生產(chǎn)部做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。

　　今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務(wù)實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。

　　四季度，盡管經(jīng)營形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們在這里召開攻堅戰(zhàn)動員會，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動員和部署，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場攻堅戰(zhàn)。下面，我強調(diào)幾點：

　　一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認(rèn)識攻堅戰(zhàn)的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織××生產(chǎn)，加快推進(jìn)××建設(shè)，實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，提高職工收入，而發(fā)出的動員會進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，務(wù)實高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認(rèn)識到會戰(zhàn)的重要意義，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動起來，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

　　二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰(zhàn)目標(biāo)開展工作，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。

　　三是要強調(diào)計劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅戰(zhàn)時間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。

　　四是要加強過程控制。不僅要加強生產(chǎn)過程的控制，更要加強質(zhì)量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。

　　五是要做好后勤保障。攻堅戰(zhàn)是一場硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅會戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。

　　六是要加強工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰(zhàn)實施全過程進(jìn)行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時進(jìn)行督促，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

　　同志們，公司攻堅戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結(jié)一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要我們繼續(xù)發(fā)揚哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰(zhàn)的全面勝利！

　　會后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進(jìn)行檢查考核。

　　謝謝大家，散會。

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