工會工作自查報告「推薦」

　　制度重在管理,管理重在規(guī)范，下面是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于工會工作自查報告，希望可以幫助到大家。

　　工會工作自查報告范文(一)

　　一學(xué)年來，學(xué)校工會在上級工會、學(xué)校黨支部的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，全體工會委員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標(biāo)取得了顯著的成效。

　　一、常規(guī)工作

　　1、基礎(chǔ)工作：學(xué)校工會能按時進(jìn)行換屆選舉，第八屆工會委員會屆滿，學(xué)校工會于2004年6月11日召開全體會員大會，選舉第九屆工會委員會委員。經(jīng)差額選舉，從候選人：王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、許麗紅、陳麗雅、陳綏遠(yuǎn)等九位同志中選舉王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、陳麗雅等七位同志為新一屆工會委員會委員。新一屆工會委員會于6月11日召開全體委員會議，研究決定：王火炬任主席，葉勁松任副主席，王耀紅任女工委主任，王紅真任組織委員，陳麗雅任福利委員兼財務(wù)委員，葉春琳任宣傳委員，朱素麗任文體委員。同時成立了“女工委”、“經(jīng)審委”和“”，“三委”職責(zé)明確，分工合作。工會委員堅持一個月召開一次例會，研究討論工會工作。在學(xué)�？冃И剬�(shí)施辦法中，工會干部能按上級的有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有待遇，工會辦會條件優(yōu)越，有工會組織和會員檔案。學(xué)校教職工的的入會率達(dá)100%，以年段為單位成立了工會小組，并定期開展豐富多彩的活動。

　　2、常規(guī)管理：

　　學(xué)校工會學(xué)年初都能根據(jù)上級工會的工作精神及學(xué)校的實(shí)際制定切實(shí)可行的工會工作計劃，學(xué)年結(jié)束能對一學(xué)年工會開展的工作進(jìn)行總結(jié)，平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務(wù)報表并及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表大會，研究討論學(xué)校教育教學(xué)改革等問題。本學(xué)年三次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員;討論了績效獎的實(shí)施辦法、�？记谵k法等。能依法足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)的開支嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的經(jīng)費(fèi)支持，還投入資金一萬多元，添置、增設(shè)教師活動設(shè)施、活動場所，為排球隊隊員配備球衣、球鞋、排球，建設(shè)新的排球場等�！叭�八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日，行政經(jīng)費(fèi)撥款支持工會小組開展活動。我校工會還能認(rèn)真完成上級布置的各項任務(wù)和活動，如認(rèn)真開展工會專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告《教代會如何走上規(guī)范化的軌道》;積極參加“職工法律知識競賽、教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認(rèn)真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)查找不足，及時整改。

　　二、重點(diǎn)工作。

　　1、教工之家建設(shè)：能以“省先進(jìn)教工之家”的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)深入開展黨、政、工共建“教工之家”活動，充分發(fā)揮“參與”職能。能認(rèn)真對照黨、政、工共建“教工之家”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展建家工作。在新的一年里，共建工作又有所創(chuàng)新，教代會工作更完善，發(fā)揮好“參與”職能。工會密切配合行政領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項工作，履行了參政議政職能。。

　　2、民主政治建設(shè)：堅持每年召開一次以上的教代會，2005年2月24日，召開第九屆一次教代會，大會中心議題：審議通過《同安第一實(shí)小績效獎試行方案》及《同安第一實(shí)驗小學(xué)教師考勤辦法》，審議通過我�！�2004年學(xué)校工作報告和2005年學(xué)校工作計劃》及《2004年學(xué)校財務(wù)開支與2005年財務(wù)預(yù)算報告》。整個教代會程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)，取得很好的效果。積極開展教代會評議干部工作，主動參與校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

　　3、教職工隊伍建設(shè)：加強(qiáng)教職工思想政治工作，鞏固專業(yè)思想，提升專業(yè)素質(zhì)。組織教職工，結(jié)合教育改革與發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。樹立正確的辦學(xué)理念，廣泛發(fā)動和依靠社會力量興辦教育。深化教育教學(xué)改革，特別是組織教職工學(xué)習(xí)課改精神，投入課程改革實(shí)驗，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)了新《工會法》，深刻領(lǐng)會《工會法》精神，明確教職工的職、權(quán)、責(zé);進(jìn)一步把師德教育作為學(xué)校精神文明建設(shè)和教師隊伍建設(shè)的大事來抓，開展“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的“三育人”活動和“樹師表形象”活動，組織全校教師撰寫師德格言和心得體會，教師的思想道德又有了較大的提高;關(guān)心教師的專業(yè)成長，特別是中青年教師隊伍的建設(shè)，協(xié)助學(xué)校開展人人一節(jié)公開課活動，人人參與課題研究實(shí)驗，指導(dǎo)教師參加區(qū)名師評選活動，協(xié)助學(xué)校安排并辦好教師論壇，承辦讀書沙龍，引導(dǎo)廣大教師開展讀書教研活動，一學(xué)年來廣大教師的專業(yè)素養(yǎng)提升了，有八位教師獲得市區(qū)學(xué)科帶頭人、十佳教師、教學(xué)能手。有十二位教師分別被評為省市區(qū)優(yōu)秀教師，有兩位教師評為省市課改先進(jìn)工作者。

　　4、送溫暖活動：切實(shí)為教職工說話辦事，依法維護(hù)教職工的權(quán)益。

　　(1)關(guān)心困難教師，確實(shí)做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一幫助人。認(rèn)真做好“五必訪”，組織發(fā)動教師開展互濟(jì)互助活動。本學(xué)年共走訪慰問教師三十幾人次。

　　(2)關(guān)注女教職工，確保女教職工的合法權(quán)益和特別利益不受侵犯。要主動關(guān)心女教職工在工作生活中遇到的困難，做好女教職工生育保險和“四期”保護(hù)工作。通過各種途經(jīng)，幫助她們解決實(shí)際問題，做她們的貼心人。

　　(3)關(guān)心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養(yǎng)生常識，并于2004年11月組織全校在職教師開展體檢，進(jìn)一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。

　　(4)關(guān)心退休教職工的生活和學(xué)習(xí)，確實(shí)幫助他們排憂解難，經(jīng)常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，并積極組織開展聯(lián)誼活動，使退休教職工“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂、老有所教”。今年共有：組織退休教師參加9月10日的慶祝教師節(jié)座談、組織他們到漳州地質(zhì)公園、茶園一日游。

　　5、理論與文化建設(shè)：工會新班子成立后，馬上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工會主席、副主席王火炬、葉勁松分別參加了區(qū)教育工會組織的培訓(xùn)，確實(shí)提高工作能力。鼓勵工會會員積極向《同安第一實(shí)小網(wǎng)頁》和《同安教育網(wǎng)》投稿，及時地將工會的活動情況，工作經(jīng)驗，好人好事等進(jìn)行報道，教師有不少文章在同安教育網(wǎng)發(fā)布。工會組織了以“教代會如何走上規(guī)范化、制席化的軌道”為主題的調(diào)研活動，并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告。

　　蕓溪校區(qū)的投入使用，教職工活動的場所和活動設(shè)施得到了進(jìn)一步的落實(shí)，有200米的塑膠跑道，有塑膠籃球場、排球場，室內(nèi)體育館。乒乓球室，室外的健身器材等各種健身活動設(shè)施。工會充分利用這些設(shè)施積極開展教職工文體活動，豐富了教職工的業(yè)余生活。同時結(jié)合各種節(jié)日、紀(jì)念日，有計劃地組織各種有益教職工身心健康的活動。今年“三八節(jié)”期間各工會小組舉行家庭式的小聚會或聯(lián)歡會。 “五一”期間組織各工會小組開展“八十分”、唱歌、會餐、乒乓球、爬山等活動。五一節(jié)組織教職工參加乒乓球比賽，男子組獲得團(tuán)體第四名的好成績。組織參加區(qū)男子籃球賽和男子乒乓球十強(qiáng)賽。

　　三、特色工作。

　　本學(xué)年工會創(chuàng)造性地開展了“溫馨祝福”活動，在每位教師生日當(dāng)天，由工會委員向生日的老師親口說一聲：祝你生日快樂!并送上一本書做為生日禮物，讓每一位教師真切地感受到學(xué)校工會這個大家庭溫暖的愛，溫馨的祝福。

　　通過自查自評，一學(xué)年來，學(xué)校工會帶領(lǐng)全校教師，辛勤工作，努力開拓，為學(xué)校的各方面建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為學(xué)校被評為省素質(zhì)教育先進(jìn)校付出了努力，取得了顯著的成績。在取得成績的同時，還存在不足：

　　1、工作還做得不夠細(xì)，材料、檔案意識不夠強(qiáng)，一些過程性的收集不及時。

　　2、有一些規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善。

　　經(jīng)自評，常規(guī)工作得34分，重點(diǎn)工作得65分，特色工作加分10分，總得分109分。

　　工會工作自查報告范文(二)

　　一年來,我園工會在上級教育工會和園務(wù)會、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，積極調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，努力維護(hù)教職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能�，F(xiàn)對一年來的工會工作自查自評如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高教師法律意識

　　一年來，工會配合黨政對教師的政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動權(quán)益保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等，并組織了全體會員參加了普法考試。通過學(xué)習(xí)，使全體會員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質(zhì)。

　　二、以師德為中心，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍

　　1、樹立教育新理念。以《綱要》為行動指南，指導(dǎo)工作實(shí)際，根據(jù)我愿園本教研課題《幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》和教師自身特點(diǎn)，引導(dǎo)教師投身教改、研究實(shí)踐。

　　2、開展師德活動，努力提高教師修養(yǎng)。一年來，組織教師深入學(xué)習(xí)了“黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神”、“科學(xué)發(fā)展觀”等,并結(jié)合自己的教育體驗進(jìn)行反思，使每位教師對中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神和科學(xué)發(fā)展觀的基本含義和具體要求有了更深刻的理解，形成了正確的'人生觀，價值觀，紀(jì)律不散、工作不松、堅忍不拔、團(tuán)結(jié)拼搏。

　　3、開展教育教研活動，提高教師教育水平。配合園內(nèi)開展了語言教學(xué)比武、《幼兒良好行為習(xí)慣的研究》活動觀摩、五項全能基本功比賽等活動，從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。今年我園送省里參賽的三節(jié)語言活動，分獲省一、二、三等獎。

　　4、開展豐富的娛樂活動，增強(qiáng)教師活力。組織會員進(jìn)行了“慶五一”聯(lián)歡晚會、“慶祝建國六十周年紅歌會”活動，平時組織教師進(jìn)行聚會、戶外野餐、為教師慶祝生日等。通過活動，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。

　　三、堅持校務(wù)公開，發(fā)揮工會的監(jiān)督職能

　　我園工會注重增強(qiáng)教師的主人翁精神，鼓勵工會會員參與學(xué)校的民主管理。5月份，我園召開了第三屆教代會，就“藝術(shù)中心的承包問題”和“借調(diào)老師參與集資門店分紅的問題”進(jìn)行了討論。11月份，組織全體工會會員對園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體評議。

　　幼兒園工會根據(jù)上級部門“園務(wù)公開”的意見精神，通過會議公開、園務(wù)公開欄公開等形式，在學(xué)期初、各季度、學(xué)期末對幼兒園財務(wù)工作進(jìn)行公開。平時不定期的對幼兒園建設(shè)、活動、制度等進(jìn)行公開。通過園務(wù)公開的組織實(shí)施，使教職工對幼兒園發(fā)展、管理的方法、工作的程序有了全面深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理幼兒園的意識。

　　四、維護(hù)教職工合法權(quán)益，大力開展送溫暖活動

　　1、關(guān)心教師及其家屬。遇到老師及其直系家屬生老病死時，工會委員與園領(lǐng)導(dǎo)都會前往關(guān)心看望，全年慰問20余人次。一月份，工會走訪了幼兒園特困教師廖明英，并送去過年物資及慰問金。教師節(jié)與重陽節(jié)，分別走仿慰問了8位退休老教師。

　　2、積極組織教職工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險和女職工兩癌保險。開展了《教師的心理健康》、《教師如何預(yù)防頸椎與腰椎的疾病》等健康講座。為了教職工有個健康的身體，5月份組織教職工進(jìn)行了體檢，受到了教職工的好評。暑期配合園務(wù)會組織教職工到云南、貴州參觀學(xué)習(xí)。

　　3、發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神。三月份組織全園師生向若水中學(xué)患白血病的李春燕老師捐款3692元，十月份發(fā)動教師向患癌癥的退休喻老師一家捐款450余元。

　　一年的工會工作即將結(jié)束，對照評分細(xì)則，自查自評為：“較好”，在創(chuàng)建“教職工之家”和上交信息材料等方面還存在很多不足。本著以服務(wù)為根本，健全活動制度，深化活動內(nèi)容，我們將再接再厲，使我園工會工作再上新臺階。

　　工會工作自查報告范文(三)

　　(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位

　　目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

　　(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

　　稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

　　(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

　　有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

　　(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

　　有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

　　(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

　　我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

　　(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

　　有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

　　二、原因及分析

　　(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題

　　地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

　　(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

　　區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

　　(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

　　一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

　　(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

　　我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

　　三、對策及建議

　　(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率

　　各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。

　　(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

　　各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

　　(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

　　制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

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