農(nóng)發(fā)行三套利自查報告
規(guī)范經(jīng)營行為,有效防控風險。下面YJBYS小編為大家整理了農(nóng)發(fā)行三套利自查報告,歡迎閱讀參考!
農(nóng)發(fā)行三套利自查報告一
為扎實開展“監(jiān)管套利、空轉套利、關聯(lián)套利”( “三套利”)專項治理工作,強化合規(guī)管理,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,該行對2016年末有余額的各類貸款、基金業(yè)務等進行了自查。
一、加強領導,成立組織。為加強對“三套利”工作的組織領導,支行及時召開支部會、行務會、全體職工會進行安排部署,成立了以行長為組長,主管行長為副組織,各部室負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室主任由支行辦公室負責人擔任,成員由各部室業(yè)務骨干組成,為專項整治活動提供強力的組織保證。
二、對貸款及基金項目進行自查
一是自查2016年新發(fā)放貸款合同3份,涉及企業(yè)三家,金額6600萬元,自查2015年度存量合同5筆,其中縣級儲備貸款1筆1062萬元,魏縣糧食局掛賬貸款4筆;二是基金項目6個,金額11000萬元。通過對客戶貸款投放、支取、客戶經(jīng)理查看記錄及庫存臺賬,貸款投放合理,支取較規(guī)范。
三、對員工行為進行風險排查。通過對員工排查、走訪企業(yè)調查、內外部檢查等方式,該行員工均未發(fā)現(xiàn)參與民間借貸、非法集資,向關系人發(fā)放貸款以及提供擔保、入股經(jīng)商等行為。
四、自查2015年內部評價,做到實事清楚,定性準確,部門分工明確,責任落實到位。
總之,該行通過對2016年末有余額的各類信貸業(yè)務、基金業(yè)務逐借據(jù)逐客戶進行排查,對員工行為進行排查,未發(fā)現(xiàn)存在“三套利”所列示的問題,為合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。
農(nóng)發(fā)行三套利自查報告二
為進一步防控金融風險,治理金融亂象督促銀行業(yè)金融機構加強合規(guī)管理,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,更好地服務于實體經(jīng)濟,中國銀監(jiān)會決定在銀行業(yè)金融機構中全面開展“三違反”、“三套利”、“四不當”專項治理工作。為落實省分行、州分行和湖北銀監(jiān)局開展市場亂象整治等系列專項治理活動的'要求,4月25日下午,農(nóng)發(fā)行利川市支行召開了專題工作會議,積極研究“三違反”、“三套利”、“四不當”專項治理相關文件要求,經(jīng)我行黨支部研究決定,成立專項治理活動領導小組,行長孫必軍任組長,分管行長王章杰為副組長,各部室負責人為領導小組成員。領導小組負責組織開展銀監(jiān)局“三違反”“三套利、“四不當”等系列檢查的自查及上報工作。行長孫必軍同志對此次專項治理工作作出了如下要求:
一是根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查管理辦法(農(nóng)發(fā)印發(fā)〔2016〕332號)文件要求,將自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題記錄到《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿》上。
二是本次檢查、整改、問責同時進行,對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題要邊查邊改、立查立改,同時嚴肅問責。某些一時難以整改到位的問題,要建立整改臺賬,明確整改時限,落實責任到人。
三是加強條線上的溝通交流。要全面梳理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,加強與州分行各主管部室溝通交流,分條線將問題事實、整改問責情況報送相關部室審閱。
四是針對系列檢查,需要分別撰寫檢查報告,并保證報告質量。報告應包含檢查組織實施情況、內控合規(guī)基本情況及總體評價、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題存在的原因、整改問責具體情況等內容。
五是準確填報各類表格。每項檢查均需填報《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿、《分條線問題及整改問責情況表》。同時按銀監(jiān)局“三違反”文件要求,填報附表。
通過本次專項治理活動,旨在營造公平公正的經(jīng)營環(huán)境,防范金融風險,規(guī)范自身經(jīng)營活動,更好的為利川的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
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