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基建項目自查報告(精選9篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們的生活緊密相連,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的基建項目自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
基建項目自查報告 1
一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況
(一)實施工程建設項目個數(shù)
xx年1月至xx年6月實施工程項目7個。其中:
xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(二)工程采購情況
xx年1月至xx年6月實施工程項目有政府采購計劃單。
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
xx年1月至xx年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(四)資金結(jié)算情況
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1,640,068元,審計結(jié)算金額1,584,104元,已付工程款1,504,899元,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔xx〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的`監(jiān)督和管理,切實做到?顚S,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
基建項目自查報告 2
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的'情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況,包括情況和合同執(zhí)行情況。
基建項目自查報告 3
隨著城市化進程的加速和經(jīng)濟的快速發(fā)展,基礎設施建設項目在我國日益增多,其建設質(zhì)量與安全問題備受關注。為了確保基建項目的順利進行、質(zhì)量可控,相關單位需進行自查報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,以保障項目的順利進行和建設的長期利益。
一、自查內(nèi)容
1. 項目規(guī)劃:對項目的規(guī)劃設計文件進行審核,保證設計方案與國家標準、法律法規(guī)相符,以及符合環(huán)境保護、資源節(jié)約的要求。
2. 施工過程:包括工地環(huán)境、施工安全等方面的自查,確保工地的安全環(huán)境,以及施工過程中的'質(zhì)量控制。
3. 資金使用:對項目資金的使用狀況進行審核,確保資金使用合理、透明。
4. 完工驗收:對項目完工后的驗收情況進行自查,確保項目的交付符合相關標準。
二、自查方式
1. 建立自查機制:相關單位需建立完善的自查機制,明確自查的責任人和周期,確保自查工作的落實。
2. 制定自查標準:根據(jù)相關行業(yè)標準、法規(guī)要求,制定具體的自查標準和流程,確保自查的全面性和準確性。
3. 開展自查培訓:對參與自查的人員進行培訓,提高其自查意識和能力,確保自查工作的質(zhì)量。
三、自查報告
1. 報告內(nèi)容:自查報告應包括自查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等,確保報告的全面性和真實性。
2. 報告提交:自查報告應提交給相關主管部門和項目負責人,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項目的正常進行。
3. 報告利用:相關主管部門和項目負責人應對自查報告進行及時分析和處理,確保問題的徹底解決和工程的穩(wěn)步推進。
四、自查效果
通過自查報告,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題,提高工程質(zhì)量和安全水平,避免事故的發(fā)生,保障基建項目的長久利益。同時,自查報告也有助于加強相關單位的管理意識和能力,提高整體的管理水平。
綜上所述,基建項目自查報告對于保障工程質(zhì)量、安全,以及項目的順利進行具有重要意義。相關單位應建立完善的自查機制,制定具體的自查標準和流程,加強自查人員的培訓,確保自查工作的有效開展。同時,自查報告的及時提交和利用也是確保自查效果的關鍵。只有通過不斷的自查和改進,才能保障基建項目的順利進行和長期利益的最大化。
基建項目自查報告 4
根據(jù)河南財經(jīng)學院治安綜合治理委員會《關于認真開展安全排查活動的通知》要求,基建處于5月10日召開了全體工作人員安全會議,傳達了院治安綜合治理委員會關于安全工作的要求,加強了安全意識,責任到人,形成人人講安全,處處有防范的良好氛圍。并依照《通知》的要求,根據(jù)基建處的工作特點,本著“安全第一,預防為主”的方針,重點對在建工程學術交流中心進行了深入細致的安全消防自查,細節(jié)如下:
一、基建處處長謝同志負責這次安全自查活動,參加人員有:xx以及施工單位、監(jiān)理單位的有關人員。
二、檢查內(nèi)容:
1.檢查了工地各個辦公室、工人食宿環(huán)境的衛(wèi)生清潔,物品是否擺放有序,是否存在安全消防隱患。
2.對施工現(xiàn)場的材料物品的'堆放,建筑垃圾的清理進行了檢查。
3.逐層檢查了各個作業(yè)面,對工人施工時的安全防護,施工機具的安全工作運行以及施工環(huán)境進行了檢查。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施:
1.工地人員的工作、食宿環(huán)境較亂較差,要求每天清理,房間內(nèi)不得私拉電線,不得使用電爐,煙頭不得隨地丟棄,注意防火、安全。
2.天氣越來越熱,對工人的宿舍、食堂要定期消毒,消滅蚊蠅,防止疾病傳染。
3.工地現(xiàn)場的材料物品要堆放有序,不得堵塞通道,垃圾要及時打掃清理,不得私拉電線,注意用電安全。
4.工人施工時要注意安全,必須佩戴安全帽,登高作業(yè)必須采取防護措施,龍門架不得運載人員。
5.不得從高處向下丟棄物品,各工種施工人員要管理好自己的工具,注意配合。
6.工地管理人員要出一期安全消防知識板報,加強工人的安全防護意識。
通過這次檢查,充實了安全管理工作機構(gòu),健全了安全工作責任制,加強了安全防護意識,同時也發(fā)現(xiàn)了一些安全消防隱患,并及時制定了整改措施。切實做到了深入細致、不留死角、不流于形式。
基建項目自查報告 5
學;窘ㄔO屬于“三重一大”事項,政策性、專業(yè)性強,社會關注度高。根據(jù)海安縣教育局《關于轉(zhuǎn)發(fā)南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務處《關于落實〈省教育廳關于開展全省中小學;窘ㄔO管理專項檢查的通知〉的通知》》精神以及南通市教育局發(fā)展規(guī)劃與財務處《關于落實〈省教育廳關于開展全省中小學;窘ㄔO管理專項檢查的通知〉的通知》精神和《省教育廳關于開展全省中小學校基本建設管理專項檢查的通知》(蘇教發(fā)函 ﹝ 20xx﹞ 44 號)文件的要求,我區(qū)嚴格按照文件要求組織對各學校內(nèi)的基建維修工作進行了自查自評,現(xiàn)將我區(qū)的自查情況匯報如下:
一、組織領導
為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我區(qū)成立了以劉幼成主任為組長,馮衛(wèi)東、韓良圣為副組長,財務中心以及監(jiān)督委員會成員為成員的自查工作小組,對近年來的學;ňS修項目的決策預算、招標、過程管理、驗收、付款等環(huán)節(jié)進行檔案查閱、憑證查詢。
二、自查情況
1 、我區(qū)各學校的基本建設項目均履行“三重一大”決策程序,各學校校務會成員研究決策后記錄備案;
2 、我區(qū)各學校的基本建設項目均經(jīng)校務會研究同意后,按規(guī)定向區(qū)教辦、縣教育局履行報批手續(xù);
3 、我區(qū)各學校的基本建設項目在區(qū)教管辦的組織下,由高新區(qū)招投標辦進行審核、對社會進行公開招投標;
4 、在基本建設項目施工過程中,我區(qū)各學校成立了施工監(jiān)管小組,履行基本建設項目施工過程中的監(jiān)督職責;
5 、我區(qū)各學校的.基本建設項目在施工完工后,先由各學校驗收小組進行初驗,對工程不到位的地方交由施工方進一步完善,結(jié)束后再經(jīng)區(qū)教管辦以及高新區(qū)政府相關人員進行驗收并記錄備案;
6 、我區(qū)各學校的基本建設項目在上級部門的驗收結(jié)束后,報建設項目財務決算資料至高新區(qū)審計局,待審計結(jié)束后,按合同要求及相關手續(xù)履行工程款支付。
經(jīng)過自查,我區(qū)各學校在學;窘ㄔO中,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,各學;窘ㄔO情況能夠及時公布、公開,做到了透明、陽光。我區(qū)將一如既往貫徹履行上級精神,照章辦事,做好各學校的各項基本建設,為教育教學提供有力的條件保障。
基建項目自查報告 6
根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求,以及項目部的電話通知,我隊立即組織開展整頓學習和安全隱患排查,現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。
一、迅速行動,組織各施工班組停工整頓學習
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會,會上一起學習基建安全會議精神,并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學習。傳達了施工項目部關于停工整頓學習的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學習都比較理解,但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學習,但記錄簡單,沒有達到學習效果;施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范;坑口掩蓋物稀少。
二、現(xiàn)場檢查隱患不少
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1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全,流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求。
2、人員管理比較混亂,特別是臨時工的管理隨意性大,特別是土建施工人員,存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓即上崗,施工作業(yè)內(nèi)容不清楚,危險分析和風險控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂,著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求?涌谀景咫S便掩蓋,也沒有警示標識,行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責任心不強。
5、臨時施工電源假設隨意,低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置,均沒有操作規(guī)程,僅用一塊木板防雨防塵,低壓開工標識不明顯;炷翑嚢铏C的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標示,存在很大風險。
6、設備存放隨意,不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風險。施工設備到處存放,沒有固定的區(qū)域場所。
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1、深入剖析事故原因,深刻吸取事故教訓,認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足,結(jié)合工作實際落實糾改。
2、認真組織學習國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》。
3、應用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查
4、結(jié)合施工項目部《關于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,抓好基建的'示范建設。
5、開展基建工程分包管理專項檢查,杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
6、加強安全措施費用的使用管理,確!鞍泊胭M”足額投入,促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
三、下一階段整頓計劃
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復查,查驗各參建單
位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的加強考核力度。
2、繼續(xù)安排相關人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查,著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查,認真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程,力爭規(guī)范、有實效。
渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程220kv輸電線路工程第七施工隊20xx年3月19日
基建項目自查報告 7
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構(gòu)或指定專人負責建設項目財務工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的.情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
基建項目自查報告 8
一、項目建設基本情況。
我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內(nèi)容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設?偼顿Y80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設施的建設,采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運輸車,信息設備。已完成投資36萬元,形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。
先建設后報帳。在項目的具體實施過程中,我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質(zhì)量關和項目資金的合理使用關。做到專款專用,嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。
項目資金設專戶儲存,專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。
四、在項目實施過程中,嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴格做到?顚S。
無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。
帳務清楚,及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況,自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構(gòu)。
嚴格財務審批制度。做到財務公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制:技術人員、生產(chǎn)人員、財務人員明確分工,明確職責,各司其職。
七、項目的施工建設中,出于夏季氣候多雨的'考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。
由于項目資金到位較晚,項目的建設實施進度慢些,今后,我們將加大項目的建設力度、進度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設速度,繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求,保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。
基建項目自查報告 9
根據(jù)華電集團公司《關于開展20xx年度集團公司基建工程達標投產(chǎn)、造價及招標管理檢查的通知》(中國華電工函【20xx】391號)的要求,依據(jù)《中國華電集團公司火電建設工程達標投考核辦法》(20xx版)、《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司供應商管理辦法(A版)》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》(中國華電人【20xx】852號),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過查問題、找差距,使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識,以后我們將認真結(jié)合自查工作,把工作做的更好,F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎,建立了完善的安全管理制度,可操作性強,制定了合理的年度安全目標,完全響應集團公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分(滿分40分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的'質(zhì)量管理制度,嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督,質(zhì)量目標合理、可操,健全了質(zhì)量管理機構(gòu),運行良好,積極響應集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。
三、進度管理得分98分(滿分120分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設期,沒有進度獎勵,故該項20分不加。
按集團的進度要求,較好地完成了年度工作,配套建設同步進行。
四、招標及造價管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的招標管理制度,嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法(A版)》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標計劃,按集團公司批復認真組織招標,未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況,招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會更加認真努力,相信在集團公司的正確領導和監(jiān)督下,我們的工作會做得更好。
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