- 相關(guān)推薦
關(guān)于開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的關(guān)于開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告 1
按照集團(tuán)公司人事行政部《關(guān)于開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，xx管理有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”高度重視，組織專(zhuān)項(xiàng)工作小組，根據(jù)年度組織人事重點(diǎn)工作要求，逐項(xiàng)對(duì)照自查干部管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理等方面工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、公司基本情況
根據(jù)集團(tuán)公司深化體系改革有關(guān)要求，公司于20xx年5月10日成立，按照集團(tuán)公司授權(quán)管理xx、xx、xx、xx公司，屬于集團(tuán)公司全資二級(jí)子公司。目前本本部共設(shè)七個(gè)職能部門(mén)，即黨群行政部、安全管控部、企業(yè)管理部、銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部、規(guī)劃管理部、紀(jì)委綜合室及財(cái)務(wù)管理部。公司班子有黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)1名，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理1名，黨委委員、副總經(jīng)理3人、黨委委員、紀(jì)委書(shū)記1名，本部共有職工250人、黨員185人。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬┙⒔∪x人用人制度機(jī)制。
公司黨委堅(jiān)持將干部選拔使用作為“三重一大”事項(xiàng)。自公司成立以來(lái)，按照集團(tuán)公司管控體系建設(shè)要求，開(kāi)展了權(quán)責(zé)清單梳理及組織人事制度修訂工作，為進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作，使選人用人工作流程化、規(guī)范化，公司先后修訂《xx公司基層管理人員管理辦法》《xx公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)（技能）人員管理辦法》，使干部管理和選人用人制度體系更加完善，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。自成立以來(lái)，按照基層管理人員管理辦法，開(kāi)展了xx公司總經(jīng)理助理組織選拔工作，目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)中。
�。ǘ﹪�(guó)企改革三年行動(dòng)工作開(kāi)展情況。
一是按照“一人一契”原則，推行經(jīng)理層任期制及契約化管理，制定并印發(fā)了《xx公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》以及《經(jīng)理層任期制及契約化管理實(shí)施方案》，與經(jīng)理層完成聘任協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂，制定了具有可操作性、考核性的任期及年度考核指標(biāo)。
二是健全市場(chǎng)化招聘制度及全面推行市場(chǎng)化用工模式的`制度，結(jié)合實(shí)際制定了《xx公司招聘管理辦法》《xx公司管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法（試行）》以及末等調(diào)整和不勝任相關(guān)制度內(nèi)容，不斷規(guī)范公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗及不勝任退出流程。
三是完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，制定了《xx公司薪酬管理辦法》及《xx公司員工績(jī)效考核管理辦法》嚴(yán)格按照薪酬及績(jī)效考核相關(guān)要求兌現(xiàn)員工薪酬。
開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告 2
根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會(huì)議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊(duì)伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展�，F(xiàn)將行政人事工作問(wèn)題分析報(bào)告如下：
一、當(dāng)前行政人事工作存在的問(wèn)題：
1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。
2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不佳。
3.執(zhí)行力較弱。各項(xiàng)工作落實(shí)情況需要加強(qiáng)，提高執(zhí)行力。
4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
6.現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，與江西南方的對(duì)接工作還不夠。
7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門(mén)，對(duì)于部門(mén)自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。
8.后勤分工不明確。后勤隊(duì)伍沒(méi)有明確個(gè)人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。
9.保安工作的管理過(guò)于松散，公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。
二、問(wèn)題分析
1.目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒(méi)明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。
2.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強(qiáng)，對(duì)行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢(shì)的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
3.工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過(guò)程中出現(xiàn)互相推諉、無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項(xiàng)工作的.執(zhí)行力度大打折扣。
4.上下聯(lián)系相對(duì)較少，主動(dòng)溝通的不夠，導(dǎo)致對(duì)江西南方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開(kāi)展不順利，對(duì)自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。
5.有些行政人事人員只滿(mǎn)足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。
6.當(dāng)前公司正處于過(guò)渡階段，相關(guān)人事制度還沒(méi)有與江西南方完全對(duì)接，工作程序還不熟悉。
7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀(jì)律時(shí)少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。
8.后勤事務(wù)工作相對(duì)繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。
三、改進(jìn)建議
1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，有助于適時(shí)調(diào)整部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。
2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見(jiàn)，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)），加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.工作執(zhí)行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。
4. 工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”， 一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺(jué)性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。
6.取長(zhǎng)補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多請(qǐng)教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來(lái)不良影響。
7.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。
開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告 3
20xx年初，按照省、組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)�，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報(bào)如下：
一、基本情況
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級(jí)干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來(lái)，我部堅(jiān)持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高—干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高—干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì)，確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開(kāi)發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門(mén)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗(yàn)收為機(jī)關(guān)檔案管理省一級(jí)單位，區(qū)委組織部被組織部命名為20xx年全市檔案工作先進(jìn)集體。
二、主要做法
（一）認(rèn)識(shí)上再明確，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識(shí)，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過(guò)程中，始終堅(jiān)持“三明確”：
一是責(zé)任明確。
在檔案審核工作開(kāi)始之初，及時(shí)召開(kāi)了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會(huì)議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì)議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到組織部檔案審核現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責(zé)任。
二是重點(diǎn)明確。
在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，對(duì)照組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的'“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)服力強(qiáng)。
三是目的明確。
把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過(guò)程中嚴(yán)格按照組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求，以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
�。ǘ┐胧┥显俚轿�，強(qiáng)化工作保障
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以?xún)A斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。
一是工作力量到位。
針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門(mén)抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開(kāi)展檔案審核工作。
二是經(jīng)費(fèi)保障到位。
根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專(zhuān)用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺(tái)電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。
將干部人事檔案材料收集、上報(bào)與各單位年終考核評(píng)比相掛鉤，對(duì)收集、上報(bào)干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時(shí)的單位和個(gè)人及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
�。ㄈ┮笊显�?lài)?yán)格，提高審核質(zhì)量
在檔案審核過(guò)程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突出“四性”，嚴(yán)把“四關(guān)”，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。
全面清理庫(kù)存檔案，分類(lèi)整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓(xùn)會(huì)，并跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，全面掌握審核標(biāo)準(zhǔn)；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。
二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。
對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對(duì)同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對(duì)照“三齡一歷”、核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對(duì)缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對(duì)照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。
三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。
堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。認(rèn)真填寫(xiě)《干部檔案審核登記表》，明確補(bǔ)充材料的內(nèi)容、要求及送交時(shí)限，及時(shí)反饋各單位，由單位和個(gè)人共同收集。對(duì)干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學(xué)歷材料、黨團(tuán)組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時(shí)間進(jìn)行收集；對(duì)黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集；對(duì)政審、違紀(jì)處分、離任審計(jì)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進(jìn)行收集，確保了材料收集的完整性。
四是突出時(shí)效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
審核過(guò)程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進(jìn)度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時(shí)限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對(duì)材料的真?zhèn)芜M(jìn)行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)）、定時(shí)（在規(guī)定的時(shí)限）、定責(zé)（保證收集材料的準(zhǔn)確性）的方法，及時(shí)、準(zhǔn)確和全面收集材料。同時(shí)，采取通知追補(bǔ)、電話(huà)催補(bǔ)和專(zhuān)人查補(bǔ)等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補(bǔ)慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。
至20xx年底，經(jīng)過(guò)近9個(gè)月加班加點(diǎn)、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過(guò)整理的檔案做到“四無(wú)三齊”，即：無(wú)損壞、無(wú)卷角、無(wú)折皺、無(wú)殘留金屬物和左、右、下三面齊，達(dá)到中組部規(guī)定的“完整、真實(shí)、精練、實(shí)用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門(mén)別類(lèi)上架歸檔，所有文件齊全、完整、準(zhǔn)確地納入規(guī)范化管理程序，分類(lèi)編號(hào)、排列上架科學(xué)合理，便于隨時(shí)使用、查詢(xún)。
�。ㄋ模C(jī)制上再完善，促進(jìn)規(guī)范管理
結(jié)合這次審核工作，對(duì)照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。
一是健全各項(xiàng)制度。
建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊(cè)、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專(zhuān)人，無(wú)鼠害、無(wú)火源、無(wú)水患、無(wú)安全隱患的“五有四無(wú)”要求。
二是嚴(yán)格工作程序。
按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時(shí)，我們堅(jiān)持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會(huì)議討論；在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時(shí)，我們堅(jiān)持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)再進(jìn)檔，防止假學(xué)歷材料混入干部人事檔案；對(duì)于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見(jiàn)，并要求本人簽字認(rèn)可后，提交部務(wù)會(huì)議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
三是提高信息化水平。
以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購(gòu)置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級(jí)干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進(jìn)行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。目前，此項(xiàng)工作正在緊張進(jìn)行。
這次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問(wèn)題，如專(zhuān)職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅(jiān)持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接中央和省組織部的檢查驗(yàn)收。
開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告 4
近年來(lái)我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，促進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召開(kāi)黨組中心組學(xué)習(xí)等形式，對(duì)《干部任用條例》等相關(guān)制度帶頭進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和重要意義，帶頭掌握其基本規(guī)定。將學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等有關(guān)制度作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)，在相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中積極宣傳學(xué)習(xí)相關(guān)制度，積極營(yíng)造良好氛圍，讓單位成員及時(shí)了解掌握各項(xiàng)規(guī)定和要求，通過(guò)深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。
二、進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范干部選拔任用行為，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。嚴(yán)格審查干部的任職時(shí)間、學(xué)歷學(xué)位是否具備資格，以及是否經(jīng)過(guò)黨校、行政院�；蛘呓M織人事部門(mén)認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。
二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。每次干部推薦前，發(fā)放干部人事紀(jì)律卡片，對(duì)拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示。堅(jiān)持民主推薦制度，認(rèn)真做好民主推薦環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。
三是嚴(yán)把組織考察關(guān)。嚴(yán)格按照制定的考察方案，組建考察組，確定考察對(duì)象，發(fā)布考察預(yù)告，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，力求客觀公正地了解考察對(duì)象的真實(shí)情況，客觀公正的撰寫(xiě)考察材料。
四是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔任用的干部，根據(jù)考察情況，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)，并書(shū)面征求黨支部的意見(jiàn)。五是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論和決定任職環(huán)節(jié)上，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上會(huì)，沒(méi)有征求黨支部相關(guān)意見(jiàn)的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。
三、不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制
在抓好《干部任用條例》等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到實(shí)處。充分尊重干部群眾的意愿，推薦票數(shù)達(dá)不到要求比例的.、群眾認(rèn)可度較低的同志不列為考察對(duì)象。
堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和相關(guān)制度的宣傳培訓(xùn)，實(shí)行干部考察預(yù)告制度和干部任用前公示制度，切實(shí)提高了干部選拔任用工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)，作為干部監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，面向社會(huì)各界，主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督，提高選人用人的透明度和群眾滿(mǎn)意度。
【開(kāi)展組織人事系列工作專(zhuān)項(xiàng)自查的情況報(bào)告】相關(guān)文章：
教代會(huì)工作開(kāi)展情況自查工作報(bào)告05-12
環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)自查情況報(bào)告10-18
師德師風(fēng)自查自糾工作開(kāi)展情況報(bào)告12-08
開(kāi)展情況自查報(bào)告（精選20篇）04-27
開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告04-16
師德師風(fēng)自查自糾工作開(kāi)展情況報(bào)告11篇12-08
專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況自查報(bào)告12-05
自查工作情況報(bào)告02-21